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文檔簡介
關(guān)于客服個(gè)人年終工作總結(jié)4篇
客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇1
20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁共同努力,客服工作取得了肯定的成績。
今年以來,公司經(jīng)理室連續(xù)以抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內(nèi)務(wù)治理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的治理模式,帶著客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服治理工作取得了肯定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動(dòng),進(jìn)一步整合效勞資源,促進(jìn)以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型,不斷提升效勞水平,制造客戶價(jià)值,積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的根底。客戶效勞部緊緊圍繞公司總體進(jìn)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好效勞創(chuàng)新,表達(dá)在以下幾個(gè)方面。
一、在制度建立方面,連續(xù)加強(qiáng)客戶效勞根底治理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)治理制度
1、主要從“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象“著手,通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng),進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素養(yǎng)、技術(shù)過硬的效勞隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大效勞考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng)。
針對我司局部柜員在柜面效勞禮儀方面尚存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的問題,我司客戶效勞部著力抓好全體客戶效勞人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)性,并從加強(qiáng)效勞意識(shí)、強(qiáng)化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶效勞人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)視考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)懲罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性,效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高效勞水平奠定了很好的根底作用。
20xx年6月,總公司進(jìn)行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參與,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),也提升了客戶效勞部的效勞質(zhì)量。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)治理制度執(zhí)行力建立,從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)頑強(qiáng)保障,客戶效勞部對于分公司篩選出局部需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)展了仔細(xì)梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)治理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)規(guī)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)治理進(jìn)展了學(xué)習(xí),要求全部參與人員仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)展測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;依據(jù)測試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身動(dòng)身,樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以效勞為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作相結(jié)合
我司根據(jù)上級(jí)公司文件精神,面對全部客戶推出國壽“1+N“效勞規(guī)劃。旨在通過舉辦客戶效勞活動(dòng),不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿足度,樹立公司良好的對形狀象。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度,根據(jù)活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了效勞品質(zhì)、增加了客戶忠誠度,進(jìn)一步提升公司效勞水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會(huì)形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)效勞,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的根底,也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。
四、從效勞的本身動(dòng)身,“一切為了客戶著想“,不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容
1、積極協(xié)作分公司做好VIP客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司VIP客戶效勞體系,為VIP客戶供應(yīng)附加值效勞工作,分公司開展了面對全區(qū)VIP客戶供應(yīng)特約商家優(yōu)待效勞的活動(dòng),通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在肯定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把“上門送賠款“工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,連續(xù)加強(qiáng)對一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正表達(dá)公司人性化的理賠效勞。
繁忙的工作,有成績也有缺乏,在做好總結(jié)的同時(shí),要不斷改良,現(xiàn)就缺乏與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)展改良做如下安排:
(一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,連續(xù)做好客戶效勞部人員特殊是新人的專業(yè)學(xué)問及技能的培訓(xùn),提高效勞人員的整體綜合素養(yǎng)。
