年度制造中心總培訓(xùn)計劃

年度制造中心總培訓(xùn)計劃系統(tǒng)類型培訓(xùn)時間課程講師（如需外訓(xùn)請注明）參訓(xùn)人員課程培訓(xùn)總課時備注員工入職培訓(xùn)及崗位技能培訓(xùn)每月進(jìn)行ISO、5s及安全知識培訓(xùn)ISO專員、行政主管全體員工每月進(jìn)行各部門新進(jìn)員工崗位技能培訓(xùn)各部門相關(guān)人員所有新進(jìn)員工隨時體系文件、質(zhì)量手冊文件編寫人所有管理人員隨時員工手冊（廠規(guī)廠紀(jì)、規(guī)章制度）人事專員新入職員工管理技能提升培訓(xùn)1月高績效的團(tuán)隊建設(shè)全體員工3月公司前景展望在職所有管理人員4月如何提高管理團(tuán)隊執(zhí)行力總共約250名職員（含總公司100名）兩天培訓(xùn)地點：5月ROHS、WEEE培訓(xùn)全體職員8月成功之路管理的技巧所有職員按總課時來安排英語知識培訓(xùn)所有感興趣的職員人力資源管理系統(tǒng)3月員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃4月人事考勤管理流程運(yùn)作所有部門分批進(jìn)行薪資管理制度的宣導(dǎo)所有部門分批進(jìn)行5月企業(yè)文化元素之“弟子規(guī)”人力資源管理系統(tǒng)6月溝通技巧培訓(xùn)所有職員8月如何有效處理員工關(guān)系生產(chǎn)管理人員9月企業(yè)文化精神全體員工10月工作態(tài)度及素養(yǎng)全體員工11月商務(wù)禮儀知識培訓(xùn)文員、助理12月壓力與情緒管理ISO體系系列培訓(xùn)（含文職人員管理培訓(xùn)）2月5s管理及實施辦法所有管理人員、文職人員4月QC080000知識講解所有職員7月IS014001知識公司職員8月SA80000社會責(zé)任培訓(xùn)ISO專員、內(nèi)審員8月IS09000知識培訓(xùn)所有職員辦公軟件培訓(xùn)文員、助理.公文寫作所有文職人員成本費(fèi)用管理控制系統(tǒng)4月固定資產(chǎn)系統(tǒng)做帳5月部門費(fèi)用目標(biāo)管理控制6月部門獨(dú)立核算管理成本費(fèi)用管理控制系統(tǒng)7月績效工時核算系統(tǒng)8月異常處理、分析及糾錯跟進(jìn)流程網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理系統(tǒng)10月硬件維護(hù)11月網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理控制9月ERP系統(tǒng)維護(hù)行政管理控制系統(tǒng)5月員工衛(wèi)生自救知識6月安全生產(chǎn)培訓(xùn)各生產(chǎn)單位分批進(jìn)行6月滅火消防知識培訓(xùn)及消防演習(xí)生產(chǎn)單位員工、保安人員7月辦公用品管控系統(tǒng)11月危險化學(xué)品存放及使用注意事項所有需接觸化學(xué)品的人員保安員職責(zé)、紀(jì)律培訓(xùn)全體保安人員電工日常操作常識培訓(xùn)電工人員用電常識及用電管理培訓(xùn)電工人員車輛管理控制系統(tǒng)（含車輛保養(yǎng)、維護(hù)、行車安全教育等）司機(jī)人員4月電子基礎(chǔ)知識培訓(xùn)（含功能修理的在崗培訓(xùn)）公司相關(guān)職員/檢驗員/修理員技術(shù)管理控制系統(tǒng)12月PE現(xiàn)場管控及跟進(jìn)PE技術(shù)員及生產(chǎn)拉長5月IE標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能設(shè)定及S0P制作管理全體職員7月ME設(shè)備維護(hù)管理各部門設(shè)備操作及維護(hù)員8月樣機(jī)制作管理試產(chǎn)課全體人員品質(zhì)管理控制系統(tǒng)10月MP3檢測標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)部所有檢測員4月QC的七大手法品質(zhì)部全體人員、生產(chǎn)管理人員5月防靜電知識介紹生產(chǎn)、SMT、品質(zhì)全體人員6月品質(zhì)的認(rèn)識及其標(biāo)準(zhǔn)檢線員7月國家專業(yè)實驗室技能培訓(xùn)品質(zhì)部試驗室職員7月儀器校驗實際操作培訓(xùn)1（儀器儀表方面）8月UL、3c等認(rèn)證相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)審員、品質(zhì)工程師9月電子電器產(chǎn)品EMC安規(guī)測試3月ROHS檢驗培訓(xùn)IQC/實驗員11月IQC來料檢驗管理系統(tǒng)所有IQC人員12月IPQC過程控制系統(tǒng)所有IPQC、QA人員5月生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識在職基層管理人員生產(chǎn)管理控制系統(tǒng)11月如何在車間推行TPM（現(xiàn)場改善）生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)人員9月MP3工藝流程培訓(xùn)各部門檢測員10月生產(chǎn)異常處理流程生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)相關(guān)人員8月目視管理及5s看板管理生產(chǎn)基層管理人員生產(chǎn)流程控制辦法生產(chǎn)部所有管理人員計劃與物料系統(tǒng)管控PMC職能認(rèn)識相關(guān)職員物流系統(tǒng)管控MC人員倉庫管理系統(tǒng)全體倉管員生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能跟進(jìn)SMT管理系統(tǒng)10月SMT專業(yè)貼片技術(shù)培訓(xùn)SMT技術(shù)及管理人員SMT制程改善培訓(xùn)SMT品質(zhì)組'SMT所有作業(yè)員技術(shù)員崗位職責(zé)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)SMT技術(shù)員工模注塑部管理各機(jī)器操作說明及安全、保養(yǎng)知識培訓(xùn)本課所有機(jī)械操作人員機(jī)器保