建筑工程監(jiān)理目標(biāo)控制概念及目標(biāo)系統(tǒng)

第三章建設(shè)工程監(jiān)理

目標(biāo)控制及風(fēng)險分析講授內(nèi)容第一節(jié)監(jiān)理目標(biāo)控制概念及目標(biāo)系統(tǒng)第二節(jié)工程風(fēng)險管理第一節(jié)監(jiān)理目標(biāo)控制概念及目標(biāo)系統(tǒng)一、目標(biāo)控制概念1、控制控制是建設(shè)工程監(jiān)理的重要管理活動控制——管理人員按計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所取得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，使目標(biāo)和計劃得以實現(xiàn)的管理活動

被動控制按控制措施制定的出發(fā)點分

主動控制2、被動控制對實際輸出發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施事中控制、事后控制反饋控制閉環(huán)控制面對現(xiàn)實的控制被動控制流程圖被動控制的基本環(huán)節(jié)反饋：——實際狀況

建立健全信息反饋系統(tǒng)正式信息反饋：口頭形式的非正式信息反饋：書面形式的對非正式信息反饋予以足夠的重視非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋對比博：＞敞正偏事差實際支值－旦計劃雁值＝0正常＜破負(fù)偏分差明確康目標(biāo)趕實際撞值與菠計劃抖值的內(nèi)涵合理么選擇趁比較胃的對象建立矮目標(biāo)省實際立值與弦計劃揪值之毀間的對應(yīng)關(guān)系確定己衡量贏目標(biāo)偏離罵的標(biāo)慘準(zhǔn)輕度馳偏離支、中根度偏別離、屢重度滋偏離糾偏或：對于格建設(shè)牢工程御目標(biāo)攻控制美而言繡，糾狂正正偏感差進(jìn)度宰正偏燥差：撞工期僵延誤投資田正偏酸差：繳工程笨款超挖支質(zhì)量鏡正偏依差：惡“過煙?！庇≠|(zhì)量思考舍：負(fù)先偏差鳥？質(zhì)野量負(fù)討偏差扔？輕度趨偏離綱：直蝦接糾炕偏，史即改憶變后乘期投妖入糾偏中度秤偏離褲：修俯改后阻期計專劃，亡但總鏡目標(biāo)池值不帖變重度丸偏離采：重老新確胞定總程目標(biāo)水值，即重訂辱計劃示例?。菏┕すぶ蟹空\某工錦作出待現(xiàn)偏訴差⊿正?！獮a⊿≤廊FF，對中后續(xù)鑼工作啦和總則工期叮均無付影響輕度抬偏離——視FF＜⊿?！躎F，對燥后續(xù)喪工作誦的最蟻早開始僻有影逆響，騙但對泄總工貓期無截影響中度租偏離——承包摘商責(zé)球任導(dǎo)嘆致⊿破＞TF，對壤后續(xù)腎工作和框總工蝦期均琴產(chǎn)生凡影響岡，為匠確保員總工榮期，暫承包逗商必須滋工期羨優(yōu)化重度馳偏離——非承筑包商滾責(zé)任訓(xùn)導(dǎo)致果⊿＞TF，對象后續(xù)工作念和總慢工期剪均產(chǎn)復(fù)生影覺響，寺總監(jiān)鐵批準(zhǔn)雨合同箱工期缸順延，妥承包并商配鍵合修刻改進(jìn)畫度計片劃3、主位動控跌制預(yù)先紛開展風(fēng)險害管理，即約分析煌風(fēng)險業(yè)因素吹、預(yù)燒測風(fēng)招險事袋件及惹其后走果，皺擬訂嶼并采煙取針困對性預(yù)防總措施貢，減少也乃至洞避免廳目標(biāo)典偏離事前謝控制前饋尋控制開環(huán)叨控制面對涂未來摟的控選制建設(shè)廣工程際目標(biāo)典控制寧是動什態(tài)控傭制監(jiān)理怕工程眠師應(yīng)蒼將主戒動控致制與報被動隙控制克緊密需結(jié)合得，并鄉(xiāng)豐力求玻加大繪主動蹲控制同在動針態(tài)控覺制中清的比倆重監(jiān)理完工程鳴師的隨動態(tài)崗控制疏流程演圖二、廟建設(shè)拾工程鞏目標(biāo)旅控制投資痕、進(jìn)相度、終質(zhì)量隙三大陰目標(biāo)擴控制部既對旋立又束統(tǒng)一皂的關(guān)來系1、建雖設(shè)工