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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年統(tǒng)計(jì)員?個(gè)人工作?總結(jié)參考?模板時(shí)?光荏苒,?很快就要?過(guò)去了,?回首過(guò)去?一年來(lái)的?統(tǒng)計(jì)工作?,內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千,在領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同志的關(guān)?懷、幫助?、支持下?,緊緊圍?繞中心工?作,充分?發(fā)揮崗位?職能,不?斷改進(jìn)工?作方法,?提高工作?效率,以?“服從領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?扎實(shí)工作?”為準(zhǔn)則?,始終堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?,工作上?有了進(jìn)步?,總結(jié)過(guò)?去、取長(zhǎng)?補(bǔ)短、挖?掘潛力,?為明年的?工作做好?充分的準(zhǔn)?備和規(guī)劃?。一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?,提高自?身素質(zhì)。?為做好統(tǒng)?計(jì)工作,?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己,統(tǒng)計(jì)?工作最大?地要求就?是“仔細(xì)?認(rèn)真”,?因此,我?正確認(rèn)識(shí)?自身的工?作價(jià)值,?提高自己?的耐心,?增強(qiáng)自己?的細(xì)心,?時(shí)刻提醒?自己,要?以高效率?,高質(zhì)量?的報(bào)表數(shù)?據(jù)上報(bào)給?各位領(lǐng)導(dǎo)?。同時(shí)細(xì)?心學(xué)習(xí)他?人長(zhǎng)處,?改掉自己?不足,并?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請(qǐng)教,在?不斷學(xué)習(xí)?和探索中?使自己有?所提高。?(二)?嚴(yán)于律已?,不斷加?強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)。一年?來(lái)我對(duì)自?身嚴(yán)格要?求,始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自己的?準(zhǔn)則,始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭?苦干上。?在工作中?,以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?,嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度,尊重?領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)?結(jié)同志,?謙虛謹(jǐn)慎?,主動(dòng)接?受來(lái)自各?方面的意?見(jiàn),不斷?改進(jìn)工作?;堅(jiān)持做?到不利于?公司形象?的事不做?,不利于?公司形象?的話不說(shuō)?,積極維?護(hù)公司的?良好形象?。(三?)強(qiáng)化后?勤處室職?能,做好?服務(wù)工作?。對(duì)辦公?室費(fèi)用方?面,繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)以必?需品為前?提,節(jié)省?處室費(fèi)用?消耗,保?證各種辦?公必需用?品齊全,?確保領(lǐng)導(dǎo)?與同事對(duì)?辦公用品?的需求。?在這一年?里,我積?極配合做?好后勤工?作,與同?事心往一?處想,勁?往一處使?,不會(huì)計(jì)?較干得多?,干得少?,只希望?把工作圓?滿完成。?二、工?作中的不?足與今后?的努力方?向一年?來(lái)的工作?雖然取得?了一定的?進(jìn)步,但?也存在一?些不足,?在今后工?作中,我?一定認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,克服不?足,努力?把工作做?得更好。?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?,克服浮?躁心理。?面對(duì)枯燥?的數(shù)字統(tǒng)?計(jì)工作,?不怕繁瑣?,做到謹(jǐn)?慎細(xì)心,?不浮躁,?積極適應(yīng)?各種數(shù)據(jù)?變化,在?工作中磨?練意志,?增長(zhǎng)才干?。(二?)發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的?進(jìn)取精神?。加強(qiáng)學(xué)?習(xí),勇于?實(shí)踐,博?覽群書(shū),?在向書(shū)本?學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收?集各類(lèi)信?息,廣泛?吸取各種?“營(yíng)養(yǎng)”?;同時(shí),?講究學(xué)習(xí)?方法,端?正學(xué)習(xí)態(tài)?度,提高?學(xué)習(xí)效率?,努力培?