企業(yè)主管年度總結(jié)8篇

第企業(yè)主管年度總結(jié)8篇時間就像流水，一去不返，期盼著新的一年到來。因此，讓我們寫一份總結(jié)吧，年度工作總結(jié)可以幫我們更好的正視自己在工作中存在的問題。小編細心挑選后發(fā)現(xiàn)“企業(yè)主管年度總結(jié)”是一篇非常棒的文章，要隨時查看請將本頁添加到書簽列表！

企業(yè)主管年度總結(jié)篇1

經(jīng)過一年的時間，我們修理公司在全體員工的共同努力下，迎來了一個又一個的挑戰(zhàn)和機遇。在這個以技術(shù)和服務(wù)為核心的行業(yè)中，我們公司能夠取得今天的成績，離不開大家的辛勤付出和不斷創(chuàng)新的精神。在這篇文章中，我將對公司的工作情況做一次全面總結(jié)，為大家呈現(xiàn)一個周全且立體的畫面。

一、業(yè)務(wù)量增長了

首先，我非常高興地向大家宣布，今年公司的業(yè)務(wù)量增長了。在全國多個城市的門店中，每天都有大量的維修工作需要處理。即使在疫情期間，我們也能夠堅持安全、規(guī)范、高效的服務(wù)，讓客戶對我們更加信任和滿意。

同時，公司還擴展了品牌、拓寬了業(yè)務(wù)范圍。我們推出了一些新品牌，比如家用電器維修、手機維修和IT技術(shù)服務(wù)等。這些新業(yè)務(wù)也讓公司的收益更加穩(wěn)定。

二、專業(yè)技能更加精湛

在這一年中，我們的全體員工都在不斷提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。除了上崗培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)之外，我們還經(jīng)常組織技術(shù)交流會，讓大家學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗。這些努力不僅提升了員工的技能，而且也切實地提高了公司的服務(wù)水平。

三、團隊建設(shè)效果顯著

在過去的這一年中，我們公司非常注重團隊建設(shè)。通過一系列的團隊活動和培訓(xùn)，我們內(nèi)部的團結(jié)意識更加強了，相信大家之間的信任和默契也增加了許多。這些團隊建設(shè)活動讓我們更加擁有能力去面對外部的市場競爭和挑戰(zhàn)。同時，也讓大家感受到公司的關(guān)注和關(guān)懷。

四、客戶的滿意度不斷提升

我們公司一直以來，將客戶的滿意度放在重要的位置。在這一年中，我們嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，注重細節(jié)和質(zhì)量，讓每一位客戶都能夠在第一時間得到解決問題的方案。也正是因為我們的這種服務(wù)態(tài)度，讓每個人在工作中都更有領(lǐng)導(dǎo)力，更有責(zé)任感，從而讓客戶的滿意度不斷提升。

五、需要改進的地方

針對公司的現(xiàn)狀和未來發(fā)展，我們也應(yīng)該清醒地認識到一些我們需要改善的地方。比如，加強店內(nèi)管理，提升員工專業(yè)知識的深度等。我們應(yīng)該在今后的經(jīng)營過程中加以解決，并不斷地提升自己的能力和素質(zhì)。

結(jié)語：總的來說，公司的年終總結(jié)還是值得肯定和贊揚的。這些年的工作成果歸功于每一位員工的努力和貢獻，大家的付出很值得尊重和肯定。在今后的工作中，我們?nèi)孕枰膮f(xié)力，團結(jié)一致，不斷創(chuàng)新與進取，迎接未來的挑戰(zhàn)。

企業(yè)主管年度總結(jié)篇2

隨著2021年的結(jié)束，我作為一家裝飾公司的主管，不得不回顧我們所取得的成績和遇到的挑戰(zhàn)。在這一年里，我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁哔|(zhì)量的裝飾服務(wù)，完成了一系列大型項目，并且在業(yè)界贏得了聲譽。這一切的成就都得益于我們團隊的共同努力和合作，讓我感到無比自豪。

回顧過去的一年，我們首先要感謝所有的客戶，感謝他們對我們的信任和支持。無論是豪華的別墅、現(xiàn)代感的公寓，還是商業(yè)空間，我們都為客戶提供了一系列專業(yè)化的解決方案。我們的服務(wù)不僅僅局限于室內(nèi)設(shè)計和裝飾，還包括施工、預(yù)算、監(jiān)理等一系列服務(wù)，我們的團隊一直致力于為客戶打造最滿意的方案。

