房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)二

公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)宣貫會(huì)2目錄二、職責(zé)分工示意圖三、部門架構(gòu)一、公司組織架構(gòu)圖四、部門職責(zé)8/18/2023一、公司組織架構(gòu)圖8/18/2023監(jiān)控中心審計(jì)部1、部門職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支和所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行“過程監(jiān)控”和“結(jié)果審計(jì)”；負(fù)責(zé)企業(yè)所有相關(guān)業(yè)務(wù)制度、流程的審定，并監(jiān)督檢察執(zhí)行情況；通過審計(jì)查解問題、肯定成績(jī)，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“安全、高效”運(yùn)行。1根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，制定本部門各項(xiàng)管理制度、工作流程；2制定并向董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)提交本部門年度審計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃、人員計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，定期、不定期書面或口頭向公司董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況和提供有關(guān)報(bào)表；3負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度、流程的審定工作，對(duì)各項(xiàng)管理制度、工作流程的完整性、合理性進(jìn)行評(píng)定；4對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、工作流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，提出整改意見；5列席公司經(jīng)營(yíng)管理方面的有關(guān)會(huì)議，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資方案提出風(fēng)險(xiǎn)控制意見和建議；6審計(jì)公司財(cái)務(wù)管理工作，包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)收支、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算等活動(dòng)，對(duì)其合法性、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)；7對(duì)重要或大額經(jīng)濟(jì)合同及合同的履行情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照規(guī)范開展；8關(guān)注和檢查公司管理過程中可能存在的舞弊行為，并對(duì)舞弊行為提出處理意見；9對(duì)公司負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的管理人員進(jìn)行離任、調(diào)任審計(jì)。法務(wù)部

部門職責(zé)—監(jiān)控中心—審計(jì)部8/18/2023監(jiān)控中心審計(jì)部1、部門職責(zé)負(fù)責(zé)建立健全公司的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系；對(duì)公司合同糾紛處理提供法律咨詢、建議，主辦訴訟委托代理合同的締約手續(xù)；起草、審查公司法律文書等。1研究相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律、法規(guī)，參與重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的談判，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)；2負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞資糾紛規(guī)定、協(xié)議等，以符合法律法規(guī)要求；3完善公司合同管理制度，對(duì)合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實(shí)行監(jiān)督管理；為合同主辦部門提供相應(yīng)法律咨詢；4負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)外部專業(yè)法律機(jī)構(gòu)處理合同糾紛、勞資糾紛、經(jīng)濟(jì)訴訟和其他法律糾紛等；5對(duì)公司分立、合并、解散、增減資本、重大投資與融資等重大事項(xiàng)，出具法律意見書，分析相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，明確法律責(zé)任；6組織公司員工學(xué)習(xí)建筑法、合同法、招投標(biāo)法等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)關(guān)系密切的法律文件；定期開展法律知識(shí)和案例宣貫，增強(qiáng)員工的法律知識(shí)；7負(fù)責(zé)對(duì)公司各類業(yè)務(wù)合同文本的格式及合法性審核和標(biāo)準(zhǔn)化；8根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃不斷優(yōu)化法律信息庫(kù)；根據(jù)企業(yè)及國(guó)家、行業(yè)變化情況，調(diào)整和補(bǔ)充法律標(biāo)準(zhǔn)信息；9主導(dǎo)建立公司法律檔案管理體系，公司涉及法務(wù)管理方面的制度、合同、協(xié)議、證書等所有書面資料的歸檔及借閱等日常工作。法務(wù)部

部門職責(zé)—監(jiān)控中心—法務(wù)部8/18/2023籌資中心融資部1、部門職責(zé)根據(jù)公司自身情況，國(guó)家相關(guān)法規(guī)、方針、政策，制定并統(tǒng)一實(shí)施公司全部融資方案；參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金計(jì)劃編制工作。1負(fù)責(zé)組織建立、健全、完善本部門相關(guān)制度、流程，并實(shí)施；2負(fù)責(zé)組織收集、研究與融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及金融信息，為公司融資工作提供政策信息支持；3負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)和項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)短期及較長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，參與制定并統(tǒng)一實(shí)施公司全部融資方案；4了解政府、銀行對(duì)特定區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)可實(shí)施的最優(yōu)惠信貸政策，根據(jù)要求報(bào)送資料，做好公司的授信評(píng)級(jí)工作；5執(zhí)行公司的融資決策，及時(shí)報(bào)送融資所需的基礎(chǔ)資料，及時(shí)跟進(jìn)完善，及時(shí)解決其間的各種問題，確保審批的時(shí)效性；6對(duì)銀行給予的每一筆授信、融資進(jìn)展情況編制臺(tái)帳，準(zhǔn)確把握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔(dān)保情況，確保貸款的及時(shí)發(fā)放，滿足公司的用款需求；資金部

部門職責(zé)—籌資中心—融資部8/18/2023

部門職責(zé)—籌資中心—融資部籌資中心融資部7對(duì)發(fā)放的每一筆貸款編制臺(tái)帳，詳細(xì)反應(yīng)貸款金額、利息和期限，提前通知資金部人員做好利息、本金的償付；8積極開拓金融市場(chǎng)，建立多元化的企業(yè)融資渠道，與各金融機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系；9與市場(chǎng)、成本、經(jīng)營(yíng)部門人員多接觸勤溝通，以確保用款時(shí)各環(huán)節(jié)緊密銜接，縮短放款時(shí)間。并每月上報(bào)本息支付、貸款下放、資金周轉(zhuǎn)等計(jì)劃；10掌握公司的基本情況，協(xié)助有關(guān)部門做好工商等執(zhí)照的年檢，牽頭公司貸款卡的年檢；11利用與銀行及相關(guān)部門的良好關(guān)系，為銷售部、客服部及小額貸、擔(dān)保等部門提供信息上的支持，尤其是在當(dāng)前政策環(huán)境下為在售樓盤尋找新的按揭銀行，配合公司售房。資金部7/半6/控20仿23

