2023安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想

第2023安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想2023安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想怎么寫？安全生產(chǎn)是永不過(guò)時(shí)的話題，在疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的背景下，安全生產(chǎn)的重要性更是突出。下面是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇1

全國(guó)企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場(chǎng)工作所見(jiàn)所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想：

一是我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過(guò)程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無(wú)法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在，管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能，在安全事故發(fā)生時(shí)，無(wú)法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。

二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下3點(diǎn)。第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的重要性，安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告，防患于未然，不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋€(gè)螺絲松動(dòng)，一個(gè)扣件缺失，一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財(cái)產(chǎn)、人身等)，對(duì)不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理，對(duì)安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)，事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用，確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。

總之，安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線，只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇2

安全不但關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的興亡，同樣關(guān)系著我們的生命、我們的幸福。為期一個(gè)月的全國(guó)安全月即將結(jié)束，但安全工作永不止步。在為期一個(gè)月的安全活動(dòng)中，作為公司的一員，我感觸很深;對(duì)自己的崗位、工作有了更加深刻的理解和感悟。

在安全活動(dòng)月中，風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)不斷利用電子設(shè)備播放相關(guān)的安全教育警示片;不斷的營(yíng)造一種安全的氛圍，讓我們不斷的認(rèn)識(shí)到：對(duì)安全的輕視，酒后駕駛、違章作業(yè)、麻痹大意，沒(méi)有安全意識(shí)，只圖省事，存在較大的僥幸心理等等，造就了一起起令人惋惜的事故，給公司、給個(gè)人帶來(lái)了巨大的損失，給家人帶去無(wú)法抹去的傷害;這些沉重的安全事故教訓(xùn)，使我們更加進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，就要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，要時(shí)刻把這句話掛在嘴邊。要建立健全的安全生產(chǎn)制度，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件;在日常工作中，值班長(zhǎng)、設(shè)備維護(hù)主管等要經(jīng)常組織員工觀看和學(xué)習(xí)各類安全事故、消防安全常識(shí)、消防常用器材使用以及一些常見(jiàn)的自救逃生等一系列的安全理論只是和安全生產(chǎn)相關(guān)教育視頻，使現(xiàn)場(chǎng)員工安全意識(shí)得到提高。

安全是一個(gè)企業(yè)的興亡的基石，是企業(yè)的生命線;作為一名電力公司的一名員工，我們更加應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《責(zé)任-防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故上集》、《責(zé)任-防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故下集》，使我們意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化超前的安全意識(shí)、預(yù)防為主的理念。在日常的工作中我們就可以通過(guò)定期對(duì)設(shè)備的狀態(tài)、設(shè)備檢修管理等手段確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率。同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人安全技能培訓(xùn)，提高自身的安全防范意識(shí)。提高自身的安全意識(shí)不僅僅是安全生產(chǎn)管理要求，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的需求。

前車之鑒，后事之師。要把他人的事故當(dāng)做自己的事故來(lái)對(duì)待，要做到舉一反三、引以為戒，不斷的完善自己安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全管理理念，將安全生產(chǎn)價(jià)值體現(xiàn)到日常工作中去。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇3

最近學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報(bào)，通報(bào)中暴露出的問(wèn)題能夠說(shuō)差不多，都是因?yàn)楣ぷ髫?fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)職責(zé)，粗心大意，不按規(guī)章制度、作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓(xùn)讓我意識(shí)到安全才是工作的重中自重，要不斷堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自我的實(shí)際情景，我談幾點(diǎn)體會(huì)：

1、我明白安全生產(chǎn)不是口號(hào)，是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ?，不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。時(shí)刻把“三不傷害”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中，努力提高自我的安全意識(shí);安全不能只是空話，更重要的是我們要牢記于心，并提高自我的警惕性。我們直接與電打交道，這就注定了我們的工作是很特殊、很危險(xiǎn)的，習(xí)慣性違章是安全工作的敵人。

