移動醫(yī)療介紹-課件

移動醫(yī)療移動醫(yī)療1移動醫(yī)療介紹-ppt課件2移動醫(yī)療介紹-ppt課件3mhealth隨著我國對醫(yī)療衛(wèi)生科技改革的深化，移動醫(yī)療已經(jīng)成為現(xiàn)代化醫(yī)療的必備手段，移動醫(yī)療行業(yè)投資逐漸升溫。不過，有業(yè)內(nèi)人士認為，雖然產(chǎn)業(yè)界、資本界等均對移動醫(yī)療的前景看好，但需要警惕行業(yè)泡沫。mhealth隨著我國對醫(yī)療衛(wèi)生科技改革的深化4SO金礦？陷阱？SO金礦？陷阱？5移動醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)1、移動醫(yī)療的背景2、移動醫(yī)療的終端裝備3、移動醫(yī)療的治療類應用領域4、移動醫(yī)療的價值鏈（valuechain）5、移動醫(yī)療的服務鏈（servicechain）移動醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)1、移動醫(yī)療的背景2、移動醫(yī)療的終端裝備3、6無線技術應用、生活方式疾病流行、醫(yī)療服務成本控制、服務可及性提高、智能手機普及；移動醫(yī)療的背景：移動醫(yī)療的終端裝備：血糖儀、血壓計、脈搏計數(shù)、神經(jīng)監(jiān)測、心電監(jiān)測、呼吸睡眠監(jiān)測、可穿戴健身感應裝置等；無線技術應用、生活方式疾病流行、醫(yī)療服務成本控7血糖儀血壓計心電監(jiān)測儀可穿戴健身感應裝置血糖儀血壓計心電監(jiān)測儀可穿戴健身感應裝置8移動醫(yī)療的治療類應用領域：心血管系統(tǒng)、糖尿病、神經(jīng)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)血糖儀血壓計移動醫(yī)療的治療類應用領域：心血管系統(tǒng)、糖尿病、9移動醫(yī)療的價值鏈：移動運營商設備廠家服務提供商服務應用開發(fā)運營方支付方設備廠家和服務提供商將最先受益移動醫(yī)療的價值鏈：移動運營商設備廠家和服務提供商將最先受益10移動醫(yī)療介紹-ppt課件11移動醫(yī)療APP春雨掌上醫(yī)生移動醫(yī)療APP春雨掌上醫(yī)生12移動醫(yī)療APP好大夫在線移動醫(yī)療APP好大夫在線13移動醫(yī)療的服務鏈：健康管理預防保健治療診斷服務監(jiān)測服務增值服務移動醫(yī)療的服務鏈：健康管理14移動醫(yī)療能解決什么問題？1、提高療效2、加強預防和教育3、成本控制4、增進醫(yī)患互動5、提高患者自主性6、增強醫(yī)療可及性（偏遠地區(qū)患者）7、提高疾病治療和用藥的數(shù)據(jù)質(zhì)量8、增強社會健康意識移動醫(yī)療能解決什么問題？1、提高療效15移動醫(yī)療：始于硬件，盛于軟件！移動醫(yī)療始于遠程診斷和遠程監(jiān)測的便攜設備，隨著傳感器植入智能手機和可穿戴裝備、加之大量的醫(yī)療健康類APP應用賦予用戶更大的自主權，迎來了移動醫(yī)療市場的爆發(fā)期。移動醫(yī)療：移動醫(yī)療始于遠程診斷和遠程監(jiān)測的便攜設16醫(yī)療健康類APP應用現(xiàn)狀1、健身類：30.9%2、醫(yī)學資訊：16.6%3、健康管理：15.5%4、營養(yǎng)類：7.4%5、疾病管理：6.6%6、個人健康檔案：2.6%7、繼續(xù)醫(yī)學教育：2.1%8、診斷類：1.4%9、患者依從性：1.6%10、警示提醒類：1.1%11、遠程咨詢和監(jiān)測：0.6%醫(yī)療健康類APP應用現(xiàn)狀1、健身類：30.9%17

1、30%的智能手機用戶成為移動醫(yī)療的目標用戶（2015年）；

2、2013年達到24.5億美元；2017年市場達到265億美元；

2、移動醫(yī)療的收入前景（2017年）：服務收費（69%）、終端設備（21%）、APP應用付費下載（5%）、醫(yī)藥電子商務（4%）和廣告（1%)。移動醫(yī)療的市場潛力有多大？

移動醫(yī)療的市場潛力有多大？18移動醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)

1.移動醫(yī)療是整個國家社會醫(yī)療體系的有機組成部分，其發(fā)展受制于社會醫(yī)療體系的現(xiàn)狀。

醫(yī)改尚未深化到位，醫(yī)療資源不足、配置不合理、看病難、貴等問題突出，醫(yī)療體制不改革到位，整個移動醫(yī)療發(fā)展起來將會困難重重。在國外，讓政府、保險公司購買相應的醫(yī)療服務都已經(jīng)相當普遍。但在國內(nèi)讓用戶付費卻困難重重。移動醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)1.移動醫(yī)療是整個國家社會醫(yī)192.移動醫(yī)療行業(yè)人才也嚴重缺乏。一方面，國內(nèi)很多醫(yī)生沒有在心理上接受移動醫(yī)療。醫(yī)生們長期的工作習慣不容易改變和顛覆。因此，醫(yī)生們的習慣也是移動醫(yī)療發(fā)展的一個瓶頸。如何讓他們欣然擁抱移動醫(yī)療，這是一個問題。另一方面，由于專業(yè)門檻高，我國的醫(yī)生行業(yè)壓力大，醫(yī)療資源分布不均，行業(yè)限制多，導致能夠發(fā)展起來的移動醫(yī)療領域的醫(yī)生少之又少，專業(yè)的移動醫(yī)療領域人才，成為移動醫(yī)療的急需。2.移動醫(yī)療行業(yè)人才也嚴重缺乏。203.醫(yī)療一直是國家重點監(jiān)管行業(yè)，進入醫(yī)療尤其是新興的移動醫(yī)療領域政策風險和監(jiān)管風險較大。

而很多移動醫(yī)療的應用是讓患者自己診斷疾病，這存在著相當大的風險，一旦誤診后果極為嚴重，因此，國家勢必會加強對移動醫(yī)療的管理力度。許多做外貿(mào)醫(yī)療的企業(yè)已經(jīng)做得很不錯了，但由于忌憚監(jiān)管政策一直未真正發(fā)力國內(nèi)市場。嚴格加強對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管是必要的，但如何在管理和發(fā)展活力、空間之間找到一種合理的平衡需要智慧。3.醫(yī)療一直是國家重點監(jiān)管行業(yè)，進入醫(yī)療尤其是新興214.醫(yī)療機構(gòu)的信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定和安全，而移動互聯(lián)網(wǎng)在這兩點上還有很大的差距。

衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)對引入移動醫(yī)療系統(tǒng)還顧慮重重，仍處于觀望狀態(tài)。移動醫(yī)療要想大規(guī)模地應用于臨床一線，還需要增強其安全性和穩(wěn)定性。4.醫(yī)療機構(gòu)的信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定和安全，而移動互聯(lián)網(wǎng)在這兩點上22談顛覆醫(yī)療，為時尚早

很多人說顛覆醫(yī)療，現(xiàn)在來講還為時尚早，談實用性才是最關鍵的。我們要思考的是：1.人群覆蓋能不能做到全付費？2.醫(yī)保支付的接口能不能做到互聯(lián)互通？3.大數(shù)據(jù)能為老百姓帶來怎樣的體驗？4.移動醫(yī)療應用如何規(guī)