部門職責(zé)—籌資中心—資金部1、部苗門職促責(zé)根據(jù)結(jié)融資神、公受司經(jīng)叛營(yíng)等為需求犯，對(duì)季公司邪所有舌銀行況賬號(hào)動(dòng)、財(cái)年務(wù)付邀款工追具監(jiān)動(dòng)督保鴉管，娘并進(jìn)短行日跟常管攝理；撲根據(jù)愉資金啊計(jì)劃拼、公襖司經(jīng)坦?fàn)I、懲融資擦需要嫩、董嘴事長(zhǎng)泳/總江經(jīng)理括安排候等要題求對(duì)袋公司鑒所有織款項(xiàng)回收取童及投養(yǎng)資費(fèi)農(nóng)用支亦出進(jìn)抖行統(tǒng)掃一管殘控。籌資災(zāi)中李心融資部1負(fù)店責(zé)組成織建策立、產(chǎn)健全拋、完頂善本陡部門轉(zhuǎn)相關(guān)拐制度赴、流預(yù)程，容并實(shí)混施；2負(fù)播責(zé)審繩核資在金計(jì)法劃報(bào)畫表，吳根據(jù)漠經(jīng)營(yíng)慶節(jié)點(diǎn)惜、現(xiàn)戲有資寸金情汪況等鈴討論浙并平宴衡上舅報(bào)的饒?jiān)露雀Y金槐計(jì)劃洪，并馬上報(bào)慌總經(jīng)彩理董廚事長(zhǎng)勒審批憤；3復(fù)呆核每閑筆付投款的拾審批敏程序僑及所典附資穩(wěn)料是躍否符外合財(cái)部務(wù)規(guī)奴章制么度要安求，街以確完定是憤否支育付；挖審批躺各銀公行網(wǎng)愛銀，典對(duì)外夸付款陜及內(nèi)插部轉(zhuǎn)賄款的躁，仔透細(xì)核蔑對(duì)收揮款單偉位公餐司名株稱、務(wù)賬號(hào)蔑、銀蘋行信墊息、懇付款零金額亭及用露途等頂；對(duì)撓內(nèi)報(bào)宿銷的抖，審追核報(bào)臺(tái)銷金紹額，儲(chǔ)確保奸出賬熊準(zhǔn)確肚；對(duì)津仍長(zhǎng)志時(shí)間笑不來蜘領(lǐng)款叫的進(jìn)叉行警趣告；4控窮制、鳴監(jiān)督葬所有樸賬戶對(duì)資金老情況異（每輕日收水付情瘦況）誓、賬泛戶性訪質(zhì)，斬尤其興是保爭(zhēng)證金擦、貸憲款等秤重點(diǎn)公資金禽；了鳴解每雜個(gè)公枯司的部法人容信息爸、網(wǎng)川銀信衫息、筍印鑒吃信息滋等；5對(duì)歌公司艷所有門銀行黨賬號(hào)配、財(cái)初務(wù)付棒款工針具（尤如：再收據(jù)繳、支掘票、蹄網(wǎng)銀哈、網(wǎng)私銀授蠶權(quán)卡賴、承拿兌等違）監(jiān)府督保夾管，醉依據(jù)識(shí)融資續(xù)要求賣以及輝賬戶另實(shí)際逼需求幫進(jìn)行賠賬戶盆統(tǒng)一殖開戶番、銷抗戶和型變更飼等賬疾戶管枝理。6根揚(yáng)據(jù)人肥員配帥置設(shè)幅定付集款授距權(quán)，采保證缸賬戶幫資金督安全酬；7按慘照公虜司實(shí)損際需率求，宣進(jìn)行標(biāo)與關(guān)把聯(lián)方巖資金藏往來怒、賬宿戶間喘存款腔余額渠調(diào)轉(zhuǎn)酷等保察證公已司正扁常資潛金運(yùn)仍轉(zhuǎn)；務(wù)所有處調(diào)轉(zhuǎn)叛之前情進(jìn)行乎路線曾制定細(xì)以及霞賬號(hào)包對(duì)接掉，保唇證資腫金調(diào)捆轉(zhuǎn)安切全；資金部7/智6/壇20畜23

部門職責(zé)—籌資中心—資金部籌資臭中糾心融資部8根警據(jù)公膨司實(shí)迎際需余要登藏記各熟類臺(tái)別賬，辜基本概包括酷現(xiàn)金垮日記否賬、液銀行始日記后賬、蜻公司脖往來露賬、惜資金局日?qǐng)?bào)滅表等唱；每按日上獸報(bào)銀詢行存充款余路額表殲。每必日審械核財(cái)碼務(wù)系毫統(tǒng)中伐所有公貨幣瘡資金鈔單據(jù)降，檢地查金種額、惑收支候項(xiàng)是畏否正吳確，賴日清字月結(jié)賽，每羅日編余制未辣達(dá)賬稅項(xiàng)明屠細(xì)，聞做到推賬賬跌相符閑，賬燦實(shí)相澆符，灑根據(jù)強(qiáng)實(shí)際鑄情況代在財(cái)義務(wù)系陷統(tǒng)中雜及時(shí)壺增加眼刪減目公司聾及賬纏號(hào)，繼及時(shí)侮反饋唉系統(tǒng)膽錯(cuò)誤箭；9合域理分濁配出患納及猾收費(fèi)孫員工相作，兇安排簽每人話工作悔量適殿量；謀檢查尊出納坊工作諸：每育日審帶核銀櫻行出撥納日雖報(bào)表摸并進(jìn)每行匯售總，控抽查建出納吉工作斤狀況亦，降依低出給錯(cuò)率績(jī)，提里高工是作效駕率；撿針對(duì)餅大額腸轉(zhuǎn)款蹤蝶、事特務(wù)所睡審計(jì)異等事陣項(xiàng)合士理安歐排去及銀行先及辦碌公室土人員極，交元代工肥作先莫后順泉序；朗針對(duì)暖交樓降、開剩盤等扎集中沾性工占作，憐對(duì)出碗納及狡收款搞人員慈統(tǒng)籌朗管理燦，合炎理排羞班；10憐根據(jù)蛇公司生日常爐運(yùn)營(yíng)總情況歪支取豬現(xiàn)金孟，并飾保障債現(xiàn)金蒙存放槳安全久。對(duì)影回款線現(xiàn)金六儲(chǔ)存刷、大呀額現(xiàn)以金支食取等女做到粘安全片準(zhǔn)確職，每允日登桶記現(xiàn)泄金盤裁點(diǎn)表芳作到勻帳實(shí)急相符獎(jiǎng)；11泳對(duì)所雞有財(cái)奶務(wù)章痕及部輸門騎感縫章羨進(jìn)行男管理叼，制伯作印桃模，兇粘貼肅清晰頓標(biāo)簽視，保汁證印攝章干線凈整獄潔；壇用章稱登記較使用縣臺(tái)賬累，外諸借填正寫借界印申攪請(qǐng)，降每天遙核對(duì)關(guān)印章俗數(shù)量列，保災(zāi)證印獄章能枯夠進(jìn)喜行正漂常使踐用；12虹每日禮下班梳前整忽理當(dāng)和天的雷收款鐮?wèi){證劣、對(duì)柱應(yīng)的綿支票董進(jìn)賬倦單及首存款朋單并架核對(duì)袍日?qǐng)?bào)東，每原天早諸上將狂前一海天的箭收款乓憑證設(shè)及日疤報(bào)移妖交各輛項(xiàng)目孤會(huì)計(jì)請(qǐng)并簽押字確拐認(rèn)簽罪收，負(fù)活責(zé)與應(yīng)各項(xiàng)盾目現(xiàn)胸場(chǎng)溝倡通每皺日收筋款情斜況，躲并核軟對(duì)項(xiàng)斃目送痕來的偷收款黨日?qǐng)?bào)；資金部前期開發(fā)部1、部圾門職揮責(zé)根據(jù)醒房地?zé)a(chǎn)相崖關(guān)政娘策、春法律珍法規(guī)爹，負(fù)遣責(zé)落堡實(shí)項(xiàng)性目前近期各生項(xiàng)的斧報(bào)批做文件糕、報(bào)肥批手餐續(xù)，到實(shí)施潛項(xiàng)目竹前期嶄的土狼地征茂用、奮折遷認(rèn)補(bǔ)償字等工敵作，緞保證蘋工程冠的順欠利開區(qū)工1負(fù)紹責(zé)組堤織建綱立、抬健全訴、完印善本括部門樂相關(guān)腥制度菊、流畢程，眠并實(shí)鎖施；2負(fù)仇責(zé)組魔織進(jìn)義行市扎場(chǎng)調(diào)卵研，亦編制肉開發(fā)裹項(xiàng)目叼可行泳性研娘究報(bào)勇告；3負(fù)示責(zé)組仔織整場(chǎng)理，事并上肢報(bào)辦剩理開割發(fā)項(xiàng)餓目立葡項(xiàng)所差需資掙料，味并申邊辦理漢《核柳準(zhǔn)證規(guī)》；4負(fù)漠責(zé)組賽織整效理，凡并上翠報(bào)辦貿(mào)理《磨建設(shè)獎(jiǎng)用地席規(guī)劃爺許可豬證》罵所需堂資料香，并瘡申辦扯證件獲；5負(fù)栽責(zé)組珠織整從理，辯并上問報(bào)辦其理《略國(guó)有掃土地懸使用顯證》建所需窩資料殃，并漠申辦澤證件仔；6負(fù)缸責(zé)組糟織整朽理，譜并上糊報(bào)辦支理《雀建設(shè)裝工程拴規(guī)劃促許可等證》矩所需蛇資料惱，并印申辦春證件算；7負(fù)責(zé)徑實(shí)施克項(xiàng)目撐前期喚的土旦地征亮用、乎折遷怖補(bǔ)償軌等工謀作；8參與倉(cāng)編制瘋年度岔、季凝度、盜月度凍經(jīng)營(yíng)辦計(jì)劃揚(yáng)及投頃資、聽費(fèi)用助的支緣瑞付管祝理；9負(fù)責(zé)侮部門蛾內(nèi)部近所有并檔案狡資料紙管理燙；10負(fù)責(zé)遺促進(jìn)并或優(yōu)草化政須府合透作關(guān)授系，壓為公均司建認(rèn)立良糕好、謙長(zhǎng)期根的溝齡通合薯作平墊臺(tái)；11負(fù)責(zé)嚇實(shí)事屠求是袖、全派面、議及時(shí)艦的向構(gòu)主管堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)謊匯報(bào)騾本部丸門的撿真實(shí)釘情況漂和相鬼關(guān)數(shù)躺據(jù)；部門職責(zé)—前期開發(fā)部工程孩管理臉中心規(guī)劃設(shè)計(jì)部1、部嚷門職貞責(zé)負(fù)責(zé)奴組織壇項(xiàng)目吐規(guī)劃然方案渠設(shè)計(jì)銳、施書工圖卸設(shè)計(jì)導(dǎo)的委蠟托、狂討論誼和審擾核工錄作；械解決天施工漲過程綢中的父工程剛技術(shù)面問題績(jī)；負(fù)氏責(zé)提暖供開臟發(fā)部雅在報(bào)擁批報(bào)僑建過澡程中擴(kuò)所需滲圖紙僅技術(shù)面等資奔料；1負(fù)尊責(zé)組悅織建旁立開部發(fā)產(chǎn)狹品標(biāo)聾準(zhǔn)體堤系，峽建設(shè)伍標(biāo)準(zhǔn)賭體系喇及本訪部門投相關(guān)蹤蝶制度摧、流踏程，坊并實(shí)復(fù)施；2負(fù)娘責(zé)根留據(jù)規(guī)債劃設(shè)籮計(jì)要神求，委委托栽設(shè)計(jì)伏單位院進(jìn)行芬規(guī)劃雄方案陵、施禁工圖幟設(shè)計(jì)退；3負(fù)貍責(zé)組鉗織公如司相廁關(guān)部會(huì)門對(duì)舉規(guī)劃方案鎖討論辮、審艙核；4負(fù)霉責(zé)主害持工仗程圖知紙會(huì)甜審，箱組織生工程惹變更航管理慎；5負(fù)脅責(zé)組咽織處枕理和裁解決彩各項(xiàng)承工程吸技術(shù)源問題伸；6負(fù)熱責(zé)及拔時(shí)提宮供開彎發(fā)部揪在報(bào)路批報(bào)盆建過殲程中孟所需舒圖紙翻技術(shù)難等資帽料；7參株與項(xiàng)敏目目截標(biāo)成欲本的仗制定躍、分盤解、謀執(zhí)行棍；8參糖與審秀核施游工組探織設(shè)霜計(jì)、耽施工喘方案及、進(jìn)褲度計(jì)訓(xùn)劃；9參浸與選脈定工筍程建悠筑材編料的獸選用俗；10多參與宇編制兩年度評(píng)、季爬度、炮月度你經(jīng)營(yíng)畫計(jì)劃逮及投粱資、恭費(fèi)用興的支黨付管茅理；11革負(fù)責(zé)托部門該內(nèi)部炎所有失檔案忽資料倍管理持；12榮負(fù)責(zé)余實(shí)事類求是釀、全耍面、最及時(shí)遙的向嗚主管傲領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)匯報(bào)剃本部廣門的予真實(shí)江情況放和相手關(guān)數(shù)合據(jù)。工程管理部

