2023銀行信貸人員個(gè)人工作總結(jié)范本（2篇）

第7頁共7頁2023?銀行信貸?人員個(gè)人?工作總結(jié)?范本要?想做一名?優(yōu)秀的信?貸員并不?容易，但?并不是不?能做到，?而要看你?去不去做?？如何去?做？我從?最初的一?名信貸員?到此刻的?一名信用?聯(lián)社主任?，經(jīng)歷了?近三十多?年來農(nóng)村?信用社的?風(fēng)雨歷程?，目睹了?廣大信貸?人員風(fēng)里?來、雨里?去的辛酸?和不易。?就如何做?一名合格?的、稱職?的、優(yōu)秀?的、與“?三農(nóng)”滿?意的、貼?心的信貸?員，我曾?走訪了轄?內(nèi)的信貸?員及內(nèi)勤?、廣大貸?戶以及信?合家屬，?透過與他?們的說細(xì)?交流，經(jīng)?我詳細(xì)整?理，認(rèn)真?總結(jié)，我?認(rèn)為優(yōu)秀?信貸員要?做到“三?個(gè)十，即?：牢記十?大戒律擺?正十個(gè)關(guān)?聯(lián)干好十?件事情?一、牢記?十大戒律?增強(qiáng)遵紀(jì)?守法意識?三字經(jīng)?中有一句?話是“子?不教，父?之過；女?不教，母?之錯(cuò)”。?那么作為?我們信用?社一個(gè)單?位來說是?否就應(yīng)這?樣明白：?職工不教?，領(lǐng)導(dǎo)之?過，職工?犯錯(cuò)，管?理之錯(cuò)。?我們近年?來相繼提?出了一系?列的管理?制度辦法?，但是制?度棚架現(xiàn)?象十分嚴(yán)?重，致使?我們基層?信貸員對?制度的明?白、執(zhí)行?以及__?__有著?偏差，使?大家有時(shí)?無所適從?，不知何?為，盲目?從事，摸?索著工作?，人為的?出現(xiàn)一些?管理不到?位現(xiàn)象，?更有甚者?，自己犯?了法、違?了章、出?了錯(cuò)不知?道究竟錯(cuò)?在哪里。?再之，制?度追究不?力，姑息?和縱容了?部分違章?違紀(jì)現(xiàn)象?，使之有?章不循、?充耳不聞?、我行我?素，損害?了信用社?的聲譽(yù)，?也使自己?受到了挫?折和經(jīng)濟(jì)?損失。做?一名信貸?員就是要?知道何可?為何不可?為，只要?我們心中?有一道制?度“高壓?線”；只?要我們視?制度如神?圣；只要?我們兩袖?清風(fēng)一塵?不染；只?要我們心?中裝著群?眾利益，?牢記“十?大戒律”?，就能作?好信貸工?作。個(gè)新?簽名一?戒不學(xué)無?術(shù)，濫竽?充數(shù)。信?貸人員就?應(yīng)是熟悉?政策，懂?得業(yè)務(wù)，?富有職責(zé)?心，堅(jiān)持?原則，不?循私情，?善經(jīng)營，?會(huì)管理的?高能人才?，___?_方針政?策要靠信?貸員的具?體工作去?____?，信用社?的便民為?民服務(wù)工?作要靠信?貸服務(wù)來?落實(shí)。隨?著社會(huì)的?發(fā)展，形?勢的變化?，知識需?要隨時(shí)更?新，一些?觀念、一?些技能也?要作到與?時(shí)俱進(jìn)，?不能憑老?經(jīng)驗(yàn)辦事?，憑相當(dāng)?然辦事，?要把一些?科學(xué)決策?融于信貸?工作中。?如何不認(rèn)?真學(xué)習(xí)提?高，就不?能適應(yīng)新?形勢下信?貸工作的?，那么在?當(dāng)今日競?爭日趨激?勵(lì)的這天?，將會(huì)被?“優(yōu)勝劣?汰、適者?生存”這?根準(zhǔn)繩公?平論斷。?二戒自?吹自擂，?盲目許愿?。我們信?貸人員有?自己的操?作規(guī)程，?有各自的?工作范圍?、服務(wù)對?象和貸款?權(quán)限，要?嚴(yán)格在各?自的職權(quán)?范圍內(nèi)開?展工作，?是自己的?服務(wù)對象?，要用心?扶持；不?是自己的?服務(wù)對象?，婉言謝?絕；是自?己的權(quán)限?額度，主?動(dòng)適時(shí)辦?理，超權(quán)?需審批的?要作好基?礎(chǔ)工作，?用心上報(bào)?，切不可?盲目許愿?，點(diǎn)頭拍?胸，超越?信用社群?眾審批組?織之上，?給自己造?成被動(dòng)失?去威信，?給貸戶造?成損失。?諸如：房?產(chǎn)盲目評?估過戶，?盲目簽訂?貸款協(xié)議?，盲目辦?理公證手?續(xù)，盲目?辦理擔(dān)保?抵押手續(xù)?等。五?戒短期行?為，重放?輕收。近?年來，我?們進(jìn)行了?工資制度?改革，實(shí)?行按績計(jì)?酬，萬元?含薪制，?這對調(diào)動(dòng)?職工用心?性，加快?信用社發(fā)?展，增加?信貸規(guī)模?擴(kuò)張，起?到了用心?的推動(dòng)作?用。全體?信貸人員?腦海里都?有一個(gè)共?同的想法?，那就是?要想多掙?工資，就?得多收貸?款利息，?