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第5頁共5頁2023?年生產(chǎn)車?間年終總?結(jié)參考范?本今年?-月,我?來到-工?廠苯酚車?間工作。?回顧一?年來的工?作情況,?感觸很深?,收獲頗?豐。這一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下,通過?我自身的?不懈努力?學(xué)習(xí)和鉆?研,我很?快掌握了?裝置工藝?流程技術(shù)?,同時工?作和政治?思想上都?有了新的?進步,個?人綜合素?質(zhì)也有了?新的提高?。回顧?這一年來?的工作歷?程,工作?總結(jié)主要?有以下幾?點:一?、思想上?與集體_?___保?持一致?在工作、?學(xué)習(xí)過程?中,我深?切體會到?,苯酚車?間是一個?講學(xué)習(xí)、?講政治、?講正氣的?集體,在?這樣的氛?圍中,只?有在思想?上與集體?____?保持一致?、嚴(yán)于律?己、積極?上進,才?能融入到?這個集體?之中。?二、通過?理論學(xué)習(xí)?和日常工?作積累使?我對苯酚?工藝流程?有了較為?深刻的認(rèn)?識1、?抓住車間?倒班學(xué)習(xí)?在見習(xí)?期間,我?工作積極?努力,吃?苦耐勞,?能很快適?應(yīng)現(xiàn)場的?艱苦環(huán)境?,與同事?相處和諧?,提高了?自己的組?織能力。?2、抓?住車間每?個四點班?的學(xué)習(xí)?不斷的學(xué)?習(xí),是我?不斷進步?的保障。?每班第一?個四點學(xué)?習(xí),是車?間組織的?車間級學(xué)?習(xí)。在課?堂上能認(rèn)?真聽取兼?職教師所?講的內(nèi)容?,并將其?與實際生?產(chǎn)緊密聯(lián)?系起來,?努力做到?學(xué)以致用?。3、?抓住車間?培訓(xùn)工作?的學(xué)習(xí)?實施“車?間級”培?訓(xùn),車間?建立對管?理層、技?術(shù)層、操?作層不同?層面以及?同一層面?不同層次?員工全面?培養(yǎng)的“?梯級平臺?”的同時?,使每名?員工都能?在自己的?“跑道”?上施展才?華,進一?步保證裝?置的安全?運行,這?也使自己?在這項工?作中也受?益匪淺。?在這_?___個?月的培訓(xùn)?工作中,?我深切體?會到具有?良好的業(yè)?務(wù)能力是?基礎(chǔ)。在?工作崗位?上,有著?良好的業(yè)?務(wù)能力是?一種重要?的基礎(chǔ)能?力,而理?論學(xué)習(xí)是?業(yè)務(wù)實踐?的基礎(chǔ),?因此,對?于剛邁入?社會的大?學(xué)生,掌?握好牢固?的專業(yè)知?識就顯得?尤其重要?了。還有?一點就是?在進行循?環(huán)重復(fù)的?工作中,?不僅應(yīng)保?持工作的?質(zhì)量及效?率,還應(yīng)?具備創(chuàng)新?精神。?4、積極?參加工廠?車間組織?的活動?一年來我?積極參加?工廠車間?組織的活?動,例如?“第__?__屆消?防救護技?能”比賽?,并且也?取得了第?三名的好?成績;_?___年?初,工廠?舉辦迎新?晚會,我?出演雙簧?節(jié)目???以說在這?些活動中?鍛煉了自?己,這將?成為自己?成長歷程?的閃光點?。三、?要揚長避?短,不斷?完善自己?___?_年又是?一個充滿?激情的一?年,在今?后的工作?中,我將?努力提高?自身素質(zhì)?,克服不?足,朝著?以下幾個?方向努力?:2、?不斷鍛煉?自己的膽?識和毅力?,提高自?己解決實?際問題的?能力,并?在工作過?程中慢慢?克服急躁?情緒,積?極、熱情?、細(xì)致地?的對待每?一項工作?。3、?在這一年?的時間,?我雖然在?思想和工?作上都有?了新的進?步,但與?其他同事?相比還存?在著很大?差距,因?此,我在?今后的工?作中,不?但要發(fā)揚?自己的優(yōu)?點,還要?客觀地面?對自己的?不足之處?,逐漸改?掉粗心、?急躁、考?慮事情不?周全的缺?點,注重?鍛煉自己?的應(yīng)變能?力、協(xié)調(diào)?能力、組?織能力以?及創(chuàng)造能?力,不斷?在工作中?學(xué)習(xí)、進?取、完善?自己。?總之,在?今后的工?作中,我?要繼續(xù)努?力,克服?自己的缺?點,彌補?不足,加?強政治理?論知識和?業(yè)務(wù)知識?方面的學(xué)?習(xí),力爭?成為學(xué)習(xí)?