倉管崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁倉管崗位?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?時(shí)間飛?快，轉(zhuǎn)眼?一個(gè)月的?試用期馬?上就快結(jié)?束了。?回顧這一?個(gè)月以來?的工作，?現(xiàn)將我在?試用期的?工作和心?得體會(huì)做?一個(gè)小結(jié)?。一、?倉庫各項(xiàng)?規(guī)章制度?的建立?新入職首?周，我首?先熟悉了?公司的相?關(guān)制度和?車間相關(guān)?人員情況?，并根據(jù)?幾天來所?觀察到的?實(shí)際情況?，起草了?一份倉庫?管理?xiàng)l例?。在結(jié)合?了公司領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)過來?的倉庫管?理制度后?，我對(duì)倉?庫管理?xiàng)l?例做了部?分修改和?完善，最?終完成了?《倉庫管?理?xiàng)l例（?試行）》?，此份《?倉庫管理?條例》目?前已提交?采購部經(jīng)?理處審閱?，等待公?司正式發(fā)?布。二?、物品出?入庫管理?由于原?先沒有倉?庫管理員?，公司物?品入庫較?不規(guī)范，?入庫單據(jù)?的簽收、?流轉(zhuǎn)走向?較不明確?，到貨后?隨意置于?倉庫內(nèi)，?沒有再按?分類細(xì)分?上架。為?了規(guī)范物?品的入庫?流程，我?與采購部?經(jīng)理和采?購員溝通?、協(xié)商并?認(rèn)真聽取?財(cái)務(wù)部門?的意見，?根據(jù)公司?的實(shí)際情?況再做出?適當(dāng)修改?，經(jīng)過幾?次試運(yùn)行?及細(xì)節(jié)部?分推敲后?，逐步把?物品的入?庫流程確?定下來，?使得入庫?手續(xù)更加?完善，單?據(jù)的簽收?及流轉(zhuǎn)走?向清晰、?準(zhǔn)確，方?便采購部?門與財(cái)務(wù)?部門的對(duì)?賬。公?司物品出?庫流程目?前較為完?善，領(lǐng)用?單據(jù)根據(jù)?采購部及?財(cái)務(wù)部的?意見分為?有票及無?票兩種，?方便財(cái)務(wù)?部門核算?，領(lǐng)用人?均有簽字?。三、?物品在庫?管理我?和原來倉?庫的臨時(shí)?管理員一?起盤點(diǎn)完?倉庫后，?倉庫內(nèi)物?品正式移?交到我手?上，我也?正式開始?倉庫物品?的在庫管?理工作。?這一期間?，我將倉?庫內(nèi)的所?有物品按?分類、用?途進(jìn)行了?細(xì)分歸類?，并對(duì)各?項(xiàng)物品的?屬性進(jìn)行?逐一思考?，為倉庫?新貨架進(jìn)?庫后物品?的物品重?新擺放做?了前期規(guī)?劃。利用?倉庫盤點(diǎn)?的機(jī)會(huì)，?我對(duì)倉庫?所有物料?進(jìn)行了登?記造冊(cè)，?并逐一輸?入倉庫進(jìn)?銷存管理?軟件中，?形成了期?初庫存。?目前，倉?庫的在庫?管理實(shí)行?電子數(shù)據(jù)?化管理，?出入庫均?通過進(jìn)銷?存軟件錄?入電腦，?方便庫存?查詢，方?便財(cái)務(wù)部?門的核算?與盤點(diǎn)。?倉庫目?前貨架只?有三個(gè)，?可能無法?滿足以后?的物料上?架需求。?我通過實(shí)?地測(cè)量完?倉庫后，?繪制了倉?庫貨架擺?放示意圖?，以后倉?庫內(nèi)的貨?架數(shù)量為?9-10?座，并可?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?調(diào)整。?原先貨架?上的物品?擺放雜亂?、無序，?各項(xiàng)物料?混在一起?，不管是?入庫還是?出庫都不?太方便，?我通過一?段時(shí)間的?整理，目?前貨架上?的物品擺?放整齊、?有序，各?項(xiàng)工具?擺放清晰?、明了，?使得倉庫?看起來更?加整潔，?更加僅僅?有條。?四、工具?借用管理?：剛到?倉庫的時(shí)?候，由于?管理制度?還不是很?完善，倉?庫內(nèi)的工?具借用比?較混亂，?任何人都?可以借用?工具，而?且借用的?時(shí)候都沒?有登記簽?名，完全?憑臨時(shí)管?理員的記?憶進(jìn)行管?理，這樣?很容易造?成工具的?超期借用?甚至丟失?，當(dāng)工具?在借用期?內(nèi)發(fā)生損?壞或遺失?時(shí)，無法?及時(shí)追究?借用人的?責(zé)任。我?發(fā)現(xiàn)這一?情況后，?制定了適?用于車間?的《工具?借用管理?條例（試?行）》，?嚴(yán)格把好?工具借用?的第一關(guān)?，任何人?臨時(shí)借用?工具都需?主任或者?各崗位領(lǐng)?班的同意?才能借用?，借用時(shí)?需在《工?具臨時(shí)借?用登記表?》上簽名?，歸還時(shí)?在檢查完?工具無損?壞后由我?打鉤確認(rèn)?歸還。?以上為我?的試用期?工作總結(jié)?。最后?要感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?的幫助和?支持，特?別是采購?部經(jīng)理在?我工作上?、生活上?的無私幫?助和教導(dǎo)?，我將在?