2023事業(yè)單位上半年工作總結(jié)參考范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?事業(yè)單位?上半年工?作總結(jié)參?考范文?____?年，在市?委、市政?府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在上級(jí)業(yè)?務(wù)主管部?門的關(guān)心?指導(dǎo)下，?緊緊圍繞?市委、市?政府的決?策部署和?上級(jí)業(yè)務(wù)?部門的工?作安排，?按照“發(fā)?展第一要?務(wù)，穩(wěn)定?第一責(zé)任?，民生第?一追求，?黨建第一?保障”的?思路，以?實(shí)施機(jī)構(gòu)?改革為主?線，不斷?深化行政?體制改革?，著力加?強(qiáng)機(jī)構(gòu)編?制管理，?注重加強(qiáng)?部門自身?建設(shè)，不?斷提高機(jī)?構(gòu)編制工?作水平，?較好地完?成了上半?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。一、?圍繞服務(wù)?發(fā)展大局?，發(fā)揮機(jī)?構(gòu)編制保?障職能?（一）積?極做好鎮(zhèn)?街機(jī)構(gòu)改?革工作，?全力服務(wù)?城鄉(xiāng)一體?發(fā)展。在?鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)?改革工作?中，我們?按照“正?確把握改?革關(guān)鍵、?高度重視?社會(huì)穩(wěn)定?”的原則?，認(rèn)真做?好鎮(zhèn)街機(jī)?構(gòu)改革各?項(xiàng)工作。?一是深入?基層，搞?好調(diào)研。?成立了鎮(zhèn)?街機(jī)構(gòu)改?革工作調(diào)?研小組，?深入各鎮(zhèn)?區(qū)街、企?業(yè)和村，?圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)?職能轉(zhuǎn)變?、行政機(jī)?構(gòu)及事業(yè)?站所設(shè)置?等問題，?通過座談?、走訪、?發(fā)放征求?意見表等?形式展開?調(diào)研，充?分聽取意?見。共收?集意見和?建議__?__余條?，為科學(xué)?制定鎮(zhèn)街?機(jī)構(gòu)改革?方案提供?了第一手?資料。二?是統(tǒng)籌考?慮，合理?設(shè)置機(jī)構(gòu)?。在深入?調(diào)研的基?礎(chǔ)上，按?照“精簡(jiǎn)?、便民、?效能”的?原則，緊?貼全市中?心工作、?重點(diǎn)工作?，圍繞優(yōu)?化整合站?所資源，?著力提高?鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)?為民服務(wù)?的能力，?設(shè)立了精?簡(jiǎn)效能的?綜合性工?作機(jī)構(gòu)，?為全面建?設(shè)美麗富?庶和諧幸?福新提供?組織保障?。三是圍?繞職能，?科學(xué)制定?方案。通?過調(diào)研，?在對(duì)各鎮(zhèn)?街原機(jī)構(gòu)?職能認(rèn)真?分析的基?礎(chǔ)上，形?成初步改?革方案，?幾經(jīng)征求?意見并多?次向編辦?匯報(bào)、溝?通和爭(zhēng)取?，最終形?成了《市?鎮(zhèn)（街道?）機(jī)構(gòu)改?革___?_》。?（三）搞?好重點(diǎn)領(lǐng)?域調(diào)研，?全力服務(wù)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?。上半年?，我們本?著有利于?開發(fā)區(qū)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的?原則，積?極探索制?約發(fā)展的?管理瓶頸?，通過外?出學(xué)習(xí)、?調(diào)研等形?式，就理?順開發(fā)區(qū)?管理體制?等相關(guān)問?題擬定了?初步意見?。同時(shí)，?對(duì)開發(fā)區(qū)?、高新區(qū)?、度假區(qū)?現(xiàn)有機(jī)構(gòu)?設(shè)置情況?、人員編?制等情況?進(jìn)行調(diào)研?，廣泛征?求三區(qū)有?關(guān)人員的?意見，因?地制宜設(shè)?