2023年自考類-財(cái)經(jīng)類-庫存管理歷年高頻考點(diǎn)試題附答案難題帶詳解

2023年自考類-財(cái)經(jīng)類-庫存管理歷年高頻考點(diǎn)試題附答案難題帶詳解卷I一.綜合考點(diǎn)(共50題)1.簡述作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)。2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量3.標(biāo)桿管理4.調(diào)節(jié)庫存5.時間序列6.定量預(yù)測方法7.供應(yīng)鏈8.儲存成本包括

A.存儲費(fèi)用B.人員費(fèi)用C.安全與保險D.庫存記錄的保存費(fèi)用E.庫存物品變質(zhì)、損壞和過時發(fā)生的成本9.通常情況下，公司設(shè)置庫存的目的是

A.企業(yè)自用B.防止短缺C.提高福利D.防止破產(chǎn)10.下列哪些物品可以劃為A類

A.單價很高，耗用量很高B.單價很低，耗用量也不是很大C.單價不高，耗用量不大D.單價不高，但耗用量極大11.在產(chǎn)品生命周期的哪個階段，對生產(chǎn)所用部件的庫存需求最大?

A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期12.允許將標(biāo)準(zhǔn)容器從一道工序運(yùn)往另一道工序的是

A.小圓球看板B.取貨看板C.生產(chǎn)看板D.零件箱看板13.在途庫存14.庫存管理的基本目標(biāo)是什么?15.某些適用的庫存物品的超儲數(shù)量通過計(jì)算物品的______可得知，并應(yīng)對超過的部分進(jìn)行處理。

A.年內(nèi)期望收入B.儲存支出C.經(jīng)濟(jì)供應(yīng)期數(shù)D.年儲存費(fèi)率16.物品A與物品B的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：

(1)物品A的年需求量為50000件，每次訂貨的訂購成本為25元，物品價格為0.2元/件，存儲費(fèi)率為20%。

(2)物品B的年需求量為1000件，每次訂貨的訂購成本為25元，物品價格為50元/件，存儲費(fèi)率為30%。

問題：

①分別計(jì)算物品A與物品B的EOQ；

②如果物品A的需求被平均分配在5個地點(diǎn)，對物品A的EOQ將會有什么影響?

③如果物品B的價格是45元/件，訂貨量為100件經(jīng)濟(jì)嗎?17.影響選址的因素包括

A.支持運(yùn)輸和物流的基礎(chǔ)設(shè)施B.勞動力的可用性及適應(yīng)性C.供應(yīng)商和客戶的接近程度D.激勵的有效性E.土地和現(xiàn)場開發(fā)成本18.聯(lián)合庫存管理19.最常見的庫存控制系統(tǒng)是

A.一次性訂貨量系統(tǒng)B.固定訂貨量系統(tǒng)C.固定間隔期系統(tǒng)D.隨機(jī)型庫存控制系統(tǒng)20.以下不屬于庫存需求預(yù)測內(nèi)容的是______A.數(shù)量B.質(zhì)量C.范圍D.頻率21.屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)的是

A.反應(yīng)時間最短化B.完成時間最小化C.設(shè)備和勞動力利用最大化D.作業(yè)延遲最小化E.在制品庫存最小化22.根據(jù)庫存管理原理，降低周轉(zhuǎn)庫存的基本策略是

A.減少批量QB.使生產(chǎn)速度和需求變化吻合C.縮短生產(chǎn)—配送周期D.訂貨時間盡量接近需求量23.制造業(yè)常用______來衡量服務(wù)水平。A.客戶服務(wù)水平B.設(shè)備操作水平C.庫存服務(wù)水平D.用戶服務(wù)水平E.生產(chǎn)服務(wù)水平24.什么是服務(wù)水平?為什么確定合理的服務(wù)水平是企業(yè)進(jìn)行庫存控制決策時必須考慮的重要問題?服務(wù)水平是指客戶提出訂貨要求時，企業(yè)能夠滿足客戶需求可能性。25.限額發(fā)料26.進(jìn)行預(yù)測時應(yīng)注意的問題有

