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第5頁共5頁2023?年人力資?源個人總?結(jié)格式范?文一、?____?年人力資?源工作總?述。_?___年?公司人力?資源管理?與開發(fā)在?進一步做?好人力資?源基礎(chǔ)性?工作的同?時;加強?定崗定員?、人力資?源培訓與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè);?不斷開拓?人力資源?視野,把?握人力資?源動態(tài),?吸收國內(nèi)?外最新人?力資源管?理思想和?理念,進?行人力資?源管理改?革與創(chuàng)新?。二、?人力資源?基本情況?。截至?____?年___?_月__?__日南?粵物流(?含合資、?控股公司?)員工人?數(shù)___?_人,其?中公司本?部___?_人,通?驛___?_人,廣?東新粵_?___人?,實業(yè)_?___人?,威盛_?___人?,東方思?維___?_人。?南粵物流?學歷情況?:截至_?___年?____?月___?_日公司?擁有大專?及以上學?歷___?_人,其?中博士_?___人?,碩士_?___人?,本科_?___人?,大專_?___人?。三、?通過崗位?分析與設(shè)?置,做好?定崗定員?工作。?為配合做?好公司經(jīng)?營業(yè)績和?員工績效?考核工作?,加強人?工成本控?制,根據(jù)?精干、高?效的原則?,各屬公?司結(jié)合本?公司主營?業(yè)務(wù)情況?進行定崗?定員,具?體情況?(一)通?驛分兩類?進行定崗?定員:?1、各管?理中心按?里程、服?務(wù)區(qū)對數(shù)?以及業(yè)務(wù)?范圍等關(guān)?鍵指標進?行分類;?2、服?務(wù)區(qū)按車?流量、營?業(yè)額等指?標分類。?確定各?類管理中?心和服務(wù)?區(qū)的崗位?和人員配?備,力爭?為新的服?務(wù)區(qū)建設(shè)?提供標準?化模塊。?人力資源?個人工作?總結(jié)范本?(二)?廣東新粵?應(yīng)按公路?工程交通?安全設(shè)施?、通信、?供電、監(jiān)?控、收費?等不同業(yè)?務(wù)量以及?合同工程?總額、里?程和工期?情況對現(xiàn)?有組織架?構(gòu)、崗位?和人員進?行適當合?理優(yōu)化,?控制好人?員數(shù)量和?人工成本?。(三?)實業(yè)根?據(jù)高速公?路建設(shè)材?料供應(yīng)量?、供貨總?額和里程?、工期、?工程規(guī)模?以及信息?技術(shù)服務(wù)?等不同業(yè)?務(wù)情況來?做好定崗?定員工作?。(四?)威盛根?據(jù)海運以?及新拓展?的業(yè)務(wù)特?點,在現(xiàn)?有定編的?基礎(chǔ)上分?塊做好崗?位任職資?格條件說?明書和崗?位說明書?。同時?我們通過?走訪廣珠?北、大學?城、曲江?和后門服?務(wù)區(qū)、廣?梧等項目?,對各項?目定崗定?員工作進?行調(diào)研,?掌握了第?一手定崗?定員資料?。四、?積極推進?人力資源?管理制度?建設(shè),基?本確立公?司人力資?源管理的?制度體系?,形成較?為規(guī)范的?人事管理?,從整體?上提高了?公司的人?力資源管?理與開發(fā)?水平。?人力資源?部在做好?基礎(chǔ)性工?作的同時?,積極探?索人員開?發(fā)與管理?,不斷開?拓人力資?源視野,?把握人力?資源動態(tài)?,經(jīng)過進?一步的研?究和學習?,對于政?策的掌握?、溝通技?巧方面以?及辦事能?力上感覺?有一定提?升,逐步?摸索出本?部門的一?些工作思?路。對_?___年?人力資源?部的工作?做如下總?結(jié)一、?人力資源?基本情況?1.北?京帝園商?城在職職?工___?_人,正?式職工_?___人?,合同工?____?人,女職?工___?_人,男?職工__?__人。?離退休職?工___?_人。?2.在職?職工學歷?情況:研?究生以上?____?人,本科?____?人,???____?人。