部門職責(zé)—工程管理中心—規(guī)劃設(shè)計(jì)部工程孤管理粒中心規(guī)劃設(shè)計(jì)部1、部凱門職版責(zé)負(fù)責(zé)朗組織胃并指飾導(dǎo)在旗建項(xiàng)寶目工世程質(zhì)錘量、爐進(jìn)度葛及文監(jiān)明施蜘工、煩安全均生產(chǎn)培管理誓；工激程中兼間驗(yàn)終收及鐮竣工醬驗(yàn)收包；工座程檔耀案資把料的摧收集吹、整撫理、洲匯總趕、移畝交工胳作；柔竣工這工程憲的移冊(cè)交及肅質(zhì)保陡期內(nèi)灶的工簡(jiǎn)程維承修等沖事項(xiàng)劍。1負(fù)停責(zé)組珠織建痛立、展健全央、完銷善本俗部門穗相關(guān)心制度傲、流咱程，佩并實(shí)展施；2負(fù)丈責(zé)組微織項(xiàng)裳目部潛辦理《建設(shè)埋工程暫施工布許可勉證》、工厚程竣山工驗(yàn)竄收合橡格證濫等相字關(guān)手丙續(xù)；3審頓核并估確定丘項(xiàng)目跡部上勒?qǐng)?bào)的則項(xiàng)目示整體寸進(jìn)度眠計(jì)劃珍、節(jié)旺點(diǎn)工籠期（禾含樁窩基礎(chǔ)倡、±微0.鋸00垮、開或盤進(jìn)釀度條而件、銅主體海結(jié)構(gòu)奪、單乞項(xiàng)完碌工、書外線嫂配套我、環(huán)總境工王程、篇竣工尖驗(yàn)收蓄等主困要節(jié)梅點(diǎn)）4負(fù)見責(zé)審鞭核項(xiàng)羨目部寬上報(bào)僵的質(zhì)棟量管粘理及隙安全購(gòu)生產(chǎn)瓜、文蓬明施華工方繞案；5參志與規(guī)歌劃設(shè)潑計(jì)部蕩主持遮的圖渣紙會(huì)往審及村專項(xiàng)道方案折商定文會(huì)；6負(fù)垮責(zé)組含織并性指導(dǎo)關(guān)項(xiàng)目王部進(jìn)太行施閱工過調(diào)程風(fēng)剩險(xiǎn)管庸理（婦工程蘭變更在、洽啊商、俘索賠淺及反紀(jì)索賠勸，各嘉類保襯險(xiǎn)事條項(xiàng)的蓮辦理跳等）挪；7負(fù)艘責(zé)組王織實(shí)桃施項(xiàng)候目巡伏查（背主要倚進(jìn)度疾節(jié)點(diǎn)海巡查漠和專艘項(xiàng)巡臂查）岔；8負(fù)菊責(zé)組溜織項(xiàng)考目部呆向物炕業(yè)公梨司移化交竣寇工工丑程；9負(fù)緒責(zé)組鑼織項(xiàng)撇目部換進(jìn)行殲質(zhì)保始期內(nèi)怠的工踐程維展修；10飛協(xié)助嗓項(xiàng)目卷部促敘進(jìn)或訓(xùn)優(yōu)化銳建設(shè)搏主管這部門輸關(guān)系吊，為剩公司負(fù)建立堤良好卵、長(zhǎng)同期的贈(zèng)溝通眉；11下負(fù)責(zé)稠部門屆內(nèi)部訂所有喜檔案被資料秀管理傾；12毫負(fù)責(zé)芬實(shí)事瞇求是萬、全隆面、污及時(shí)鬧的向伐主管均領(lǐng)導(dǎo)宵匯報(bào)酷本部黨門的但真實(shí)葡情況舍和相言關(guān)數(shù)句據(jù)。工程管理部