A.判斷的作用B.精度與成本C.時間范圍和更新頻率D.穩(wěn)定性E.響應(yīng)性27.某種物品年采購量3600件，一次訂購費(fèi)用60元，單價40元，年儲存費(fèi)率12%，求經(jīng)濟(jì)訂購間隔期T及年檢查次數(shù)M。28.在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，下列不屬于選擇標(biāo)準(zhǔn)的是______A.能力B.財(cái)務(wù)的穩(wěn)定C.供應(yīng)地點(diǎn)D.供應(yīng)商的資本實(shí)力29.時間序列30.生產(chǎn)企業(yè)一般會在淡季多生產(chǎn)一些巧克力，這些多生產(chǎn)的巧克力就會放在倉庫中形成庫存，以滿足高峰時期對巧克力的需求，這是庫存在起著哪方面的作用?

A.庫存使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效應(yīng)B.庫存能夠平衡供給與需求C.庫存在供應(yīng)鏈中起緩沖器的作用D.庫存能夠消除供需雙方在地理位置上的差異31.JIT32.在進(jìn)行ABC分類時，通常是根據(jù)

A.年使用費(fèi)的多少B.缺貨后果C.供應(yīng)的不確定性D.過時或變質(zhì)的風(fēng)險33.庫存績效指標(biāo)體系中庫存周轉(zhuǎn)率還可表示為

A.庫存周轉(zhuǎn)率=年銷售額/年平均庫存量B.零售業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率=總銷售額/總庫存金額C.制造業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率=銷售物品金額/總庫存金額D.原材料庫存周轉(zhuǎn)率=材料消耗額/原材料平均庫存值E.原材料庫存周轉(zhuǎn)率=原材料消耗金額/原材料平均庫存值34.預(yù)測的方法是

A.調(diào)查研究B.回歸分析C.系統(tǒng)規(guī)劃D.系統(tǒng)分析35.最大最小系統(tǒng)作為一種固定間隔期系統(tǒng)，若在檢查時的庫存水平高于訂貨點(diǎn)，則

A.不需要安全庫存B.需要較少的安全庫存C.需要較大的安全庫存D.無法確定36.ABC分類步驟是什么?37.衡量在用戶需要時庫存可獲得性的指標(biāo)是

A.出入庫服務(wù)水平B.物資周轉(zhuǎn)率C.服務(wù)水平D.供給率38.在生產(chǎn)和服務(wù)過程中，豐田公司提出的常見的7種浪費(fèi)形式是什么?39.JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素中不包括

A.消除浪費(fèi)B.全面質(zhì)量C.持續(xù)改進(jìn)D.人員素質(zhì)40.屬于定量預(yù)測方法的是

A.市場調(diào)研B.小組共識C.德爾菲法D.回歸分析41.發(fā)展集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)反映了公司開拓業(yè)務(wù)方式的突變，表明供應(yīng)商和客戶之間的

A.對抗關(guān)系B.各自獨(dú)立C.集團(tuán)關(guān)系D.合作關(guān)系42.JIT生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)是

A.消除無效勞動B.消除浪費(fèi)C.避免過量生產(chǎn)D.提高效益43.富余物料是指______A.在現(xiàn)時條件下不能使用的物料B.可以通過再加工再利用的物料C.由于技術(shù)進(jìn)步不再存在需求的物料D.由于某種原因產(chǎn)生積壓的良好物料44.什么是物料清單?45.確定安全庫存的計(jì)算方法的依據(jù)不包括

A.需求量B.前置時間C.缺貨成本D.間隔時間46.產(chǎn)品銷售量下降，若不進(jìn)行更新?lián)Q代，產(chǎn)品銷路會越來越小，這一時期是產(chǎn)品生命周期中的

A.導(dǎo)入期B.成長期C.成熟期D.衰退期47.用來表示庫存物品對用戶需求的滿足程度的是

A.出庫率B.及時發(fā)放率C.綜合發(fā)放率D.供給率48.將物品進(jìn)行ABC分類，其目的在于

A.使庫存總成本最低B.節(jié)省人力、物力、財(cái)力C.方便管理D.根據(jù)分類結(jié)果對每類物品采取適宜的庫存控制措施49.當(dāng)庫存管理水平為中等水平時，庫存面積有效利用的理想值為

