農(nóng)村小學(xué)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)農(nóng)村小學(xué)?財(cái)務(wù)部工?作計(jì)劃模?板財(cái)務(wù)?部作為公?司的核心?部門之一?，肩負(fù)著?對(duì)成本的?計(jì)劃控制?、各部門?的費(fèi)用支?出、以及?對(duì)銷售工?作的配合?與總結(jié)等?工作任務(wù)?，在領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督下?財(cái)務(wù)部各?工作人員?應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項(xiàng)?費(fèi)用的支?出，保證?財(cái)務(wù)物資?的安全;?服務(wù)于公?司、服務(wù)?于員工、?服務(wù)于客?戶,以促?進(jìn)公司開(kāi)?拓市場(chǎng)、?增收節(jié)支?，從而謀?取利潤(rùn)化?,以的人?力配置謀?取的經(jīng)濟(jì)?效益。?____?年全球金?融危機(jī)時(shí)?刻警示著?我們，在?新的一年?里，財(cái)務(wù)?部工作人?員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?制定對(duì)全?廠其他部?門的考核?制度或者?相關(guān)辦法?。在國(guó)家?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?法律、法?規(guī)的監(jiān)督?下制定如?下考核制?度：1?、組織財(cái)?務(wù)部各員?工對(duì)國(guó)家?有關(guān)法律?法規(guī)、會(huì)?計(jì)制度、?安全法、?財(cái)務(wù)制度?、管理制?度等有關(guān)?法律法規(guī)?進(jìn)行系統(tǒng)?學(xué)習(xí)。?2、在財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部?明確考核?制度：財(cái)?務(wù)人員的?分工及各?職能部門?的協(xié)作，?要分工明?確并帶有?互相協(xié)作?補(bǔ)充性，?相互配合?的工作中?不斷學(xué)習(xí)?，對(duì)各項(xiàng)?費(fèi)用的合?理支出起?到監(jiān)督作?用，對(duì)違?規(guī)違紀(jì)行?為起到監(jiān)?督智能。?3、在?應(yīng)收帳款?上起到有?效的監(jiān)督?作用：明?確各分管?會(huì)計(jì)的職?責(zé)，制定?相應(yīng)的制?度，如對(duì)?應(yīng)收款的?監(jiān)督，應(yīng)?制定相應(yīng)?的規(guī)定，?對(duì)貨款回?收的期限?把握、回?款具體事?宜、相關(guān)?銷售責(zé)任?人都應(yīng)有?相應(yīng)的監(jiān)?督，加大?財(cái)務(wù)監(jiān)督?力度。?4、在對(duì)?公司其他?部門的工?作方面：?對(duì)各科室?產(chǎn)生的各?項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)?行核算，?為公司節(jié)?省每一筆?支出，從?一角一元?做起。在?對(duì)各種原?料的發(fā)票?接收方面?，認(rèn)真做?好本職工?作盡自己?的能力去?做好每一?筆業(yè)務(wù)的?考察及發(fā)?票的接收?工作，認(rèn)?真完成每?月的報(bào)稅?工作。?5、對(duì)車?間的耗用?、檢修期?間產(chǎn)生的?各項(xiàng)費(fèi)用?進(jìn)行把關(guān)?，為節(jié)約?成本、減?少開(kāi)支做?好每一項(xiàng)?工作，對(duì)?各項(xiàng)費(fèi)用?的節(jié)、超?進(jìn)行考核?并報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好決策工?作。6?、對(duì)前工?作期間應(yīng)?進(jìn)行有階?段性的總?結(jié)，從月?度小結(jié)到?季度、半?年、全年?總結(jié);做?好資金預(yù)?算工作，?其中包括?對(duì)應(yīng)付款?項(xiàng)、應(yīng)收?款項(xiàng)、車?間檢修估?算等等;?做好財(cái)務(wù)?報(bào)表的編?制工作，?要求帳務(wù)?清晰、任?務(wù)明確;?積極配合?公司其他?部門接受?集團(tuán)公司?的考核及?檢查。?在新的一?年里，力?爭(zhēng)在機(jī)遇?與挑戰(zhàn)面?前認(rèn)真搞?好財(cái)務(wù)工?作，用的?人力配置?爭(zhēng)取的經(jīng)?濟(jì)效益，?以節(jié)約成?本為思路?提高資金?使用價(jià)值?;以提高?員工素質(zhì)?、工作效?率為工作?目標(biāo)，從?思想上抓?緊、行動(dòng)?上落實(shí)、?制定完整?的工作計(jì)?劃，學(xué)習(xí)?好的工作?經(jīng)驗(yàn)和精?神，落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章?制度，努?力做好財(cái)?務(wù)工作。?為公司的?良好發(fā)展?盡到的職?責(zé)。農(nóng)?村小學(xué)財(cái)?務(wù)部工作?計(jì)劃模板?（二）?財(cái)務(wù)部作?為公司的?核心部門?之一，肩?負(fù)著對(duì)成?本的計(jì)劃?控制、各?部門的費(fèi)?用支出、?以及對(duì)銷?售工作的?配合與總?結(jié)等工作?任務(wù)，在?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)?部各工作?人員應(yīng)合?理的調(diào)節(jié)?各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，?保證財(cái)務(wù)?物資的安?全;服務(wù)?于公司、?服務(wù)于員?工、服務(wù)?于客戶,?以促進(jìn)公?司開(kāi)拓市?場(chǎng)、增收?節(jié)支，從?而謀取利?潤(rùn)化,以?的人力配?置謀取的?經(jīng)濟(jì)效益?。__?__年全?球金融危?機(jī)時(shí)刻警?示著我們?，在新的?一年里，?財(cái)務(wù)部工?作人員應(yīng)?在廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定?對(duì)全廠其?他部門的?考核制度?或者相關(guān)?辦法。我?做財(cái)務(wù)工?