城服與物業(yè)公司孵化中心3、6、7號樓

xx新城產業(yè)孵化中心物業(yè)服務委托管理合同（3號樓、6號樓、7號樓）甲方：x省xx新區(qū)xx新城xx綜合服務有限公司(以下簡稱甲方)乙方：xxx物業(yè)管理有限公司（以下簡稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《物權法》、《物業(yè)管理條例》、《食品衛(wèi)生法》及其它相關法律、法規(guī)之規(guī)定，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，就甲方委托乙方對產業(yè)孵化中心辦公區(qū)、宿舍樓、餐廳及室外區(qū)域提供物業(yè)服務事宜，訂立本合同。1.合同期限本合同有效期為1年。自xx日起至xx年9月30日止。2.物業(yè)服務范圍、內容及費用2.1物業(yè)服務范圍：xx新城產業(yè)孵化中心辦公樓（3號樓）、宿舍樓（6號樓）、餐廳（7號樓）室內外區(qū)域。2.2服務內容：⑴、xx新城產業(yè)孵化中心辦公樓前臺、會議服務；⑵、宿舍安保、水電服務；⑶、領導、員工就餐服務；⑷、辦公樓、宿舍、餐廳保潔服務。2.3xx新城產業(yè)孵化3號樓、6號樓、7號樓面積為16134.91m2，最終結算時以實測面積為準；地下停車場車位為220個。2.4物業(yè)服務費用：⑴、室內單價為：￥22.00元/m2/月;室外單價為：￥4.08元/m2/月；停車位單價為：￥50元/個/月。⑵、每月室內服務費用為人民幣：叁拾伍萬肆仟玖佰陸拾捌元零貳分（￥354968.02元/月）（含稅金額）;每月室外服務費用為人民幣：陸萬伍仟捌佰叁拾元肆角叁分（￥65830.43元/月）（含稅金額）；每月地下停車場的保潔服務費用為人民幣：壹萬壹仟元整（￥11000.00元/月）（含稅金額）；每月費用合計為人民幣：肆拾叁萬壹仟柒佰玖拾捌元肆角伍分（￥431798.45元/月）（含稅金額）；⑶、本合同總金額為人民幣：伍佰壹拾捌萬壹仟伍佰捌拾壹元肆角（￥5181581.40元/年）（含稅金額）。2.5服務費用支付方式：服務費用支付方式按月支付，乙方應在本月30日前到甲方辦理月物業(yè)服務費用支付的相關手續(xù)，甲方則在次月10日前按照本合同約定向乙方支付全額月物業(yè)服務費用，支付前乙方需提供等額完稅發(fā)票。2.6因甲方責任造成的物業(yè)空置并產生的管理服務費用，由甲方承擔?？罩妹娣e產生的物業(yè)費按9.73元/㎡/月*70%計取，即每月每平方米建筑面積按6.81元收取，實際空置面積和費用以甲乙雙方書面確認為準。3.物業(yè)管理服務項目和標準：詳見附件一《物業(yè)管理服務項目和標準》4.甲方的權利和義務4.1甲方的權利：4.1.1乙方的物業(yè)服務工作連續(xù)兩月不能達到甲方的質量要求（以書面通知為準），甲方有權解除合同。4.1.2為保證物業(yè)服務工作的順利進行，乙方派出的管理人員應盡量保持穩(wěn)定，如需更換，應事先向甲方通報。4.1.3對乙方雇員中不稱職者，有權提出更換意見；對其中違規(guī)違紀人員有權提出處理意見。4.2甲方的義務4.2.1甲方向乙方免費提供管理用房及放置清潔設備的庫房。4.2.2向乙方免費提供安保、保潔工作的用水用電。4.2.3乙方員工的住宿、就餐，由甲方協(xié)助安排，所產生的費用由乙方承擔，就餐費甲方按每人20元/天收取，每月按實際天數(shù)計算。4.2.4負責協(xié)調相關各方的工作關系。5.乙方的權利和義務5.1乙方的權利：5.1.1在完成物業(yè)服務工作的基礎上，有權要求甲方按合同約定如期支付物業(yè)服務費用。