貨物運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施_第1頁(yè)
貨物運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施_第2頁(yè)
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貨物運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施XXX貨物運(yùn)輸有限公司制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的保障措施,以強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)防范意識(shí),遏制減少交通事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保公司安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)有序的發(fā)展,保證公司所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針能夠有效的執(zhí)行,得到貫徹落實(shí)。為了貫徹落實(shí)保障措施,公司采取以下措施:1、宣傳教育,提高素質(zhì)組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力,并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。專(兼)職安全管理人員具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)檔案,并對(duì)培訓(xùn)教育效果進(jìn)行評(píng)估,改進(jìn)提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。2、制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中。執(zhí)行并落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)放到崗位(職工),組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位(職工)。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。各級(jí)各部門各類人員貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施。每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。建立和完善各類臺(tái)帳和檔案,并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息。3、注重整改,消除隱患制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍,選擇合適的排查方法。定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,并對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制對(duì)策。和人員建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)和權(quán)限,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,確保安全生產(chǎn)管理工作的順利開展;加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育,提高員工安全意識(shí)和技能;建立健全安全生產(chǎn)信息反饋機(jī)制,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。三、完善安全管理制度和規(guī)程制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等,確保安全生產(chǎn)工作有章可循;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立和完善各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保障安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化和規(guī)范化。四、齊抓共管,動(dòng)態(tài)監(jiān)控制定衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定,確保車輛在線時(shí)間;建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái),及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息;對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理違法違規(guī)行為。五、經(jīng)費(fèi)保障,持續(xù)發(fā)展按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并合理、有效使用;及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金;為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),并在有效期內(nèi)。六、加強(qiáng)考核,注重落實(shí)每年對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)定,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考核;提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善;建立相應(yīng)的安全管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),本公司將采取以下措施:一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。同時(shí),根據(jù)企業(yè)規(guī)模相應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次安全工作例會(huì)。二、建立健全的安全責(zé)任體系。法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。同時(shí),明確安全職責(zé),進(jìn)行責(zé)任制考核,每年逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲。三、建立法規(guī)和安全管理制度。及時(shí)更新適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將其轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各項(xiàng)工作中。同時(shí),制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,并發(fā)放到崗位(職工),組織從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度。制定并及時(shí)修訂各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。同時(shí),建立制度執(zhí)行及檔案管理機(jī)制,對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查。通過以上措施,本公司將全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。三、建立臺(tái)賬和檔案為了保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,必須建立各類臺(tái)賬和檔案,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料和信息。這些資料和信息可以包括事故報(bào)告、安全檢查報(bào)告、安全培訓(xùn)記錄等。只有這樣,才能及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。五、安全投入1、資金投入為了保證安全生產(chǎn),必須足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并合理、有效地使用。同時(shí),也要及時(shí)投入滿足安全生產(chǎn)條件的所需資金。此外,還要為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),并在有效期內(nèi)保持有效。2、費(fèi)用管理為了保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的有效使用,必須跟蹤、監(jiān)督其使用情況,并建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬。六、裝備設(shè)施1、裝備設(shè)備為了保證安全生產(chǎn),必須符合有關(guān)規(guī)定,保證安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備齊全、完好,沒有隨意改動(dòng)。車輛也必須按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器。七、科技與信息化1、科技信息化為了保證安全生產(chǎn),必須制定并落實(shí)衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定。同時(shí),為所屬車輛安裝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端,并接入符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控平臺(tái)和全國(guó)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)。