A.70%B.50%C.60%D.65%50.生產(chǎn)物料控制卷I參考答案一.綜合考點(diǎn)1.參考答案：(1)根據(jù)顧客要求，按時完成作業(yè)加工。

(2)在制品庫存最小化。

(3)反應(yīng)時間最短化。

(4)完成時間最小化。

(5)系統(tǒng)時間最小化。

(6)全部時間最小化。

(7)設(shè)備和勞動力利用最大化。

(8)閑置時間最小化。

(9)作業(yè)延遲最小化。2.參考答案：經(jīng)濟(jì)訂貨批量也稱經(jīng)濟(jì)訂購批量，就是按照庫存總費(fèi)用最小的原則確定出的訂貨批量。3.參考答案：標(biāo)桿管理是指企業(yè)將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營管理方式同行業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)進(jìn)行比較和衡量，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的一種持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)過程。就是“找出差距，制定目標(biāo)，對照基準(zhǔn)點(diǎn)，學(xué)習(xí)無止境”。4.參考答案：調(diào)節(jié)庫存是用于調(diào)節(jié)需求或供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)速度不均衡、各個生產(chǎn)階段的產(chǎn)出不均衡而設(shè)置的庫存。5.參考答案：時間序列是按一定的時間間隔和時間發(fā)生的先后順序排列起來的數(shù)據(jù)構(gòu)成的序列。6.參考答案：定量預(yù)測方法又稱統(tǒng)計(jì)預(yù)測法，是利用統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)學(xué)模型來進(jìn)行預(yù)測。7.參考答案：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，到制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，并將供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商、零售商，直到最終用用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。8.參考答案：ABCDE儲存成本包括：存儲費(fèi)用；人員費(fèi)用；安全與保險；庫存記錄的保存費(fèi)用；庫存物品變質(zhì)、損壞和過時發(fā)生的成本。9.參考答案：B通常情況下，公司設(shè)置庫存的目的是防止短缺。10.參考答案：DA類物品的耗用金額很高，但這可能是單價不高但耗用量極大的組合，也可能是單價很高但用量不大的組合。11.參考答案：A在市場拓展階段，對生產(chǎn)所用部件的庫存需求最大，市場拓展階段，即為產(chǎn)品生命周期中的導(dǎo)入期。12.參考答案：B取貨看板允許將標(biāo)準(zhǔn)容器從一道工序運(yùn)往另一道工序。13.參考答案：在途庫存是指從一個地方到另一個地方處于運(yùn)輸過程中的物品。14.參考答案：庫存管理的目標(biāo)是防止超儲和缺貨，在企業(yè)現(xiàn)有資源約束下，以最合理的成本為用戶提供所期望水平的服務(wù)，即在達(dá)到顧客期望的服務(wù)水平的前提下，盡量將庫存成本減少到可以接受的水平。15.參考答案：C為了確定超儲的數(shù)量，可以計(jì)算物品的經(jīng)濟(jì)供應(yīng)期數(shù)，超過經(jīng)濟(jì)供應(yīng)期數(shù)的部分應(yīng)進(jìn)行處理。16.參考答案：①根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的公式

②當(dāng)A的需求被平均分配在5個地點(diǎn)，即保存在5個地點(diǎn)時，

訂貨量為100件時是遠(yuǎn)離經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)，所以不經(jīng)濟(jì)。17.參考答案：ABCDE影響選址的因素包括：支持運(yùn)輸和物流的基礎(chǔ)設(shè)施；勞動力的可用性及適應(yīng)性；供應(yīng)商和客戶的接近程度；激勵的有效性；公司偏好；土地和現(xiàn)場開發(fā)成本。18.參考答案：聯(lián)合庫存管理是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險共擔(dān)的庫存管理模式。19.參考答案：B固定訂貨量系統(tǒng)是庫存控制系統(tǒng)中最常見的。20.參考答案：B21.參考答案：ABCDE生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)有很多，ABCDE項(xiàng)只是其中5個。22.參考答案：A降低周轉(zhuǎn)庫存的基本策略是減少批量Q。23.參考答案：BE24.參考答案：如果整個庫存系統(tǒng)任何時候均能滿足全部客戶的貨要求，則其訂貨服務(wù)水平為100%；如果能滿足95%的需求，則其貨服務(wù)水平為95%，也可能稱此時的庫存系統(tǒng)的缺貨率為5%。

