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第2023年公司市場(chǎng)年終總結(jié)(3篇)2023年公司市場(chǎng)年終總結(jié)(3篇)
2023年公司市場(chǎng)年終總結(jié)篇1去年的春天,我懷揣著一顆上進(jìn)求學(xué)、突破自己的初心,走進(jìn)了我們公司。一晃,我已經(jīng)在這個(gè)銷售崗位上奮斗了一年有余了,這段時(shí)間想來不長(zhǎng)也不短,但它卻偏偏改變了我,也讓我看到了一個(gè)更加值得期待的未來。
當(dāng)初在求職時(shí)面試官問了我這樣一個(gè)問題,她問我,“你覺得自己在這份工作上的優(yōu)勢(shì)是什么?”我當(dāng)時(shí)想了好一會(huì),我說,“我覺得我的優(yōu)勢(shì)是我很開朗,也很容易和他人交朋友?!敝蠡厝ノ乙恢焙馨没谧约赫f了這樣沒有水平的話,明明有很多優(yōu)勢(shì)可以說,我卻沒有表現(xiàn)出來。當(dāng)時(shí)我以為自己沒有希望了,后來聽到公司錄用我的那一刻,我非常欣喜,也懷著一顆感恩之心想把這份工作做得更好了。直到今天,我才明白作為一名銷售人員,好的性格是非常重要的,我也理解了自己那一句話在面試中的重要性。
這一年走來,誰(shuí)沒有經(jīng)歷風(fēng)雨呢?作為一名銷售人員,遇到失敗是經(jīng)常會(huì)有的事情,遇到難關(guān)就更不用說了。我們的業(yè)績(jī)和自己的個(gè)人能力是掛鉤的,而我們的工資也是和個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤的,今年的前幾個(gè)月我的業(yè)績(jī)一直不好,同事們寬慰我說我剛開始做,起初業(yè)績(jī)不好也正常。但我自己是非常著急的,因?yàn)槲覀冧N售人員的底薪非常低,最重要的就是靠提成。我明明各項(xiàng)技能已經(jīng)配備了,為什么業(yè)績(jī)還是提不上去了,我當(dāng)時(shí)很不解。隨著自己不斷的反思,我發(fā)現(xiàn)自己沒有注意這一個(gè)詞,也就是我們常常說的“真誠(chéng)”。我在工作中不斷保持良好的服務(wù)態(tài)度,溝通態(tài)度,也極其容易和客戶打成一片,但客戶卻不買我的賬。我忽然反省過來,是不是我平時(shí)和客戶們交流時(shí)自己表現(xiàn)得過于松懈,過于輕松導(dǎo)致體現(xiàn)出了一些不真誠(chéng)的因素。
之后我也在自己工作中做出了改變,我也認(rèn)識(shí)到和客戶交流是一項(xiàng)很有技巧的事情,我好的性格,容易和客戶容易共識(shí)是我的一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),這是可以繼續(xù)保持下去的。但我應(yīng)該更加注意分寸,這也是我們每個(gè)銷售人員應(yīng)該注意的事情,我們市場(chǎng)部也有很多的人都在這個(gè)問題上犯過錯(cuò)誤。比如和客戶熟絡(luò)起來了就極其容易犯一些說錯(cuò)話的錯(cuò)誤,這是一個(gè)需要我們重視的問題。我也在自己的工作上進(jìn)行了一些小的修改,比如交談的時(shí)候可以開玩笑的時(shí)候就開玩笑,該正經(jīng)的時(shí)候也應(yīng)該正經(jīng)起來。這樣會(huì)給人帶來一種穩(wěn)重感,踏實(shí)感,真誠(chéng)感。這會(huì)獲得客戶的信任,我們之間的合作也就能順利下去了。我改正了自己之后有了很大的進(jìn)步,自己的業(yè)績(jī)也上升了起來,領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我頗有表?yè)P(yáng),我會(huì)帶著這一份鼓勵(lì)繼續(xù)探索下去,為自己的工作做一些突破,也在不斷的探尋中找到更多的辦法提升自己!
2023年公司市場(chǎng)年終總結(jié)篇2農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān).街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次.為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力.20xx上半年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理情況匯報(bào),20xx年上半年商務(wù)局(農(nóng)貿(mào)辦)在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)市農(nóng)貿(mào)辦關(guān)于對(duì)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的考核要求,健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲措施,狠抓市場(chǎng)形象,提高市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生水平,維護(hù)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,為消費(fèi)者創(chuàng)造了安全、衛(wèi)生、便利的市場(chǎng)環(huán)境.現(xiàn)將半年來工作情況匯報(bào)如下
一、主要工作情況.
1、組織保障更有力.區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理工作,將其納入為民辦實(shí)事工程重點(diǎn)推進(jìn)、納入全區(qū)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核全力推進(jìn).定期召開辦公會(huì)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)度與研究,對(duì)重點(diǎn)問題及時(shí)會(huì)辦,并在資金上予以重點(diǎn)傾斜.區(qū)政府健全了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各街道辦事處和市場(chǎng)也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng).形成了“政府主導(dǎo)、商務(wù)牽頭、部門配合、市場(chǎng)參與、齊抓共管”的推進(jìn)機(jī)制,為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理工作提供了有力的組織保障.
2、制度措施更健全.
5月22日召開了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作推進(jìn)會(huì).
