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文檔簡介
《企業(yè)文化》課程教學(xué)大綱課程代碼:ABGS0210課程中文名稱:企業(yè)文化課程英文名稱:Enterpriseculture課程性質(zhì):選修課程學(xué)分數(shù):2課程學(xué)時數(shù):32授課對象:工商管理專業(yè)本課程的前導(dǎo)課程:西方經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)一、課程簡介本課程是為工商管理類專業(yè)學(xué)生開設(shè)的選修課。通過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握企業(yè)文化的基本知識、基本原理,學(xué)會用企業(yè)文化理論分析和解決企業(yè)實際問題的方法,同時使學(xué)生樹立愛崗敬業(yè)、維護企業(yè)形象的意識,為畢業(yè)后成功地走上社會、參加企業(yè)經(jīng)營管理實踐打下基礎(chǔ)。通過本課程的教學(xué),使學(xué)生掌握企業(yè)文化的基本知識、基本原理,學(xué)會用企業(yè)文化理論分析和解決企業(yè)實際問題的方法。要使學(xué)生弄清影響建設(shè)企業(yè)文化的各種因素,熟練掌握運作企業(yè)文化的基本方法和技巧。二、教學(xué)基本內(nèi)容和要求(一)序言課程教學(xué)內(nèi)容:1、文化與企業(yè)文化:文化,企業(yè)文化。2、企業(yè)文化在管理學(xué)中的地位與作用:地位,作用。3、企業(yè)文化的主要內(nèi)容及研究方法:研究內(nèi)容,研究方法。課程的重點:文化與企業(yè)文化。難點:企業(yè)文化的主要內(nèi)容及研究方法。課程教學(xué)要求:了解文化,企業(yè)文化;理解企業(yè)文化在管理學(xué)中的地位與作用;掌握企業(yè)文化的主要內(nèi)容及研究方法。(二)企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展課程教學(xué)內(nèi)容:1、企業(yè)文化:企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象,企業(yè)文化是一種新型的管理方式,企業(yè)文化是管理理論的重要組成部分。2、企業(yè)文化理論形成的歷史背景:戰(zhàn)后世界各國企業(yè)管理出現(xiàn)新變化,全球呈現(xiàn)經(jīng)濟與文化一體化發(fā)展大趨勢,日本經(jīng)濟成功的啟示。3、國外關(guān)于企業(yè)文化理論的基本學(xué)說:企業(yè)文化理論的提出,西方企業(yè)文化主要流派的基本觀點。4、企業(yè)文化理論在中國的傳播與發(fā)展:經(jīng)濟體制改革的推動,理論研究方興未艾,實踐上的成功探索(從特區(qū)開始)。課程的重點:企業(yè)文化,從現(xiàn)象到理論。難點:國外關(guān)于企業(yè)文化理論的基本學(xué)說。課程教學(xué)要求:了解企業(yè)文化理論形成的歷史背景、國外關(guān)于企業(yè)文化理論的基本學(xué)說、企業(yè)文化理論在中國的傳播與發(fā)展;理解企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象,企業(yè)文化是一種新型的管理方式,企業(yè)文化是管理理論的重要組成部分。 (三)企業(yè)文化的基本原理課程教學(xué)內(nèi)容:1、企業(yè)文化的概念及特征:企業(yè)文化的概念,企業(yè)文化的特征。2、企業(yè)文化的分類與模式:企業(yè)文化的分類,企業(yè)文化的模式。3、企業(yè)文化的基本功能與價值:企業(yè)文化的基本功能,企業(yè)文化的基本價值(經(jīng)濟價值、社會價值、人文價值)。4、企業(yè)文化理論的基石:人學(xué)理論、社會動力理論、領(lǐng)導(dǎo)理論,學(xué)習(xí)理論,情緒理論。課程的重點:企業(yè)文化的概念及特征,企業(yè)文化的基本功能與價值。難點:企業(yè)文化的分類與模式。課程教學(xué)要求:了解企業(yè)文化的概念,企業(yè)文化的特征;理解企業(yè)文化的分類,企業(yè)文化的模式;掌握企業(yè)文化的基本功能,企業(yè)文化的基本價值(經(jīng)濟價值、社會價值、人文價值)。(四)企業(yè)文化的內(nèi)容體系課程教學(xué)內(nèi)容:1、企業(yè)價值觀:企業(yè)價值觀的地位與作用,企業(yè)價值觀的內(nèi)容,培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀。。2、企業(yè)精神:企業(yè)精神的內(nèi)涵和表達方式,塑造現(xiàn)代企業(yè)精神。3、企業(yè)倫理道德:企業(yè)倫理道德的本質(zhì)和特征,企業(yè)倫理道德的基本內(nèi)容,建設(shè)新型的企業(yè)倫理道德。4、企業(yè)形象:企業(yè)形象的內(nèi)涵,企業(yè)形象的要素,塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。 課程的重點:企業(yè)價值觀,企業(yè)形象。難點:企業(yè)精神。