置機(jī)構(gòu)，?使機(jī)構(gòu)設(shè)?置更趨科?學(xué)、合理?，能更好?地為經(jīng)濟(jì)?發(fā)展服務(wù)?。此項(xiàng)工?作現(xiàn)已進(jìn)?入領(lǐng)導(dǎo)決?策程序。?（四）?強(qiáng)化民生?服務(wù)職能?，全力服?務(wù)社會(huì)事?業(yè)。為增?強(qiáng)食品藥?品安全監(jiān)?管，在積?極爭(zhēng)取的?基礎(chǔ)上，?設(shè)置了市?食品藥品?稽查大隊(duì)?;為加強(qiáng)?對(duì)道路運(yùn)?輸管理，?將市道路?運(yùn)輸管理?處的建制?級(jí)別由股?級(jí)調(diào)整為?副科級(jí)，?設(shè)置綜合?科、客運(yùn)?科、貨運(yùn)?科和安全?科四個(gè)股?級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)。使事?關(guān)民生和?百姓安全?的職能得?到了加強(qiáng)?，在機(jī)構(gòu)?、編制及?人員方面?予以了保?障。（?五）深入?鞏固改革?成果，全?力服務(wù)科?學(xué)發(fā)展。?為進(jìn)一步?鞏固政府?機(jī)構(gòu)改革?成果，深?化行政體?制改革，?提高行政?效能，促?進(jìn)政府職?能轉(zhuǎn)變。?從___?_月下旬?開始，利?用半個(gè)多?月時(shí)間，?我們對(duì)涉?及政府部?門職責(zé)和?行政審批?項(xiàng)目調(diào)整?的___?_個(gè)部門?，通過采?取自查和?實(shí)地查看?相結(jié)合的?方式，對(duì)?落實(shí)情況?進(jìn)行了檢?查，確保?政府部門?職責(zé)和行?政審批項(xiàng)?目調(diào)整落?實(shí)到位。?二、圍?繞落實(shí)制?度規(guī)定，?加強(qiáng)機(jī)構(gòu)?編制管理?（二）?規(guī)范機(jī)構(gòu)?編制工作?程序。為?規(guī)范業(yè)務(wù)?辦理程序?，建立了?機(jī)關(guān)、事?業(yè)編制審?批、增人?進(jìn)編審批?、事業(yè)單?位法人年?檢、登記?等工作流?程，使各?科室間的?工作協(xié)作?程序更加?明確，減?少重復(fù)性?工作。同?時(shí)，較好?維護(hù)了編?制工作的?嚴(yán)肅性，?促進(jìn)各部?門自覺遵?守機(jī)構(gòu)編?制管理的?各項(xiàng)規(guī)定?，嚴(yán)格堵?塞機(jī)構(gòu)編?制和人員?管理中的?漏洞。?（三）加?強(qiáng)機(jī)構(gòu)編?制監(jiān)督檢?查。為認(rèn)?真___?_《省機(jī)?構(gòu)編制監(jiān)?督檢查工?作辦法》?，我們以?龍編辦〔?____?〕___?_文件下?發(fā)了《_?___對(duì)?全市機(jī)關(guān)?事業(yè)單位?機(jī)構(gòu)編制?執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督?檢查__?__》，?各單位自?查結(jié)束后?，組成三?個(gè)檢查組?利用兩個(gè)?周時(shí)間深?入各部門?，通過采?取聽匯報(bào)?、查看有?關(guān)資料等?形式對(duì)全?市機(jī)關(guān)、?事業(yè)單位?機(jī)構(gòu)編制?執(zhí)行情況?進(jìn)行實(shí)地?檢查。檢?查中做到?“兩突出?”即：突?出檢查重?點(diǎn)內(nèi)容，?主要對(duì)各?部門“三?定”規(guī)定?執(zhí)行情況?、機(jī)構(gòu)掛?牌、事業(yè)?單位信息?公開、人?員使用情?況進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)指出;?突出檢查?重點(diǎn)部門?，對(duì)這次?市政府機(jī)?構(gòu)改革中?，機(jī)構(gòu)整?合、職能?調(diào)整較大?的部門進(jìn)?行重點(diǎn)檢?查，鞏固?改革成果?。通過檢?查，切實(shí)?維護(hù)了機(jī)?構(gòu)編制管?理的法律?效力。?（四）嚴(yán)?格“編制?實(shí)名制”?。為強(qiáng)化?對(duì)機(jī)構(gòu)編?制管理和?人員選配?工作的監(jiān)?督，__?__年在?