5.1.2依據(jù)甲方用人要求，選用管理人員和其它物業(yè)人員，但須符合國家相關的法律法規(guī)。5.1.3有權要求甲方負責協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題。5.2乙方的義務：5.2.1嚴格按照合同及附件內容履行義務。5.2.2乙方應將擬定的用人對象、工作流程、管理制度、培訓計劃、衛(wèi)生標準等文稿向甲方備案。5.2.3在合同執(zhí)行期間，應遵守安全生產有關管理規(guī)定及甲方的規(guī)章制度。乙方發(fā)生的財產與工作人員人身損害以及給第三方造成的人身財產損失,除因甲方的過錯造成的以外，均由乙方承擔全部責任。對甲方設施、設備造成損壞的，乙方負責賠償并負擔由此產生的其他后果。5.2.4保證管理用房內所有設施的完好，如有損壞，由乙方承擔維修費用。6.違約責任6.1如因乙方原因，未能做好物業(yè)管理工作，造成不能完成物業(yè)管理目標或直接造成甲方經濟損失的，乙方應按照雙方商定的補償標準和方式給予甲方相應補償。6.2如因甲方原因，乙方未能做好物業(yè)管理工作，造成乙方未完成本合同約定的物業(yè)管理目標或直接造成乙方經濟損失的，甲方應按照雙方商定的補償標準和方式給予乙方相應補償。6.3甲方按合同約定及時向乙方支付物業(yè)服務費用，逾期應向乙方支付違約金。違約金每天按每月應付金額的2‰計算。6.4如甲方檢查時發(fā)現(xiàn)乙方物業(yè)服務未能達到合同要求的服務質量標準，乙方應自接到甲方整改通知單之日起十五日內進行整改，若還未達到整體要求，甲方扣除當月費用的2‰作為違約金。7.免責條款7.1合同期內，若遇不可抗力因素或甲方不再對所轄區(qū)域實施物業(yè)管理時，甲方和乙方終止合同，雙方免責。7.2乙方已履行本合同約定義務，但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的，雙方免責。7.3因維修養(yǎng)護物業(yè)公共部位、共用設施設備，需要且事先已告知物業(yè)使用人，暫時停水、停電、停止共用設施設備使用等造成損失的，雙方免責。7.4因市政供應單位突發(fā)運行故障而引起的停水、停電、停氣等造成損失的，雙方免責。8.《物業(yè)管理服務項目和標準》、《物業(yè)管理服務實施方案》、《物業(yè)管理服務各類應急措施》、《物業(yè)費用測算方案明細表》、《保潔服務質量、責任承擔標準》作為本合同的附件，與本合同具備同等法律效力。9.本合同共一式陸份，甲乙雙方各持叁份，陸份合同具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。10.本合同期滿，如雙方對執(zhí)行情況滿意，下一合同期該區(qū)域的物業(yè)服務工作在同等條件下優(yōu)先由乙方承擔。11.本合同在執(zhí)行中如有重大變化，由甲乙雙方協(xié)商另行簽訂協(xié)議，該協(xié)議作為本合同的補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。12.本合同執(zhí)行期間發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決；若協(xié)商解決無果，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。