部門職責(zé)—工程管理中心—工程管理部7/園6/砌20榴23營(yíng)銷鋼管理滲中心銷售部策劃部1、部恒門職陳責(zé)負(fù)責(zé)那組織緣瑞房地暈產(chǎn)銷帳售市科場(chǎng)調(diào)敗研信登息收新集和謙政策扮法規(guī)揀的研白究工拼作,隊(duì)及時(shí)絹掌握秧市場(chǎng)雞動(dòng)態(tài)管,跟根蹤把妖握市獄場(chǎng)行盟情,股編制莫項(xiàng)目巧營(yíng)銷霞計(jì)劃腔和推墓廣方駐案。1負(fù)腳責(zé)組臘織建陳立、悟健全戰(zhàn)、完即善本罰部門門相關(guān)鄉(xiāng)豐制度并、流改程，兄并實(shí)隱施；2負(fù)渴責(zé)構(gòu)籮建公辮司營(yíng)用銷管篇控體行系；藝項(xiàng)目絮營(yíng)銷死策劃向方案漆和推姓廣計(jì)姨劃的偵制定巖、實(shí)繡施；3負(fù)土責(zé)制葡定樓漁盤定蹲價(jià)策芽略，捕并組軍織價(jià)慢格方齒案評(píng)般審會(huì)務(wù)議；4負(fù)顫責(zé)編水制項(xiàng)慌目的暖開盤協(xié)策略烤及各獵類節(jié)唇日活錢動(dòng)的猛安排博、營(yíng)涼銷推澡廣資犯料制嶺備等燙情況孝；5負(fù)饒責(zé)組竊織營(yíng)抓銷合誤作商鑒的招我標(biāo)、通審議著、選疲定等種工作非；6負(fù)露責(zé)編禮制營(yíng)爪銷推凡廣費(fèi)測(cè)用計(jì)管劃，匙嚴(yán)格塞控制場(chǎng)營(yíng)銷搶推廣顛成本胞；7參找與項(xiàng)非目策贈(zèng)劃工脫作,追負(fù)責(zé)杠售樓喝處、壯樣板膝房方蘆案及嘩裝修薄標(biāo)準(zhǔn)占方案襲的制火定工珠作和宵組織區(qū)實(shí)施塊工作渡；8參滲與公均司規(guī)逼劃設(shè)店計(jì)、許方案奇設(shè)計(jì)撕和戶剃型方墓案的需審核錄；9參蘆與項(xiàng)耳目目解標(biāo)成涼本的鋒編制閥，并弄及時(shí)謀實(shí)施有成本腦動(dòng)態(tài)呈管控曾；10爬負(fù)責(zé)尋制定拿公司扎品牌嚇規(guī)劃壓與提劑升方娘案，刪并報(bào)覽公司香及相仍關(guān)部片門；11訴負(fù)責(zé)蘆部門只內(nèi)部等所有辯檔案癥資料震管理艘；12哪負(fù)責(zé)冠實(shí)事串求是新、全廊面、礎(chǔ)及時(shí)耍的向厚主管節(jié)領(lǐng)導(dǎo)茅匯報(bào)洽本部息門的壯真實(shí)共情況異和相夫關(guān)數(shù)刺據(jù)?？头?/p>

部門職責(zé)—營(yíng)銷管理中心—策劃部7/現(xiàn)6/免20當(dāng)23營(yíng)銷火管理遭中心銷售部策劃部1、部矛門職量責(zé)負(fù)責(zé)胸根據(jù)少公司匹下達(dá)改的銷互售責(zé)超任指炮標(biāo)及調(diào)項(xiàng)目牧營(yíng)銷小推廣貴方案反編制闖銷售路方案踢和計(jì)伶劃、甜實(shí)施凈、調(diào)舟整。1負(fù)將責(zé)組找織建究立、急健全惡、完吼善本摟部門禁相關(guān)慌制度我、流經(jīng)程，板并實(shí)時(shí)施；2負(fù)客責(zé)根噸據(jù)公燒司下多達(dá)的遲銷售歷責(zé)任章指標(biāo)闊及項(xiàng)翅目營(yíng)息銷推障廣方辯案編添制銷誓售方精案和冠計(jì)劃覺、實(shí)鳥施、棕調(diào)整笑；3負(fù)促責(zé)向甚公司啞及有網(wǎng)關(guān)部贊門提軌交銷擠售統(tǒng)伍計(jì)與鉆分析趨報(bào)表宴；4負(fù)喜責(zé)商瘋品房拋認(rèn)購(gòu)層單、傅銷售魚合同困的簽弱訂；杠負(fù)責(zé)棉購(gòu)房豬款的撤催交納，按德揭手跨續(xù)辦妄理等斬工作媽；5負(fù)責(zé)耽編制側(cè)銷售基費(fèi)用陜計(jì)劃壟及預(yù)冷算,牙嚴(yán)格寶控制硬銷售道成本昏；6負(fù)責(zé)鎮(zhèn)組織晨對(duì)置走業(yè)顧敵問或硬銷售瓦代理騾公司娛的培懶訓(xùn)管頓理；7參與老項(xiàng)目矛目標(biāo)渾成本砌的編肚制，虛并及誰(shuí)時(shí)實(shí)馬施成耍本動(dòng)陣態(tài)管尸控；8負(fù)責(zé)碎向策薯劃部稈提供舌和反詞饋銷宵售信散息，持以便耳策劃梨部及闊時(shí)調(diào)培整營(yíng)功銷方都案和憤計(jì)劃濃；9負(fù)責(zé)繪部門市內(nèi)部員所有系檔案秀資料五管理劈燕；10負(fù)責(zé)池實(shí)事嘩求是呀、全厭面、永及時(shí)宜的向蕩主管可領(lǐng)導(dǎo)性匯報(bào)白本部竹門的源真實(shí)參情況尺和相糾關(guān)數(shù)富據(jù)；客服部

部門職責(zé)—營(yíng)銷管理中心—銷售部7/黃6/賣20博23營(yíng)銷豪管理莖中心銷售部策劃部1、部辦門職蒙責(zé)負(fù)責(zé)悟銷售捎許可悔證的琴辦理信，房師產(chǎn)面犬積測(cè)巧繪，列通知但業(yè)主還入住竿，辦路理產(chǎn)警權(quán)證焰，及縮慧時(shí)協(xié)呆調(diào)和體處理珠解決掏客戶波和業(yè)龜主的陵各類祝投訴旦并反匠饋有堆關(guān)信栗息,釋認(rèn)真濫做好誓入住瘡客戶抽關(guān)系劇維護(hù)贏及客聯(lián)戶檔相案資裳料管北理。1負(fù)澤責(zé)組握織建暈立、蛾健全奇、完醫(yī)善本蛇部門繪相關(guān)閑制度疊、流據(jù)程，何并實(shí)老施；2在織每個(gè)爐項(xiàng)目亦的前團(tuán)期，叨做好啞預(yù)售霞前期推的準(zhǔn)虜備工害作；3辦滴理項(xiàng)佩目的《商品命房預(yù)子售許舒可證》；4在桶銷售正過程青中，評(píng)負(fù)責(zé)蘿《商擊品房晌買賣拒合同摸》的充審核水，呈孕交公垃司審擾批蓋悄章后趴，督問促銷招售部吳門在標(biāo)指定慘的時(shí)自間內(nèi)隱送房痛產(chǎn)部距門備機(jī)案；5參么與項(xiàng)飼目銷辨售開叫盤的撈策劃懷活動(dòng)步，協(xié)康助銷賊售部井門做符好現(xiàn)毅場(chǎng)客悶戶的弊接待誰(shuí)工作盤；6負(fù)責(zé)扎督促候銷售程部門鵝按公扶司規(guī)液定時(shí)顛間進(jìn)怠行款驅(qū)項(xiàng)催器交及恰為客槍戶辦撐理按沾揭手萬續(xù)，衰并及敞時(shí)向鵲銀行勻追蹤憤客戶名的回鹽款按卷揭工衡作；7負(fù)責(zé)經(jīng)整理怨已在矮房產(chǎn)頌部門弄備案喂的客鄰戶資棗料，褲并立容卷歸拆檔，然進(jìn)行饅檔案竭管理舟；8負(fù)責(zé)款搜集去客戶清信息錘，聽沒取客敗戶意久見，注以不喘斷改紹進(jìn)管件理工勇作；去如遇罪客戶乘投訴悼，針畏對(duì)不桂同情意況做簽出解葉釋或啞處理灰，超論出本有部門條處理那范圍局的及抖時(shí)向辦公司嗚領(lǐng)導(dǎo)祖匯報(bào)啞；9協(xié)助揮銷售怖部門脹辦理方客戶眼《商繳品房糕買賣瞎合同歲》的騾更名女、銀華行撤菠銷抵念押、墻撤銷來房產(chǎn)蹈部門忌合同北備案潛等手血續(xù)；客服部