2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對(duì)我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴(yán)格遵守?！皟善比啤笔俏覀儼踩谋?，我們即使為了加快檢修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無(wú)票工作、搭票工作。要服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

3、電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻堅(jiān)持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，做到三個(gè)百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴(yán)格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。

4、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負(fù)職責(zé)”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

5、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無(wú)安全措施保障的情景下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。

6、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，并且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對(duì)設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，確定缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

7、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。

8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識(shí)，安全學(xué)習(xí)流于形式。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)當(dāng)深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇4

紅色充斥著我們周圍的世界，這也告訴我們危險(xiǎn)就潛伏在我們身邊，只要疏于防范就會(huì)釀成悲劇!這不是危言聳聽(tīng)，而是伴隨我們一生的警世恒言?！凹t線”讓我們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，讓我們生活更加美好，那么就讓我們一起走過(guò)印有紅色印記的安全的人生旅途。

父母為我們打上人生的第一個(gè)紅色烙印

出生在普通工人家庭的我，父母把我?guī)У竭@個(gè)世界，用全身心的愛(ài)慢慢教會(huì)我趨利避害的本領(lǐng)。雖然父母文化水平不算高，但是他們讓我學(xué)會(huì)如何在危機(jī)四伏的大千世界規(guī)避危險(xiǎn)，保護(hù)自己。是他們不厭其煩、時(shí)時(shí)刻刻的提醒著我——“紅線”碰不得。我想，祈盼孩子一生平安是天下為人父母的最大心愿吧。

當(dāng)我懵懵懂懂時(shí)，好奇心驅(qū)使著我探索一個(gè)又一個(gè)嶄新的事物，自己會(huì)從中收獲無(wú)盡的快樂(lè)。然而，父母卻從此失去了自由，內(nèi)心充滿不安與焦慮，生怕一個(gè)不留神就留下“千古奇恨”。父母想盡辦法想讓我們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，于是，“粑粑”這個(gè)詞就成為了一切危險(xiǎn)的代稱，令人欣慰的是我們有與生俱來(lái)的想象、類比的能力。對(duì)于當(dāng)時(shí)的我而言，對(duì)這個(gè)詞的理解也僅限于臟、臭、碰不得。記得當(dāng)時(shí)想要對(duì)鏈接燈泡的電線一探究竟時(shí)，媽媽就又這個(gè)方法機(jī)智的阻止了我。

可憐天下父母心，他們或許沒(méi)有過(guò)多的金錢，或許沒(méi)有豐厚的家底，或許沒(méi)有無(wú)邊的權(quán)利，但是他們對(duì)孩子的愛(ài)不會(huì)有任何外因干擾而減少，因?yàn)閻?ài)，父母為我們打上人生的第一道“紅色烙印”。

老師為我劃出人生的第二道紅線

師者，傳道授業(yè)解惑也。我們從認(rèn)識(shí)世界到了解世界的過(guò)程，是我們的老師陪伴左右的。他們孜孜不倦、諄諄教誨教會(huì)我們認(rèn)知事物本質(zhì)的能力，區(qū)分事物好壞的方法，判斷事物優(yōu)劣的技巧尤為重要的是對(duì)“紅線”的認(rèn)知。教會(huì)我們做一個(gè)遵紀(jì)守法的好公民。只有不去觸碰法律法規(guī)這條紅線，你才不會(huì)有牢獄之災(zāi)，身陷囹圄，失去自由或者生命。

人們往往看到好的事物就想據(jù)為己有，被眼前的美好吸引，頭腦發(fā)昏，作出沖動(dòng)的愚蠢行為。偷偷拿走同桌新買的橡皮，把別人別致的鉛筆盒裝進(jìn)自己的書包，或者是考試偷偷看看周圍人的答案等等。有誰(shuí)沒(méi)在讀書的時(shí)候犯過(guò)錯(cuò)，做錯(cuò)過(guò)事情呢然而，年輕時(shí)的錯(cuò)誤如果不及時(shí)糾正，勢(shì)必會(huì)誤入歧途。老師打我們的戒尺也好、苦口婆心的教導(dǎo)也好、帶我們?nèi)徟鞋F(xiàn)場(chǎng)教育我們也罷，都是為我們劃出一條“紅線”，為我們的成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