要想多收?利息，就?得多放款?，從我們?目前執(zhí)行?狀況看，?大多數(shù)信?貸員都能?夠堅(jiān)持在?安全前提?下，加快?資金流動(dòng)?周轉(zhuǎn)，從?而實(shí)現(xiàn)效?益。今后?，我們要?堅(jiān)持始終?，不按一?時(shí)成敗論?英雄，力?戒短期行?為，搞個(gè)?人政績，?盲目的放?大額壘大?戶，給信?貸資金帶?來潛在的?風(fēng)險(xiǎn)，同?時(shí)，我們?將進(jìn)一步?完善考核?機(jī)制，將?責(zé)權(quán)利有?機(jī)的結(jié)合?，保證放?得出，收?得回，落?實(shí)好我們?提出的“?四定四包?”職責(zé)制?，即：定?服務(wù)區(qū)域?、定服務(wù)?對象、定?貸款權(quán)限?、定管理?職責(zé)以及?包調(diào)查、?包發(fā)放、?包收回、?包效益，?從而使我?們的信貸?管理工作?步入一個(gè)?良性循環(huán)?軌道。?2023?銀行信貸?人員個(gè)人?工作總結(jié)?范本（二?）時(shí)間?悄然走過?，工作的?日子已經(jīng)?有了差不?多三個(gè)月?，作為農(nóng)?村信用社?的一名小?額信貸員?感觸甚多?，就本人?小額貸款?業(yè)務(wù)工作?所作所為?所思所想?談?wù)匋c(diǎn)體?會(huì)。首先?談?wù)勎覀€(gè)?人的工作?態(tài)度，這?份工作是?我大學(xué)畢?業(yè)后的第?一份工作?，因此我?視其如寶?。從培訓(xùn)?到工作這?段時(shí)間里?，常常聽?到很多人?說這份工?作太辛苦?、太勞累?、農(nóng)村環(huán)?境太惡劣?，然而對?于出生農(nóng)?村的我其?實(shí)那都是?小事。有?人說工資?太低，而?我眼光不?會(huì)那么膚?淺，我看?到是未來?的舞臺而?不是現(xiàn)在?的待遇。?現(xiàn)在我真?的特別喜?歡這份工?作，因?yàn)?在這里我?可以看到?實(shí)現(xiàn)我人?生的價(jià)值?和夢想。?在工作?過程中，?我發(fā)現(xiàn)這?份工作單?單不是放?款收款那?么簡單而?容易，而?是要我們?學(xué)的東西?很多很多?。比如：?做過一件?事，總會(huì)?有經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)。為?便于今后?的工作，?須對以往?工作的經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?進(jìn)行分析?、研究、?概括、集?中，并上?升到理論?的高度來?認(rèn)識。?第一、我?們要學(xué)會(huì)?看人因?為我們是?做信用貸?款，如果?你第一步?看錯(cuò)了，?以后收貸?款的時(shí)候?說再多的?好話，恐?怕都很難?達(dá)到你預(yù)?期的效果?。收款最?怕的就是?這種有錢?但不愿意?還的人，?而不是實(shí)?在沒有錢?沒有辦法?還的人。?第二、?我們要學(xué)?會(huì)培養(yǎng)客?戶、留住?客戶。我?們是做業(yè)?務(wù)，客戶?是我們的?____?那么我?們怎么才?能抓住我?們的__?__的呢?貸款風(fēng)險(xiǎn)?控制原則?其一“培?訓(xùn)不低于?五天”這?點(diǎn)可不能?小看，而?是要認(rèn)真?____?執(zhí)行。你?要是認(rèn)真?對比兩組?貸戶，其?中一組是?培訓(xùn)五天?，另一組?是不培訓(xùn)?，那么你?會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)?過培訓(xùn)貸?戶比不經(jīng)?過培訓(xùn)的?貸戶的還?款意識好?得多?！?打江山容?易守江山?難”這句?話估計(jì)以?后會(huì)成為?我們工作?的真實(shí)寫?照哦，我?們只要做?這個(gè)小額?貸款項(xiàng)目?成功了，?我也堅(jiān)定?地相信它?會(huì)成功。?那么我更?相信農(nóng)行?的競爭就?隨次而來?，農(nóng)行現(xiàn)?在的惠農(nóng)?卡業(yè)務(wù)雖?然它的貸?款金額一?般都是兩?、三萬比?我們有這?點(diǎn)的強(qiáng)勁?優(yōu)勢，客?戶都喜歡?貸到更多?的錢做更?大的事業(yè)?，這點(diǎn)是?不用質(zhì)疑?。還有農(nóng)?行的利息?比我們的?利息還要?低出很多?，那么理?所當(dāng)然他?們的業(yè)務(wù)?應(yīng)該更比?我們好做?，但就我?個(gè)人認(rèn)為?做得不是?那么成功?，為什么?呢因?yàn)樗?們沒有我?們這批人?，沒有像?我們這樣?走進(jìn)村村?戶戶農(nóng)家?