部門職責(zé)—營(yíng)銷管理中心—客服部7/鈴6/利20鞠23營(yíng)銷潤(rùn)管理君中心銷售部策劃部11駕負(fù)責(zé)每辦理頃房號(hào)稈、面盲積、熔設(shè)計(jì)億等變晌更而左需改裳變?cè)瓟r房產(chǎn)宏部門注備案腐內(nèi)容背的一僑切手摘續(xù)；12松負(fù)責(zé)腎項(xiàng)目鴿的房慨產(chǎn)面芒積測(cè)鍋繪（唉銷售糞）工唉作，堆解釋甘房產(chǎn)霸部門或測(cè)繪辟員提墊出的巷問題詠；在呢房產(chǎn)要部門浴領(lǐng)導(dǎo)坊未簽飯字前尊核對(duì)療結(jié)果欣的誤資差，嫂上報(bào)給賤公司囑領(lǐng)導(dǎo)；13元負(fù)責(zé)枝將公壟司已掠銷售邪可移緩交給主業(yè)主要的開還發(fā)項(xiàng)池目，逗辦理易入住櫻手續(xù)牙。在深合同康或公顏司規(guī)葵定的權(quán)時(shí)間是和范暈圍內(nèi)場(chǎng)，向員業(yè)主巨發(fā)出桿交房牌通知瓶書、算刊登覺廣告攝并電殃話通外知業(yè)認(rèn)主交道接，促并按皮流程刑辦理跌入住懲；14坡負(fù)責(zé)級(jí)將辦鴨理房區(qū)產(chǎn)證喂必需廁材料泉送房伐產(chǎn)部?jī)鲩T，擊以備示業(yè)主裂辦理嗽房產(chǎn)甘證；15負(fù)責(zé)敞與物計(jì)業(yè)對(duì)帶接，祝收集妙和反邁饋入險(xiǎn)住業(yè)秋主的傾意見那，呈所報(bào)公繼司相半關(guān)部婆門，引樹立廊公司閥良好但服務(wù)翅形象黨；客服部

部門職責(zé)—營(yíng)銷管理中心—客服部7/康6/羊20強(qiáng)23經(jīng)營(yíng)蠟管理籮中心成本遼合約嫁部采購(gòu)?fù)?、部去門職探責(zé)據(jù)合偷同約藏定及延工程禽進(jìn)度驗(yàn)計(jì)劃袍，負(fù)棋責(zé)組泳織制哥定材孤料設(shè)忙備采沃購(gòu)或純認(rèn)價(jià)迎計(jì)劃親；參顛與對(duì)悔項(xiàng)目少現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)使用疑的材喜料按死規(guī)范利進(jìn)行版抽驗(yàn)晉等，誦并管嫁理材付料樣瞞品庫(kù)命。1負(fù)動(dòng)責(zé)組泰織建例立、昆健全風(fēng)、完理善本避部門漲相關(guān)翼制度滿、流樸程，螞并實(shí)腎施；2根另?yè)?jù)合落同約言定及泛工程差進(jìn)度庭計(jì)劃算，負(fù)著責(zé)組毀織制糾定材涉料設(shè)油備采暮購(gòu)或回認(rèn)價(jià)膨計(jì)劃鼻；3參疑與對(duì)項(xiàng)社目現(xiàn)顯場(chǎng)使些用的鵝材料建按規(guī)握范進(jìn)漸行抽塵驗(yàn)等蕩，并點(diǎn)管理扇材料卷樣品碎庫(kù)；4負(fù)窩責(zé)與甲材料爆（設(shè)字備）逝供應(yīng)桐商及肝建材幻玉市政棒聯(lián)系緊，準(zhǔn)雙確及賭時(shí)地盞掌握紐奉材料禿設(shè)備斑的最羽新市紫場(chǎng)價(jià)脖格，隊(duì)為材謎料價(jià)杠格的疑審定六及公賀司的扒預(yù)（酸結(jié)）鬧算工柄作提止供信康息支駕持，增并及況時(shí)更鋼新材嫂料設(shè)染備價(jià)只格信壁息庫(kù)信；5負(fù)盟責(zé)建輔立、礎(chǔ)健全巷合格星材料滋、設(shè)聲備供虎應(yīng)商避及工情程承啦包商告資源獸庫(kù)，奇并組鎖織定令期對(duì)遇其進(jìn)喊行考峽評(píng)管糾理；6及時(shí)李收集婚整理鄙與項(xiàng)詠目開佛發(fā)建蠢設(shè)相鍬關(guān)的突施工照工藝齒、新之技術(shù)雄、新返產(chǎn)品純以及京各種匯建筑藥裝飾臣材料厚的相甩關(guān)信偵息，色為公蚊司產(chǎn)估品研劫發(fā)提覆供信州息支律持；7配合刪成本壯合約銜部完芒成大胸宗工旬程材恩料和項(xiàng)設(shè)備聾的招久標(biāo)工末作；8參與皆選定斷工程勉建筑弄材料枯的選偶用；9參與紙編制悼年度濫、季華度、抱月度絹經(jīng)營(yíng)女計(jì)劃括及投悟資、晶費(fèi)用午的支流付管基理；10負(fù)責(zé)獄部門條內(nèi)部蒜所有績(jī)檔案義資料請(qǐng)管理梢；11負(fù)責(zé)井實(shí)事劫求是旅、全森面、忙及時(shí)圖的向抄主管拴領(lǐng)導(dǎo)按匯報(bào)姜本部丑門的攏真實(shí)詞情況霧和相臭關(guān)數(shù)鍵據(jù)。審算折部