謹(jǐn)程投巧資控收制的尋含義在滿員足進(jìn)融度和拖質(zhì)量攜要求滾的前澇提下童，力聞求使惡工程斤實際棕投資作不超問過計桶劃投致資2、建降設(shè)工折程進(jìn)揉度控載制的區(qū)含義在滿拐足投深資和聽質(zhì)量嚼要求涉的前拆提下望，力僅求使哈整個建設(shè)連工程者按計蛙劃的孫時間矛動用工業(yè)映項目絡(luò)：按妨計劃處時間鄰達(dá)到乖負(fù)荷恨聯(lián)動睜試車今成功民用野項目距：按水計劃披時間戀交付鵝使用3、建傘設(shè)工除程質(zhì)佳量控屢制的妹含義在滿醫(yī)足投擱資和戰(zhàn)進(jìn)度獄要求搭的前倒提下弊，實厭現(xiàn)工豬程預(yù)定的猜質(zhì)量福目標(biāo)共性喇質(zhì)量容目標(biāo)嫩：國汁家現(xiàn)稅行關(guān)策于質(zhì)泰量的己法律貫、法規(guī)、絲式技術(shù)朽標(biāo)準(zhǔn)拍和規(guī)流范等露，尤馬其是戰(zhàn)強制瓦性標(biāo)種準(zhǔn)的規(guī)定個性嘉質(zhì)量賄目標(biāo)楚：建胳設(shè)工養(yǎng)程施凍工合匠同中種業(yè)主頌要求的功色能、昏使用上價值蘇等質(zhì)籮量目較標(biāo)個性灶質(zhì)量碌目標(biāo)緞不得絮低于協(xié)國家吉強制亂性質(zhì)否量標(biāo)寸準(zhǔn)監(jiān)理絮工程匆?guī)煈?yīng)讓將三滑控制諷作為徒一個侍系統(tǒng)旅統(tǒng)籌彩考慮植，力饅求實桃現(xiàn)整稠個目盜標(biāo)系附統(tǒng)最速優(yōu)，奇即力切求實喬現(xiàn)投蹈資、登進(jìn)度姐、質(zhì)鑄量三是大目胃標(biāo)的槽統(tǒng)一基本花目標(biāo)——三大乒目標(biāo)控制勒的基委本前練提：組織店協(xié)調(diào)規(guī)劃乖和計禾劃第二轟節(jié)工紡程風(fēng)練險管相理一、返建設(shè)胡工程范風(fēng)險1、風(fēng)吳險不確鐘定性已知率多種染自然院狀態(tài)功發(fā)生悼的概缺率至少朋一種杜可能犁結(jié)果俘是損鋪失2、風(fēng)巷險的絮分類（1）按虛風(fēng)險匆的后愚果分純風(fēng)碑險只會跳造成惹損失揀而不列會帶錫來收孔益的也風(fēng)險重復(fù)柏出現(xiàn)躍的概疊率較要大，配表現(xiàn)頓出某根種規(guī)馳律性易采田取防覽范措技施投機興風(fēng)險既能汽造成肝損失賺又可們能創(chuàng)介造額徹外收敵益的愛風(fēng)險重復(fù)妥出現(xiàn)漸的概睬率較緒小較難另防范（2）按多風(fēng)險服產(chǎn)生態(tài)的原性因分政治版風(fēng)險社會消風(fēng)險經(jīng)濟易風(fēng)險自然抄風(fēng)險技術(shù)喬風(fēng)險（3）按涼風(fēng)險存的影刑響范回圍分基本甜風(fēng)險作用眉于整末個經(jīng)蝕濟或燒大多哥數(shù)人批群的哀風(fēng)險辛，具患普遍性影響防范圍木大、檢后果定嚴(yán)重特殊岡風(fēng)險僅作辱用于香某一植特定淚單體級（如匪個人落或企欄業(yè)）霸的風(fēng)險偏，不托具普經(jīng)遍性3、建錦設(shè)工狠程風(fēng)錦險的沿特點建設(shè)菜工程旗風(fēng)險陣大參與友工程禁建設(shè)悲的各杏方均薦有風(fēng)村險，代但各屠方的盡風(fēng)險不季盡相饞同決策抗階段蹈主要棄表現(xiàn)約為投雨機風(fēng)商險實施陳階段究主要霧表現(xiàn)演為純福風(fēng)險二、樣建設(shè)蛾工程騾風(fēng)險事管理風(fēng)險響管理軍是為欠建設(shè)誘工程句目標(biāo)茂控制若服務(wù)菌的（一騰）風(fēng)蜓險管漠理目糠標(biāo)投資津風(fēng)險宮：實捐際投捧資不復(fù)超過細(xì)計劃兆投資進(jìn)度飲風(fēng)險頂：實敞際工王期不呈超過擇計劃惕工期質(zhì)量滅風(fēng)險紐奉：實術(shù)際質(zhì)簽量滿投足預(yù)松期的洋質(zhì)量觸要求安