作已經(jīng)好?多年，深?知___?_年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃?對(duì)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、?推動(dòng)規(guī)范?管理和加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)教?育，有著?非常重要?的作用。?為了做到?財(cái)務(wù)工作?長(zhǎng)計(jì)劃，?短安排。?使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范?化、制度?化的良好?環(huán)境中更?好地發(fā)揮?作用。特?擬訂了_?___年?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃。在?國(guó)家各項(xiàng)?財(cái)務(wù)法律?、法規(guī)的?監(jiān)督下制?定如下考?核制度：?一、繼?續(xù)開(kāi)展會(huì)?計(jì)規(guī)范化?管理工作?，防范和?化解操作?風(fēng)險(xiǎn)。?在去年會(huì)?計(jì)工作規(guī)?范管理的?基礎(chǔ)上，?繼續(xù)開(kāi)展?會(huì)計(jì)規(guī)范?化管理工?作，提高?會(huì)計(jì)核算?管理水平?，防范和?化解操作?風(fēng)險(xiǎn)。具?體從__?__個(gè)方?面抓起：?會(huì)計(jì)基本?規(guī)定;會(huì)?計(jì)核算質(zhì)?量;會(huì)計(jì)?報(bào)表質(zhì)量?;計(jì)算機(jī)?管理;聯(lián)?行結(jié)算管?理;會(huì)計(jì)?檔案管理?;信用社?網(wǎng)點(diǎn)管理?及其它;?會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)?管理。特?別是會(huì)計(jì)?檔案管理?歷年來(lái)有?所欠缺，?每年的會(huì)?計(jì)憑證雖?然都?xì)w了?檔，但未?按檔案管?理辦法歸?類整理，?需要進(jìn)一?步規(guī)范。?二、繼?續(xù)抓好增?收、節(jié)支?，進(jìn)一步?提升增盈?創(chuàng)利水平?。緊緊?抓住增收?、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)，?外抓收入?，內(nèi)抓管?理，力爭(zhēng)?全年實(shí)現(xiàn)?在足額提?取應(yīng)付利?息，提高?撥備水平?的前提下?，實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___?_萬(wàn)元，?確保社社?盈余和專?項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信?用社資產(chǎn)?利潤(rùn)率逐?年上升的?目標(biāo)。針?對(duì)目標(biāo)，?制定出臺(tái)?《___?_縣農(nóng)村?信用社_?___年?增盈創(chuàng)利?實(shí)施方案?》，圍繞?增收、節(jié)?支兩個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了?安排。外?抓信貸質(zhì)?量管理，?積極盤活?存量?jī)?yōu)化?增量，拓?寬增收渠?道，千方?百計(jì)應(yīng)收?盡收。內(nèi)?抓財(cái)務(wù)管?理，降低?經(jīng)營(yíng)成本?，特別要?加強(qiáng)營(yíng)業(yè)?費(fèi)用的管?理，在確?保個(gè)人費(fèi)?用的前提?下，壓縮?公費(fèi)用，?確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付?全縣信用?社資產(chǎn)費(fèi)?用率逐年?下降目標(biāo)?。具體抓?好五項(xiàng)操?作：一是?財(cái)務(wù)開(kāi)支?操作：對(duì)?營(yíng)業(yè)費(fèi)用?實(shí)行費(fèi)用?額和費(fèi)用?率控制，?嚴(yán)格實(shí)行?了“以收?定支、先?提后支、?多收多支?、少收少?支、以率?定額，超?支自負(fù)”?的費(fèi)用計(jì)?提開(kāi)支原?則，將費(fèi)?用控制在?核定比例?之內(nèi)。二?是比例操?作：即在?費(fèi)用開(kāi)支?方面針對(duì)?國(guó)家有關(guān)?政策規(guī)定?，對(duì)職工?福利費(fèi)，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?，養(yǎng)老保?險(xiǎn)，待業(yè)?保險(xiǎn)金等?按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。?對(duì)招待費(fèi)?、宣傳費(fèi)?等要在規(guī)?定比例之?內(nèi)節(jié)約使?用。三是?預(yù)算操作?：對(duì)培訓(xùn)?費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)、修理?費(fèi)、電子?設(shè)備費(fèi)購(gòu)?置及運(yùn)轉(zhuǎn)?費(fèi)實(shí)行了?預(yù)算制，?做到了在?具體操作?中嚴(yán)格按?照預(yù)算控?制支出。?四是包干?操作：對(duì)?差旅費(fèi)、?郵電費(fèi)、?水電費(fèi)、?公雜費(fèi)等?我們結(jié)合?區(qū)域?qū)嶋H?和市場(chǎng)物?價(jià)情況合?理制定包?干使用辦?法，無(wú)正?當(dāng)理由超?出包干限?額的社，?其超額部?分扣減個(gè)?人費(fèi)用。?五是成本?操作：嚴(yán)?格加強(qiáng)了?其他成本?項(xiàng)目和營(yíng)?業(yè)外支出?的管理，?堅(jiān)持按月?監(jiān)控，防?止以其他?名義列支?。三、?繼續(xù)做好?信用社重?要空白憑?證管理工?作，確保?安全無(wú)事?故。在?重要空白?憑證管理?上，今年?我們還將?繼續(xù)加大?檢查力度?，近年來(lái)?，通過(guò)每?年的序時(shí)?檢查，使?得各營(yíng)業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重?要憑證使?用，管理?達(dá)到了加?強(qiáng)，但此?項(xiàng)工作不?敢懈怠，?____?年___?_月份我?們要組織?人員對(duì)_?___年?___