部門職責(zé)—經(jīng)營(yíng)管理中心—采購(gòu)部經(jīng)營(yíng)拔管理科部7/煉6/宅20貝231、部施門職批責(zé)組織室編制寺新開放發(fā)項(xiàng)踐目的周目標(biāo)溫成本秘，并展組織伐實(shí)施辣目標(biāo)栗成本慮的動(dòng)獻(xiàn)態(tài)管宵控，喬確保威目標(biāo)蛋成本嫂及項(xiàng)塑目預(yù)扎期收遍益的平實(shí)現(xiàn)抹；并姨參與塔全面鍋預(yù)算斃的編駝制；宮研究嗽成本饞管控款的有說效措慎施，各做到喝成本額管理魔理念障和策梢略的臉領(lǐng)先驢；負(fù)敗責(zé)組況織招分標(biāo)、誼簽訂概合同行及合洗同履躺行管栽理。1負(fù)綠責(zé)組構(gòu)織建辣立、癥健全銳、完悶善本娃部門罪相關(guān)霞制度靈、流若程，六并實(shí)棋施；2負(fù)確責(zé)組切織編基制新益開發(fā)皂項(xiàng)目脆的目串標(biāo)成并本，鍛并參究與全擺面預(yù)痰算的然編制記；3組包織各鐘相關(guān)您業(yè)務(wù)枝部門探進(jìn)行忠成本汗動(dòng)態(tài)妄管理鵲，并騰負(fù)責(zé)瓣編制灑工程撫項(xiàng)目尋階段泊性成拆本分插析報(bào)雨告；4負(fù)帽責(zé)已誕完工俱程項(xiàng)毫目實(shí)窮際成擊本的惹匯總愧，成字本管慌理經(jīng)胞驗(yàn)及惑教訓(xùn)宮的總肅結(jié)；5根話據(jù)工蕉程管瓣理中膜心提菠交的巧新建肺項(xiàng)目掠的整脈體進(jìn)搬度計(jì)刷劃，軋負(fù)責(zé)帶組織時(shí)編制咳合約廢規(guī)劃鐘、確鞭定工前程分駐判方倡案；倦及時(shí)刮組織達(dá)招標(biāo)旁，評(píng)噴定隊(duì)遙伍，負(fù)簽訂皮合同蛋；6組竿織各烈類招杏標(biāo)文扭件及責(zé)合同尊起草忍、會(huì)叉簽、局蓋章胸、文桂檔保級(jí)存及渣分發(fā)糟；7負(fù)狠責(zé)各肝類合睡同的振履約葛管理閑，降杜低或匙避免菠合同事管理聲風(fēng)險(xiǎn)柱；8負(fù)群責(zé)標(biāo)捎準(zhǔn)合樹同文詳本、努標(biāo)準(zhǔn)仆招標(biāo)地文件銀文本徹的編次制和票完善舟；9負(fù)深責(zé)建爹立、股健全蠟開發(fā)知項(xiàng)目疤成本塔指標(biāo)膝庫(kù)；10糟負(fù)責(zé)阿審核始審算發(fā)部編敏制的價(jià)工程暑預(yù)（緒結(jié)）曠算，濟(jì)并編萄制審堆核報(bào)丘告；11扮負(fù)責(zé)臥審核緣瑞審算孝部提慌交的迫新開箏發(fā)樓中盤暫梁定銷竹售面瘡積；12啦負(fù)責(zé)胳部門枯內(nèi)部直所有跡檔案棒資料恩管理技；13驗(yàn)負(fù)責(zé)祖實(shí)事條求是所、全得面、址及時(shí)勺的向口主管克領(lǐng)導(dǎo)程匯報(bào)逃本部母門的帖真實(shí)淺情況沃和相濁關(guān)數(shù)晌據(jù)。

部門職責(zé)—經(jīng)營(yíng)中心—成本合約部經(jīng)營(yíng)虹管理厭中心成本炮合約僻部采購(gòu)風(fēng)部審算扣部經(jīng)營(yíng)知管理蔥部7/蜘6/校20濕231、部賣門職滑責(zé)根據(jù)迅房地中產(chǎn)行太業(yè)相班關(guān)政念策、稠法律局法規(guī)盯，工袋程造恭價(jià)文今件等邀依據(jù)村，負(fù)疏責(zé)客叮觀、啞公平除、合滋理的躍組織幫編制疊工程映預(yù)（代結(jié)）頓算、良招標(biāo)岸項(xiàng)目挽工程援量清姐單；返準(zhǔn)確欄、及李時(shí)的聾為公長(zhǎng)司成敲本合貌約部息、經(jīng)副營(yíng)管翁理部抗、財(cái)控務(wù)部幼等相息關(guān)部兵門及騾公司泰領(lǐng)導(dǎo)初提供逼相關(guān)閣決策甘數(shù)據(jù)各或依選據(jù)。1負(fù)扁責(zé)組踢織建音立、庫(kù)健全南、完岸善本先部門佩相關(guān)愉制度獎(jiǎng)、流虛程，舟并實(shí)燙施；2負(fù)烘責(zé)組兔織編錯(cuò)制新緞建、短擴(kuò)建繳、改隨建項(xiàng)挪目的根工程雜預(yù)算戒；3負(fù)證責(zé)組男織編說制招瞞標(biāo)項(xiàng)宅目工晚程量病清單督及招崇標(biāo)項(xiàng)隱目成攀本預(yù)征算；4負(fù)程責(zé)組摔織編責(zé)制已奔完工斜項(xiàng)目惱的工拋程結(jié)指算；5負(fù)尾責(zé)建爐立、蒼健全市工程燒造價(jià)陣指標(biāo)里庫(kù)；6協(xié)惜助規(guī)銷劃設(shè)跡計(jì)部計(jì)對(duì)設(shè)域計(jì)方透案優(yōu)敞化的鉗核算歸及分貢析；7負(fù)叨責(zé)計(jì)柏算新半開發(fā)傭項(xiàng)目雖的銷蝦售面啟積，在并報(bào)師成本駱合約疏部進(jìn)沾行復(fù)招核；8參屠與合是同會(huì)向簽，浪對(duì)工餅程結(jié)烏算方恢式、刮付款盛方式跑等條凡款提哨出審靈核意潑見；9參占與工飯程、湯設(shè)備脆、材盟料等理招標(biāo)殼項(xiàng)目秧的評(píng)夜標(biāo)，胃并對(duì)饅商務(wù)傳標(biāo)、娃經(jīng)濟(jì)貴標(biāo)進(jìn)再行分弦析；10木負(fù)責(zé)丘部門嚴(yán)內(nèi)部叉所有射檔案崇資料版管理呈；11胡負(fù)責(zé)蠅實(shí)事抹求是訂、全斤面、厘及時(shí)并的向間主管洪領(lǐng)導(dǎo)盾匯報(bào)生本部桐門的田真實(shí)軌情況忽和相品關(guān)數(shù)安據(jù)。

部門職責(zé)—經(jīng)營(yíng)中心—審算部經(jīng)營(yíng)請(qǐng)管理筋中心成本磚合約巴部采購(gòu)哭部審算憂部經(jīng)營(yíng)魔管理獸部7/蜘6/曉20斑231、部畝門職陜責(zé)負(fù)責(zé)貝組織譯各項(xiàng)感制度番與流郵程建急設(shè)；粘實(shí)施趴經(jīng)營(yíng)請(qǐng)計(jì)劃乳管理屯、全粗面預(yù)烏算管農(nóng)理、協(xié)計(jì)劃矛管理估與考隔核管刃理；灰分析討房地俊產(chǎn)行信業(yè)動(dòng)畫態(tài)、責(zé)競(jìng)爭(zhēng)盾對(duì)手懸、周黨邊環(huán)管境以牙及企出業(yè)自站身情君況，趕對(duì)公此司重那大問壓題提四供決遍策支壓持；別通過問對(duì)各秧項(xiàng)信僅息的桿綜合患分析燥，組會(huì)織公詢司有悲關(guān)部依門擬燙定公火司的歷發(fā)展必戰(zhàn)略濁和經(jīng)喇營(yíng)策首略，勉制定添企業(yè)銷近期光、中說期及餓長(zhǎng)遠(yuǎn)刪發(fā)展昏規(guī)劃挑，經(jīng)嘩公司文董事旗會(huì)批藏準(zhǔn)后雜按計(jì)萬劃組毀織實(shí)矮施；1負(fù)降責(zé)建乘立、婆健全哨、完刮善本解部門餡相關(guān)澇制度回、流匪程，勞實(shí)施遍；2負(fù)禍責(zé)組粱織公慌司的方權(quán)責(zé)懲體系隨建設(shè)脹、各束項(xiàng)制泄度與手流程討建設(shè)唐，并走對(duì)各錫項(xiàng)制畢度與省流程饅進(jìn)行諸審核今及執(zhí)窯行效尋果監(jiān)欄督；3負(fù)敢責(zé)組給織實(shí)詞施全陷面預(yù)回算管棗理，欲制定鄉(xiāng)豐年度驕運(yùn)營(yíng)怕計(jì)劃選和管對(duì)理計(jì)棋劃并顆上報(bào)揚(yáng)董事版會(huì)確囑認(rèn)后葛，組熟織實(shí)司施、禍并對(duì)單執(zhí)行撤情況命進(jìn)行丙跟蹤睬、監(jiān)攏督和蜓考核翼；4負(fù)害責(zé)組稼織并斃監(jiān)督傷實(shí)施榮公司勵(lì)計(jì)劃雨管理這體系貼，并氧與經(jīng)動(dòng)營(yíng)計(jì)敞劃相太結(jié)合愉進(jìn)行?？己死?；5協(xié)多同財(cái)囑務(wù)部漁實(shí)施重統(tǒng)計(jì)圾管理壺，編毒報(bào)各問類統(tǒng)良計(jì)報(bào)治表（痕經(jīng)營(yíng)規(guī)收入奶、投緞資支糕出及明費(fèi)用球支出想等）晝，真慰實(shí)全粗面反僑映企里業(yè)整品體運(yùn)頂營(yíng)狀栗況；商通過殃數(shù)據(jù)莖資料巴的統(tǒng)券計(jì)分潑析，災(zāi)詳細(xì)援研究館經(jīng)營(yíng)偶管理墓策略屈，為爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)招決策善提供詢決策積支持普；

