生產(chǎn)ERP解決方案課件

生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)解決方案四川通恒中科信息技術(shù)有限公司2016.6月

生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)解決方案四川通恒中科信息技術(shù)有限公司生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)流程圖2生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢4生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)背景31生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊33生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值35生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)流程圖2生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢4生產(chǎn)ER一、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)背景企業(yè)生產(chǎn)管理從接單、下生產(chǎn)單到生產(chǎn)訂單完成全過程的管理，依照傳統(tǒng)管理模式，人工和時(shí)間都不能及時(shí)跟蹤，而且材料采購成本也得不到控制，導(dǎo)致成本與利潤失控。如右圖所示一、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)背景企業(yè)生產(chǎn)管理從接單、下生產(chǎn)單到生產(chǎn)一、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)背景因此生產(chǎn)管理信息一體化發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，進(jìn)而才能提高企業(yè)的市場競爭力，加速企業(yè)發(fā)展。一、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)背景二、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)流程圖二、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)流程圖三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊本系統(tǒng)所有的業(yè)務(wù)單據(jù)都支持多級審核的功能，每種業(yè)務(wù)單據(jù)都可建立多種審核方案，審核后可按崗位或人名設(shè)置待抄送人的的功能。如：【采購計(jì)劃單】的上報(bào)、審核完成后可抄送至采購員，以便及時(shí)通知采購員辦理采購事宜！通過多級審核抄送功能，讓每個(gè)流程可以很好的銜接，使材料采購有效的得到事前控制。企業(yè)生產(chǎn)管理從需求計(jì)劃到最后的成品驗(yàn)收過程，系統(tǒng)有嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全得到有效保障，使整個(gè)生產(chǎn)管理過程實(shí)現(xiàn)了可見，可調(diào)，可控，可追蹤四個(gè)目標(biāo)，從而降低管理風(fēng)險(xiǎn)，控制成本，提高生產(chǎn)管理效率。其模塊可分為以下幾點(diǎn)：三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊本系統(tǒng)所有的業(yè)務(wù)單據(jù)都支持多（1）系統(tǒng)設(shè)置——即設(shè)置具備大量詳細(xì)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有了這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以后，模塊中的信息則具備了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，便于整個(gè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）計(jì)劃管理-——即經(jīng)營需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和材料采購計(jì)劃的前期需求管理，方便具體實(shí)施生產(chǎn)管理。（3）原材料管理——即原材料的領(lǐng)料、采購、驗(yàn)收入庫等管理，保證原材料統(tǒng)一管理，質(zhì)量有保障并且控制成本。（4）生產(chǎn)過程控制管理——即生產(chǎn)過程對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，提高成品質(zhì)量。（5）成品管理——即成品的驗(yàn)收入庫、出庫等管理，有效控制成品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊（1）系統(tǒng)設(shè)置——即設(shè)置具備大量詳細(xì)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有了這些三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊（6）庫存盤點(diǎn)管理——即對材料的去向和倉庫的庫存數(shù)量做信息化管理統(tǒng)一，避免庫存數(shù)量在人工記錄時(shí)多記、誤記、漏記而導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符的問題。（7）付款管理——即對材料采購及生產(chǎn)和成品驗(yàn)收的費(fèi)用付款管理。（8）資金統(tǒng)計(jì)——即企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的所有資金動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)。（9）統(tǒng)計(jì)報(bào)表——即對原材料、成品等各種領(lǐng)用情況統(tǒng)計(jì)成報(bào)表，便于成本和利潤一目了然。具體模塊如下：三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊（6）庫存盤點(diǎn)管理——即對材三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊三、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的功能模塊四、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢雙擊添加標(biāo)題文字該系統(tǒng)支持相關(guān)部門在審批時(shí)，評估該生產(chǎn)計(jì)劃對整體成本、時(shí)間及資金流的影響，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化事前控制。1、完備的事前評估及控制機(jī)制該系統(tǒng)統(tǒng)一管理采購訂單，防止生產(chǎn)計(jì)劃與采購訂單的及時(shí)跟蹤，便于庫存盤點(diǎn)。2、統(tǒng)一管理訂單該系統(tǒng)開發(fā)出靈活強(qiáng)大的報(bào)表管理系統(tǒng)，方便快捷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在一定程度上滿足個(gè)性化應(yīng)用要求。3、靈活強(qiáng)大的報(bào)表系統(tǒng)四、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢雙擊添加標(biāo)題文字該系統(tǒng)支持相關(guān)部四、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢4、為組織的發(fā)展提供知識儲(chǔ)備5、生產(chǎn)信息一體化管理該系統(tǒng)開發(fā)之后自動(dòng)積累生產(chǎn)管理系統(tǒng)的參數(shù)，建立并完善生產(chǎn)管理知識體系，為組織后期的再次生產(chǎn)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)依據(jù)。該系統(tǒng)應(yīng)用于整個(gè)生產(chǎn)管理，從計(jì)劃到成品出庫，有效的追蹤生產(chǎn)過程，降低耗損率，掌控整個(gè)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)利益最大化。四、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的優(yōu)勢4、為組織的發(fā)展提供知識儲(chǔ)備5、五、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值（1）改變傳統(tǒng)管理方式

★生產(chǎn)管理系統(tǒng)從根本上改變了組織傳統(tǒng)地管理模式，尤其是組織領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)現(xiàn)場聽取匯報(bào)及向組織定期提交報(bào)表等方式，使得組織能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和提供服務(wù)，同時(shí)生產(chǎn)部門也可隨時(shí)向組織領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營信息，這樣便提高了信息的傳遞速度即組織的應(yīng)變能力，減少了眾多不必要的費(fèi)用；（2）統(tǒng)一管理平臺

★提供統(tǒng)一的信息化平臺，實(shí)際成本各系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造等系統(tǒng)無縫集成；

★實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)量、費(fèi)用等數(shù)據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)取值，實(shí)現(xiàn)信息充分共享，保障核算準(zhǔn)確性；五、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值（1）改變傳統(tǒng)管理方式五、生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值（3）提高核算效率★系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的歸集和費(fèi)用的分配，極大的簡化了工作量，有效提高成本核算效率，避免數(shù)據(jù)錄入中的各種錯(cuò)誤；★系統(tǒng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的多樣化解決了參數(shù)不準(zhǔn)造成的信息失真難題（4）報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析★隨時(shí)可以查詢到實(shí)有數(shù)量以及缺料等情況，提醒管理者及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，有