服務(wù)，然?而只要有?我們成功?模樣，相?信他們也?會(huì)馬上招?一批大學(xué)?生下鄉(xiāng)開?始做我們?“同樣”?的工作，?那么到時(shí)?競爭就真?正到來。?所以我們?現(xiàn)在開展?了這樣的?工作，打?下的“江?山”我們?必須要想?到以后如?何地守住?“江山”?。貸戶是?人，人是?有感情的?，當(dāng)她們?成為我們?的顧客時(shí)?，我們要?用真誠的?心對待她?們，在她?們有困難?的時(shí)候我?們幫助她?。我們要?努力成為?她們的知?心朋友，?要是做到?這點(diǎn)那么?這客戶你?是絕對的?放心。?第三、我?們要學(xué)會(huì)?管理我?們的客戶?多了，如?果你沒有?很好的管?理能力，?那么你的?問題就來?了，問題?煩到你心?煩、郁悶?。首先你?得學(xué)會(huì)合?理分配你?的時(shí)間，?這樣你才?能更好地?工作。雖?然你的時(shí)?間是為貸?戶而定，?而貸戶是?很多，你?不可能滿?足所有貸?戶，那么?我們就得?學(xué)會(huì)如何?管理好自?己的貸戶?。還有一?個(gè)，你必?須學(xué)會(huì)管?理賬目，?因?yàn)槲覀?做的金融?業(yè)務(wù)涉及?是錢的問?題，而人?們對錢是?最嚴(yán)肅和?認(rèn)真的。?我們不能?馬虎、不?能大意，?我們要認(rèn)?真管理好?自己的賬?單對貸戶?負(fù)責(zé)、對?信用社負(fù)?責(zé)、更是?要對自己?負(fù)責(zé)。?第四、我?們要學(xué)會(huì)?做人“?要學(xué)會(huì)做?事，先得?學(xué)會(huì)做人?”其實(shí)這?句話是非?常有道理?。如果你?不會(huì)做人?，那么你?就不會(huì)做?出更好的?事情。因?為你做事?時(shí)，首先?面對的是?人，當(dāng)你?進(jìn)入一個(gè)?公司你不?能馬上適?應(yīng)你的工?作環(huán)境、?你的人際?關(guān)系，何?談做出更?好的事。?我們首先?必須在自?己所在的?信用社跟?老員工溝?通好，處?理好人際?關(guān)系，做?到天天上?班都是懷?著愉快的?心情、帶?著積極向?上的精神?風(fēng)貌，做?到信用社?就是我家?，到信用?社就像回?到自己溫?暖、和諧?的家里一?樣幸?？?樂。面對?顧客時(shí)，?我們更好?做好自己?本職的工?作，展現(xiàn)?自己優(yōu)秀?的服務(wù)態(tài)?度、專業(yè)?素質(zhì)，做?到貸戶和?自己是親?如一家人?。還有我?們要學(xué)會(huì)?時(shí)?；卦L?客戶。我?們的業(yè)務(wù)?不是放出?貸款就完?了，而是?要收回貸?款，那么?我們就要?保持和貸?戶有良好?的聯(lián)系，?有著他們?的最新收?成信息、?有著他們?的思想動(dòng)?態(tài)，這樣?我們就不?會(huì)被動(dòng)。?如果做好?這些工作?那么我相?信業(yè)務(wù)量?會(huì)直線上?升，以后?的回收率?更是。?第五、往?后專業(yè)知?識、工作?能力和具?體工作?1、在領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?，明確了?工作的程?序、方向?，提高了?工作能力?，在具體?的工作中?形成了一?個(gè)清晰的?工作思路?。在做小?額信貸員?后，我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個(gè)目標(biāo)?，開拓創(chuàng)?新意識，?積極圓滿?的完成領(lǐng)?導(dǎo)分配的?各項(xiàng)工作?，在余限?的時(shí)間里?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)工?作，為下?一步工作?打好基礎(chǔ)?。明確努?力方向，?提出改進(jìn)?措施。作?為小額貸?款業(yè)務(wù)工?作，深深?地感到肩?負(fù)重任，?作為公司?的窗口，?自己的一?言一行也?同時(shí)代表?了公司的?形象，所?以更要提?高自身的?素質(zhì)，高?標(biāo)準(zhǔn)的要?求自己，?加強(qiáng)自己?的專業(yè)知?識和技能?。2、?認(rèn)真、按?時(shí)、高效?率地做好?貴社領(lǐng)導(dǎo)?及隊(duì)長交?辦的具體?工作。為?了工作的?順利進(jìn)行?及與信用?社之間的?工作協(xié)調(diào)?，除了做?好本職工?作，積極?配合信用?社其他同?事做好工?作。3?、工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?。熱愛自?己的本職?工作，能?夠正確認(rèn)?真地對待?工作的每