（此頁以下無正文）附件一《物業(yè)管理服務項目和標準》附件二《物業(yè)管理服務實施方案》附件三《物業(yè)管理服務各類應急措施》附件四《物業(yè)費用測算方案明細表》附件五《保潔服務質量、責任承擔標準》（此頁為合同簽署頁）甲方：x省xx新區(qū)xx新城xx綜合服務有限公司（蓋章）法人代表（或委托代理人）：簽訂日期：年月日乙方：xxx物業(yè)管理有限公司（蓋章）法人代表（或委托代理人）：簽訂日期：年月日附件一物業(yè)管理服務項目和標準（一）物業(yè)管理服務項目：1、公共場地、公共部分的清潔衛(wèi)生、生活垃圾收集清運。2、辦公室、宿舍和會議室衛(wèi)生清潔管理。3、安全監(jiān)控及公共秩序管理。4、交通、車輛行駛和停泊管理。（二）物業(yè)管理服務標準1、基本要求：1.1服務與被服務雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同，雙方權利義務關系明確。1.2承接項目時，辦公室，會議室、辦公區(qū)共用部位、共用設施設備應進行認真查驗。1.3管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。1.4有完善的物業(yè)管理方案，質量管理、檔案管理等制度健全。1.5管理服務人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志，行為規(guī)范，服務主動、熱情。2、服務內容2.1協(xié)助維護公共秩序：2.1.1辦公樓出入口24小時值勤。2.1.2對重點區(qū)域、重點部位每2小時至少巡查1次。2.1.3對進出辦公樓的車輛進行管理，引導車輛有序通行、停放。2.1.4對進出辦公區(qū)的裝修等勞務人員實行登記管理。2.1.5對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件制定相應的應急預案，事發(fā)時及時報告有關部門，并協(xié)助采取相應措施。2.2保潔服務：2.2.1近幢設置垃圾桶，生活垃圾每天收集后放于指定地點。2.2.2停車場、綠地等每日清掃1次，及時清除停車場積水；電梯廳、樓道每日清掃1次，拖洗1次；樓梯扶手每天擦洗2次；共用部位玻璃每周清潔1次；路燈、樓道燈每季度清潔1次。2.2.3辦公室每天打掃2次，衛(wèi)生間清洗擦拭。2.2.4餐廳每日清掃、拖洗3次，餐桌每日擦洗3次。2.2.5根據(jù)當?shù)貙嶋H情況定期進行消毒和滅蟲除害。附件二物業(yè)管理服務實施方案一）辦公樓工作流程標準:1）辦公樓服務人員工作細則1、儀表儀容整潔，上班時化淡妝，頭發(fā)不能過肩，或將長發(fā)盤起來，工牌戴在左胸前，要端正，不留長指甲。2、嚴格保密制度，愛崗敬業(yè)，不隨意翻閱辦公樓任何文件。3、嚴格鑰匙管理，使用和歸還應有詳細記錄。4、打掃房間衛(wèi)生時，不可隨意更改文件物品擺放位置，輕拿輕放。5、在工作中發(fā)現(xiàn)需維修物品或任何異常狀態(tài)，應立即電話報修或請示領導，待各環(huán)節(jié)相互溝通協(xié)調好，應迅速配合維修人員進行維修。2）辦公樓清潔流程a清潔項目程序1.輕敲辦公室門三下，無人應答時再敲三下，共敲三次。2.將門打開，在清潔時間內，辦公室門必須敞開。3.清理煙缸、紙簍、垃圾。4.擦拭門窗、窗臺、墻壁、天花板、照明設施及飾物，清掃地面。b、清潔步驟1.進辦公室后，先查看有無異?，F(xiàn)象。2.清倒煙缸、紙簍、垃圾桶。3.從門口開始，以順（逆）時針方向依次擦拭室內家具和墻壁；擦家具時，由上到下、先里后外；墻壁以飾物、電燈開關、插座盒、空調出風口、踢腳線、門窗、窗臺，查看有無蜘蛛網為重點，并檢查電視、冰箱、空調運轉是否正常、燈具一定要用干毛巾擦拭。