在過去的365天里，我們還面臨了一些挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)當(dāng)屬疫情帶來的影響。尤其是在最初的時期，我們公司的工人甚至被迫停工。然而，我們并沒有因此沮喪，相反我們利用這個機會，加強了公司內(nèi)部的協(xié)作和溝通，這讓我們更加團結(jié)，迅速恢復(fù)了工作狀態(tài)。我們采取了一系列措施，如科學(xué)防護、嚴(yán)密管理、在線協(xié)作等，確保了員工們的安全和工作的正常進行。

另外一個值得點贊的事情就是我們的項目。在過去的一年中，我們完成了許多大型的裝飾項目，其中包括了一些具有代表性的案例。例如，我們在城市東部的一座大型高層建筑中完成了該城市最大的商業(yè)中心的裝修設(shè)計。我們的團隊設(shè)計了一個頗具個性的商業(yè)中心，以獨特的設(shè)計風(fēng)格和創(chuàng)意性的設(shè)計思路，吸引了無數(shù)顧客的關(guān)注。

我們對業(yè)界的貢獻不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計和施工過程中，更重要的是我們帶給客戶的滿意度。我們的客戶對我們的贊譽讓我們倍感驕傲。在每一次合作中，我們都秉持著以客戶滿意為目標(biāo)的服務(wù)態(tài)度，通過溝通合作，使得每個項目都取得了良好的效果，樹立起了我們業(yè)界的口碑。

在未來，我們將繼續(xù)為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，并不斷提高自身的專業(yè)水平，為求得更好的成果而不斷努力。我們相信，只要以高效率和精細的工作態(tài)度，我們的裝飾公司將繼續(xù)在市場中占據(jù)一席之地。感謝我們的團隊為此所做的貢獻，也感謝我們在過去一年中的客戶的支持和信任。讓我們在新的一年里，保持創(chuàng)新精神和頂尖水平，攜手打造更美好的未來！

企業(yè)主管年度總結(jié)篇3

供熱公司維修主管年終總結(jié)

隨著氣溫的驟降，我相信大家一定深刻地體會到了供熱對我們生活的重要性。而在這樣一個需要供暖的季節(jié)里，我更加深刻地感受到自己作為一名供熱公司維修主管的責(zé)任與使命。在過去的一年里，我和我的團隊付出了大量努力，取得了一些進步并面對了一些挑戰(zhàn)，現(xiàn)在，我來給大家做一份年終總結(jié)。

一、工作成果

在過去的一年里，我們的維修團隊共接到了5000余次的維修修理工單，按時完成率達到了98%，工單完成效率較去年同期提高了20%以上。維修質(zhì)量方面，我們在大家的共同努力下，成功將投訴率降低到了1%以下，維修件使用初次合格率也大幅提升。同時，在一些重大事件的處理上，我們的經(jīng)驗積累也更加充分，比如在去年初寒期間雪天導(dǎo)致市民中斷供暖的情況下，我們通過組建專門的搶修小組，以及與其他部門的密切協(xié)作，在24小時之內(nèi)將受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)至正常供暖狀態(tài)。同時，我們也積極參與公司各種文化活動，取得了一定效果和影響力，在公司員工當(dāng)中形成了良好的聲譽。

二、存在問題

然而，在工作的過程中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，由于一些城市老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施存在一定問題，我們的維修使用材料也面臨著一定的限制；其次，由于供熱管理部門的大力推行，客戶投訴的數(shù)量在近年來一直處于上升趨勢，這對我們的維修工作提出了比較大的挑戰(zhàn)。但是，我們認為遇到問題不是被動等待，而是需要有更多的思考和措施。

三、改進方案

基于上述問題和挑戰(zhàn)，我們總結(jié)了一些應(yīng)對方案。首先，在面對材料限制的情況下，我們將更多的資源投放在技術(shù)的提升上，比如研發(fā)新的修理方案來提高效率；同時，為了更好地服務(wù)客戶群體，我們思考設(shè)計出一套更加完善的投訴處理系統(tǒng)，加強溝通和管理，以此來提高用戶的滿意度。此外，在文化建設(shè)方面，我們也將加大力度推進團隊文化建設(shè)，幫助隊員們更好地融入團隊，更好地與用戶溝通，為提高用戶滿意度做更多的有力支持和努力。