針對客戶效勞部今年以來人員調(diào)整的客觀緣由,客戶效勞部新入人員對專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)技能的缺乏,2我部將連續(xù)實(shí)行多種方式及途徑,對所轄員工進(jìn)展定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,對于相關(guān)崗位技能進(jìn)展特地培訓(xùn),加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)學(xué)問及效勞禮儀培訓(xùn),對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,更好的為客戶效勞。
(二)協(xié)作公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開展,更好地對業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極協(xié)作公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、安康地進(jìn)展。
(三)以效勞為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作嚴(yán)密結(jié)合,全面詮釋國壽“1+N“效勞內(nèi)涵。
1、協(xié)作分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)工程實(shí)施方案,保證此工程的順當(dāng)實(shí)施。
2、保證“兩鴻“滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順當(dāng)進(jìn)展,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,挖掘積存客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為20xx年開門紅奠定根底,以進(jìn)一步提升公司效勞品質(zhì),增加客戶對公司的滿足度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面治理工作,營建良好的學(xué)習(xí)氣氛,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓舞員工不斷提高自身綜合素養(yǎng)。
總之,客戶效勞部明年的進(jìn)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建立為根本,以加強(qiáng)柜面效勞質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員治理方法為后盾,以教育訓(xùn)練為根底,積極推動(dòng)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建立,不斷創(chuàng)新效勞方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)治理方法和監(jiān)視、考核機(jī)制,提高客戶滿足度,提升柜面運(yùn)營力量,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),樹立中國人壽熱忱、真誠的效勞形象,使柜面真正擔(dān)當(dāng)起中國人壽品牌載體的重任。
客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇2
客戶效勞部擔(dān)當(dāng)著物業(yè)公司對客效勞的主要工作,包括了客戶關(guān)系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是表達(dá)效勞檔次,展現(xiàn)和樹立公司治理品牌的窗口。是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞,使客服滿足的”關(guān)鍵性職能部門。
通過近期對本公司各工程客服部的走訪巡查,發(fā)覺各工程客服部能夠較好的完成客服部所擔(dān)當(dāng)?shù)目蛻粜诠ぷ?。同時(shí)也存在的一些問題如:
1、員工業(yè)務(wù)水平偏低和效勞素養(yǎng)偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門治理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到肯定影響。
目前根據(jù)總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設(shè)立物業(yè)公司總客服部及下屬各工程客服中心。我部門經(jīng)過開會(huì)和爭論提出以下規(guī)劃。
1、客服部做好每月客戶繳費(fèi)統(tǒng)計(jì)及各工程收支明細(xì)繪制成表,上交總公司,讓總公司能清楚的看到物業(yè)公司資金運(yùn)作狀況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各工程業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立,工作紀(jì)律,完善客服制度和流程,部門根本實(shí)現(xiàn)制度化治理。
4、定期召開部門效勞質(zhì)量評(píng)定會(huì),標(biāo)準(zhǔn)客服人員效勞。進(jìn)展思想溝通,豐富、充實(shí)專業(yè)學(xué)問,為業(yè)戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞。
5、親密協(xié)作各部門工作,準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)?shù)奶幚砜蛻艏m紛和意見、建議。
客服部工作存在諸多缺乏,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我信任我部門全體員工有信念做好接下的全部工作。
客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇3
這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí),回憶過去的工作,有勝利的喜悅也有失落的圓滿,但更多的是對今后工作的期望,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,堅(jiān)持全局熟悉是首要的問題,現(xiàn)場技能效勞也不破例。我以為售后效勞工作的全局就是,“堅(jiān)持企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)物的滿意度和忠實(shí)度化?!毕拗频木S護(hù)客戶的好處,是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后效勞工作,還也是對公司產(chǎn)物的宣傳,以及對公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集,以便作出實(shí)時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。
二、擅長溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技能效勞人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí),還應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)越的溝通溝通才能,一種產(chǎn)物良多時(shí)分是由于運(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn),和客戶進(jìn)展溝通,標(biāo)準(zhǔn)操作,然后防止對產(chǎn)物的不信任甚至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技藝,勤于現(xiàn)場觀察