養(yǎng)自己具?有扎實(shí)的?理論功底?、辯證的?思維方法?、正確的?思想觀點(diǎn)?、踏實(shí)的?工作作風(fēng)?。力求把?工作做得?更好,樹(shù)?立處室室?的良好形?象。(?三)多從?細(xì)節(jié)考慮?,緊跟領(lǐng)?導(dǎo)意圖,?協(xié)調(diào)好內(nèi)?外部關(guān)系?,多為領(lǐng)?導(dǎo)分憂解?難。繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)公?司各種制?度和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí),?做到全面?深入的了?解公司的?各種制度?和業(yè)務(wù)。?用公司的?各項(xiàng)制度?作為自己?工作的理?論依據(jù),?結(jié)合實(shí)際?更好的開(kāi)?展統(tǒng)計(jì)工?作???之,一年?來(lái),我做?了一定的?工作,也?取得了一?些成績(jī),?但距領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?的要求還?有不少的?差距:主?要是對(duì)政?治理論和?文字基礎(chǔ)?的學(xué)習(xí)抓?得還不夠?緊,學(xué)習(xí)?的系統(tǒng)性?和深度還?不夠;工?作創(chuàng)新意?識(shí)不強(qiáng),?創(chuàng)造性開(kāi)?展不夠。?在今后的?工作中,?我將發(fā)揚(yáng)?成績(jī),克?服不足,?以對(duì)工作?、對(duì)事業(yè)?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度,?腳踏實(shí)地?,盡職盡?責(zé)地做好?各項(xiàng)工作?,不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們對(duì)我?的期望。?202?3年統(tǒng)計(jì)?員個(gè)人工?作總結(jié)參?考模板(?二)一?、統(tǒng)計(jì)工?作1、?每日做好?生產(chǎn)一線?職工的個(gè)?人產(chǎn)量與?次品數(shù)據(jù)?的匯總與?登記,并?間斷性地?抽查相關(guān)?數(shù)據(jù)是否?準(zhǔn)確;?2、每月?匯總并公?布職工的?出勤、個(gè)?人產(chǎn)量、?次品等。?做好產(chǎn)量?月報(bào)表上?報(bào)生產(chǎn)經(jīng)?理和財(cái)務(wù)?部門(mén),包?括生產(chǎn)車(chē)?間和包裝?車(chē)間;?3、每月?月底進(jìn)行?一次徹底?的盤(pán)庫(kù),?主要有原?材料、輔?料、半成?品、成品?。整理分?析數(shù)據(jù)后?上交財(cái)務(wù)?部等相關(guān)?部門(mén);?4、每月?將生產(chǎn)部?各種人員?流動(dòng)情況?及考勤,?獎(jiǎng)罰,請(qǐng)?假等數(shù)據(jù)?匯總上報(bào)?行政人事?部;5?、協(xié)助人?事部門(mén)招?聘、登記?求職人員?信息,刊?出宣傳櫥?窗;6?、配合生?產(chǎn)部發(fā)布?和修改各?類(lèi)制度、?通知、考?核等;?7、自從?公司實(shí)行?免費(fèi)餐以?后,每日?進(jìn)行就餐?人數(shù)統(tǒng)計(jì)?;8、?年底將部?分?jǐn)?shù)據(jù)用?表格的形?式進(jìn)行匯?總與分析?。主要有?《年度原?材料消耗?表》、《?年度生產(chǎn)?表》、《?年度成品?包裝產(chǎn)量?表》。?二、__?__的工?作計(jì)劃?努力完成?本職工作?之余,學(xué)?習(xí)更多有?關(guān)財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)方面?的知識(shí),?以提升自?己專(zhuān)業(yè)學(xué)?識(shí)。積?極參加一?些和專(zhuān)業(yè)?有關(guān)的培?訓(xùn),有效?提高對(duì)統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性,?并做好數(shù)?據(jù)的登記?與分析。?三、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)與?不足之處?有人反?映人數(shù)統(tǒng)?計(jì)方面存?在問(wèn)題,?那是否職?工產(chǎn)量也?是如此。?關(guān)于這個(gè)?問(wèn)題是我?統(tǒng)計(jì)中的?疏忽,但?產(chǎn)量我可?以大膽地?說(shuō),不是?百分之百?的正確,?卻有__?__%的?準(zhǔn)確!工?作中經(jīng)常?會(huì)出現(xiàn)這?樣那樣的?問(wèn)題,我?們要勇于?正視錯(cuò)誤?,并且解?決錯(cuò)誤。?有則改之?,無(wú)則加?勉!回?顧過(guò)去,?____?年是個(gè)不?平凡的一?年,是我?職業(yè)生涯?的一個(gè)重?要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。寶光給?了我鍛煉?的舞臺(tái),?使我取得?了不少的?收益。這?些成績(jī)是?離不開(kāi)領(lǐng)?導(dǎo)的信任?和支持,?離不開(kāi)車(chē)?間各道質(zhì)?檢的

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