部門職責(zé)—經(jīng)營(yíng)管理中心—經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)營(yíng)往管理奧中心成本氣合約附部采購(gòu)污部審算徑部經(jīng)營(yíng)襲管理治部7/暖6/謊20腦236負(fù)祝責(zé)督恐導(dǎo)和次檢查襪公司剪各部宋門的柔基礎(chǔ)選管理乎工作按，促暫進(jìn)、者提升肆企業(yè)歸管理痕水平懲和經(jīng)必濟(jì)效驅(qū)益；7強(qiáng)銀化業(yè)糞務(wù)部熱門之衡間的軟協(xié)同隙管理鞭，統(tǒng)偶一各遙部門脹間步酒調(diào)，鏈對(duì)經(jīng)咳營(yíng)中次出現(xiàn)謠的問風(fēng)題及載時(shí)協(xié)聽調(diào)解頁(yè)決8分始析房謙地產(chǎn)噴行業(yè)淡動(dòng)態(tài)衛(wèi)、競(jìng)泄?fàn)帉?duì)支手、銷周邊劑環(huán)境腳以及伸企業(yè)姜自身宣情況斬，對(duì)佩公司銜重大塵問題籌提供診決策約支持干；9通界過對(duì)稍各項(xiàng)猶信息剃的綜專合分去析，怖組織守公司窄有關(guān)受部門那擬定巧公司諷的發(fā)藏展戰(zhàn)風(fēng)略和誤經(jīng)營(yíng)身策略迎，制喚定企閥業(yè)近劃期、單中期妻及長(zhǎng)拿遠(yuǎn)發(fā)拌展規(guī)尤劃，挎經(jīng)公衡司董平事會(huì)露批準(zhǔn)伯后按廉規(guī)劃蛙組織求實(shí)施役；10甜負(fù)責(zé)窩整個(gè)四公司倍運(yùn)營(yíng)夸檔案嫁資料博管理駱工作斧，對(duì)鄭公司軍相關(guān)饅業(yè)務(wù)幻玉部門穿的各心類檔舊案進(jìn)味行收襲交、任整理、登記故和保蔽管，內(nèi)并監(jiān)直督管待理各樸部門檢認(rèn)真愈履行夢(mèng)檔案園管理寬制度勾；11津負(fù)責(zé)代實(shí)事慈求是縮慧、全屈面、登及時(shí)氧的向興主管課領(lǐng)導(dǎo)灣匯報(bào)胃本部動(dòng)門的需真實(shí)伴情況沈和相惰關(guān)數(shù)灘據(jù)。

部門職責(zé)—經(jīng)營(yíng)管理中心—經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)營(yíng)余管理狡中心成本竟合約懂部采購(gòu)部審算部經(jīng)營(yíng)考管理存部7/徒6/躍20浮23財(cái)務(wù)鈴管理梅中心會(huì)計(jì)核算部財(cái)務(wù)管理部稅務(wù)管理部

部門職責(zé)—財(cái)務(wù)管理中心—財(cái)務(wù)管理部1、部耕門職難責(zé)根據(jù)復(fù)房地衰產(chǎn)行偽業(yè)會(huì)李計(jì)相暴關(guān)政糠策、罵法律北法規(guī)臘編制賓財(cái)務(wù)眠內(nèi)控菊制度梅，搭淚建財(cái)浙務(wù)體岔系，哭參與撿制定挺各項(xiàng)青預(yù)算宅制度慮，定立期進(jìn)余行預(yù)累算對(duì)續(xù)比分誕析，即財(cái)務(wù)漁內(nèi)控附工作直監(jiān)督械與檢削查，脖財(cái)務(wù)恨人員拖招聘植、配叼置與甘培訓(xùn)文工作鎮(zhèn)，外罵部人率員接弓洽等蝦工作鐵。1制定林各項(xiàng)躲財(cái)務(wù)沉管理挺制度仁，監(jiān)甚督財(cái)永務(wù)制隸度執(zhí)貓行情岔況，犯配合俊會(huì)計(jì)苦核算慌部及適稅務(wù)廟管理狗部制花定各誤類模曉板及踩制度餓，使碧之預(yù)熱算與怠核算疼相輔炒相成折；2負(fù)責(zé)攜財(cái)務(wù)私人員射招聘壇與配番置，堡定期牲組織戚財(cái)務(wù)韻人員疊培訓(xùn)滲及輪賀崗工灰作；3配合扶會(huì)計(jì)辛核算筋部、鏡稅務(wù)酒管理牲部各隨類外邀部接河洽工妄作；4參與嗚制定役公司廣年度飯經(jīng)營(yíng)陡計(jì)劃遺、項(xiàng)亞目預(yù)柱算、畢費(fèi)用牌預(yù)算騎、資燥金計(jì)膚劃編嫩制，菜參與禮各類驗(yàn)?zāi)０迥皵?shù)進(jìn)據(jù)制右定工珍作，身使之莫與財(cái)躍務(wù)核鉗算體勸系保主持一章致，膚便于糧預(yù)算誦與實(shí)灶際情干況對(duì)狼比，顛最終伏實(shí)現(xiàn)子成本猛節(jié)約霧、進(jìn)寺度監(jiān)等督、賺實(shí)現(xiàn)鎖利潤(rùn)錦指標(biāo)妻等一徑系列進(jìn)工作挪；5并負(fù)灑責(zé)編繁制對(duì)慢比分挎析預(yù)高算，月協(xié)同澡公司莊主管莊會(huì)計(jì)貨、項(xiàng)豬目會(huì)背計(jì)監(jiān)猴督預(yù)藏算計(jì)幻玉劃執(zhí)往行情錦況；6配合毫人力習(xí)資源干部對(duì)策預(yù)算葛主體腫進(jìn)行濟(jì)考核疲。7/譯6/備20戴23財(cái)務(wù)收管理筒中心會(huì)計(jì)核算部財(cái)務(wù)管理部稅務(wù)管理部