因?yàn)閻?ài)，老師為我們劃出人生的第二條紅線。

企業(yè)為我們劃定意義深遠(yuǎn)的紅線

步入社會(huì)，企業(yè)為我們提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，展現(xiàn)自我的平臺(tái)，讓我們實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。然而，身在高位行業(yè)的我們，危險(xiǎn)無(wú)處不在，從參加工作伊始首當(dāng)其沖的是安全培訓(xùn)，安全教育，急救技能等等，關(guān)于安全的針對(duì)性工作不勝枚舉。企業(yè)這個(gè)我們賴以生存的土壤，源源不斷的輸送給我們“安全的養(yǎng)分”，讓我們茁壯成長(zhǎng)。

二十歲出頭到六十歲退休，幾近四十年的時(shí)間都在工作崗位上度過(guò)，安全是永恒的話題，永遠(yuǎn)的主題。只有安全才能保障我們繼續(xù)生活，繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，繼續(xù)為夢(mèng)想奮斗。或許有偶然的親身經(jīng)歷，或者有身傳耳聞的慘劇，或者一次次的事故案例教訓(xùn)，每時(shí)每刻都在警醒著我們，一旦觸碰紅線，就會(huì)有悲劇發(fā)生，無(wú)論你是有意還是無(wú)意，無(wú)論你是愿意還是拒絕……因此，我們牢記，安全第一，遠(yuǎn)離紅線!企業(yè)自始至終與我們共同前進(jìn)，用血和淚為我們劃定了一條確保安全的“紅線”，直通未來(lái)!

因?yàn)閻?ài)，企業(yè)為我們劃定意義深遠(yuǎn)的“紅線”!

思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。我們回頭看看自己走過(guò)的路，一條條紅線，讓我們不會(huì)脫離軌道，不會(huì)走彎路，不會(huì)與危險(xiǎn)零距離……我們應(yīng)該感謝身邊的人，怎樣感謝呢我想，就讓我們一起一直平安就是最好的回報(bào)。

“紅線”將伴隨我們一生，請(qǐng)敬而遠(yuǎn)之!

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇5

安全，從未遠(yuǎn)離我們的生活，它像一條彩色的紐帶貫穿在我們生命的每個(gè)瞬間，把你我的心愿緊緊相連，它是企業(yè)長(zhǎng)治久安的保證，它是家庭美滿幸福的期盼，它更是我們喜笑顏開(kāi)的心愿。安全，它不是一句口號(hào)，喊喊讀讀就能見(jiàn)效;安全，它是一個(gè)信念，只有常駐心中，生命才會(huì)與幸福相牽。安全其實(shí)很簡(jiǎn)單，它存在于我們每天上班佩戴安全帽、穿好防砸鞋的細(xì)節(jié)里，在我們工作期間不打瞌睡、不玩手機(jī)的意識(shí)里，在仔細(xì)踐行崗位操作規(guī)范的行動(dòng)里，也在我們自覺(jué)接受安全培訓(xùn)和醫(yī)療體檢的行為習(xí)慣養(yǎng)成里。安全就在我們身邊，只要我們時(shí)刻緊繃安全弦，把安全放在心中，做到“我要安全”很簡(jiǎn)單。

