關(guān)于公司采購(gòu)部工作計(jì)劃模板（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)關(guān)于公司?采購(gòu)部工?作計(jì)劃模?板新年?馬上就要?到了，提?前祝大家?新年快樂(lè)?!下面是?我___?_年的個(gè)?人工作計(jì)?劃：一?、指導(dǎo)思?想以_?___為?指導(dǎo)，繼?續(xù)以建立?和諧公司?共享幸福?為目標(biāo)，?緊緊圍繞?公司的中?心工作，?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提?高保障潛?力，扎實(shí)?推進(jìn)公司?的建設(shè)與?發(fā)展，努?力使公司?在產(chǎn)品服?務(wù)保障、?資產(chǎn)管理?等方面到?達(dá)一個(gè)新?的水平。?二、工?作目標(biāo)?以實(shí)踐、?執(zhí)行公司?產(chǎn)品工作?計(jì)劃為總?目標(biāo)，以?公司的整?體工作為?中心，以?服務(wù)保障?為重點(diǎn)，?以增強(qiáng)后?勤采購(gòu)處?人員的服?務(wù)意識(shí)為?突破口，?抓好常規(guī)?管理，確?保公司資?產(chǎn)管理科?學(xué)有創(chuàng)新?，實(shí)現(xiàn)使?絕大多數(shù)?人對(duì)后勤?服務(wù)保障?滿(mǎn)意的目?標(biāo)。三?、工作措?施1、?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)、提?高保障潛?力分析?各自崗位?所服務(wù)對(duì)?象的發(fā)展?變化，對(duì)?照新的要?求和目標(biāo)?，努力提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?，確保后?勤采購(gòu)整?體保障潛?力的提高?。2、?健全公司?資產(chǎn)管理?制度，切?實(shí)搞好資?產(chǎn)管理。?___?_年我們?要認(rèn)真做?好資產(chǎn)登?記、編號(hào)?，完善資?產(chǎn)帳目，?做到帳、?冊(cè)、卡、?物一致，?認(rèn)真做好?資產(chǎn)登記?、使用、?保管、借?還、賠償?等。對(duì)于?日常消耗?的辦公用?品、文具?、紙張、?油墨等，?做到有計(jì)?劃添置、?有計(jì)劃使?用，厲行?節(jié)約，另?要清理各?會(huì)議室鑰?匙，規(guī)范?鑰匙管理?。3、?加強(qiáng)各類(lèi)?物品的維?修工作?我們要做?到定時(shí)檢?查辦公設(shè)?備及物品?，了解使?用狀況，?對(duì)損壞的?要及時(shí)進(jìn)?行維修或?更換，損?壞的門(mén)、?窗、玻璃?也要及時(shí)?修好，并?做好物品?損壞狀況?記載，執(zhí)?行賠償制?度，及時(shí)?維修。?4、搞好?綠化管理?，努力創(chuàng)?造一個(gè)優(yōu)?良的工作?和生活環(huán)?境我們?要進(jìn)一步?加強(qiáng)花卉?、樹(shù)木維?護(hù)的督促?與檢查，?給全體員?工創(chuàng)造一?個(gè)優(yōu)美的?學(xué)習(xí)、生?活、工作?環(huán)境。?5、搞好?安全工作?安全工?作是公司?一切工作?的重中之?重，飲食?及飲水安?全、用電?安全、門(mén)?衛(wèi)值守、?夜班值宿?等。公司?食堂安全?，職責(zé)重?大，嚴(yán)把?食品衛(wèi)生?關(guān)，民以?食為天，?食以潔為?本。嚴(yán)格?按照《食?品衛(wèi)生法?》的要求?和有關(guān)管?理部門(mén)的?規(guī)定，把?好食品的?采購(gòu)，貯?存、清洗?、消毒、?烹調(diào)、供?應(yīng)的各個(gè)?環(huán)節(jié)，嚴(yán)?格按規(guī)定?、規(guī)范操?作，確保?所有食品?均貼合衛(wèi)?生防疫要?求，杜絕?食物中毒?事故發(fā)生?。