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文檔簡介

淺談施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系縮減人力和財力的投資、增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工方案中對生產(chǎn)所需要的資源進(jìn)行合理的部署、分清楚什么是關(guān)鍵性的部分和輔助性的部分、做好人員的安排、工程的時間和空間的布局等等直接關(guān)系到施工的質(zhì)量。只有節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性達(dá)標(biāo)的施工方案，才能有效的指導(dǎo)工程建設(shè)，為工程的質(zhì)量提供為要提高工作的質(zhì)量或者是工程的技術(shù)含量等提高企業(yè)收益的方方面面都需要不斷的好的列子就是邵武集裝箱堆箱倉庫工程。這個工程能夠比較好的控制住施工項目的質(zhì)4質(zhì)檢及其標(biāo)準(zhǔn)，是施工方案的依據(jù)和質(zhì)量目標(biāo)長久以來，我們國家的建設(shè)工程項目施工管理中對施工方案有著比較深刻的理解。無論什么樣的建設(shè)工程的施工項目管理，最主要的是要抓安全問題和質(zhì)量問題，其次是技術(shù)和工期等。但是這些問題的解決都需要一個比較科學(xué)的、合理的施工方案作為指導(dǎo)，全面的分析工程的質(zhì)量、安全、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)計符合施工條件的程序、施工方案，合理的分配勞力組織、機(jī)械設(shè)備，最終有組織、有計劃地科學(xué)管理、實行質(zhì)量控制，檢查制度和其他規(guī)章制度使得工程項目的施工質(zhì)量總的來說，建筑工程施工項目的成敗還需要有完備的方案作為指導(dǎo)。每一個工程都是一個復(fù)雜體比如工程的技術(shù)、材料、工期等等，只有

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