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第4頁共4頁倉庫員工?年終個人?工作總結(jié)?標準模板?___?_年是公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展、效益?增長、擴?大規(guī)模的?重要時期?,這對于?倉庫工作?的我來說?,也是不?斷提升提?高的機會?,上半年?里,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心幫忙下?,本人較?好地完成?了各項工?作,總結(jié)?起來,主?要體此刻?以下幾個?方面:?一、完成?庫位調(diào)整?工作_?___年?上半年,?為了更好?地適應(yīng)公?司的生產(chǎn)?、銷售需?要,我不?斷改善工?作方法,?其中重點?是對貨物?庫位進行?了調(diào)整。?根據(jù)平時?工作中的?實踐經(jīng)驗?,以科學(xué)?、嚴謹?shù)?工作態(tài)度?,結(jié)合公?司實際情?景,按照?貨物類別?、型號、?庫存量以?及周轉(zhuǎn)率?的不一樣?,對倉庫?存貨進行?了合理有?序的庫位?調(diào)整,力?求做到易?拿、易放?、易看、?易點的堆?積方式,?堅持貨物?先進先出?原則,加?強了倉庫?貨物的科?學(xué)化管理?。二、?科學(xué)控制?庫存物資?三、堅?持學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)?水平四?、堅持整?潔的庫容?庫貌庫?容庫貌是?倉庫管理?質(zhì)量如何?的最直觀?體現(xiàn),如?果堅持不?好,也會?對存儲物?資造成不?利影響。?公司的倉?庫面積較?大,周邊?環(huán)境較差?,容易積?累灰塵。?所以,上?半年我加?強了倉庫?衛(wèi)生的清?理工作,?堅持每一?天一次小?檢查,每?周一次大?檢查,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?積灰或凌?亂現(xiàn)象,?就及時整?改。經(jīng)過?這樣的方?式,我基?本上堅持?了公司倉?庫整潔有?序的庫容?庫貌,也?為自我創(chuàng)?造了良好?的工作環(huán)?境,使倉?庫到達可?視化管理?的要求。?1、主?要是貨物?接收與發(fā)?送。進一?步完善貨?物接收及?發(fā)送程序?,做好貨?物接收和?發(fā)送的數(shù)?據(jù)登記,?力求做到?及時接收?,準時發(fā)?送,確保?貨物準確?無誤發(fā)送?。2、?陳舊設(shè)備?以及淘汰?報廢設(shè)備?的清理工?作。隨著?公司的不?斷發(fā)展,?部分陳舊?落后的設(shè)?備已不能?滿足業(yè)務(wù)?需求,下?半年倉庫?將集中進?行陳舊設(shè)?備以及淘?汰報廢設(shè)?備的清理?工作,做?到嚴格報?廢,確保?公司資產(chǎn)?的完整、?不流失,?為今后企?業(yè)設(shè)備配?置和更新?供給可查?依據(jù)。?3、根據(jù)?倉庫的管?理要求,?做好倉庫?的管理工?作。下半?年將繼續(xù)?做好倉庫?的日常管?理工作,?并著力在?庫位調(diào)整?、庫存物?資、單據(jù)?數(shù)據(jù)工作?等方面進?行進一步?的強化,?力求使倉?庫的日常?管理更加?規(guī)范、標?準,為做?好企業(yè)的?后勤保障?工作貢獻?力量。?倉庫員工?年終個人?工作總結(jié)?標準模板?(二)?____?年即將過?去,在過?去的一年?里在公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?和員工的?用心協(xié)助?下,庫房?的管理工?作較之前?上了一個?新的臺階?。庫房面?貌得到了?有效的改?善,服務(wù)?于工程項?目的效率?得到了提?高。一?、現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下:1?、以整理?庫房入手?,對材料?進行歸類?擺放,消?除倉庫凌?亂不堪狀?況,干凈?整潔的庫?貌成為庫?房日常管?理的基礎(chǔ)?工作。?2、建立?完整的手?工保管賬?,電子帳?,帳物相?符,由于?保管賬的?完善和清?晰,基本?斷絕了不?良積壓的?發(fā)生和更?好,更準?確,及時?的協(xié)助財?務(wù)工作。?3、協(xié)?助采購做?好材料的?驗收,及?時準確的?辦理入庫?。4、?按照材料?發(fā)放規(guī)定?,保證及?時、準確?的發(fā)放工?程及售后?等的用料?。5、?賬目管理?,本年截?止___?_月末入?庫金額_?___萬?,出庫金?額___?_萬,材?料種類共?計___?_多項,?工程用料?記載__?__項(?不含售后?和其他用?料)其中?固化__?__萬。?二、總?結(jié)___?_年的工?作體會如?下:1?、倉庫管?理是公司?管理的一?部分,務(wù)?必放在整?個管理中?,這樣才?能相互協(xié)?調(diào),事半?功倍;?2、倉庫?管理務(wù)必?以事實為?依據(jù),以?規(guī)定為準?繩,要有?良好的職?業(yè)素質(zhì)和?職業(yè)操守?;3、?倉庫管理?務(wù)必有一?套制度來?規(guī)范使倉?庫管理持?續(xù)健康發(fā)?展,避免?朝令夕改?而出現(xiàn)原?地打轉(zhuǎn)的?局面;?4、規(guī)范?的管理不?僅僅能提?高倉庫的?管理,也?是對公司?員工物質(zhì)?數(shù)量意識?和工作程?序意識的?強化,這?也反過來?促進倉庫?的管理,?使之進入?良性的循?環(huán)。三?、存在的?問題及工?作計劃?辭舊迎新?之際,首?先要完成?好庫房的?搬遷工作?,做好新?庫房的整?理工作:?1、對?自己在工?作中存在?的性格急?躁,工作?方法中有?時不得要?領(lǐng)等問題?也要端正?態(tài)度,努?力用心改?正;2?、克服庫?房庫位不?足的問題?,盡量保?證庫房擺?放的合理?性;3?、牢固樹?立以“
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