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第4頁(yè)共4頁(yè)質(zhì)控辦管?理制度樣?本1、?在醫(yī)院質(zhì)?量管理委?員會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)對(duì)全院?進(jìn)行質(zhì)量?教育和培?訓(xùn)工作;?負(fù)責(zé)制定?質(zhì)量管理?方案,協(xié)?助各職能?部門制定?質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量考核獎(jiǎng)?懲辦法等?事宜。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)每月的?醫(yī)院質(zhì)量?管理進(jìn)行?總結(jié)、分?析,將結(jié)?果形成文?字,以醫(yī)?院政務(wù)通?報(bào)的形式?發(fā)至全院?。同時(shí),?每月組織?醫(yī)院質(zhì)量?管理會(huì)議?,各相關(guān)?職能部門?匯報(bào)醫(yī)院?各質(zhì)量目?標(biāo)檢查結(jié)?果、整改?措施;同?時(shí),將醫(yī)?院整體質(zhì)?量的檢查?情況形成?報(bào)告,交?院長(zhǎng)辦公?會(huì)研究討?論,制定?改進(jìn)措施?并落實(shí)。?3、質(zhì)?控辦每季?度負(fù)責(zé)組?織一次多?部門進(jìn)行?醫(yī)院質(zhì)量?管理聯(lián)合?檢查,將?聯(lián)合檢查?結(jié)果匯總?、分析,?并形成報(bào)?告,交院?長(zhǎng)辦公會(huì)?,為每季?度開(kāi)展的?專題醫(yī)療?質(zhì)量和安?全工作提?供翔實(shí)的?資料,并?制監(jiān)督、?協(xié)助相關(guān)?職能部門?提出整改?措施。?4、質(zhì)控?辦每年一?次對(duì)本年?度內(nèi)的醫(yī)?院質(zhì)量與?安全檢查?進(jìn)行一次?全面的總?結(jié)分析,?為“全院?醫(yī)療質(zhì)量?與安全管?理”專題?會(huì)議提供?翔實(shí)的資?料。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?科級(jí)質(zhì)控?組織開(kāi)展?的工作情?況進(jìn)行督?促、指導(dǎo)?,做好全?面質(zhì)量評(píng)?價(jià)工作。?(二)?質(zhì)控辦主?任職責(zé)?1.在主?管院長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)醫(yī)院?質(zhì)量的控?制與管理?。2.?在相關(guān)職?能科室的?協(xié)助下,?不斷改進(jìn)?醫(yī)院的質(zhì)?量管理方?案,經(jīng)院?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施。3?.負(fù)責(zé)定?期組織職?能科室對(duì)?醫(yī)院質(zhì)量?進(jìn)行的檢?查;及時(shí)?將醫(yī)院的?整體質(zhì)量?進(jìn)行總結(jié)?、分析,?將改進(jìn)措?施提交院?領(lǐng)導(dǎo)。?4.負(fù)責(zé)?組織醫(yī)院?質(zhì)量與安?全的教育?與培訓(xùn)工?作。(?三)質(zhì)控?辦科員職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)收集?全院醫(yī)院?質(zhì)量檢查?結(jié)果的數(shù)?據(jù),并進(jìn)?行匯總、?分析,定?期以政務(wù)?通報(bào)等形?式發(fā)放全?院。2?.協(xié)助主?任聯(lián)系各?相關(guān)職能?科室,進(jìn)?行醫(yī)院質(zhì)?量管理聯(lián)?查工作。?3.協(xié)?助主任組?織全院的?質(zhì)量與安?全教育與?培訓(xùn)工作?。4.?協(xié)助其他?同事做好?相關(guān)工作?,完成主?任布置的?其他任務(wù)?。質(zhì)控?辦管理制?度樣本(?二)一?、在院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?的領(lǐng)導(dǎo)下?負(fù)責(zé)全院?醫(yī)療質(zhì)控?監(jiān)控工作?,其工作?受醫(yī)務(wù)部?指導(dǎo)。?二、負(fù)責(zé)?全院住院?歸檔、運(yùn)?行病歷質(zhì)?控,根據(jù)?病歷質(zhì)控?情況及時(shí)?總結(jié)反饋?給臨床科?室,并提?出改進(jìn)措?