施工組織原理

建筑施工組織與進(jìn)度控制1/26施工現(xiàn)場投資2023億三峽工程2/26第一章緒論當(dāng)代建筑施工過程已成為一項(xiàng)集科技、管理于一體十分復(fù)雜生產(chǎn)活動

精心組織、嚴(yán)格管理，全面協(xié)調(diào)好施工中多種關(guān)系科學(xué)分析，弄清主次矛盾，找出關(guān)鍵線路，合理組織施工，科學(xué)管理，組織流水作業(yè)。取得全面經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3/26第一節(jié)本課程基本任務(wù)和研究對象一、建筑施工組織與進(jìn)度控制基本任務(wù)做好施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程。確保工程質(zhì)量、縮短施工周期，布置施工現(xiàn)場平面。選擇最優(yōu)施工方案，安排施工次序。編制施工組織設(shè)計(jì)。施工進(jìn)度檢查與調(diào)整，確保工程按要求工期完成積極為施工發(fā)明必要條件，確保正常與順利施工。施工組織設(shè)計(jì)審核、進(jìn)度計(jì)劃審核。4/26二、施工組織研究對象建筑產(chǎn)品（一種建筑項(xiàng)目或單位工程等）生產(chǎn)即施工過程中各生產(chǎn)要素（勞動力、建筑材料、施工機(jī)具、施工辦法、資金、環(huán)境等）之間合理組織和有效控制問題。5/26建設(shè)項(xiàng)目能夠分解為單項(xiàng)工程、單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項(xiàng)工程、檢查批

建設(shè)項(xiàng)目單位工程分部工程分項(xiàng)工程

檢查批單項(xiàng)工程6/26（1）單項(xiàng)工程具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，又有獨(dú)立施工條件，完工后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益效益單體工程。

如：一幢教學(xué)樓、宿舍樓、水塔、橋梁都能夠稱之為一種單項(xiàng)工程。7/26（2）單位工程是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，又有獨(dú)立施工條件，完工后不能夠獨(dú)立發(fā)揮效益單體工程。一種教學(xué)樓

土建單位工程安裝單位工程

8/26（3）分部工程是指按照工程部位、專業(yè)性質(zhì)不一樣所作分類。按工程部位不一樣劃分：土建單位工程地基與基礎(chǔ)工程主體工程裝飾裝修工程屋面工程

9/26按專業(yè)性質(zhì)不一樣劃分：土建單位工程土（石）方工程地基工程鋼筋混凝土工程砌筑工程防水工程抹灰工程10/26按專業(yè)性質(zhì)不一樣劃分：安裝單位工程電氣安裝工程采暖與煤氣工程通風(fēng)與空調(diào)工程電梯安裝工程11/26（4）分項(xiàng)工程一般按照選用施工辦法、使用材料、構(gòu)造構(gòu)件規(guī)格不一樣等原因劃分。

主體鋼筋混凝土工程鋼筋工程混凝土工程模板工程

12/26基礎(chǔ)工程挖土墊層澆注混凝土基礎(chǔ)回填土13/26三、基本建設(shè)程序和建筑施工程序1.基本建設(shè)程序。擬建建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中各個(gè)工作必須遵循先后次序?；窘ㄔO(shè)程序，一般可劃分為決策、準(zhǔn)備、實(shí)行三個(gè)階段。

14/262.建筑施工程序建筑施工程序是指建設(shè)工程項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中必須遵循先后次序即施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段、完工驗(yàn)收階段。

15/26第二節(jié)建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)特點(diǎn)建筑產(chǎn)品特點(diǎn)：1．建筑產(chǎn)品在空間上固定性2．建筑產(chǎn)品多樣性3．建筑產(chǎn)品體形龐大性4．建筑產(chǎn)品復(fù)雜性16/26建筑產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)：1．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)流動性2．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)個(gè)別性3．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)地域性4．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長5．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)露天作業(yè)多6．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)高空作業(yè)多7．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)組織協(xié)作綜合復(fù)雜性17/26建筑產(chǎn)品特點(diǎn)與建筑施工關(guān)系建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)特點(diǎn)可知，不一樣建筑物或構(gòu)筑物都有不一樣施工辦法建筑產(chǎn)品體形龐大，投入生產(chǎn)要素多，投資也較高建筑產(chǎn)品特點(diǎn)決定了建筑施工必然是周期長、受自然和社會環(huán)境影響原因較多，造成施工進(jìn)度控制難度施工公司經(jīng)營管理素質(zhì)和水平提升、經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，都離不開全過程施工組織18/26第三節(jié)建筑施工組織概念及作用

一、建筑施工組織概念

建筑施工組織是根據(jù)建設(shè)主部門同意建設(shè)項(xiàng)目文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（施工圖）和工程承包協(xié)議，對建筑安裝工程項(xiàng)目從開工到完工交付使用，所進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制等活動統(tǒng)稱。19/26二、建筑施工組織設(shè)計(jì)概念及分類1.建筑施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程一種綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間橋梁。20/262．施工組織設(shè)計(jì)分類投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)：

投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)是指在投標(biāo)之前由施工企業(yè)編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，作為編制投標(biāo)書和進(jìn)行簽約談判根據(jù)。

投標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)：投標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)是在施工工程中標(biāo)，簽施工承包協(xié)議后來編制，作為詳細(xì)指導(dǎo)施工全過程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。21/26投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃主要技術(shù)組織措施施工平面布置圖其他有關(guān)投標(biāo)和簽約談判需要設(shè)計(jì)技術(shù)文獻(xiàn)22/26投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部（分項(xiàng)）工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)23/261、衡量設(shè)計(jì)方案也許性和經(jīng)濟(jì)性2、建立正常施工秩序3、建筑施工組織設(shè)計(jì)是檢查工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資(成本)三大目標(biāo)根據(jù)4、施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作主要組成部分5、施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理主要伎倆3.施工組織設(shè)計(jì)主要作用

24/26四、施工組織基本標(biāo)準(zhǔn)

1．必須按照協(xié)議要求工期完工，交付使用2．合理安排施工程序與施工次序3．盡也許采取流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織施工過程4．冬、雨季施工項(xiàng)目要恰當(dāng)安排5．根據(jù)工程特點(diǎn)推廣先進(jìn)施工技術(shù)與管理辦法6．合理地編制施工計(jì)劃，組織全局平衡、均衡連續(xù)施工7．技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確保質(zhì)量，安全施工，減少成本，提升工效8．合理地利用多種工程設(shè)施為施工