企業(yè)管理部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)管理部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，也是企業(yè)管理部門的緊要職責(zé)所在。作為企業(yè)管理部副部長，我深知企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的緊要性和多而雜性，特在此撰有關(guān)企業(yè)管理部副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制的文章，以便更好地履行我的職責(zé)和使命。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求1、安全責(zé)任落實到每個崗位上。企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制必需從領(lǐng)導(dǎo)層到一線員工落實，每個人都要承當(dāng)本身的安全職責(zé)。企業(yè)要建立健全各級崗位責(zé)任制度，使每個崗位都明確職責(zé)、履行職責(zé)，形成責(zé)任共擔(dān)的良好氛圍。2、安全責(zé)任不能推卸。企業(yè)必需要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在實踐中，要把責(zé)任明確到每一個職工、每一個工作崗位，削減管理上的空白。對于不履行安全生產(chǎn)職責(zé)和規(guī)定的，分清責(zé)任，堅決嚴(yán)厲處理，不能推卸責(zé)任。3、安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。企業(yè)局限于安全生產(chǎn)要求做到“全過程、全方位、全員覆蓋”，防止安全隱患產(chǎn)生，防止事故發(fā)生，建立全流程、全方位的安全管理體系，加強隱患排查，嚴(yán)格掌控各種風(fēng)險，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作順當(dāng)開展。4、安全責(zé)任不能用金錢解決。企業(yè)管理部門必需要堅持不以犧牲安全為代價的原則，不能因努力探求經(jīng)濟利益而疏忽安全、不顧人命，更不能用金錢解決安全隱患問題。任何安全問題都要適時解決，不得為安全問題找借口和理由。三、企業(yè)管理部副部長的安全生產(chǎn)責(zé)任作為企業(yè)管理部副部長，我對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)得和負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著對企業(yè)、職工和社會負(fù)責(zé)的原則，我的安全生產(chǎn)責(zé)任如下：1、落實安全責(zé)任制度。加強安全領(lǐng)導(dǎo)，落實企業(yè)安全責(zé)任制度，建立健全安全管理體系，加強制度執(zhí)行力度，確保安全責(zé)任制落實到位。2、強化企業(yè)安全管理。加強對行業(yè)、國家安全政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的了解，加強職工安全教育和培訓(xùn)，加強安全事故的防范和管理，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作順當(dāng)開展。3、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。督促企業(yè)各部門做好安全工作，加強對安全生產(chǎn)工作的引導(dǎo)和監(jiān)督，針對安全隱患問題適時進行處理，提高企業(yè)安全管理水平，確保隊伍職工安全有效運營。4、堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)行事必需遵從“安全第一”的原則，對于不履行安全生產(chǎn)職責(zé)和規(guī)定的，分清責(zé)任，堅決嚴(yán)厲處理，督促各部門切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作正常運轉(zhuǎn)。5、加強安全監(jiān)督檢查。企業(yè)管理部門作為安全生產(chǎn)責(zé)任制的責(zé)任方之一，肯定要加強安全監(jiān)督檢查，對隱患和安全風(fēng)險進行全面排查和整改，實行重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的常態(tài)化安全檢查，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策要求。四、結(jié)語企業(yè)管理部副部長的安全生產(chǎn)責(zé)任是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的支柱，是對職工生命財產(chǎn)安全保障的極其緊要的保證。企業(yè)管理部副部長的安全生