型、創(chuàng)新?型、實干?型兼?zhèn)涞?新世紀(jì)人?才。蘇?軾有句話?:“古之?立大事者?,不惟有?超世之才?,就必有?堅韌不撥?之志。”?這句話的?意思是,?成功的大?門從來都?是向意志?堅強的人?敞開的,?現(xiàn)在我想?我是真的?懂了。?2023?年生產(chǎn)車?間年終總?結(jié)參考范?本(二)?值逢歲?末,回顧?這一年的?工作,真?是幾多欣?喜,幾多?收獲。在?這一年中?,在分廠?領(lǐng)導(dǎo)的指?引下,我?們-車間?團結(jié)一致?,發(fā)奮拼?搏,開拓?創(chuàng)新。克?服了重重?困難,確?保了全年?各項工作?任務(wù)和管?理目標(biāo)的?全面完成?,我們在?困境中謀?發(fā)展,在?挑戰(zhàn)中尋?機遇。面?對取得的?成績,我?們在感到?由衷自豪?和驕傲的?同時也更?進一步增?強了我們?對公司事?業(yè)必勝的?信心和勇?氣?,F(xiàn)把?一年來的?工作總結(jié)?如下:?一、齊抓?共管,建?立車間安?全例會制?度針對?以上情況?,-車間?在成長的?過程中逐?步完善安?全管理制?度,配備?了一個車?間安全員?和兩個班?組安全員?,定期召?開安全專?題會,對?安全事例?加以分析?,借此提?高員工安?全技能,?認(rèn)真開展?現(xiàn)場隱患?排查、整?改和自查?自糾活動?,出臺了?安全考核?細(xì)則,加?大對違規(guī)?違紀(jì)人員?的考核力?度,我們?的安全目?標(biāo)是:安?全零隱患?,全年工?傷事故為?零,工亡?事故、重?大火災(zāi)事?故、污染?事故為零?。二、?班組制度?建設(shè)的基?本情況?班組是企?事業(yè)的細(xì)?胞,是企?事業(yè)基礎(chǔ)?單位,是?企事業(yè)單?位一切工?作的基礎(chǔ)?和落腳點?,也是各?級工會組?織聯(lián)系職?工,履行?維權(quán)責(zé)任?的第一起?點。加強?班組建設(shè)?,是工會?落實工作?方針的必?然要求和?基礎(chǔ)工作?。班組人?員綜合素?質(zhì)決定著?工作的質(zhì)?量、任務(wù)?指標(biāo)的完?成和企業(yè)?的發(fā)展速?度。學(xué)習(xí)?和有針對?性的培訓(xùn)?是提高職?工素質(zhì)的?有效途徑?,是推動?公司發(fā)展?的基礎(chǔ)工?作。公司?的發(fā)展是?通過全面?工作水平?提高來體?現(xiàn)的。班?組交流可?以取長補?短,提高?認(rèn)識,統(tǒng)?一思想,?統(tǒng)一工作?方向,形?成團結(jié)的?氛圍。班?組內(nèi)通過?考勤的形?式,考察?記錄班組?成員的出?勤情況、?為選優(yōu)和?考評創(chuàng)造?條件。?實踐證明?考核機制?是非常有?效的,是?切實可行?的管理手?段。班組?考核制度?的建立將?有效的促?進班組人?員榮譽感?、責(zé)任感?的加強,?有效的促?進班組凝?聚力和加?強,有效?的促進班?組競爭意?識和競爭?本領(lǐng)的提?高。充分?發(fā)揮工會?的監(jiān)督保?障職能,?積極推行?政務(wù)公示?制。成立?班組建設(shè)?資金理財?小組,成?立公示制?度實施以?來,制度?成立以來?每位員工?都能認(rèn)真?執(zhí)行,詳?細(xì)填寫,?及時公布?,堵塞了?跑、冒、?滴、漏現(xiàn)?象,杜絕?了弄虛作?假行為,?使班組建?設(shè)資金得?到充分利?用。三?、生產(chǎn)技?能培訓(xùn)、?提高和經(jīng)?驗的積累?生產(chǎn)技?能和生產(chǎn)?經(jīng)驗是我?們作為一?個生產(chǎn)車?間必備的?本領(lǐng);-?車間歷來?把提升員?工個人技?能作為增?強班組戰(zhàn)?斗力的的?有力保證?,在-年?這一年的?學(xué)習(xí)當(dāng)中?,我們把?理論、實?踐和生產(chǎn)?經(jīng)驗相結(jié)?合,多總?結(jié),多交?流,多動?手,老帶?新,學(xué)習(xí)?效果明顯?,上崗后?證明,這?一段的努?力均使每?位員工練?就了一身?過硬的生?產(chǎn)本領(lǐng)。?轉(zhuǎn)眼之?間,我們?又將要踏?上嶄新的?征程。新?的一年,?挑戰(zhàn)和機?遇并存,?困難與希?望同在。?面對“寒?冬”的來?襲,我們?肩上的責(zé)?
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