4.整理臺面。桌面上的主要文件及用品，應按領導辦公室的習慣固定位置放好。5.休息室同樣順（逆）時針清理所有物品，床上物品一定要干凈整潔，如有污漬，應及時更換。6.浴室清潔門、毛巾架、浴巾架、面盆、鏡面、臺面、窗臺、玻璃、便池垃圾桶等，并檢查淋浴頭出水是否正常，各項功能是否正常運轉；檢查沐浴乳、洗發(fā)露、洗面奶、擦臉油、牙膏等日常用品是否夠用，最后回收垃圾并擦拭地面。7.清理地面，應按照先里后外的順序進行清掃，最后再進行吸塵作業(yè)，椅子等設備挪動后要原位擺好。8.清理結束后，應在門口對室內環(huán)視，確認無遺漏時，關燈、鎖門。9.將清潔時間記錄在工作本上。二）環(huán)境衛(wèi)生管理１）環(huán)衛(wèi)設施配置及管理1.清潔管理無盲點。2.管理服務范圍保持環(huán)境整潔，生活垃圾日產日清。3.合理調整果殼箱或者垃圾桶，每日清運2次。4.保潔人員應統(tǒng)一著裝，佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊。5.為使用者提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。6.操作規(guī)范化、管理科學化。7.愛護物業(yè)各項設施及財物。8.及時處理垃圾、廢棄物，分類按指定地點安放。9.節(jié)約用電、用水。2）服務標準【宿舍、衛(wèi)生間】1、地面整潔，無垃圾雜物，紙屑。2、墻面保持干凈，無污漬、無蛛網。3、衛(wèi)生間干凈、無異味、地面及墻面無臟污?！咀呃?、過道】1.地面、梯級無垃圾雜物、污跡、泥土，每天3次保潔。2.墻面干凈無臟污，天頂無積灰、蜘蛛網，每月2次保潔。3.扶手、欄桿，每天1次保潔。4.目視燈具、燈管無灰塵，燈具內無蚊蟲，燈罩、燈蓋無積灰，每月1次保潔。5.門、窗干凈無污漬、浮塵，每周1次保潔。6.報箱表面無積灰，每天1次保潔?！就＼噲觥?.目視地面無垃圾雜物、污漬、積水、泥沙，每天巡回保潔。2.人行路面無雜物、煙蒂、垃圾和痰跡，每天巡回保潔?！揪G化帶】花園內無瓜果皮殼、枯葉、飲料盒、紙屑、碎石等雜物，每天巡回保潔?！纠啊?.地面干凈、干燥無異味，每天2次保潔。2.墻面無污跡、粘附物，每天2次保潔。3.垃圾桶表面無積灰、污跡，沖洗空桶內壁無異味，每天2次保潔?！酒渌O施】煙感器、指示燈、消防栓、消防箱內外無積灰，出風口無灰塵、污跡，每周1次保潔?！菊彰髟O施】1.綠地矮燈干凈無積灰，每周1次保潔。2.燈桿無臟污、粘附物，燈罩無積灰，每周1次保潔?！颈０矋復ぁ?.室內地面干凈無雜物，每天1次保潔。2.墻面四周無污跡，頂部無蜘蛛網，每月1次保潔。3.崗亭外立面干凈無積灰，每周1次保潔?！拘麄鳈?、閱報欄、布告欄】玻璃干凈無灰塵，框架干凈無污跡，每周3次保潔。【餐廳】1、地面干凈、無雜物，每天3次保潔。2、餐桌干凈、無污跡，每天3次保潔。三）前臺接待流程１）工作時間上午：8:00----12:00下午：14:00---18:002）工作流程1、各部門將預約客人情況知會前臺接待，前臺接待每日匯報預約記錄，整理當天已事先預約的來訪者單位、職務、時間、事由、接待者。2、通過電話等方式告知領導，確認客人到訪事宜。3、客人到訪禮貌相迎并引導其填寫《來訪客人登記表》。4、確認客人身份及訪問對象、事由，及時通知被訪者，并安排客人等候。5、被訪者確認來訪后，告知讓客人等候及等候地點等事項。6、按要求及時通知做好會議室衛(wèi)生及會議服務工作。四）保安工作流程１）交接班管理規(guī)定