隨著電子行業(yè)的不斷進(jìn)展,競爭不斷增加,如何做好電腦銷后效勞,也是增加公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能效勞人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、自力考慮、多與同事溝通,努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后效勞,代表了客戶對本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的信任。
四、技能常識(shí)程度與實(shí)踐操作純熟
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)悟,在工作中間態(tài)很主要,工作要有熱忱,堅(jiān)持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后效勞的工作,積極的思想和平緩的心態(tài)才能促進(jìn)工作提高和工作的順當(dāng),在售后工作中要有好的方法技能與判別力才能使工作順當(dāng)。
客服個(gè)人年終工作總結(jié)篇4
韶光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到移動(dòng)公司工作有了一段時(shí)候,感覺頗多,成果頗多.新環(huán)境,新帶著,新崗?fù)?對我來講是一個(gè)精良的發(fā)民時(shí)機(jī),也是一個(gè)很好的熬煉和提拔自已各方面本事的機(jī)遇.剛到交易廳工作時(shí),我就感覺到了一種茂密向上,自動(dòng)進(jìn)步,暖如春風(fēng)的工作氣氛,感受到了同事們的熱忱,執(zhí)著和敬業(yè).恰是在他們的開導(dǎo)和傳染下,我入手下手當(dāng)真進(jìn)修交易學(xué)問,扎結(jié)壯實(shí)地苦練辦事技巧.交易一點(diǎn)一滴的進(jìn)修,心靈一分一分的融入,工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,我連續(xù)堅(jiān)決著本身的崇奉和追求,在此,最終特殊感謝帶著和同事們賜與我的大力大舉贊成,關(guān)懷和救助.使我能夠很快地適應(yīng)公司的辦理與舉動(dòng)程序,盡力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來,我當(dāng)真明白公司的成長外表及企業(yè)文化,明白公司的規(guī)章軌制,熟識(shí)了公司一些相干的交易學(xué)問以有系統(tǒng)的根本操縱……
在這幾個(gè)月里,我工作當(dāng)真當(dāng)真,勤勤奮懇,按時(shí)并較好的完畢上級(jí)安排的任務(wù),千里之行,始于足下。我從小事學(xué)起,從點(diǎn)滴做起。在這段時(shí)候里我最終進(jìn)修了作為辦事營銷代表所具有的根本要乞降辦事禮儀。說到心得領(lǐng)悟,感覺最深的便是辦事,優(yōu)良的辦局勢度能帶給客戶溫馨的感覺。在交易廳里對每個(gè)客戶便是要盡大概的做到使客戶如意??蛻羧缫?,自然就會(huì)增加收益。記得剛上班時(shí)我不大喜好樂,經(jīng)理贊揚(yáng)我說原來你笑的很得意的啊,要多點(diǎn)笑哦,如許人也會(huì)顯得精神活力點(diǎn)。她教育我辦局勢度很緊急,永久站和第一名,辦局勢度最終是熱忱,而表達(dá)熱忱的方法便是微笑,面對客戶要保存甘甜的笑容。為了讓本身的笑容更加親切,自然,因而我有空就對著鏡子操練笑容,直到本身如意為止。是啊,一聲親切的問候,一個(gè)甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶與我們之間的間隔。在工作中,我本著“雷同從心入手下手”的辦道理念,熱忱地,樸拙地歡送每一們客戶,讓他們直正地,實(shí)實(shí)在在地享福我們優(yōu)良,高效的辦事。應(yīng)付每天的客戶不解詢問,我都能夠當(dāng)真對待,緊記“用戶永久是對的,用戶便是上帝”的辦事標(biāo)語,要用一樣樸拙的微笑,一樣耐煩的解釋,去化客戶的曲解和肝火,讓屈身的淚水流在內(nèi)心,把樸拙的微笑獻(xiàn)給客戶。記得有一次,有一名客戶氣呼呼地排闥而入,一進(jìn)門就滿口臟話。面對如此肝火沖沖的客戶,我只有保存微笑面對,請客戶坐下,耐煩傾聽客戶的投訴。我一邊耐煩地向客戶解釋迷惑,一邊給客戶核對話費(fèi)詳意單。迷惑終究翻開了,原來客戶曾經(jīng)開通了彩鈴,因異國撤除,造成每個(gè)月扣除5元的包月費(fèi),而恰好他的根本帳戶已經(jīng)不敷抵扣5元的月租了,所以當(dāng)然奉送帳戶另有錢但卻沒法撥打德律風(fēng)。當(dāng)我給客戶解釋明白,并收羅客戶的定見先充值再撤除彩鈴時(shí),客戶不但沒了當(dāng)時(shí)進(jìn)來時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對我說“真欠盛情思,剛剛語氣重了些,立場不好,可你對我如許的誤會(huì)還熱忱歡送,耐煩地解釋給我聽,恩,移動(dòng)公司的辦局勢度挺不錯(cuò)!”聽了這段話,我終究明白了“辦事”這兩個(gè)字的見解,知道了在今后的工作中如何去面對客戶,如何做好辦事工作……那便是“以誠待人,務(wù)實(shí)求實(shí)!”
但是應(yīng)付如今的工作,我只是踏入了門檻,另有許多不敷的地方,另有許多要進(jìn)修的處所,所以在今后的工作中,我會(huì)連續(xù)闡揚(yáng)本身的特長及精良的工作風(fēng)格,從本身做起,連續(xù)繒強(qiáng)辦事意識(shí)與程度還要更加連續(xù)留意進(jìn)修交易學(xué)問,實(shí)踐和積聚,吃苦操練辦事技巧,同時(shí)當(dāng)真聽取各種定見及發(fā)起,連續(xù)地把本身所學(xué)的學(xué)問利用到實(shí)踐中僅是機(jī)器地去完畢工作,更要接受換們思慮的方法,經(jīng)過議定本身的搏斗和盡力,向客戶和同事們亮相本身開暢,熱忱,自負(fù),堅(jiān)韌的一面:在工作中查找本身的位置,在拼搏中兌現(xiàn)自我的代價(jià),在進(jìn)步中塑造本身的形象。我喜好看到客戶希冀面來,如意而去的心情,喜好看到客戶在我們的發(fā)起下獲得不測收獲得的成績感。但因本身交易學(xué)問還不深廣和閱歷不敷辦理不到的題目而產(chǎn)生圓滿,也不能不接納客戶異國到達(dá)目標(biāo)時(shí)不滿的發(fā)泄……可是,以樸拙辦事?lián)Q客戶的真情和信任,讓我感受工作多彩而富有,還提拔了本身的綜合本質(zhì)。別的,當(dāng)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特殊緊急的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以進(jìn)步工作效果。參與了移動(dòng)這個(gè)大家庭我深深感覺到同事們的那種勃勃的氣氛,學(xué)會(huì)了如何與人相處,培育精良的人際干系。在進(jìn)修中,自動(dòng)出擊,學(xué),然后知不敷,知不敷然后能自反也。做到不恥下問,謙和請教,取人之長,補(bǔ)已之短。而帶著和同事的傾慕,關(guān)懷,教育和救助,都盡大概包涵我的不當(dāng)以外,讓我感受很感謝。走進(jìn)如許的進(jìn)修集體,讓我變得更加有動(dòng)力了。。在接下來的工作日子里,我會(huì)加強(qiáng)進(jìn)修交易學(xué)問,如許在解答客戶的詢問題目時(shí)才不會(huì)默不出聲,言過失癥。還要做各項(xiàng)辦事工作,做好月查抄籌辦,做好本職工作,并盡力完畢上級(jí)分派的任務(wù)。
據(jù)明白,在中國身信息化社會(huì)邁進(jìn)的本日,它不但能夠滿意人們說話雷同的真正需求,還能滿意人們文娛,休閑,商務(wù),進(jìn)修等更多層次的需求。在移動(dòng)產(chǎn)業(yè)廳前臺(tái)工作,歡送用戶,綻開交易,和諧干系,化解沖突,詢問,受理投訴等也闡揚(yáng)注緊急效用。我明白地熟悉到,要成為一名合格的交易員不簡潔,這就要求我們交易員不但要有結(jié)壯的交易功底,還要明白客戶
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