必須定期檢查車載終端使用情況,確保車輛在線時(shí)間,車載終端工作正常,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、完整傳輸。此外,必須建立符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)公司監(jiān)控平臺(tái),及時(shí)向上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)傳輸定位數(shù)據(jù),并保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。車輛和駕駛員的基礎(chǔ)資料、車輛技術(shù)檔案信息,記錄車輛行駛情況等信息也必須準(zhǔn)確、完整。配備專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動(dòng)態(tài)情況,分析處理動(dòng)態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令進(jìn)行應(yīng)答,并執(zhí)行有關(guān)要求。按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為,記錄違法違規(guī)駕駛員信息,至少保存1年時(shí)間。建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作臺(tái)賬。八、隊(duì)伍建設(shè)1、安全培訓(xùn)為了保證安全生產(chǎn),必須制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。2、宣傳教育為了保證安全生產(chǎn),必須組織開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。3、管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員必須具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力,并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。專(兼)職安全管理人員必須具備專業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。4、從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年必須接受再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。5、規(guī)范檔案為了保證安全生產(chǎn),必須規(guī)范檔案,建立完整的檔案資料,做到信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。與治理①建立隱患排查制度,定期進(jìn)行隱患排查并及時(shí)整改;②對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按照嚴(yán)重程度分類,制定相應(yīng)的整改措施和時(shí)間表,確保隱患得到有效治理;③對(duì)已經(jīng)整改的隱患進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施的有效性和持續(xù)性。2、應(yīng)急預(yù)案①制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程和應(yīng)急物資保障等內(nèi)容;②開展應(yīng)急演練,提高從業(yè)人員應(yīng)急處置能力;③定期檢查和更新應(yīng)急預(yù)案,確保其有效性和適應(yīng)性。3、事故調(diào)查與處理①對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任;②及時(shí)采取措施,防范事故擴(kuò)大化和再次發(fā)生;③對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé),完善事故處理制度。改寫建議:1.建立完善的安全宣傳教育培訓(xùn)檔案,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,以提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。2.在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,禁止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。3.設(shè)立安全值班計(jì)劃和制度,重要時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到崗帶班,并做好值班記錄。4.對(duì)于共用設(shè)施設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé),并落實(shí)到位。5.對(duì)駕駛員進(jìn)行行車安全檔案管理,嚴(yán)格審查駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷,并采取有效措施防止駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間過長(zhǎng)。同時(shí),應(yīng)及時(shí)掌握極端天氣和路況信息,提示駕駛員謹(jǐn)慎駕駛。6.營(yíng)運(yùn)車輛管理應(yīng)定期維護(hù)與檢測(cè),建立并落實(shí)車輛安全檢查制度。同時(shí),應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案,相關(guān)內(nèi)容應(yīng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范地記載。7.在運(yùn)輸管理中,應(yīng)按照許可的線路、班次、站點(diǎn)運(yùn)行,嚴(yán)禁超載、超員運(yùn)輸,并合理調(diào)整發(fā)車時(shí)間,禁止夜間途經(jīng)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)(含)以下山區(qū)公路通行。8.在存在危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施中,應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。9.對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和確定,并及時(shí)采取措施,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。同時(shí),應(yīng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。10.建立隱患排查制度,定期進(jìn)行隱患排查并及時(shí)整改。同時(shí),制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練,定期檢查和更新應(yīng)急預(yù)案,對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因和責(zé)任,并及時(shí)采取措施,防范事故擴(kuò)大化和再次發(fā)生。對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé),完善事故處理制度。1、隱患排查為了確保安全生產(chǎn),需要制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍,并選擇合適的排查方法。同時(shí),定期開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制對(duì)策。2、隱患治理為了治理安全隱患,需要制定完善的隱患治理方案,包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位。對(duì)于重大安全隱患,需要報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。同時(shí),需要建立隱患治理臺(tái)帳和檔案,有相關(guān)記錄。按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。3、職業(yè)健康為了保障員工的職業(yè)健康,需要設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員,并按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。同時(shí),需要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn),使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果的事項(xiàng)。為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。4、安全文化為了營(yíng)造良好的安全文化,需要設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換一次內(nèi)容。同時(shí),需要公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱,對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理。開展安全承諾活動(dòng),編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè),并發(fā)放到職工。組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),有方案、有總結(jié)。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并

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