



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程管理類個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!2020年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。在這里,我首先要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛,同時(shí)也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?,使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長?;赝哌^的日子,感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。2020年的工作有了一定的進(jìn)步,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況述職如下:一、思想政治素質(zhì)方面1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來,我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在工程管理一線,但我嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作。通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名工程管理人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)單位內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。二、廉潔自律方面1、能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,認(rèn)真執(zhí)行單位廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。在這一年中給我感受最深的就是要學(xué)會“學(xué)習(xí)”,這里的“學(xué)習(xí)”并不是簡單的學(xué)習(xí),而是去學(xué)習(xí)一種方法,去學(xué)習(xí)從這件事中所得到的教訓(xùn)或從這件事中所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。我們的工作不只是自己一個(gè)人工作,項(xiàng)目的工程管理和各機(jī)關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)才是我們工作的核心。這也是判斷我們工作能力的一個(gè)重點(diǎn)。我認(rèn)為我們正是一個(gè)連接機(jī)關(guān)單位和工程項(xiàng)目之間一個(gè)紐帶,從這之中可以想象我們工作的得要性。但這對我來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),我這個(gè)人比較內(nèi)向也不善于交流,但我也正好借用這個(gè)平臺來給我一個(gè)和別人交流的平臺、給我一個(gè)可以獨(dú)立解決問題的空間、給我一個(gè)成長的機(jī)會。2、本人在思想上一直與黨組織保持一致,老黨員同事的感染和熏陶,特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開,通過學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神,我從中體會到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的“解放思想,實(shí)事求是”、“求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干”的作風(fēng)和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨“務(wù)實(shí)”、“高效”的自信心。旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對我單位的工作特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),對于損害單位及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭,與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同。遇到問題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。三、主要工作完成情況三中心及休閑商業(yè)街工程施工現(xiàn)場的工程管理工作。1、通過專業(yè)檢查、現(xiàn)場巡查及工序等驗(yàn)收方式,做到對工程質(zhì)量全過程的動(dòng)態(tài)控制。2、對所有設(shè)計(jì)變更及工程簽證,負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量,然后提出初步意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、審核施工單位所做的工程量報(bào)表和進(jìn)度工程量清單,審查工程實(shí)際完成工程量與上報(bào)情況是否符合。4、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。主要是加強(qiáng)對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)。對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場巡查,對可疑材料,采用先停用封存,再取樣檢查,對確定不合格的材料,要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時(shí)間內(nèi)清理出場。5、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,確保工程建設(shè)保質(zhì)保量。6、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項(xiàng)施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。心得體會:我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?!爸挥欣碚撀?lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中,也發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)需要改進(jìn)和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、工作開創(chuàng)性不強(qiáng),個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。2、與施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。4、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軋材開卷、卷取機(jī)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 起重機(jī)用鋼軌企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 高鋁質(zhì)磚企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 金屬制鉤、扣及帶扣框架(殼)行業(yè)直播電商戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 農(nóng)村承包挖機(jī)合同樣本
- 兄弟共建小區(qū)合同樣本
- 公司房子出租合同范例
- 個(gè)體餐飲加盟合同樣本
- 農(nóng)戶化肥購銷合同樣本
- 住房拆遷補(bǔ)償安置合同樣本
- 酒店客房6S管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- DB11-T 1953-2022 成品糧儲藏技術(shù)規(guī)范
- 【基于單片機(jī)的智能送餐配送車設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)(論文)11000字】
- 《機(jī)械制圖(多學(xué)時(shí))》中職全套教學(xué)課件
- 駱駝祥子考點(diǎn)單選題100道及答案解析
- 2024年高等教育自學(xué)考試自考《英語二》試卷及解答參考
- 高低壓配電安全規(guī)程
- 李白《南陵別兒童入京》課件
- 量子神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法
- 2024智聯(lián)招聘行測題庫
評論
0/150
提交評論