四、未來展望

在我們過去一年的工作經(jīng)驗中，我們已經(jīng)積累了豐富的行業(yè)知識和維修經(jīng)驗，這為我們未來的工作提供了更為穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時，隨著市場競爭的加劇，我們也需要保持敏感的市場嗅覺，及時應(yīng)對市場變化，加強內(nèi)外部的資源整合，實現(xiàn)更加良性的發(fā)展。預(yù)計，我們將采取更加拼搏、更加努力的態(tài)度，為未來的公司發(fā)展打造出更廣闊的市場前景和更加光明的未來。

五、結(jié)語

總的來說，過去的一年里，我們共同努力，有所收獲。團隊各位隊員們用自己的汗水和勞動奉獻了自己最寶貴的時間和精力。感謝大家的辛勤付出，也希望同志們在未來的工作中能夠再接再厲，為我們的團隊、公司做出更多貢獻。

企業(yè)主管年度總結(jié)篇4

企業(yè)融資主管的述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是企業(yè)融資部門的主管，今天非常榮幸能夠向大家匯報我的工作。

一、工作概況

今年以來，我?guī)ьI(lǐng)團隊積極應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展各項融資工作。通過積極拓展市場、加強合作、優(yōu)化資源配置等一系列舉措，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚А?/p>

二、市場拓展

1.完成了年度融資目標(biāo)

根據(jù)公司制定的融資計劃，我督促團隊努力完成了年度融資目標(biāo)，并取得了較為理想的成績。截至目前，公司通過股權(quán)融資、債券發(fā)行等方式籌集資金數(shù)十億，為公司的發(fā)展提供了堅實的資金保障。

2.拓寬融資渠道

為了降低融資成本，我積極尋找新的融資渠道，拓寬融資渠道多元化。與各大銀行建立了良好的合作關(guān)系，并積極與一些投資機構(gòu)、風(fēng)險投資基金等合作，擴大了公司的融資渠道。

3.創(chuàng)新融資模式

在傳統(tǒng)的股權(quán)融資、債券發(fā)行之外，我還積極探索新的融資模式。與一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺合作，通過眾籌等方式吸引社會資本的參與，豐富了企業(yè)的融資渠道。同時，我還著力推動資產(chǎn)證券化、可轉(zhuǎn)債等創(chuàng)新融資產(chǎn)品的發(fā)行，提高了公司的融資效率。

三、風(fēng)險管理

1.加強風(fēng)險控制意識

融資工作本身伴隨著風(fēng)險，我始終強調(diào)風(fēng)險管理的重要性。及時了解市場風(fēng)險、監(jiān)測資金狀況、關(guān)注行業(yè)動態(tài)等，不斷完善風(fēng)險控制機制，確保資金安全。

2.嚴(yán)格審批程序

與財務(wù)部門合作，建立了嚴(yán)格的融資審批程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。確保公司所有融資活動符合法律法規(guī)，杜絕違規(guī)操作情況的發(fā)生。

四、團隊建設(shè)

1.增加培訓(xùn)投入

我注重團隊建設(shè)，重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。今年我們增加了培訓(xùn)投入，為團隊成員提供了更多的培訓(xùn)機會，提高了整個團隊的專業(yè)素質(zhì)。

2.鼓勵創(chuàng)新思維

我鼓勵團隊成員勇于創(chuàng)新，鼓勵他們提出新的融資方案和創(chuàng)新理念。定期組織團隊討論，分享經(jīng)驗和成果，營造了良好的工作氛圍。

五、工作展望

未來，我將繼續(xù)堅持公司的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加強融資渠道的拓寬，提高融資效率。同時，加強風(fēng)險管理意識，加強與各方合作，共同推動公司的發(fā)展。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助！我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝大家！

企業(yè)主管年度總結(jié)篇5

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與肯定，任命我為公司企業(yè)管理主管。20__年5月8日擔(dān)任企業(yè)管理主管的三個月以來，積極轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，不斷克服個人存在的缺點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，盡職盡責(zé)做好各項工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、現(xiàn)場管理工作

為跟上集團公司的管理步伐，提出金安礦業(yè)管理水平，制定并下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建三星級現(xiàn)場企業(yè)的實施方案》，根據(jù)方案的要求，6月15日至16日開展赴江淮管理對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。

每月定期進行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查，1-7月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條，整改155條。

2、經(jīng)濟責(zé)任制考核：

逐步完善20__年經(jīng)濟責(zé)任考核體系，對安全員獎金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進行調(diào)整，繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進行督辦。

根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法，不斷完善子公司經(jīng)濟責(zé)任制考核體系。