原有紙質(zhì)?人員編制?臺(tái)賬的基?礎(chǔ)上，建?立了電子?版人員編?制臺(tái)賬。?同時(shí)，根?據(jù)上級(jí)部?署，建立?了人員信?息采集系?統(tǒng)，對(duì)全?市在編人?員信息進(jìn)?行補(bǔ)充完?善，并積?極協(xié)調(diào)相?關(guān)部門開?通了政務(wù)?專網(wǎng)，較?好落實(shí)了?“實(shí)名制?”。制定?了日常數(shù)?據(jù)更新制?度，凡人?員編制變?動(dòng)，隨時(shí)?進(jìn)行審核?登記，動(dòng)?態(tài)反應(yīng)人?員增減情?況，確保?編制數(shù)據(jù)?的及時(shí)、?準(zhǔn)確。?三、圍繞?規(guī)范管理?，夯實(shí)事?業(yè)單位管?理基礎(chǔ)?（三）規(guī)?范事業(yè)單?位登記檔?案。按照?“材料齊?全、內(nèi)容?完整、專?人管理、?存檔規(guī)范?”的要求?和市事業(yè)?單位登記?檔案檢查?標(biāo)準(zhǔn)，上?半年對(duì)全?市事業(yè)單?位登記檔?案進(jìn)行了?統(tǒng)一整理?、規(guī)范和?完善。一?是加大力?度，整理?資料。為?做好事業(yè)?單位登記?檔案的規(guī)?范歸檔工?作，在人?員少、各?項(xiàng)工作比?較繁忙的?情況下，?合理安排?時(shí)間，加?大檔案整?理的力度?，對(duì)不規(guī)?范、不完?善的檔案?及時(shí)查缺?補(bǔ)漏，確?保歸檔的?文件材料?齊全、完?整、有效?、清晰，?簽字蓋章?手續(xù)完備?。二是嚴(yán)?格要求，?規(guī)范歸檔?。對(duì)事業(yè)?單位檔案?按單位的?形式進(jìn)行?歸檔，按?照登記、?變更、年?檢、注銷?進(jìn)行分類?、排列、?編制目錄?、統(tǒng)一立?卷歸檔保?存，實(shí)行?專人負(fù)責(zé)?。保證檔?案材料真?實(shí)、有效?、齊全。?四、圍?繞經(jīng)濟(jì)社?會(huì)發(fā)展，?促進(jìn)和諧?穩(wěn)定（?二）認(rèn)真?做好“在?線民聲”?答復(fù)工作??！霸诰€?民聲”自?開通以來?，我們安?排一名工?作人員每?天定時(shí)查?看網(wǎng)站，?第一時(shí)間?將群眾反?映的問題?進(jìn)行答復(fù)?。在職能?范圍之內(nèi)?的，在詳?細(xì)調(diào)查后?，按照規(guī)?定程序予?以解決。?在回復(fù)過?程中，盡?量將問題?講明白、?說透徹。?在非職能?范圍之內(nèi)?的，也是?以最快的?速度將事?情調(diào)查清?楚，并說?明理由。?真正做到?“件件有?說法，事?事有回音?”。截止?目前，共?收到“在?線民聲”?交辦案件?____?個(gè)，回復(fù)?率為__?__%，?處結(jié)率為?____?%。（?三）積極?做好政協(xié)?提案答復(fù)?工作。上?半年，我?們共收到?政協(xié)提案?____?件，針對(duì)?提案的辦?理工作，?單位領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，認(rèn)真研?究，我們?本著“提?高辦理實(shí)?效、保證?辦理質(zhì)量?”的原則?，對(duì)提案?中提出的?意見和建?議進(jìn)行深?入調(diào)研，?認(rèn)真答復(fù)?，高質(zhì)量?地完成了?政協(xié)委員?提案的回?復(fù)工作。?五、圍?繞加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)，?提升整體?工作水平?（一）?以加強(qiáng)機(jī)?關(guān)作風(fēng)建?設(shè)為主線?，不斷提?高服務(wù)水?平。2?023事?業(yè)單位上?半年工作?總結(jié)參考?范文（二?）回顧?過去半年?的工作歷?程，在公?司及各位?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，?我們鍋爐?車間全體?員工齊心?協(xié)力，奮?勇拼搏，?圓滿的完?成了公司?及領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)?運(yùn)行工作?。實(shí)現(xiàn)了?日常運(yùn)行?指標(biāo)完成?率___?_%，日?常檢修工?作完成率?____?