(2)由于客戶需求通產(chǎn)3無法準(zhǔn)確預(yù)測，企業(yè)想要提高系統(tǒng)的服務(wù)水平，常采用增大庫存量的方法提高庫存系統(tǒng)的服務(wù)水平。

(3)當(dāng)客戶需求急劇增減時，企業(yè)生產(chǎn)可能一時無法滿足客戶需求的增長，可以通過動用庫存滿足用戶需求。

(4)庫存量越多，既是滿足貨的可能性越大。同時業(yè)移位著企業(yè)要占用更多的資金，付出更高的庫存成本。因此，對企業(yè)而言，盲目地提高服務(wù)水平并不一定會給企業(yè)帶來期望的經(jīng)濟(jì)效益，如何確定合理的服務(wù)水平。是企業(yè)進(jìn)行庫存控制決策時必須考慮的重要問題。25.參考答案：限額發(fā)料(或稱限額供料)是指按材料消耗工藝定額、生產(chǎn)計(jì)劃資料以及企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的消耗反饋數(shù)據(jù)組織供料。26.參考答案：ABCDE預(yù)測應(yīng)注意判斷的作用、精度與成本、時間范圍和更新頻率、穩(wěn)定性與響應(yīng)性。27.參考答案：

28.參考答案：D29.參考答案：時間序列是按一定的時間間隔和時間發(fā)生的先后順序排列起來的數(shù)據(jù)構(gòu)成的序列。30.參考答案：B生產(chǎn)企業(yè)一般會在淡季多生產(chǎn)一些巧克力，這些多生產(chǎn)的巧克力就會放在倉庫中形成庫存，以滿足高峰時期對巧克力的需求，這是庫存在起著平衡供給與需求的作用。31.參考答案：JIT是Just-in-time，即準(zhǔn)時生產(chǎn)方式，只在需要的時候，按照所需要的數(shù)量，以完美的質(zhì)量為顧客生產(chǎn)提供所需要的產(chǎn)品。32.參考答案：A在進(jìn)行ABC分類時，通常是根據(jù)年使用費(fèi)的多少來分類。33.參考答案：BCE庫存周轉(zhuǎn)率還可以細(xì)分為零售業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率、制造業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率、原材料庫存周轉(zhuǎn)率。其計(jì)算公式分別是BCE。34.參考答案：D預(yù)測的方法是系統(tǒng)分析。35.參考答案：C最大最小系統(tǒng)需要較大的安全庫存。36.參考答案：(1)將物品按年耗用金額從大到小進(jìn)行排序。

(2)計(jì)算各種物品占用資金額占全部庫存占用資金額的百分比并進(jìn)行累計(jì)(或進(jìn)行品種百分比累計(jì))。

(3)按照分類標(biāo)準(zhǔn)，選擇斷點(diǎn)進(jìn)行分類，確定A、B、C三類物品。37.參考答案：C服務(wù)水平或需求滿意是衡量在用戶需要時庫存可獲得性的指標(biāo)。38.參考答案：(1)過量生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。

(2)等候期間造成的浪費(fèi)。

(3)運(yùn)送造成的浪費(fèi)。

(4)工藝流程不完善造成的浪費(fèi)。

(5)庫存積累造成的浪費(fèi)。

(6)質(zhì)量缺陷造成的浪費(fèi)。

(7)缺乏整體性造成的浪費(fèi)。39.參考答案：CJIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素是：消除浪費(fèi)、全面質(zhì)量、人員素質(zhì)。40.參考答案：D除回歸分析為定量預(yù)測法外，其他各項(xiàng)均為定性分析方法。41.參考答案：D發(fā)展集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)反映了公司開拓業(yè)務(wù)方式的突變，表明供應(yīng)商和客戶之間的合作關(guān)系。42.參考答案：BJIT是一種以消除浪費(fèi)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式。43.參考答案：D44.參考答案：物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，是生產(chǎn)某最終產(chǎn)品所需的零部件、輔助材