為認真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。

1．本班相互轉換崗位時，須認真做好崗位工作記錄。

2．本班最后一崗與下一班交接時，要將本班工作情況詳細交待給下一班，以便下一班開展工作。

3．交班人員將公物轉交下一班，并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。

4．發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當面說明。如果交班人離開后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應立即報告班長或部門經理處理。

5．交接班須正點、守時，非特殊情況，不得超時接班。

6．接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產生的一切后果由交班人負責。２）警棍佩帶使用規(guī)定

為嚴格規(guī)范警棍使用，特制定如下規(guī)定：

1．警棍是保安人員執(zhí)行公務時佩帶的自衛(wèi)防暴器械，保安員應嚴格保管和使用，不得將警棍轉借他人。

2．當值保安員應將警棍掛在腰帶后側。

3．不得在崗位上隨便玩?；驌]舞警棍。

4．處理一般問題時，不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

5．非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下，保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。

6．當班保安員要妥善保管所佩帶的警棍，如有遺失或損壞，要照價賠償。

7．交接班時要檢查清楚后再交接，接收人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報告，應負責賠償。３）對講機使用規(guī)定

對講機是保安部必備的重要通訊工具，全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定，熟悉對講機的性能，愛護并熟練地使用對講機。

1．使用規(guī)定

（1）持機人負責保管和使用對講機，禁止轉借他人或將天線拆下來使用。

（2）發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈，持機人應立即向直屬上司報告，由部門主管檢查后交維修部維修，嚴禁自行拆修。

（3）嚴格按規(guī)定頻率使用，嚴禁亂按或亂調其他頻率。

（4）嚴格按對講機充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。

（5）交接班時，交機人要講明對講機當班使用狀況；接機者當場查驗，發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈，立即報告當值主管或班長。

2．對話要求

（1）呼叫對方時，先報自己崗位，再呼對方，并在最后講“收到請回話”。

（2）收接方回話后，呼方要簡明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號后，應回答“清楚”或“明白”。

（3）用對講機講話時應使用規(guī)范禮貌用語，嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。附件三物業(yè)管理服務各類應急措施1）、火警1、誤報火警信號1.1當消防中心收到火警信號時，立刻派當值消防或巡邏人員到現(xiàn)場查察。1.2當消防人員到達現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)是誤報時，應立刻用對講機通知消防中心。1.3查明誤報原因。1.4消防中心當值人員對消防系統(tǒng)進行復位，并作好值班記錄。2失火2.1任何員工在物業(yè)范圍發(fā)現(xiàn)失火均應保持冷靜。