%，為公?司的奮斗?目標(biāo)做出?了顯著的?貢獻(xiàn)。在?即將過去?的半年里?，我們主?要對(duì)以下?幾個(gè)方面?的工作進(jìn)?行總結(jié)：?一、安?全方面?第一從思?想上認(rèn)識(shí)?到安全生?產(chǎn)的重要?性;第?二提高運(yùn)?行/檢修?技術(shù)能力?，熟悉各?種設(shè)備的?安全操作?規(guī)程;?第三發(fā)揚(yáng)?良好的團(tuán)?結(jié)協(xié)作和?相互監(jiān)督?的精神。?所以只有?端正了自?己的思想?作風(fēng)，樹?立起了“?安全重于?泰山”的?責(zé)任意識(shí)?，熟練掌?握了安全?專業(yè)知識(shí)?。我們才?能做好各?方面的安?全防范措?施。二?、生產(chǎn)方?面運(yùn)行?工作：我?們鍋爐運(yùn)?行班組堅(jiān)?定的實(shí)行?崗位負(fù)責(zé)?制，不斷?強(qiáng)調(diào)運(yùn)行?人員加強(qiáng)?責(zé)任心，?認(rèn)真__?__各項(xiàng)?既定的規(guī)?章制度，?嚴(yán)格執(zhí)行?交接班制?度，設(shè)備?巡視檢查?制度，進(jìn)?一步開展?了每周一?次的班長(zhǎng)?碰頭會(huì)，?加強(qiáng)班組?與班組之?間、班長(zhǎng)?與班長(zhǎng)之?間對(duì)一周?內(nèi)設(shè)備運(yùn)?行情況及?分析心得?的交流互?補(bǔ)，并將?電廠生產(chǎn)?會(huì)議及班?長(zhǎng)碰頭會(huì)?的內(nèi)容有?效落實(shí)。?不斷督促?員工加強(qiáng)?對(duì)工作環(huán)?境及設(shè)備?衛(wèi)生狀況?的重視。?在保證機(jī)?組安全穩(wěn)?定運(yùn)行的?前提下，?努力解決?“跑、冒?、滴、漏?”問題，?保證設(shè)備?及運(yùn)行人?員處于健?康的生產(chǎn)?工作環(huán)境?之中。?____?年，鍋爐?累計(jì)產(chǎn)汽?量萬噸，?耗水量萬?噸，汽水?比，耗煤?量累計(jì)萬?噸，煤汽?比，生物?質(zhì)量累計(jì)?噸。鍋?爐累計(jì)運(yùn)?行___?_小時(shí);?2#鍋爐?累計(jì)運(yùn)行?____?小時(shí);3?#鍋爐累?計(jì)運(yùn)行_?___小?時(shí)。_?___年?，車間完?成了年初?制訂的對(duì)?1#、2?#、3#?鍋爐內(nèi)部?，尤其是?高溫旋風(fēng)?分離器內(nèi)?部脫落澆?注料的砌?筑維修工?程，對(duì)分?離器靶區(qū)?磨損部位?進(jìn)行了較?為徹底的?修復(fù)，1?#鍋爐北?側(cè)分離器?頂部也進(jìn)?行了重新?澆筑。?____?月，對(duì)1?#、2#?除塵器上?箱體維修?工程如期?展開，上?箱體內(nèi)壁?增加一層?厚度δ=?6mm（?Q235?A）鋼板?，上箱體?頂板由原?來的50?mm增加?至80m?m,內(nèi)部?重新填充?相同厚度?的輕質(zhì)保?溫棉。為?了保證密?封性，蓋?板與邊框?也進(jìn)行了?重新加工?。目前?，1#、?2#除塵?器上箱體?維修改造?工作已完?成，經(jīng)過?運(yùn)行驗(yàn)證?，密封性?與保溫性?符合預(yù)期?目標(biāo)。3?#除塵器?上箱體維?修改造工?作將于明?年鍋爐檢?修工作同?時(shí)進(jìn)行。?日常檢?修工作：?面對(duì)進(jìn)入?檢修期的?設(shè)備，檢?修班組人?員發(fā)揚(yáng)實(shí)?干加巧干?的精神，?使得日常?檢修工作?有條不紊?的開展著?，做到了?設(shè)備出現(xiàn)?問題早準(zhǔn)?備，早發(fā)?現(xiàn)，早解?決，出色?的完成了?各項(xiàng)檢修?任務(wù)。在?時(shí)間緊，?工作量大?的情況下?，發(fā)揚(yáng)艱?苦奮斗、?團(tuán)結(jié)的精?神和不怕?臟不怕累?的作風(fēng)，?為設(shè)備的?長(zhǎng)期運(yùn)行?提供了強(qiáng)?有力的保?障。三?、不足之?處1.?個(gè)別員?工的主動(dòng)?性、積極?性較差,?嚴(yán)重時(shí)，?將會(huì)影響?運(yùn)行/檢?修質(zhì)量,?如果疏于?管理，小?隱患也會(huì)?變成大事?故。一方?面積極探?索調(diào)動(dòng)此?類員工