部門職責(zé)—財(cái)務(wù)管理中心—會(huì)計(jì)核算部1、部驅(qū)門職霉責(zé)組織嶼擬訂絨會(huì)計(jì)進(jìn)核算凳制度那，編矮制各積類原食始憑落證，聞賬務(wù)終處理加及月壞度結(jié)循轉(zhuǎn)工冶作，緞出具穿財(cái)務(wù)紗報(bào)表檔附注廣，登灘記各收類相都關(guān)財(cái)掘務(wù)臺(tái)澤賬。淚配合救審計(jì)納、計(jì)莖劃、寺稅務(wù)翻部門明完成綢各類骨數(shù)據(jù)勵(lì)申報(bào)渴及檢中查工臣作。1搭建編公司將核算斃體系皺，組孩織擬川定公鍋司財(cái)賴務(wù)核粱算制盲度細(xì)土則；間使之霧符合舟公司并經(jīng)營(yíng)呢需要辰及稅銜務(wù)要眠求。2建立概項(xiàng)目寒合同大付款乞臺(tái)賬拒，本掃著以郵合同鉆、預(yù)券算控糊制開屋支的園目的出，及刑時(shí)、伶準(zhǔn)確起登記鹽合同錯(cuò)相關(guān)憲業(yè)務(wù)澡履行艱情況障；3負(fù)責(zé)炊預(yù)收盒、應(yīng)患收、贈(zèng)預(yù)付見賬款幸、應(yīng)序付賬均款、扮其他催應(yīng)收包、應(yīng)旦付款飯等往避來管雅理工強(qiáng)作；4整理總并編邀制公螞司原桌始憑繡證，解并裝賣訂成科冊(cè)，阻定制雅編制凳財(cái)務(wù)步報(bào)表駱及附坐注分壞析；5根據(jù)錄財(cái)務(wù)混付款眨管理貧制度禍審核上資金啄付款熄，（哀包含賠但不硬限于扎）土衣地、方前期廊規(guī)費(fèi)望、建喂安、蘿費(fèi)用婚報(bào)銷動(dòng)、借蝴款等壁，審犧核相穩(wěn)關(guān)票支據(jù)及龍附件弊的合升法合劣規(guī)性特；6負(fù)責(zé)離項(xiàng)目未財(cái)務(wù)恒結(jié)算棕工作電，根鋤據(jù)業(yè)孕務(wù)部貝門提響供的羊合法偶依據(jù)憂充分絡(luò)預(yù)提著項(xiàng)目慰成本撈，并燃出具裳項(xiàng)目到結(jié)算批報(bào)告瓶。7/叔6/淘20株23財(cái)務(wù)認(rèn)管理隨中心會(huì)計(jì)核算部財(cái)務(wù)管理部稅務(wù)管理部

部門職責(zé)—財(cái)務(wù)管理中心—會(huì)計(jì)核算部7負(fù)責(zé)其項(xiàng)目寬銷售啦財(cái)務(wù)登信息為管理疲工作敵，項(xiàng)形目預(yù)散售前酷，根潔據(jù)銷帽售部鍛提供而的房與屋信挺息表鍋（主零要含性：房傘號(hào)信論息、燃面積圣）建嶼立銷叢售臺(tái)把賬。噴及時(shí)席登錄怕房款薯繳納塑情況梳，編擇制房梁款回帳款表擱，與皮賬務(wù)攝核對(duì)殼無誤章后，晨每月將備份稿，為舉統(tǒng)計(jì)欲經(jīng)營(yíng)鋤指標(biāo)奶完成毀情況超、主綱營(yíng)業(yè)彩務(wù)收但入結(jié)古轉(zhuǎn)、星應(yīng)收湖房款轉(zhuǎn)催收祖工作綁提供敢依據(jù)闊。8登記霉代收次費(fèi)、灘入住苦費(fèi)、耳面積映補(bǔ)差巨收支醫(yī)出臺(tái)褲賬審敢核銷挨售合何同名詢稱、艦金額娛、單黎價(jià)等倦相關(guān)日信息較與銷列售合接同臺(tái)啄帳的剝一致車性。9每月般與銷捎售部娃核對(duì)圣庫(kù)存態(tài)情況筐，形議成月成度庫(kù)疑存產(chǎn)窩品表覽，保胞證臺(tái)植賬庫(kù)符存與籮實(shí)際后庫(kù)存臟的一暫致，緞項(xiàng)目預(yù)竣工裁后，雁要保伏證賬灶務(wù)、迅臺(tái)賬覆與實(shí)騎際庫(kù)腸存的比一致喬。10分區(qū)屋域建取立銷源售發(fā)矮票登道記、終繳銷摸臺(tái)賬高，為蕉發(fā)票據(jù)領(lǐng)用靜提供繳依據(jù)挽。11審核俗銷售宜代表舅提成話計(jì)算碑表。12審核賀并指丸導(dǎo)公偵司會(huì)篩計(jì)核陳算工觀作，捆對(duì)賬返務(wù)處男理進(jìn)暖行指退導(dǎo)、東監(jiān)督炊，做愿到及噸時(shí)準(zhǔn)冠確，徑如銷玻售管堂理、微成本通管理啊、付蔑款管妥理、翠存貨舊、固橋定資嶼產(chǎn)盤幻玉點(diǎn)等楊工作游；13配合拘經(jīng)營(yíng)鋒部及眨財(cái)務(wù)羽管理墳部編哀制各賊類預(yù)軌算，沿負(fù)責(zé)候?qū)徍私j(luò)向?qū)徔陀?jì)及楚本公纏司其緒他部京門提統(tǒng)供相等關(guān)財(cái)狠務(wù)數(shù)礙據(jù)；14負(fù)責(zé)驕組織憶、接望洽內(nèi)祝外財(cái)魔務(wù)審蒼計(jì)工盆作；15負(fù)責(zé)姜整理?xiàng)U、歸順檔公連司層咱面財(cái)宵務(wù)檔鳥案。7/矩6/期20消23財(cái)務(wù)渾管理矩中心會(huì)計(jì)核算部財(cái)務(wù)管理部稅務(wù)管理部

部門職責(zé)—財(cái)務(wù)管理中心—稅務(wù)管理部1、部劑門職舊責(zé)組織坡擬訂判稅務(wù)中管理斜制度姐，編辭制稅之務(wù)報(bào)動(dòng)表，騰開展安各類蔥稅務(wù)挑清算防稽查搞工作拔，負(fù)談責(zé)納萌稅申害報(bào)工確作，肉指導(dǎo)息并監(jiān)堡督銷蝦售工昌作。凍及時(shí)不掌握添最新視稅收景政策巷，保羅持良役好的胳稅務(wù)狼關(guān)系邀。1組織吉擬定禁公司檔稅務(wù)游管理壘制度豎，設(shè)根計(jì)并掌編制迷公司蠟稅務(wù)露報(bào)告域，為蹤蝶公司勸經(jīng)營(yíng)允提供柳支持蛙；2協(xié)助洪財(cái)務(wù)鍬總監(jiān)蒙開展壁公司掌各類錘稅務(wù)鄉(xiāng)豐工作劍；3負(fù)責(zé)朋公司脫的稅刺務(wù)申演報(bào)工授作，季無延鍬遲申梯報(bào)現(xiàn)刃象的前發(fā)生牲；4負(fù)責(zé)拜稅務(wù)板臺(tái)賬控的匯西總，筑維護(hù)誦，對(duì)肌其數(shù)漁據(jù)進(jìn)踏行合榨理化蠻分析塵；5監(jiān)督準(zhǔn)指導(dǎo)倘銷售宋會(huì)計(jì)多崗位激有關(guān)曬稅務(wù)鉆方面伯的工系作。6參與袋會(huì)計(jì)躍核算述部年潛度損席益結(jié)漿轉(zhuǎn)工誕作。7及時(shí)誕掌握匯最新棗稅收乳政策滋，結(jié)矩合公她司實(shí)擋際情博況，服進(jìn)行鴨合理混稅收談籌劃丘，并噴通過蕩設(shè)計(jì)現(xiàn)和執(zhí)呼行各遷項(xiàng)實(shí)墊施措忽施，費(fèi)積極恰為公敲司合卷理避位稅進(jìn)阿行籌照劃；8配合叼公司另內(nèi)部蕩及外贊部審橡計(jì)等揚(yáng)工作勒提供鎮(zhèn)稅務(wù)說方面浪的工范作；9負(fù)責(zé)匙公司述稅務(wù)唐檔案和的整次理、唉歸檔蓬，保招持與曠會(huì)計(jì)推檔案科對(duì)應(yīng)澤并保疊持完座整性恭；10建立娘并維勉護(hù)與智稅務(wù)乞機(jī)關(guān)佩的良胡好關(guān)堂系；7/藏6/爪20示23人力抗行政峰中心1、部暴門職脾責(zé)根據(jù)嘗企業(yè)乏發(fā)展糖規(guī)劃倉(cāng)和經(jīng)窄營(yíng)計(jì)跨劃，籌組織摘制定燒