2.2立刻用對講機或到最近報警點報警，要求增援。2.3當值領班立即帶領所有機動人員到火場先行滅火；監(jiān)控中心值班員立即通知所有非當值保安和公司部門以上領導第一時間趕到現(xiàn)場。2.4滅火人員在就近消防栓提取滅火器前往撲救，當起火時火勢并不猛烈時應盡力把火撲滅。但切勿把自己置于危險之中。2.5應根據(jù)火勢的情況確定是否立刻致電119。2.6組織疏散隊伍幫助使用者疏散至安全地點。2.7出入口崗負責引導疏散的人員到安全地帶，并防止已經疏散的人員重新返回到火場和不法分子混入大廈，負責維持現(xiàn)場秩序。2.8在安全地點集合并清點人數(shù)，以策安全。2.9清潔組清理現(xiàn)場。2）、發(fā)生打架、斗毆事件1、保安值勤中或接到客戶反映有糾紛和斗毆發(fā)生時，應積極果斷制止雙方糾紛和斗毆，制止原則是：先制止持械一方，將雙方中一方先勸離現(xiàn)場，緩解矛盾，防止事態(tài)擴大，并立即向上級報告。2、如事態(tài)嚴重，有違反治安管理行為甚至犯罪傾向的，立即報告上級請求支援，并通知當?shù)毓矙C關前來處理或將行為人扭送公安機關處理。3、提高警惕，防止壞人利用混亂偷竊財物。4、說服圍觀群眾離開，保證所管轄范圍內的正常治安秩序。3）、發(fā)生盜竊事件1、發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案，應設法制服犯罪，同時用對講機請求支援，必要時立即致電110報警。2、當值保安中，除大堂崗、監(jiān)控崗和收費崗不動外，其他人員聽到呼叫后必須攜帶警棍迅速趕到案發(fā)現(xiàn)場，協(xié)助抓獲罪犯。領班或監(jiān)控中心負責立即通知物業(yè)經理。3、如罪犯持有刀具等兇器，保安人員應持警棍對罪犯進行圍捕；如罪犯人數(shù)較多一時無法抓獲時，應設法穩(wěn)住并拖延時間，等待警察到來一起抓獲；如罪犯攜帶槍支等武器，保安人員應注意保護自身的安全，避開與罪犯正面接觸，記清楚罪犯的人數(shù)、衣著、相貌、身體特征和所乘的交通工具等，及時向公安機關報告進行偵破。4、如果是盜竊發(fā)生后才發(fā)現(xiàn)的，立即報告管理處及公安機關，同時要保護好案發(fā)現(xiàn)場，重點是保護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，不能擅自讓人觸摸現(xiàn)場痕跡和移動現(xiàn)場的遺留物品，不要離開直到警察到來。5、對重大案發(fā)現(xiàn)場，可將事主和目擊者反映的情況，向公安機關作詳細報告。6、如事主或現(xiàn)場有人受傷，立即將傷員送往附近醫(yī)院并設法通知受傷者單位負責人，同時報告公安機關。附件四物業(yè)費用測算方案明細表單價：354968.02元/月÷16134.91㎡=22.00元/㎡/月崗位設置人員崗位職責備注項目主管1負責現(xiàn)場全面管理園區(qū)工作實行一班制，每天工作八小時項目副主管1負責現(xiàn)場全面管理園區(qū)工作實行一班制，每天工作八小時會服9負責孵化B區(qū)會議接待、會議服務、包間服務及接待客房服務園區(qū)工作實行一班制，每天工作八小時,安保部21負責孵化中心B區(qū)、職工宿舍設備巡護、治安管理保安班長3人，孵化中心B區(qū)12人，職工宿舍3人，小計18人，輪休3人，共計21人保潔部26負責孵化中心B區(qū)、職工宿舍及羽毛球館的保潔每天工作八小時，保潔組長2人，孵化中心B區(qū)11人,衛(wèi)生間3人，職工宿舍2人，餐廳2人，羽毛球館1人，小計21人保潔設備操作清洗設備組3人垃圾清運垃圾清運2人工程部6負責孵化中心B區(qū)、職工宿舍水、電基礎維護維修水電工實行三班倒，強電2人，弱電2人,水工2人，共計6人餐廳12負責管委會相關人員就餐餐廳主管1人，廚師長1人，廚師2人,值班廚師1人，面點2人，涼配1人，切配2人，小工2人，小計12人合計76一、總費用明細序號項目月報價（元）年報價（元）備注1人員工資256389.833076678.002服裝費9224.17110690.003設備租賃費3154.1737850.004保潔耗材