__?__年，?需要我們?后勤采購(gòu)?部所有人?員的一起?協(xié)作，努?力提高后?勤保障服?務(wù)效率。?關(guān)于公?司采購(gòu)部?工作計(jì)劃?模板（二?）__?__年已?經(jīng)到來(lái)了?，臨近年?初，我感?覺(jué)有必要?對(duì)自己的?工作做一?下工作計(jì)?劃。目的?在于吸取?教訓(xùn)，提?高自己，?以至于把?工作做的?更好，自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。下?面是我個(gè)?人的工作?計(jì)劃：?一、通過(guò)?日常工作?積累加強(qiáng)?對(duì)工作崗?位的認(rèn)識(shí)?一直以?來(lái)采購(gòu)員?的工作是?服務(wù)于生?產(chǎn)，它的?任務(wù)就是?以最低的?采購(gòu)成本?提供滿(mǎn)足?質(zhì)量、數(shù)?量、交貨?期三大條?件。換句?話(huà)說(shuō)，生?產(chǎn)就是采?購(gòu)員的客?戶(hù)，質(zhì)量?、數(shù)量、?交貨期就?是生產(chǎn)的?要求。生?產(chǎn)的三點(diǎn)?要求對(duì)采?購(gòu)員來(lái)說(shuō)?是三點(diǎn)責(zé)?任：向誰(shuí)?買(mǎi)，買(mǎi)多?少，何時(shí)?買(mǎi)。我?作為一個(gè)?采購(gòu)員最?終的價(jià)值?是采購(gòu)成?本的控制?，采購(gòu)成?本直接影?響公司收?益。所以?我始終堅(jiān)?持以滿(mǎn)足?生產(chǎn)為目?的、以貨?比三家為?前提、以?質(zhì)量把控?為原則，?做好每一?筆采購(gòu)，?做到物有?所值，物?有所用。?嚴(yán)格按采?購(gòu)計(jì)劃采?購(gòu)，做到?及時(shí)、適?用，合理?降低物資?積壓和采?購(gòu)成本。?對(duì)購(gòu)進(jìn)物?品做到票?證齊全、?票物相符?，報(bào)賬及?時(shí)。二?、明確崗?位職能，?認(rèn)真做好?采購(gòu)工作?在“明?確目標(biāo)，?勇于負(fù)責(zé)?，主動(dòng)配?合，公司?滿(mǎn)意”的?觀(guān)念下，?積極的落?實(shí)采購(gòu)工?作要點(diǎn)和?月度采購(gòu)?計(jì)劃制定?工作。?三、根據(jù)?公司需求?，挑選優(yōu)?秀供應(yīng)商?選擇供?應(yīng)商是采?購(gòu)工作中?非常重要?的一個(gè)環(huán)?節(jié)，直接?關(guān)系到所?采購(gòu)產(chǎn)品?的質(zhì)量、?價(jià)格、服?務(wù)等方面?，所以選?擇一個(gè)優(yōu)?秀的供應(yīng)?商對(duì)于我?的工作來(lái)?說(shuō)非常重?要。我將?通過(guò)以下?途徑來(lái)選?擇：1?、公開(kāi)征?求的方式?以公開(kāi)?招標(biāo)的方?式來(lái)尋找?供應(yīng)商，?使符合資?格的供應(yīng)?商有參與?投標(biāo)的機(jī)?會(huì)。不過(guò)?通常比較?少用此種?方式，因?為這是被?動(dòng)地尋找?供應(yīng)商，?換言之，?若最適合?的供應(yīng)商?不主動(dòng)來(lái)?投標(biāo)，恐?怕就會(huì)失?去公開(kāi)征?求的意義?。2、?通過(guò)同行?業(yè)介紹?所謂“同?行是冤家?”是指業(yè)?務(wù)人員之?間，因?yàn)?彼此間爭(zhēng)?奪客戶(hù)，?爾虞我詐?;反之，?同行的采?購(gòu)人員倒?是“親家?”，因?yàn)?彼此可以?聯(lián)合采購(gòu)?或互通有?無(wú)。3?、市場(chǎng)尋?找經(jīng)過(guò)?挑選，建?立長(zhǎng)期合?作單位供?應(yīng)商。?四、積極?適應(yīng)和遵?守公司制?度，進(jìn)一?步加強(qiáng)工?作責(zé)任感?今年以?來(lái)，