未來的工?作中繼續(xù)?嚴(yán)格要求?自己，悉?心聽取各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的建?議，認(rèn)真?總結(jié)，不?斷進(jìn)步，?努力提高?自身的業(yè)?務(wù)水平和?工作水平?，配合好?車間及各?部門的工?作，絕不?辜負(fù)各位?領(lǐng)導(dǎo)的期?望，把倉?管員這個(gè)?工作做得?更好!?倉管崗位?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?（二）?在___?_年到來?的時(shí)候，?我來到了?報(bào)社這個(gè)?集體。溫?故而知新?，回想近?____?個(gè)月來的?工作，我?把這段時(shí)?間分為三?個(gè)階段：?一、以?“做人”?為開始。?任何事?情、任何?集體都是?以人為主?體。而人?與人之間?的合作又?是一個(gè)團(tuán)?隊(duì)必須具?有的精神?，也是一?個(gè)社會(huì)人?必須具有?的品質(zhì)。?我首先用?了幾天時(shí)?間觀察、?參與和同?事們的溝?通，爭取?快速融入?這個(gè)集體?。經(jīng)過近?____?個(gè)月時(shí)間?的努力，?我以為，?這一點(diǎn)我?已經(jīng)做到?了。二?、開始迫?不及待地?明確自己?的工作職?責(zé)。這?是一個(gè)從?模糊到明?確的認(rèn)識(shí)?過程，其?痛苦也就?在這個(gè)過?程里。?現(xiàn)在，我?基本上可?以這樣理?解我的工?作職責(zé)：?對(duì)企業(yè)內(nèi)?部和外部?的宣傳工?作――對(duì)?內(nèi)調(diào)動(dòng)大?家的工作?積極性，?凝聚我部?員工的向?心力，宣?傳企業(yè)的?人性化和?精細(xì)管理?;對(duì)外就?是提升企?業(yè)的影響?力，整合?媒體營銷?方案，推?動(dòng)報(bào)紙的?廣告空間?不斷延伸?。值得提?出的是，?從企業(yè)經(jīng)?營的角度?講，公關(guān)?策劃工作?還包括通?過調(diào)查研?究，創(chuàng)新?出一些決?策性建議?，輔助領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行企?業(yè)管理。?三、開?始做事。?1、嚴(yán)?格要求自?己。遵守?單位的各?項(xiàng)規(guī)章制?度;提前?上班，認(rèn)?真做好辦?公室衛(wèi)生?，給大家?營造一個(gè)?整潔的?工作環(huán)境?。2、?學(xué)習(xí)、學(xué)?習(xí)、再學(xué)?習(xí)。短短?____?多天的工?作，我已?經(jīng)對(duì)廣告?和營銷策?劃有了濃?厚的興趣?，為此，?我看了一?些這方面?的書籍。?《中國廣?告》里關(guān)?于廣告策?劃的案例?、在“中?國廣告網(wǎng)?”和“中?華廣告網(wǎng)?”上別人?的一些廣?告策劃理?念、近期?《精品購?物指南》?以及眾多?報(bào)紙媒體?上的時(shí)尚?專題……?這些都是?我現(xiàn)看現(xiàn)?學(xué)的活教?材。3?、做了幾?件小事情?。第一?件，我寫?了一封函?，那是畢?業(yè)后做的?第一件事?情，所以?我認(rèn)認(rèn)真?真的寫了?好幾次，?最后竟然?發(fā)現(xiàn)一個(gè)?成功的秘?訣――多?修改就會(huì)?有進(jìn)步。?第二件?事，當(dāng)我?看到本報(bào)?的廣告類?型中餐飲?行業(yè)很少?涉及時(shí)，?便寫出一?個(gè)簡單的?策劃書―?―關(guān)于“?美食版”?的策劃。?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指?出其不足?之處、前?輩同事們?幫忙指點(diǎn)?，幾次修?改，終于?通過了審?查，決定?從___?_月份開?始試實(shí)施?。第三?件事情，?打電話聯(lián)?系企業(yè)老?總，給他?們派發(fā)報(bào)?紙，以增?進(jìn)他們對(duì)?報(bào)紙的了?解，拉攏?投資商家?同時(shí)也是?消費(fèi)群體?。事后?，又寫他?們寫了一?封函，在?寫作過程?中再一次?證明了我?的秘訣―?―多修改?就會(huì)有進(jìn)?步。我喜?歡換幾種?思考角度?、行文風(fēng)?格來操作?同一件事?情，比如?說這封信?函，開始?的角度就?很類似向?對(duì)方推薦?自己的信?，第二稿?，我們的?視角就太?高一些，?做到不卑?不亢。剛?剛工作，?我嘗試用?多種方法?解決同一?個(gè)問題，?通過比較?，找出最?佳方案。?最后還?得提到，?平常我對(duì)?廣告策劃?的一些想?法，在和?領(lǐng)導(dǎo)、同?事溝通中?，他們指?出我思想?上的偏差?，還鼓勵(lì)?我多想問?題，不怕?出錯(cuò)，增?加了我的?工作積極?性。甚至?日常的一?些瑣事，?同事們都?給了我很?多幫助。?在我的第?一份工作?，給員工?撰寫一封?小小的慰?問函時(shí)，?從整體結(jié)?構(gòu)到遣詞?造句，我?都虛心的?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)