人的一生最重要的莫過(guò)于生命，生命的源泉孕育于安全。很多時(shí)候，安全的離去，都會(huì)道一聲后會(huì)無(wú)期。當(dāng)安全輕輕地離去，你是否停留過(guò)腳步多看它一眼，又有多少人停住腳步忍著淚挽留它。如果說(shuō)人生是一杯清香的茶水，那么安全就是水中的香茗。安全這杯香茗芳香了苦味人生，沒(méi)有香茗融合，就沒(méi)有水的清香，沒(méi)有安全的同行，就沒(méi)有美麗的人生。如果說(shuō)人生是一道靚麗的風(fēng)景，那么安全就是風(fēng)景中的驛站。人生總有曲終人散的時(shí)候，有多少人曾想過(guò)這樣的結(jié)局，而為何又有很的人對(duì)那樣的結(jié)局有所預(yù)知，并付諸努力和未雨綢繆，最后走上了幸福的道路。如果說(shuō)人生是一首優(yōu)美的詩(shī)歌，那么安全就是詩(shī)歌里的韻律。安全給予人們幸福的家庭生活，安全賦予人生永恒的唯美瞬間。沒(méi)有了安全，人生這首小詩(shī)也只不過(guò)是一句句沒(méi)有韻味的文字。

夢(mèng)里尋他千百度，曾幾何時(shí)，安全悄然走來(lái)，你是否主動(dòng)地去讀懂它。無(wú)論何時(shí)何地何事，我們都應(yīng)該居安思危，思則有備有備無(wú)患，時(shí)刻與安全同行，更應(yīng)該曲突徙薪，防微杜漸。安全這本書寫滿了味道、寫滿了幸福、寫滿了人生。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇6

安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)企業(yè)形象聲譽(yù)。今年6月是全國(guó)第22個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，這既是素質(zhì)保安的重要體現(xiàn)，又是踐行新《煤礦安全規(guī)程》和__個(gè)工作日的本質(zhì)要求。各級(jí)組織和干部職工要精心組織，勇于負(fù)責(zé)，敢抓善管，以鐵的決心、鐵的制度、鐵的作風(fēng)推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。

一、思想上要從嚴(yán)，切實(shí)做到認(rèn)真堅(jiān)持自覺(jué)堅(jiān)持長(zhǎng)期堅(jiān)持。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)程度決定工作力度，影響工作成效。近年來(lái)，東灘礦高度重視安全生產(chǎn)，干部職工對(duì)安全工作重要性認(rèn)識(shí)空前提高，4月12日實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)10周年。但是，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)、永無(wú)成績(jī)可言，必須戒驕戒躁、居安思危，做到認(rèn)真堅(jiān)持、自覺(jué)堅(jiān)持、長(zhǎng)期堅(jiān)持，一步一個(gè)臺(tái)階邁向新征程。一要增強(qiáng)“不認(rèn)真堅(jiān)持就是大局意識(shí)不強(qiáng)”的觀念。當(dāng)今時(shí)代，安全已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題，已成為企業(yè)生存發(fā)展第一要素和職工群眾最基本需求。隨著兩級(jí)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模領(lǐng)域擴(kuò)大和該礦知名度不斷提升，事故出不起，也堅(jiān)決不能出，否則好不容易建立起來(lái)的品牌形象和社會(huì)信譽(yù)必將毀于一旦。各級(jí)組織務(wù)必從講政治、講大局的高度，一以貫之地保持清醒頭腦，堅(jiān)決消除松懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰(zhàn)情緒，任何時(shí)候都不能疏忽、不能放松、不能懈怠。二要增強(qiáng)“不自覺(jué)堅(jiān)持就是工作不作為”的觀念。今年，煤業(yè)公司確立煤炭產(chǎn)量過(guò)億噸、營(yíng)業(yè)收入過(guò)千億的“雙億”目標(biāo)。從當(dāng)前礦井經(jīng)營(yíng)情況看，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展局面。6月份是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、深化改革改制和實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)期，整體工作能否實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，關(guān)鍵看安全，根本在安全。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)把安全作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的第一保障，作為實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”的第一舉措，堅(jiān)決糾正有制度不遵守、有措施不執(zhí)行、有責(zé)任不落實(shí)的行為，始終保持反違章、反失職的高壓態(tài)勢(shì)。三要增強(qiáng)“不長(zhǎng)期堅(jiān)持就是對(duì)職工生命不負(fù)責(zé)任”的觀念。人的生命只有一次。職工每天深入井下幾百米，在煤塵、高溫高濕的環(huán)境中工作，既是為社會(huì)貢獻(xiàn)光熱，也是為企業(yè)創(chuàng)效益，更是為讓全家能過(guò)上幸福的生活而辛勤勞作。如果發(fā)生事故，輕則受傷或致殘，個(gè)人不便，全家受累，重則犧牲自己，毀了全家。各級(jí)組織要帶著感情、帶著親情、帶著責(zé)任抓安全，真正解決時(shí)緊時(shí)松、患得患失、姑息縱容的問(wèn)題，始終堅(jiān)持嚴(yán)管干部、事前問(wèn)責(zé)。要堅(jiān)決摒棄“老好人”思想，瞪起眼來(lái)查苗頭、狠下心來(lái)抓傾向，對(duì)各類違章行為要堅(jiān)決制止，對(duì)各類問(wèn)題隱患要從嚴(yán)督促、堅(jiān)決遏制。