表彰先進(jìn),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲.出臺(tái)《區(qū)20xx年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作意見》、《20xx年區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作目標(biāo)考核方案》、《關(guān)于表彰20xx度農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作先進(jìn)單位及兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》等相關(guān)文件,對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理工作進(jìn)行部署.加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提檔升級(jí),不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,采取有效措施,做到周周有巡查,月月有通報(bào).
3、日常管理更扎實(shí).一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高市場(chǎng)管理者、商戶經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí);二是進(jìn)一步完善食品索證臺(tái)賬制度,實(shí)施電子監(jiān)管和肉品追溯管理.三是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要全部實(shí)現(xiàn)制度上墻,收集整理好檔案資料.四是開展“星級(jí)文明業(yè)戶”評(píng)選和實(shí)行“三公開、兩亮照”制度,增強(qiáng)商戶責(zé)任意識(shí).五是對(duì)管理公司收取責(zé)任保證金,強(qiáng)化管理,提升市場(chǎng)長(zhǎng)效管理水平.在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式,使市場(chǎng)的管理有理有據(jù)有節(jié)有序.c4、考核評(píng)價(jià)更科學(xué).與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)責(zé)任主體單位,監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀.根據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法》,結(jié)合不同市場(chǎng)的硬件條件及現(xiàn)有管理情況,按照差異化、具體化原則,明確更有針對(duì)性、可行性的管理目標(biāo)任務(wù).落實(shí)了“屬地監(jiān)管、職責(zé)明確、責(zé)任到人、相互配合”的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制要求.不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行暗訪,將明查暗訪結(jié)果作為年終對(duì)辦事處和市場(chǎng)管理方考核的重要依據(jù).
責(zé)任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納2萬元責(zé)任保證金,如年終圓滿完成責(zé)任狀任務(wù),將全額返還責(zé)任保證金用于獎(jiǎng)勵(lì);如不能圓滿完成責(zé)任狀任務(wù),則扣減責(zé)任保證金1萬元;如因管理不到位,被新聞媒體曝光,造成重大影響的,將全額扣除責(zé)任保證金.在此基礎(chǔ)上建立完備目標(biāo)考核方案.
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作更有序.在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)懷下商務(wù)局今年充實(shí)了兩名軍轉(zhuǎn)干部,壯大了隊(duì)伍.全局圍繞中心工作,刻苦鉆研、自學(xué)自練,不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平,努力打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、表率型”的高素質(zhì)商務(wù)干部隊(duì)伍.進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),將每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,明確分工,落實(shí)到人,分工不分家,齊心協(xié)力干好工作.同時(shí)加強(qiáng)與其他相關(guān)部門合作,堅(jiān)持"急事急辦、特事特辦",切實(shí)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)開辟快捷、便利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道,保證無障礙施工.通過整合各種行政資源,有序推進(jìn)工作.
二、存在問題.
1、新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況.續(xù)建的'土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),由于前期漏辦了該項(xiàng)目的財(cái)評(píng)手續(xù),致使第一批撥付項(xiàng)目建設(shè)資金遲遲未能到位.新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于審批較晚,目前該項(xiàng)目只進(jìn)展到環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)階段(項(xiàng)目設(shè)計(jì)本已送到規(guī)劃局).民祥園二樓小餐飲開業(yè)在即,裝修的消防驗(yàn)收不合格.
2、改建提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況.袁橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東苑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是我區(qū)三個(gè)老舊市場(chǎng),也是人流量較大服務(wù)居民較多的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng).不同程度的存在臟亂現(xiàn)象.袁橋市場(chǎng)是半露天市場(chǎng),陰雨天就是一身水一腳泥.特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)還不明晰,有一定的安全隱患.其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有時(shí)存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題.
3、管理公司管理工作有待提升.有些管理公司管理水平差、管理不到位、責(zé)任心不夠.
三.整改措施和下一步打算.
1、明確專人推進(jìn).在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對(duì)接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相關(guān)問題.需改造提升的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正在梳理情況上報(bào)市商務(wù)局.
民祥園鄰里中心消防驗(yàn)收不合格,我們將派專人督辦整改.
2、強(qiáng)化日常監(jiān)管.針對(duì)市場(chǎng)有時(shí)存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問題.建立市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制.
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理單位的監(jiān)督管理,建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部商品質(zhì)量管理c制度、消費(fèi)糾紛處理制度等,規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為.
同時(shí)加強(qiáng)宣傳,通過開展法律法規(guī)培訓(xùn)、“三公開、兩亮照”和“星級(jí)文明業(yè)戶”評(píng)選等活動(dòng),引導(dǎo)市場(chǎng)管理方和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行自我教育、自我管理、自我完善、自我發(fā)展,提高其文明管理、守法經(jīng)營(yíng)、熱情服務(wù)的自覺性,形成長(zhǎng)效機(jī)制.
3、加強(qiáng)協(xié)作配合.在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理過程中,積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管、物價(jià)等責(zé)任部門,立足部門職能,形成管理合力,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)化的檢查和指導(dǎo),形成各責(zé)任部門“有分有合、協(xié)同共管”的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管格局.
2023年公司市場(chǎng)年終總結(jié)篇3回首過去的這XX年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國(guó)文明城市活動(dòng)中,我以個(gè)人的工作成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績(jī),沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:
對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。
本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。
分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。
計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。
和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:
規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問
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