課程教學(xué)要求:了解企業(yè)價值觀的地位與作用,企業(yè)精神的內(nèi)涵和表達方式,企業(yè)倫理道德的本質(zhì)和特征;理解企業(yè)價值觀的內(nèi)容,培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀,企業(yè)倫理道德的基本內(nèi)容,企業(yè)形象的內(nèi)涵,企業(yè)形象的要素;掌握培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀,建設(shè)新型的企業(yè)倫理道德,建設(shè)新型的企業(yè)倫理道德,塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。(五)企業(yè)文化的演變規(guī)律課程教學(xué)內(nèi)容:1、企業(yè)文化的積累與傳播:企業(yè)文化的起源,企業(yè)文化的積累,企業(yè)文化的傳播。2、企業(yè)文化的沖突與選擇:企業(yè)文化的沖突,企業(yè)文化的選擇。3、企業(yè)文化的整合與變革:企業(yè)文化的整合,企業(yè)文化的變革。4、企業(yè)文化的評價:企業(yè)文化評價的標準(服務(wù)社會、激勵職工、創(chuàng)造效益),企業(yè)文化評價的方法。課程的重點:企業(yè)文化的積累與傳播。難點:企業(yè)文化的整合與變革。課程教學(xué)要求:了解企業(yè)文化的起源,企業(yè)文化的積累,企業(yè)文化的傳播;理解企業(yè)文化的沖突,企業(yè)文化的選擇;掌握企業(yè)文化的整合,企業(yè)文化的變革。(六)企業(yè)文化的環(huán)境分析課程教學(xué)內(nèi)容:1、經(jīng)濟環(huán)境分析:經(jīng)濟發(fā)展對文化的制約,市場經(jīng)濟與企業(yè)文化。2、政治環(huán)境分析:不同政治制度條件下的企業(yè)文化,法律環(huán)境與企業(yè)文化,黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作與企業(yè)文化。3、社會文化環(huán)境分析:中國傳統(tǒng)文化的揚棄,中國傳統(tǒng)工商業(yè)文化的繼承與發(fā)揚,社會主義精神文明的引導(dǎo)。課程的重點:經(jīng)濟環(huán)境分析。難點:政治環(huán)境分析。課程教學(xué)要求:了解經(jīng)濟發(fā)展對文化的制約,不同政治制度條件下的企業(yè)文化,理解市場經(jīng)濟與企業(yè)文化,法律環(huán)境與企業(yè)文化,黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作與企業(yè)文化。掌握中國傳統(tǒng)文化的揚棄,中國傳統(tǒng)工商業(yè)文化的繼承與發(fā)揚,社會主義精神文明的引導(dǎo)。(七)不同國家和地區(qū)企業(yè)文化的比較與借鑒課程教學(xué)內(nèi)容:1、日本企業(yè)文化的特點:日本文化與日本企業(yè),日本企業(yè)文化的特點。2、歐美企業(yè)文化的特點:歐美文化與歐美企業(yè),歐美企業(yè)文化的特點。3、港臺企業(yè)文化的特點:港臺文化與港臺企業(yè),港臺企業(yè)文化的特點。4、不同國家和地區(qū)企業(yè)文化的綜合比較與借鑒:日、歐美、港臺企業(yè)文化的比較,幾點重要啟示。課程的重點:日本文化與日本企業(yè),歐美文化與歐美企業(yè)。難點:不同國家和地區(qū)企業(yè)文化的綜合比較與借鑒。課程教學(xué)要求:了解日本文化與日本企業(yè),日本企業(yè)文化的特點;歐美企業(yè)文化的特點:歐美文化與歐美企業(yè),歐美企業(yè)文化的特點;港臺企業(yè)文化的特點:港臺文化與港臺企業(yè),港臺企業(yè)文化的特點。理解日、歐美、港臺企業(yè)文化的比較,幾點重要啟示。掌握不同國家和地區(qū)企業(yè)文化的綜合比較與借鑒。(八)建設(shè)企業(yè)文化的主體課程教學(xué)內(nèi)容:1、企業(yè)員工在建設(shè)企業(yè)文化中的地位與作用:企業(yè)員工是企業(yè)文化的主體,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。2、企業(yè)楷模在建設(shè)企業(yè)文化中的地位與作用:企業(yè)楷模是企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者,造就企業(yè)楷模。3、企業(yè)家在建設(shè)企業(yè)文化中的地位與作用:企業(yè)家是企業(yè)先進文化的倡導(dǎo)者和培育者,企業(yè)家精神與企業(yè)文化。課程的重點:企業(yè)楷模在建設(shè)企業(yè)文化中的地位與作用。難點:企業(yè)家在建設(shè)企業(yè)文化中的地位與作用。課程教學(xué)要求:理解企業(yè)員工是企業(yè)文化的主體,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍;企業(yè)楷模是企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者,造就企業(yè)楷模。 掌握企業(yè)家是企業(yè)先進文化的倡導(dǎo)者和培育者,企業(yè)家精神與企業(yè)文化。