費用12412.36148948.325維修工具

費用807.929695.006餐廳耗材

費用726.208714.407不可預見費8481.44101777.27以上之和的3%8管理費43679.41524152.95管理費按15%提取9法定稅金20092.53241110.36按6%提取合計354968.024259616.30二、分項費用明細1、人員工資費用項目內容單位標準人數(shù)月費用年費用人員工資項目主管工資人/月35001350042000項目副主管工資人/月33001330039600餐廳主管工資人/月35001350042000保安班長工資人/月27003810097200保安工資人/月25001845000540000會服工資人/月2500922500270000保潔組長工資人/月20002400048000保潔員工資人/月12002428800345600工程部工資人/月3000618000216000廚師長工資人/月50001500060000廚師工資人/月3500310500126000面點工資人/月32002640076800涼配工資人/月25001250030000切配工資人/月25002500060000小工工資人/月18002360043200小計761697002036400員工福利、保險22%37334448008餐費人/天206533800405600加班法定節(jié)假日按國家法定11天計7615555.8186670費用

合計256389.830766782、服裝費用：費用項目子項目測算依據(jù)月費用

小計年費用小計備注服裝費管理人員夏裝2套：240元/套，春秋裝各1套：350元/套，（240+350）×2套×3人/12（一年折舊）295.003540.0保安夏裝2套：240元/套，春秋裝各1套：350元/套，（240+350）×2套×21人/12（一年折舊）2065.0024780.0會服夏裝2套：240元/套，春秋裝各1套：350/套，（240+350）×2套×9人/12（一年折舊）885.0010620.0工程部夏裝2套：190元/套，春秋裝各1套：240元/套，（190+240）×2套×6人/12（一年折舊）430.05160.0保潔夏裝2套：240元/套，春秋裝各1套：350元/套，（240+350）×2套×26人/12（一年折舊）2556.730680.0廚師長夏裝2套：150元/套，春秋裝各1套：230元/套，（150+230）×2套×1人/12（一年折舊）63.3760廚師夏裝2套：150元/套，春秋裝各1套：230元/套，（150+230）×2套×3人/12（一年折舊）190.02280.0面點夏裝2套：150元/套，春秋裝各1套：230元/套，（150+230）×2套×2人/12（一年折舊）126.71520.0涼配夏裝2套：150元/套，春秋裝各1套：230元/套，（150+230）×2套×1人/12（一年折舊）63.3760.0切配夏裝2套：150元/套，春秋裝各1套：230元/套，（150+230）×2套×2人/12（一年折舊）126.71520.0小工夏裝2套：150元/套，春秋裝各1套：230元/套，（150+230）×2套×2人/12（一年折舊）126.71520.0冬裝棉衣每人一套，350元/套，350元×65人/12（一年折舊）1895.822750.0辦公用品4人（管理人員）*80元/人（包括公共辦公用品）320.003840.02人（餐廳管理人員）*40元/人（包括公共辦公用品）80.00960.0合計9224.2110690.03、設施設備租賃費名稱產地數(shù)量價格用途特點費用備注手推式洗地機美國12650026500小型快干地毯抽洗機美國12350023500吸塵吸水機美國186008600箱式垃圾車國產120002000榨水車中國52401200洗衣機國產14000領導房間床單被罩4000手電筒國產3200600警戒線國產52001000充電式應急燈國產4200800對講機國產15500提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。7500合計75700租賃費用月費用3154.2（按兩年折舊）年費用378504、保潔耗材費用：1、保潔設備及工具費用項目月數(shù)量單價月費用合計年費用合計人字梯0.257001752100塵推41054205040套掃10202002400吸水拖把9353153780線手套6074205040膠手套2992613132噴壺31236432廁刷25102503000水拔子10131301560清潔水桶5251251500防靜電撣41248576毛頭20102002400毛頭布10660720玻璃刮子51050600單面擦

玻璃器5854255100雙面擦

玻璃器3.5105367.5441080CM水刮0.25511132120cm水刮0.27515180鋁合金

伸縮桿11601601920合計3668.5440222、保潔耗材費用項目月數(shù)量單價月費用合計年費用合計中性清潔劑22505006000除塵液2500100012000塵油5552753300不銹鋼保養(yǎng)劑3601802160防靜電易潔牽塵劑2601201440玻璃清潔劑8604805760空氣清新劑20153003600殺蟲劑10171702040洗潔精5502503000洗手液41204805760衛(wèi)生紙61106607920擦手紙61106607920潔廁凈5502503000洗手間專用氣味控制球207.51501800檀香2015300360084消毒液5502503000洗衣粉713.5248.52982洗衣液5452252700肥皂713.2227.22726.4去污粉204.5901080抹布303.51051260大垃圾袋1546.320.5773.169277.92黑色小號垃圾袋30000.35105012600合計8743.86104926.32總計1+212412.4148948.325、工程維修工具水電工

