企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的職責(zé)之一，也是企業(yè)的核心責(zé)任。通過(guò)掌控生產(chǎn)過(guò)程中的各種不安全因素，防備和削減事故的發(fā)生，確保員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。在此背景下，本文將認(rèn)真介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)。一、組織機(jī)構(gòu)為貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)，必需建立健全的組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，確保管理層與各部門的搭配協(xié)調(diào)。企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)要落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一位員工中。負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的部門，通常稱為安全生產(chǎn)管理部門。其重要職責(zé)是：訂立企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查和督促，統(tǒng)計(jì)分析安全生產(chǎn)工作的情況和趨勢(shì)，適時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)警示信息等。安全生產(chǎn)管理部門下設(shè)若干個(gè)職能部門，如生產(chǎn)安全管理部、消防管理部、環(huán)保管理部等，它們負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。各部門中負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的工作人員，要擁有相關(guān)的理論學(xué)問(wèn)、專業(yè)技能和閱歷，能夠化解可能顯現(xiàn)的危機(jī)和適時(shí)應(yīng)對(duì)各種緊急情況。要帶動(dòng)全員參加安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任主任，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)，幫助訂立安全生產(chǎn)方針和計(jì)劃，并推廣各種安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，行使獨(dú)立監(jiān)督職權(quán)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范實(shí)施，切實(shí)負(fù)責(zé)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面安全，并適時(shí)供給專業(yè)技術(shù)支持，在產(chǎn)生問(wèn)題時(shí)完善有序的應(yīng)急預(yù)案。二、訂立管理制度企業(yè)應(yīng)訂立完善的安全生產(chǎn)管理制度，確保在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中防范安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工健康和生命安全。安全生產(chǎn)管理制度包括安全生產(chǎn)方針、管理規(guī)定和操作規(guī)程。其中，安全生產(chǎn)方針應(yīng)確立企業(yè)的安全生產(chǎn)思想、任務(wù)、目標(biāo)和意義，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作指明方向；管理規(guī)定是對(duì)安全生產(chǎn)的管理工作進(jìn)行統(tǒng)一、實(shí)在、明確地規(guī)定；操作規(guī)程是針對(duì)各項(xiàng)實(shí)在工作的操作程序或操作步驟的規(guī)定，是切實(shí)管理和掌控各種安全事故的基礎(chǔ)。在訂立安全生產(chǎn)管理制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身情況，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)進(jìn)行編寫。要完善管理制度，建立與時(shí)俱進(jìn)的安全生產(chǎn)管理體系，定期修訂完善安全生產(chǎn)管理規(guī)定，隨時(shí)保持規(guī)定的符合性和有效性。三、培訓(xùn)和考核企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展員工的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn)和考核。針對(duì)不同崗位和工種的員工，要開(kāi)設(shè)不同層次的安全生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)班和技術(shù)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技術(shù)本領(lǐng)的培育，加強(qiáng)員工自我保護(hù)本領(lǐng)。企業(yè)要建立與時(shí)俱進(jìn)的安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)員工的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和技術(shù)本領(lǐng)進(jìn)行定期考核。并予以員工不同的嘉獎(jiǎng)和懲罰，以此促進(jìn)員工安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和技能的積累。四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任是企業(yè)最基本的職責(zé)之一，企業(yè)應(yīng)確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)部門的安全職責(zé)落實(shí)到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門的負(fù)責(zé)人，要切實(shí)履行安全生產(chǎn)的責(zé)任，要推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)展，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理，以及對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體監(jiān)督和管理。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，需要將安全生產(chǎn)職責(zé)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。每一位員工都要求切實(shí)履行自身的安全職責(zé)，不僅要在專業(yè)技能上熟知安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，還要諳習(xí)生產(chǎn)的全過(guò)程，知曉本身崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)，并加以防范和除去。五、施行安全檢查為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全檢查，適時(shí)發(fā)覺(jué)和整改安全隱患和問(wèn)題。安全檢查必需由專業(yè)人員進(jìn)行，確定檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，發(fā)覺(jué)安全隱患和問(wèn)題適時(shí)矯正處理，確保不安全因素的最小化。然后，對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的人員和單位要堅(jiān)決予以懲罰。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)檢查的結(jié)果記錄在案，總結(jié)針對(duì)性并實(shí)行整改措施，定期追蹤檢查是否達(dá)到要求。六、建立應(yīng)急機(jī)制企業(yè)要建立各種應(yīng)急機(jī)制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠適時(shí)、有效地實(shí)行措施，最大限度地保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。這些應(yīng)急機(jī)制包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能顯現(xiàn)的各類事故，訂立的有針對(duì)性的應(yīng)急措施和合理有效的應(yīng)急程序。企業(yè)應(yīng)訂立完整、系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行修改和更新，確保預(yù)案的實(shí)施性、牢靠性和科學(xué)性。應(yīng)急演練是進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案實(shí)施前的必要補(bǔ)充訓(xùn)練，也是總堅(jiān)固結(jié)實(shí)踐閱歷的緊要方式。企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展應(yīng)急演練，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備是針對(duì)應(yīng)急情況的物資儲(chǔ)備。企業(yè)要依據(jù)預(yù)案訂立儲(chǔ)備計(jì)劃，適時(shí)儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資。結(jié)論企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)最基本的職責(zé)之一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)