鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”管理方法

鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”管理方法一、緒論為保障鐵路安全生產(chǎn)，本文擬就鐵路分公司黑名單管理制度進(jìn)行系統(tǒng)的闡述，以確保鐵路安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行，為鐵路生產(chǎn)保障供給有力措施。二、黑名單概述安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線之一，是中國鐵路行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一、鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”是指在鐵路安全生產(chǎn)工作中，違反鐵路安全規(guī)定嚴(yán)重或重點(diǎn)的單位或個(gè)人。鐵路分公司還可以依據(jù)一些特別情況或反復(fù)違法情況來確定黑名單的范疇和內(nèi)容。三、黑名單原則黑名單原則：全員參加；安全為重；寬嚴(yán)相濟(jì)；分級(jí)管理；公開透亮；矯正改進(jìn)。1.全員參加：全部相關(guān)人員，包括管理人員、員工、業(yè)主、用戶等等都有責(zé)任和義務(wù)遵守“黑名單”規(guī)定和制度。2.安全為重：鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”的核心目的是安全，確保鐵路安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全。3.寬嚴(yán)相濟(jì)：鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”不應(yīng)以嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)去跟蹤和執(zhí)行，黑名單制度應(yīng)當(dāng)是寬嚴(yán)相濟(jì)的，逐級(jí)管理的。4.分級(jí)管理：應(yīng)依據(jù)違法情況的嚴(yán)重程度和持續(xù)時(shí)間，調(diào)配適當(dāng)?shù)牡燃?jí)，以實(shí)現(xiàn)共性和特別性的管理。5.公開透亮：鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”應(yīng)當(dāng)是公開透亮的。鐵路分公司應(yīng)當(dāng)積極自動(dòng)向公眾、業(yè)主公開披露有關(guān)問題的情況和解決方案。6.矯正改進(jìn)：針對(duì)鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”，應(yīng)當(dāng)對(duì)其負(fù)責(zé)人和工作人員責(zé)任追究，適時(shí)矯正改進(jìn)，避開仿佛問題再次發(fā)生。四、黑名單分級(jí)黑名單分為一般、較重、特別、嚴(yán)重四個(gè)級(jí)別。一般：違反相關(guān)規(guī)定，但沒有造成人身、財(cái)產(chǎn)等重點(diǎn)損失的企業(yè)或個(gè)人。較重：違反相關(guān)規(guī)定并且造成細(xì)小人身、財(cái)產(chǎn)等損失的企業(yè)或個(gè)人。特別：違反相關(guān)規(guī)定造成肯定程度的重點(diǎn)人身、財(cái)產(chǎn)等損失的企業(yè)或個(gè)人。嚴(yán)重：違反相關(guān)規(guī)定造成重點(diǎn)人身、財(cái)產(chǎn)等損失的企業(yè)或個(gè)人。五、黑名單管理方法1.黑名單的建立：鐵路分公司應(yīng)當(dāng)自行訂立黑名單管理方法，并依照該方法建立黑名單數(shù)據(jù)庫。鐵路分公司可以將黑名單建立在相關(guān)部門的管理平臺(tái)上，便利公眾查詢。2.防備措施：鐵路分公司在鐵路安全生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、營(yíng)造安全文化、明確安全責(zé)任、完善安全制度、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，最大限度降低鐵路安全生產(chǎn)發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)。3.管理方法：鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”管理方法應(yīng)當(dāng)對(duì)有違規(guī)行為的企業(yè)與個(gè)人建立檔案，并記錄其相關(guān)違規(guī)行為及處理情況。4.處理方法：針對(duì)黑名單記錄的企業(yè)或個(gè)人，鐵路分公司應(yīng)當(dāng)適時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)黑名單企業(yè)或個(gè)人實(shí)施警示教育、矯正整改、降級(jí)或撤銷。5.效果評(píng)估：鐵路分公司應(yīng)當(dāng)以年為單位對(duì)黑名單管理方法進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果用于對(duì)黑名單管理方法的不足進(jìn)行修正和完善，以及對(duì)實(shí)際效果的檢查。六、總結(jié)鐵路分公司安全生產(chǎn)“黑名單”管理是保障鐵路安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。本文在擬定黑名單管理制度時(shí)，始終遵從全員參加、安全為重、寬嚴(yán)相濟(jì)、分級(jí)管理、公開透亮、矯正改進(jìn)等原則，并從黑名單分級(jí)、防備措施、管理方法、