日常維修工具序號項目數(shù)量單位單價金額1沖擊鉆1臺1150.001150.002沖擊鉆頭1套160.00160.003手電鉆1臺235.00235.004手電鉆鉆頭1套100.00100.005電焊機1臺750.00750.006焊條1盒50.0050.007電纜100米8.00800.008鋁梯（2M）1個150.00150.009鋁梯（1.5M）1個300.00300.0010工作臺/臺鉗1套370.00370.0011萬用表1塊170.00170.0012鉗形電流表1個425.00425.0013手持打磨機1個415.00415.0014角磨機1個200.00200.0015角磨機刀片2盒40.0080.0016扳手4套200.00800.0017技工個人工具4套170.00680.0018防水膠布10盒100.001000.0019絕緣膠布10盒100.001000.0020其他公用小工具4套215.00860.00合計9695.006、餐廳耗材1、保潔設備及工具費用項目月數(shù)量單價月費用合計年費用合計一次性手套47.228.8345.6一次性口罩160.260.2722.4皮圍裙4321281536一次性帽子215.631.2374.4鋼絲球10550600百潔布10550600鍋刷4728336洗潔精15050600粘鼠板5525300去污劑56.532.5390抹布53.517.5210大垃圾袋1000.550600小垃圾袋5000.351752100合計726.28714.4室外單價：196422.3元/月÷48142.72㎡=4.08元/㎡/月崗位設置人員崗位職責備注保潔部15負責室外道路保潔安保部12負責室外巡邏綠化6負責園林綠化水電5合計38一、總費用明細序號項目月報價（元）年報價（元）備注1人員工資124662.671495952.002服裝費5096.6761160.003清潔設備773.759285.004保潔耗材費用2550.0030600.005園林修剪工具485.155821.806工程維修工具1640.8319690.007外立面清洗21231.94254783.31一年清洗兩次8不可預見費4693.2356318.76以上之和的3%9管理費24170.14290041.63管理費按15%提取10法定稅金11118.26133419.15按6%提取合計196422.642357071.66二、分項費用明細1、人員工資費用項目內容單位標準人數(shù)月費用年費用保安員工資人/月25001230000360000保潔主管工資人/月20001200024000保潔員工資人/月12001416800xx00綠化工人工資人/月2000612000144000水電工資人/月3000515000180000小計3875800909600員工福利、保險22%16676200112餐費人/天203819760237120降溫費防暑降溫人/天1038294535340取暖費冬季取暖人/季800382533.330400加班法定節(jié)日按國家法定11天計386948.383380費用合計124662.714959522、服裝費用：費用項目子項目測算依據(jù)月費用

小計年費用小計備注保潔夏裝2套：280元/套，春秋裝各1套：380元/套，（280+380）×2套×15人/12（一年折舊）1650.0019800.0綠化部夏裝2套：280元/套，春秋裝各1套：380元/套，（280+380）×2套×6人/12（一年折舊）660.007920.0安保部夏裝2套：280元/套，春秋裝各1套：380元/套，（280+380）×2套×12人/12（一年折舊）1320.0015840.0水電夏裝2套：190元/套，春秋裝各1套：240元/套，（190+240）×2套×5人/12（一年折舊）358.334300.0冬裝棉衣每人一套，350元/套，350元×38人/12（一年折舊）1108.3313300.0合計5096.6761160.03、保潔及園林設備名稱產地數(shù)量價格用途特點費用備注垃圾斗車國產120002000旋轉式修邊機中國110001000園林設備手推式割草機中國130003000背負式噴藥機國產1770770手電筒國產4200800吹風機德國135003500三輪車國產12500對清潔區(qū)內及外圍垃圾進行清理運送至指定地點。2500對講機國產10500提高工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決。5000合計18570折舊費用月費用773.8（按兩年折舊）年費用92854、保潔耗材費用：1、保潔設備及工具費用項目月數(shù)量單價月費用合計年費用合計套掃10151501800口罩11333396線手套11555660膠手套10550600掃糜10121201440笤帚11777924水管50105006000電纜線50157509000鋁合金伸縮桿11051051260合計1840220802、保潔耗材費用項目月數(shù)量單價月費用合計年費用合計塵油15050600不銹鋼保養(yǎng)劑2601201440防靜電易潔牽塵劑16060720抹布15345540大垃圾袋8700.54355220合計7108520總計1+22550.0306005、園林工具日常修剪工具序號項目數(shù)量單位單價金額備注1園林大平剪刀2把100.00200.002摟草耙子2把25.0050.00397#汽油20升/月7.96159.24柴油20升/月7.13142.65農藥元/月2002400除菌、殺蟲6枝剪2把/年851707高技剪2把/年3507008水管200米/半年1020009合