資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)將《201*年其次季度公司固定資產(chǎn)大盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告》呈報(bào)于你們，并附上各單位固定資產(chǎn)臺(tái)帳明細(xì)表，請(qǐng)查收，感謝！

201*年其次季度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告

201*年7月16日到201*年7月31日期間,****部門協(xié)同財(cái)務(wù)部門組織了B2M事業(yè)部分支機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)201*年第一季度的盤點(diǎn)工作。此次盤點(diǎn)對(duì)北京、天津、石家莊、太原、西安、鄭州、大連、重慶、長(zhǎng)沙、成都、武漢、杭州、合肥、南京、福州、廣州、珠海、南昌、濟(jì)南區(qū)域等19個(gè)分支的固定資產(chǎn)和低值易耗品資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)。

從這次的盤點(diǎn)結(jié)果來看，大部分資產(chǎn)維護(hù)良好，責(zé)任人明確，共計(jì)有13件資產(chǎn)已報(bào)廢，2件資產(chǎn)待報(bào)廢，1臺(tái)電腦閑置，整體盤點(diǎn)結(jié)果帳物相符。

此次盤點(diǎn)結(jié)果由各部門資產(chǎn)責(zé)任人（直接使用人和部門的兼職資產(chǎn)管理員）核實(shí)簽字確定，以下就盤點(diǎn)結(jié)果及盤點(diǎn)中消失的問題做如下匯報(bào)：

一、新增資產(chǎn)：

201*年其次季度濟(jì)南辦新增電腦1臺(tái)，已安排完畢，責(zé)任人均明確。

二、資產(chǎn)報(bào)廢：

本次盤點(diǎn)報(bào)廢資產(chǎn)較多，均屬201*年-201*年期間購(gòu)買之資產(chǎn)，機(jī)器老舊損壞，經(jīng)檢測(cè)修理成本過高，故做報(bào)廢處理。

報(bào)廢資產(chǎn)合計(jì)共13件，其中上海辦報(bào)廢3臺(tái)電腦，廣州辦報(bào)廢2臺(tái)電腦，5臺(tái)顯示器，1臺(tái)打印機(jī)，1臺(tái)傳真機(jī)，天津辦報(bào)廢2臺(tái)電腦，武漢辦報(bào)廢1臺(tái)電腦。

另，杭州辦1臺(tái)筆記本電腦、沈陽(yáng)辦1臺(tái)電腦待報(bào)廢。

三、盤點(diǎn)中消失的問題◆固定資產(chǎn)使用期間的保管

1、經(jīng)過第一季度的盤點(diǎn)后，目前在對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)管理方面均有較大改善，做到單項(xiàng)資產(chǎn)專人專管。

2、依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度6.4.2條規(guī)定，公司對(duì)購(gòu)置的每一個(gè)固定資產(chǎn)都對(duì)應(yīng)一個(gè)獨(dú)有的編號(hào)，并對(duì)每一個(gè)固定資產(chǎn)貼具資產(chǎn)標(biāo)簽，此次盤點(diǎn)中發(fā)覺，許多地區(qū)的資產(chǎn)并無資產(chǎn)標(biāo)簽，這在資產(chǎn)管理中是很大的缺失，由此引發(fā)出包括盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)混亂，責(zé)任不明等一系列的問題。此問題在第一季度的資產(chǎn)盤點(diǎn)中已經(jīng)發(fā)覺該問題，目前仍未有較大改善，建議各區(qū)域需對(duì)此問題重視起來，并于近期內(nèi)改善。◆固定資產(chǎn)的處置

1、公司目前有部分電腦是201*-201*年購(gòu)置的，機(jī)型老舊，部分硬件已經(jīng)損壞，為了做到節(jié)省成本和物盡其用，建議各區(qū)域請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)這部分資產(chǎn)進(jìn)行檢測(cè)，報(bào)廢已經(jīng)不行用的零部件，將仍有使用價(jià)值的零部件組合一起，合并成一臺(tái)主機(jī)，將資產(chǎn)的剩余價(jià)值充分利用起來。

2、依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門在發(fā)生人員異動(dòng)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理資產(chǎn)調(diào)撥等手續(xù)；在此次盤點(diǎn)過程中，發(fā)覺有部門人員異動(dòng)卻沒有辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)，這就增加了盤點(diǎn)的困難，也增加了后續(xù)的管理成本。

依據(jù)以上盤點(diǎn)過程中消失的問題結(jié)合公司現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理制度，建議如下：

1、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)覺脫落、模糊等狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽，確保每個(gè)固定資產(chǎn)均具有獨(dú)一的標(biāo)簽，這是固定資產(chǎn)管理中特別重要且必需執(zhí)行到位的一點(diǎn)；

2、固定資產(chǎn)編號(hào)應(yīng)由綜合管理部統(tǒng)一編號(hào)，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需準(zhǔn)時(shí)知會(huì)綜合管理部資產(chǎn)管理員并從其處取得編號(hào)；

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的愛護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)消失問題時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)修理，如需報(bào)廢的資產(chǎn)需準(zhǔn)時(shí)做報(bào)廢申請(qǐng)；

4、各部現(xiàn)存之待報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便能準(zhǔn)時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避開造成資產(chǎn)虛增；

5、對(duì)于臨時(shí)不用的資產(chǎn)應(yīng)支配專人妥當(dāng)保管，建議用薄膜遮蓋等方式掩蓋防塵，長(zhǎng)期閑置的資產(chǎn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做退庫(kù)申請(qǐng)。

以上是今年第一季度盤點(diǎn)的總概述，詳情請(qǐng)參見附件《各部門固定資產(chǎn)臺(tái)帳》及《資產(chǎn)盤點(diǎn)異動(dòng)明細(xì)》。

擴(kuò)展閱讀：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告1

定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作報(bào)告

201*年3月23日、24日公司管理部組織了固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中消失的問題及其產(chǎn)生緣由做如下匯報(bào)。一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

依據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前公司對(duì)價(jià)值201*元及以上、使用期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在此次盤點(diǎn)過程中發(fā)覺各部門均消失因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門日常選購(gòu)之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益?如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備是否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?

二、固定資產(chǎn)使用期間的保管

1、依據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)覺，EMI系統(tǒng)責(zé)任人與實(shí)際責(zé)任人不全都，如：無指定責(zé)任人員管理、修理及報(bào)損不準(zhǔn)時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更緣由，甚至消失無法查找等狀況。2、因本公司生產(chǎn)的特別性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過此次盤點(diǎn)發(fā)覺生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。

3、依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，公司固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理，但在此次盤點(diǎn)中發(fā)覺，各部門均消失部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、重復(fù)、混亂等狀況，詳細(xì)造成緣由不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增加等三、固定資產(chǎn)的處置

1、依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如消失機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的狀況時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)覺，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但卻始終未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司很多生產(chǎn)及辦公用地被占

用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。

2、員工原則上只能有一臺(tái)電腦，多出的是否應(yīng)當(dāng)走流程？對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購(gòu)設(shè)備)，無專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加快，后續(xù)修理及保養(yǎng)費(fèi)用增加及市估值降低等

3、依據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有消失電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或修理而由電腦部門做替換的無編號(hào)無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，詳細(xì)緣由不詳。

四、各參加部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度

固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)覺，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。依據(jù)以上盤點(diǎn)過程中消失的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出建議如下：1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。

2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。

3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的愛護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)消失問題時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，以便財(cái)務(wù)部門能準(zhǔn)時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避開造成資產(chǎn)虛增

5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參加，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)覺的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行緣由確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號(hào)，并將已整理好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部

不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)