(九)建設(shè)企業(yè)文化的程序與方法課程教學(xué)內(nèi)容:1、建設(shè)企業(yè)文化的基本原則:共識原則,卓越原則,一體原則,創(chuàng)新原則,個性原則,績效原則。2、建設(shè)企業(yè)文化的基本程序:調(diào)查研究,定格設(shè)計,實踐鞏固,完善提高。3、建設(shè)企業(yè)文化的基本方式與方法:創(chuàng)立企業(yè)文化禮儀,營造企業(yè)文化氛圍,建設(shè)企業(yè)文化的其它方法。4、企業(yè)文化的保證體系:物質(zhì)保證,制度保證,教育保證。課程的重點:建設(shè)企業(yè)文化的基本原則。難點:建設(shè)企業(yè)文化的基本程序。課程教學(xué)要求:了解共識原則,卓越原則,一體原則,創(chuàng)新原則,個性原則,績效原則。理解建設(shè)企業(yè)文化的基本程序,企業(yè)文化的保證體系掌握建設(shè)企業(yè)文化的基本方式與方法:創(chuàng)立企業(yè)文化禮儀,營造企業(yè)文化氛圍,建設(shè)企業(yè)文化的其它方法。(十)企業(yè)形象設(shè)計課程教學(xué)內(nèi)容:1、企業(yè)文化與CI:CI的產(chǎn)生與發(fā)展,CI在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用,中國特色的CI。2、企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MI)設(shè)計:企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MI)的主要內(nèi)容,念識別系統(tǒng)(MI)的具體設(shè)計方法。3、行為識別系統(tǒng)(BI)設(shè)計:行為識別系統(tǒng)(BI)的主要內(nèi)容,行為識別系統(tǒng)(BI)的具體設(shè)計方法。4、視覺識別系統(tǒng)(VI)設(shè)計:視覺識別系統(tǒng)(VI)的主要內(nèi)容,視覺識別系統(tǒng)(VI)的具體設(shè)計方法。課程的重點:企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MI)設(shè)計,行為識別系統(tǒng)(BI)設(shè)計。難點:視覺識別系統(tǒng)(VI)設(shè)計。課程教學(xué)要求:了解CI的產(chǎn)生與發(fā)展,CI在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用,中國特色的CI。理解企業(yè)理念識別系統(tǒng)(MI)的主要內(nèi)容;行為識別系統(tǒng)(BI)的主要內(nèi)容,行為識別系統(tǒng)(BI);視覺識別系統(tǒng)(VI)的主要內(nèi)容,視覺識別系統(tǒng)(VI)。掌握念識別系統(tǒng)(MI)、行為識別系統(tǒng)(BI)、視覺識別系統(tǒng)(VI)的具體設(shè)計方法。(十一)特色的企業(yè)文化課程教學(xué)內(nèi)容:1、企業(yè)文化的現(xiàn)實特點:政治性企業(yè)文化,倫理性企業(yè)文化,情感性企業(yè)文化,社會性企業(yè)文化。2、中國特色企業(yè)文化的目標模式:人本文化,求實文化,團隊文化,創(chuàng)新文化,競爭文化。3、建設(shè)中國特色企業(yè)文化的切入點:企業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,企業(yè)陷入經(jīng)營困境,企業(yè)面臨資產(chǎn)重組和制度創(chuàng)新。4、中國特色企業(yè)文化建設(shè)的典型案例:海爾企業(yè)文化(集體),長虹企業(yè)文化(國營),同仁堂企業(yè)文化(老字號),四通或聯(lián)想企業(yè)文化(民營),健力寶企業(yè)文化(個體),松下顯像管企業(yè)文化(合資),中小企業(yè)文化案例。課程的重點:中國特色企業(yè)文化的目標模式。難點:建設(shè)中國特色企業(yè)文化的切入點。課程教學(xué)要求:了解企業(yè)文化的現(xiàn)實特點:政治性企業(yè)文化,倫理性企業(yè)文化,情感性企業(yè)文化,社會性企業(yè)文化。理解中國特色企業(yè)文化的目標模式:人本文化,求實文化,團隊文化,創(chuàng)新文化,競爭文化。掌握建設(shè)中國特色企業(yè)文化的切入點:企業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,企業(yè)陷入經(jīng)營困境,企業(yè)面臨資產(chǎn)重組和制度創(chuàng)新。三、實驗教學(xué)內(nèi)容及基本要求無四、教學(xué)方法與手段采用講授法與討論法相結(jié)合,利用多媒體等教學(xué)手段五、教學(xué)學(xué)時分配章節(jié)與內(nèi)容課時作業(yè)量備注序言2企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展2企業(yè)文化的基本原理4企業(yè)文化的內(nèi)容體系4企業(yè)文化的演變規(guī)律3企業(yè)文化的環(huán)境分析2不同國家和地區(qū)企業(yè)文
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