3、班組建設(shè)：逐步理順班組建設(shè)工作，在每月現(xiàn)場大檢查時，對班組活動室，班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進行檢查，制定小車隊裝修、整治方案，并督促機動部抓緊實施。

4、挖潛增益工作：根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標(biāo)要求，制定“深化對標(biāo)、深挖潛力、快速提升金安礦業(yè)競爭力”活動方案，從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達產(chǎn)達效增益八個方面確定指標(biāo)和具體措施，并明確各項增益責(zé)任人。

5、后勤管理工作：加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度，上半年共組織一次餐飲調(diào)查，一次綠化大檢查，一次夏季食品專項檢查，共處罰款1500元。

6、管理制度修訂工作：積極推進公司管理制度修訂工作，督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)管理制度，并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

7、積極申報資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金：按照六安市、霍邱縣發(fā)改委的要求，積極組織申報材料，并于20__年8月2日上報六安市發(fā)改委。

8、制定生活區(qū)娛樂設(shè)施和現(xiàn)場車輛停放管理制度，對亂停、亂放的車輛進行考核，逐步規(guī)范員工行為，杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場。

9、開展對車輛安全檢查工作，對檢查出來的安全問題及時督促報修，確保行車安全。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、存在的問題和不足

雖然工作有些進步，但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在

1、現(xiàn)場管理工作力度不夠，前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上，今后將統(tǒng)籌全局，以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱，對管理和前期設(shè)計中存在的問題進行整治，從長效管理方面下功夫，確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀，實現(xiàn)三星級現(xiàn)場企業(yè)。

2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠，對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度，管理制度修訂完善、印制成冊后，重點加強管理制度的執(zhí)行工作力度。

3、重點克服個人存在的缺點和不足，主要是重視細節(jié)、講究策略、堅持原則。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神，以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

企業(yè)主管個人工作總結(jié)4

這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照所在崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實踐中去，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將這一段時間的工作總結(jié)如下：

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高，與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭，我工作生活在這個溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況，并很快掌握了崗位職責(zé)和了解了其基本運行原理，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。使我的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，綜合素質(zhì)得到較大提高，同時也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗，適應(yīng)了這個工作崗位。

從年初試用開始我已經(jīng)完全進入了工作角色，真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用所學(xué)到的知識去解決問題，也有機會發(fā)現(xiàn)不足，獲取新的營養(yǎng)。促使我將書本上的知識與實踐相結(jié)合，加深了對理論的理解與掌握，將各種理論知識具體化?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！痹诠ぷ鬟^程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識和實際運用需要的知識之間的距離?！袄碚撌腔疑?，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論的價值，也只有將理論付諸于實踐才能得到檢驗。只有去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣，只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì)，體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時間的工作，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí)，需要不斷的充實自己、完善自己，不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務(wù)。

__是一個有凝聚力的企業(yè)，是一個優(yōu)秀的團隊，年輕、有激情、有創(chuàng)造力。

企業(yè)主管年度總結(jié)篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)擔(dān)任企業(yè)融資主管一年多了。在這段時間里，我深刻認識到企業(yè)融資對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，也深刻感受到自身在這一領(lǐng)域的不足，但同時也在不斷地學(xué)習(xí)和成長中。

一、工作目標(biāo)達成情況

去年，我們企業(yè)的融資目標(biāo)定為4億元，經(jīng)過我和團隊的努力，最終完成了3.8億元的融資額，達成了工作目標(biāo)。具體來說，我們通過對市場的深入研究，發(fā)現(xiàn)了投資熱點和政策支持，從而積極尋求投資機會。同時，我們也在融資策略上進行了調(diào)整，采取了多元化的融資手段，如銀行貸款、股權(quán)融資、企業(yè)債券等，以降低融資成本，保證融資的穩(wěn)定和可持續(xù)性。

但是，我也認識到我們企業(yè)融資仍然存在一些問題。首先，我們的融資成本仍然較高，需要進一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)；其次，我們?nèi)狈ψ陨淼暮诵募夹g(shù)和品牌優(yōu)勢，需要加強自主研發(fā)和品牌建設(shè)，以提高融資的成功率和融資量。

二、工作亮點與不足

亮點：

1.制定了科學(xué)的融資策略，降低了融資成本。

2.積極開展市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了多個投資機會，有效促進了企業(yè)發(fā)展。