二、管理上要從嚴(yán)，切實(shí)做到求實(shí)務(wù)實(shí)重實(shí)效。凡事落實(shí)則成，不落實(shí)則空，安全工作重心在抓落實(shí)，關(guān)鍵在求實(shí)效。一是教育培訓(xùn)要扎實(shí)。無(wú)知者無(wú)畏，無(wú)畏的結(jié)果是蠻干，蠻干的結(jié)果是傷害。我們的安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全科技裝備都比較完備，關(guān)鍵要增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)本領(lǐng)。要把主要精力放在知識(shí)儲(chǔ)備上，用安全知識(shí)武裝頭腦，真正做到平時(shí)知道如何操作，出現(xiàn)緊急情況會(huì)采取緊急措施。要?jiǎng)?chuàng)新安全教育形式內(nèi)容，用好安全微電影、公益片、微信平臺(tái)、APP“微傳播”等新媒體工具，增強(qiáng)安全教育的吸引力和實(shí)效性。樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)、人人是隱患”的理念，做好援建返礦人員、新工人培訓(xùn)和導(dǎo)師帶徒工作，確保安全上崗和不出現(xiàn)任何安全事故。二是執(zhí)行制度要嚴(yán)實(shí)。有了好的制度不落實(shí)，比沒(méi)有制度更可怕。要樹(shù)立“用制度強(qiáng)管理、靠制度抓落實(shí)”的理念，把制度建設(shè)作為安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程抓緊抓好。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，做到“誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)責(zé)”，確保安全責(zé)任有效落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班帶班和周末值守制度，推行技術(shù)例會(huì)、井下寫實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)崗位實(shí)踐等長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止精力不集中、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、履責(zé)不到位的現(xiàn)象。落實(shí)五級(jí)隱患排查制度，實(shí)行“區(qū)隊(duì)包保安全評(píng)估管理”，提高檢查質(zhì)量和效果。三是重點(diǎn)環(huán)節(jié)要抓實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，每一個(gè)環(huán)節(jié)和時(shí)段都不能疏忽。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全時(shí)空動(dòng)態(tài)控制。深刻汲取各類事故教訓(xùn)，繼續(xù)圍繞頂板管理、停送電、起吊、無(wú)極繩運(yùn)輸、裝封車五項(xiàng)重點(diǎn)，查現(xiàn)場(chǎng)、抓根治。認(rèn)真貫徹公司六月份安全工作意見(jiàn)，強(qiáng)化夏季“三防”和應(yīng)急管理，推進(jìn)白馬河治理和備土工程，確保礦區(qū)安全渡汛。