施。三?、負(fù)責(zé)全?院臨床醫(yī)?務(wù)人員病?歷書(shū)寫(xiě)培?訓(xùn),提出?病歷書(shū)寫(xiě)?要求和指?導(dǎo)意見(jiàn)。?四、參?加醫(yī)院醫(yī)?療質(zhì)量管?理委員會(huì)?會(huì)議和醫(yī)?療質(zhì)量管?理小組會(huì)?議,并做?好總結(jié)。?五、對(duì)?在醫(yī)療質(zhì)?控中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及?時(shí)向院長(zhǎng)?匯報(bào),并?提出相關(guān)?的建議。?六、組?織質(zhì)控辦?人員和科?室質(zhì)控員?不定期下?病房進(jìn)行?運(yùn)行病歷?檢查。?七、深入?病房就病?歷書(shū)寫(xiě)有?關(guān)問(wèn)題與?臨床醫(yī)生?講解及溝?通。八?、負(fù)責(zé)全?院臨床科?室醫(yī)療質(zhì)?控獎(jiǎng)懲考?核工作。?質(zhì)控辦?管理制度?樣本(三?)1、?在醫(yī)院質(zhì)?量管理委?員會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)對(duì)全院?進(jìn)行質(zhì)量?教育和培?訓(xùn)工作;?負(fù)責(zé)制定?質(zhì)量管理?方案,協(xié)?助各職能?部門制定?質(zhì)量管理?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量考核獎(jiǎng)?懲辦法等?事宜。?2、負(fù)責(zé)?對(duì)每月的?醫(yī)院質(zhì)量?管理進(jìn)行?總結(jié)、分?析,將結(jié)?果形成文?字,以醫(yī)?院政務(wù)通?報(bào)的形式?發(fā)至全院?。同時(shí),?每月__?__醫(yī)院?質(zhì)量管理?會(huì)議,各?相關(guān)職能?部門匯報(bào)?醫(yī)院各質(zhì)?量目標(biāo)檢?查結(jié)果、?整改措施?;同時(shí),?將醫(yī)院整?體質(zhì)量的?檢查情況?形成報(bào)告?,交院長(zhǎng)?辦公會(huì)研?究討論,?制定改進(jìn)?措施并落?實(shí)。3?、質(zhì)控辦?每季度負(fù)?責(zé)___?_一次多?部門進(jìn)行?醫(yī)院質(zhì)量?管理聯(lián)合?檢查,將?聯(lián)合檢查?結(jié)果匯總?、分析,?并形成報(bào)?告,交院?長(zhǎng)辦公會(huì)?,為每季?度開(kāi)展的?專題醫(yī)療?質(zhì)量和安?全工作提?供翔實(shí)的?資料,并?制監(jiān)督、?協(xié)助相關(guān)?職能部門?提出整改?措施。?4、質(zhì)控?辦每年一?次對(duì)本年?度內(nèi)的醫(yī)?院質(zhì)量與?安全檢查?進(jìn)行一次?全面的總?結(jié)分析,?為“全院?醫(yī)療質(zhì)量?與安全管?理”專題?會(huì)議提供?翔實(shí)的資?料。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?科級(jí)質(zhì)控?____?開(kāi)展的工?作情況進(jìn)?行督促、?指導(dǎo),做?好全面質(zhì)?量評(píng)價(jià)工?作。(?二)質(zhì)控?辦主任職?責(zé)1.?在主管院?長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)?醫(yī)院質(zhì)量?的控制與?管理。?2.在相?關(guān)職能科?室的協(xié)助?下,不斷?改進(jìn)醫(yī)院?的質(zhì)量管?理方案,?經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后_?___實(shí)?施。3?.負(fù)責(zé)定?期___?_職能科?室對(duì)醫(yī)院?質(zhì)量進(jìn)行?的檢查;?及時(shí)將醫(yī)?院的整體?質(zhì)量進(jìn)行?總結(jié)、分?析,將改?進(jìn)措施提?交院領(lǐng)導(dǎo)?。4.?負(fù)責(zé)__?__醫(yī)院?質(zhì)量與安?全的教育?與培訓(xùn)工?作。(?三)質(zhì)控?辦科員職?責(zé)1.?負(fù)責(zé)收集?全院醫(yī)院?質(zhì)量檢查?結(jié)果的數(shù)?據(jù),并進(jìn)?行匯總、?分析,定?期以政務(wù)?通報(bào)等形?式發(fā)放全?院
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