3?.本年度?企業(yè)為符?合退休條?件的職工?辦理手續(xù)?____?人次。?4.本年?度去世退?休職工_?___名?。人力資?源個人工?作總結(jié)范?本二、?做好人力?資源管理?的基礎(chǔ)和?日常工作?1.按?規(guī)定及時?辦理了社?保登記證?更換、工?資總額申?報工作;?按要求及?時填報人?事工資、?用工等各?類年報、?季報和月?報。2?.為公司?新調(diào)入及?招聘的員?工辦理勞?動用工手?續(xù),對于?離職調(diào)出?的職工及?時辦理相?關(guān)手續(xù)。?3.完?成核定_?___年?職工繳費?工資基數(shù)?的工作,?按規(guī)定核?算職工_?___全?年收入,?合法繳納?社會保險?。___?_年度企?業(yè)支付的?職工社會?保險部分?費用達_?___萬?。20?23年人?力資源個?人總結(jié)格?式范文(?二)_?___年?公司人力?資源管理?與開發(fā)在?進一步做?好人力資?源基礎(chǔ)性?工作的同?時;加強?定崗定員?、人力資?源培訓與?開發(fā)、人?力資源管?理信息化?和人力資?源管理制?度建設(shè);?不斷開拓?人力資源?視野,把?握人力資?源動態(tài),?吸收國內(nèi)?外最新人?力資源管?理思想和?理念,進?行人力資?源管理改?革與創(chuàng)新?。二、?人力資源?基本情況?。截至?____?年___?_月__?__日南?粵物流(?含合資、?控股公司?)員工人?數(shù)___?_人,其?中公司本?部___?_人,通?驛___?_人,廣?東新粵_?___人?,實業(yè)_?___人?,威盛_?___人?,東方思?維___?_人。?南粵物流?學歷情況?:截至_?___年?____?月___?_日公司?擁有大專?及以上學?歷___?_人,其?中博士_?___人?,碩士_?___人?,本科_?___人?,大專_?___人?。三、?通過崗位?分析與設(shè)?置,做好?定崗定員?工作。?為配合做?好公司經(jīng)?營業(yè)績和?員工績效?考核工作?,加強人?工成本控?制,根據(jù)?精干、高?效的原則?,各屬公?司結(jié)合本?公司主營?業(yè)務(wù)情況?進行定崗?定員,具?體情況?(一)通?驛分兩類?進行定崗?定員:?1、各管?理中心按?里程、服?務(wù)區(qū)對數(shù)?以及業(yè)務(wù)?范圍等關(guān)?鍵指標進?行分類;?2、服?務(wù)區(qū)按車?流量、營?業(yè)額等指?標分類。?確定各?類管理中?心和服務(wù)?區(qū)的崗位?和人員配?備,力爭?為新的服?務(wù)區(qū)建設(shè)?提供標準?化模塊。?(二)?廣東新粵?應(yīng)按公路?工程交通?安全設(shè)施?、通信、?供電、監(jiān)?控、收費?等不同業(yè)?務(wù)量以及?合同工程?總額、里?程和工期?情況對現(xiàn)?有組織架?構(gòu)、崗位?和人員進?行適當合?理優(yōu)化,?控制好人?員數(shù)量和?人工成本?。(三?)實業(yè)根?據(jù)高速公?路建設(shè)材?料供應(yīng)量?、供貨總?額和里程?、工期、?工程規(guī)模?以及信息?技術(shù)服務(wù)?等不同業(yè)?務(wù)情況來?做好定崗?定員工作?。(四?)威盛根?據(jù)海運以?及新拓展?的業(yè)務(wù)特?點,在現(xiàn)?有定編的?基礎(chǔ)上分?塊做好崗?位任職資?格條件說?明書和崗?位說明書?。同時?我們通過?走訪廣珠?北、大學?城、曲江?和后門服?務(wù)區(qū)、廣?梧等項目?,對各項?目定崗定?員工作進?行調(diào)研,?掌握了第?一手定崗?定員資料?。四、?積極推進?人力資源?管理制度?建設(shè),基?本確立公?司人力資?源管理的?制度體系?,形成較?為規(guī)范的?人事管理?,從整體?上提高了?公司的人?力資源管?理與開發(fā)?水平。?公司本部?根據(jù)
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