三、考核上要從嚴(yán)，切實(shí)做到嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)追究。抓好安全工作，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵要保持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)追究的高壓態(tài)勢(shì)。一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要嚴(yán)格。抓好安全是各級(jí)干部的最大責(zé)任，是對(duì)企業(yè)和職工利益的最大維護(hù)。要堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的工作細(xì)化量化，謀劃到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督檢查到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的問(wèn)題要善抓敢管，敏于發(fā)現(xiàn)，善于解決，勇于承擔(dān)，決不推諉。二是監(jiān)督檢查要嚴(yán)肅。安全工作，事無(wú)巨細(xì)。沒(méi)發(fā)生事故是小事，發(fā)生了就是大事。要堅(jiān)持抓小事、成大事，抓小事、防大事。要提高監(jiān)督檢查質(zhì)量，不搞“雨過(guò)地皮濕”，嚴(yán)查規(guī)章制度貫徹執(zhí)行、嚴(yán)查規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、嚴(yán)查系統(tǒng)裝備設(shè)施配套完善、嚴(yán)查安全不放心人、嚴(yán)查安全問(wèn)題整改落實(shí)和分析處理。安全生產(chǎn)，人是決定因素，必須從思想上、工作上、作風(fēng)上查找突出問(wèn)題，抓好有效整改。三是追究問(wèn)責(zé)要嚴(yán)厲。有責(zé)任不考核、不追究，責(zé)任就無(wú)法落到實(shí)處。要嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)科室專盯和管理人員下井查隱患、抓“三違”、掛“紅黃牌”等規(guī)定，加大安全考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤力度，增加違章指揮、違章作業(yè)的個(gè)人成本，讓事故出不起、不能出、不敢出。通過(guò)采取強(qiáng)有力舉措，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)營(yíng)造良好安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇7

當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開(kāi)展安全生產(chǎn)工作教育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，也是建立發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體，只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開(kāi)來(lái)的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

安全與效益的關(guān)系

就公司整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持安全第一。事實(shí)上，一個(gè)單位安全生產(chǎn)教育如何，必然會(huì)影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理，這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，工作難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全方面出了問(wèn)題，也會(huì)前功盡棄;只抓安全，不抓效益提高，企業(yè)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會(huì)搞好。

偶然與必然的關(guān)系

在安全生產(chǎn)中，常有人以“偶然”兩字來(lái)分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以“事出偶然”來(lái)開(kāi)脫，這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律，都能找到發(fā)生事故的根源。安全工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強(qiáng)化安全管理，我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

突擊與持久的關(guān)系

安全生產(chǎn)涉及到方方面面，有些工作需要集中時(shí)間、集中力量突擊完成，在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮。同時(shí)，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)的行為，這就需要持之以恒，做扎實(shí)過(guò)細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)集中抓打開(kāi)工作新局面，通過(guò)經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年開(kāi)展的全國(guó)安全生產(chǎn)周活動(dòng)，一年一個(gè)主題，一年一個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)短短的一周時(shí)間集中優(yōu)勢(shì)兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月保年的目的。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。為什么事故案例教育堅(jiān)持不好，收效甚微，其中一個(gè)不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)，往往是文件一到，上下號(hào)召，聲勢(shì)浩大，完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”尤其是不可能解決問(wèn)題的，它需樹(shù)立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度上、紀(jì)律上、時(shí)間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此，才能搞好這項(xiàng)工作。

硬件與軟件的關(guān)系

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)。“硬件”的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時(shí)，我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。

事故教訓(xùn)告訴我們，只有先進(jìn)裝備而放松管理，同樣會(huì)發(fā)生事故。因此，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設(shè)，必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中，既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，又不搞唯條件論，那種因“硬件”不足，“軟件”建設(shè)無(wú)所用心，無(wú)所作為的消極態(tài)度是不足取的。

愛(ài)護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系

愛(ài)護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則區(qū)別，不能混為一談。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差，往往把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，這樣，必然給安全生產(chǎn)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛(ài)護(hù)下屬，既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛(ài)護(hù)下屬呢這就是寓愛(ài)于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)檢查才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)監(jiān)督才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)管理才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)追查才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)處理才是真愛(ài)護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育則教育，該追查則追查，該處罰則處罰，該撤職則撤職，這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛(ài)護(hù)，把嚴(yán)格要求同愛(ài)護(hù)對(duì)立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護(hù)，實(shí)際上是害了下屬。

情與法的關(guān)系

情和法兩個(gè)字，說(shuō)起簡(jiǎn)單，做起可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和法的問(wèn)題上處理