3.加強了與銀行等融資機構(gòu)的合作，優(yōu)化了融資渠道。

不足：

1.缺乏自主研發(fā)和品牌優(yōu)勢，需要加強自身建設(shè)。

2.在應(yīng)對突發(fā)事件時缺乏應(yīng)變能力，需要進一步提高工作能力和綜合素質(zhì)。

三、下一步工作思路

在今后的工作中，我們將堅持“持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新”的工作理念，從以下三個方面進一步推進企業(yè)融資管理工作：

1.提高自身核心競爭力：我們將著重加強自身的研發(fā)能力和品牌建設(shè)，打造核心技術(shù)和知名品牌，以提高融資的成功率和融資量。

2.拓寬融資渠道：在保證融資能力的基礎(chǔ)上，我們將進一步拓寬融資渠道，了解并加強與不同類型的融資機構(gòu)的合作。

3.健全融資監(jiān)管機制：我們將建立健全融資監(jiān)管機制，制定完善的融資管理制度和流程，加強對融資項目的跟蹤與管理，確保資金安全和合規(guī)經(jīng)營。

以上是我的述職報告，請大家批評指正。最后，我將一如既往地為企業(yè)融資工作付出更多的努力。謝謝！

企業(yè)主管年度總結(jié)篇7

【主管部門年終總結(jié)】

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這個充滿變化和不確定的年份里，主管部門們肩負著重任，緊緊扭住目標(biāo)，不斷努力，為各項工作付出了巨大的汗水和辛勞，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在這個冬日的時節(jié)，正是時候來了解一下我們主管部門在年終總結(jié)中的成績和收獲。

一、政務(wù)領(lǐng)域

政務(wù)領(lǐng)域是主管部門的重中之重，也是人民群眾最為關(guān)心的問題。在這個領(lǐng)域中，主管部門們開展了一系列的工作，如新型城鎮(zhèn)化、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等等。新型城鎮(zhèn)化方面，主管部門大力推進城市建設(shè)，重點打造綠色低碳、智慧型、宜居的現(xiàn)代化城市。社會保障方面，主管部門完善了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保障制度，確保了社會保障政策的貫徹落實。醫(yī)療衛(wèi)生方面，主管部門加強了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，提高了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。教育方面，主管部門推進了教育均衡發(fā)展，保證了教育公平，為人民群眾提供了更好的教育服務(wù)。

二、經(jīng)濟領(lǐng)域

經(jīng)濟領(lǐng)域是主管部門非常關(guān)注的問題。在這個領(lǐng)域中，主管部門為促進經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的支持。主管部門大力推進“三去一降一補”工作，通過破除行政壁壘，提高市場優(yōu)勝劣汰機制，降低成本費用，補齊短板缺陷等措施，全面推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時，主管部門加快了新舊動能轉(zhuǎn)換，提高了技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，培育了一大批優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)，推動了經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

三、環(huán)保領(lǐng)域

環(huán)保領(lǐng)域是主管部門非常關(guān)注的領(lǐng)域之一，我們擁有著獨特的資源和優(yōu)越的自然環(huán)境，對于環(huán)保，主管部門積極采取多種措施進行治理，加大了環(huán)保力度。比如加強了對危險廢物的管控，加強了污染源排放的監(jiān)管和治理，在重污染天氣的情況下采取了應(yīng)對措施，強化了對環(huán)保違法行為的懲戒措施，穩(wěn)步推進了環(huán)保法制建設(shè)，全力推動生態(tài)文明建設(shè)。

總之，在這個歲末年終的時刻，主管部門的年終總結(jié)展現(xiàn)了一年來的創(chuàng)新變革和新思路，也展示出我國主管部門面對巨大的壓力和挑戰(zhàn)，在為實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標(biāo)而不懈努力的同時，也保障了廣大人民的切身利益。相信在不久的將來，我們的主管部門一定可以在各項工作中再創(chuàng)佳績，在更高起點上邁向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程。

企業(yè)主管年度總結(jié)篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是__公司的企業(yè)融資主管，今天非常榮幸能夠給大家做述職報告。首先，感謝大家在過去的一年里對我工作的支持和幫助，讓我在企業(yè)融資方面能夠不斷取得進步和成績。

回顧過去的一年，我主要負責(zé)了公司的融資工作，主要有以下幾個方面的工作：

首先是新項目的融資。在過去一年中，我積極與國內(nèi)外多家金融機構(gòu)展開合作洽談，通過參加各類融資論壇和會議，尋找到了多個適合公司的融資渠道。通過我與團隊的不斷努力，成功地為公司籌措到了_億