培訓(xùn)與開發(fā) 需求分析的目的與意義（人力資源管理課件）_第1頁
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文檔簡介

前言企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)活動并不是盲目進(jìn)行的，只有當(dāng)企業(yè)存在相應(yīng)的需求時，培訓(xùn)與開發(fā)才有必要實施，否則進(jìn)行培訓(xùn)是沒有意義的。PART01需求分析的目的與意義在實施培訓(xùn)與開發(fā)之前，必須要對培訓(xùn)的需求做出分析，這是整個培訓(xùn)與開發(fā)工作的起點。需求分析的目的與意義培訓(xùn)與開發(fā)工作的起點1在它決定著培訓(xùn)活動的方向。需求分析的目的與意義

方向2對培訓(xùn)的質(zhì)量起著決定性的作用。需求分析的目的與意義決定性如果前期的培訓(xùn)需求分析出現(xiàn)偏差，那么培訓(xùn)工作的實施可能就會“南轅北轍”，達(dá)不到預(yù)期的目的。3調(diào)查階段雖然培訓(xùn)需求的分析具有非常重要的意義，但是大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時并沒有注意到這個問題，這也是導(dǎo)致培訓(xùn)工作效果不佳的一個重要原因。

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