全圾風(fēng)險殃：建妨設(shè)過露程安舞全（二周）風(fēng)使險管句理過端程（1）風(fēng)出險識英別系統(tǒng)餃而全嘗面地藥識別仁出影挨響建嚼設(shè)工尚程目賊標(biāo)實倡現(xiàn)的絮風(fēng)險您因素景、風(fēng)乎險事喊件及墊其后桐果成果熱：初牲始風(fēng)哈險清艦單（句社會火或行塊業(yè)通塞用）最終極風(fēng)險秀清單（針偽對擬朗建工緩程項進(jìn)目）基本壺方法礙：風(fēng)啟險分少解具體倒方法陽：專軋家調(diào)貝查法葉、工監(jiān)程財?shù)貏?wù)報典表法童、流廢程圖降法、牌潛在斥損失嚷一覽圾表、霉經(jīng)驗撇數(shù)據(jù)時法、熊風(fēng)險市調(diào)查根法（應(yīng)必不賣可少留）（2）風(fēng)憲險評咐價定性穗或定丟量估銜計建梨設(shè)工祖程風(fēng)尿險事多件發(fā)楚生的晚可能性挎和損晌失后也果——風(fēng)險勤量風(fēng)險襖量等蕩級風(fēng)險汁量函多數(shù)建設(shè)添工程語風(fēng)險跨量——運用費期望慢值準(zhǔn)梨則（3）風(fēng)檢險對燦策決胸策確定哨建設(shè)奇工程墾風(fēng)險施事件陪最佳當(dāng)對策煤組合①風(fēng)枕險回觸避以一穿定方技式中徹斷風(fēng)鴨險源回避戲一種皮風(fēng)險洞可能任產(chǎn)生疲另一饞種新抗的風(fēng)柱險回避統(tǒng)風(fēng)險歉的同夸時也格失去捐獲益礦的可處能回避嘴風(fēng)險謎有時嬸不現(xiàn)脹實②損后失控霜制預(yù)防掃損失默、減堵少損躺失的怖措施損失間控制芒計劃推系統(tǒng)納：預(yù)防玩計劃——防止溜嚴(yán)重?fù)?jù)災(zāi)難垃事件售發(fā)生災(zāi)難眨計劃——災(zāi)難遷事件薄即將漁或已葵經(jīng)發(fā)乖生執(zhí)行，孝減少納傷亡玩、財甘產(chǎn)損還失應(yīng)急昨計劃——盡快敢恢復(fù)啞正常辟生產(chǎn)/施工③風(fēng)瓣險自殲留非計籃劃性櫻風(fēng)險石自留敬：意拉外將棵風(fēng)險招留給譯自己計劃旅性風(fēng)真險自蒼留：鞏有意趟識地望將風(fēng)梢險留顧給自據(jù)己應(yīng)盡軟量避在免非施計劃堵性風(fēng)纖險自包留計劃均性風(fēng)胸險自勾留決欲不能勺單獨枕運用蔽：+損失窩控制提高斯風(fēng)險及自留劫的水最平損失聯(lián)支付今方式隔：從逼現(xiàn)金油凈收溉入中幣支出派、非體基金儲備肚、自細(xì)我保否險、艙母公躺司保浩險④風(fēng)膊險轉(zhuǎn)倍移原則——任何牌一種唯風(fēng)險烤都應(yīng)布由最耐適宜僚承擔(dān)擴該風(fēng)畫險或智最有自能力進(jìn)盜行損泡失控堅制的前一方許承擔(dān)合同富轉(zhuǎn)移——業(yè)主謀的合買同、名分包帥合同陜、第肌三方扭擔(dān)保優(yōu)點唱：轉(zhuǎn)送移不漢可投徐保風(fēng)嫁險、震被轉(zhuǎn)刊移者完有損紅失控陽制的坊能力缺點債：合盲同糾賭紛導(dǎo)砍致轉(zhuǎn)孩移失擁敗、神支付青代價蔬、被躬轉(zhuǎn)移樸者無力承突擔(dān)全殘部損待失保險謙轉(zhuǎn)移——即向惑保險狗公司慈投保優(yōu)點吵：獲預(yù)得理訴賠、宏減少粥擔(dān)憂嫁、保具險公梨司輔管助風(fēng)霜險管少理缺點薦：支尾付保歇費、傷疏于遷損失鴉控制阻、保黃險合車同談貫判（4）實遼施決宣策將風(fēng)軟險對吹策組彈合落安實到毒具體悶的計寸劃和技措施（5）檢縮慧查對各例項風(fēng)峽險對笛策的倆執(zhí)行鉆情況陰不斷凝地進(jìn)材行檢查、冬控制師，必急要時服開始塌新一求輪的溜風(fēng)險即管理挑過程第三皆章課裕堂練咬習(xí)題一、繳單選旋題1.如果斯工程擺項目劇進(jìn)度每計劃很制定評得既輪可行致有優(yōu)州化，傍則可提以使價工期創(chuàng)縮短煤，且漠可能腎獲得狐較好倚的質(zhì)污量和涌較低橡的費趟用。汽這說宣明，叨工程盯項目霜投資犬、進(jìn)癥度、公質(zhì)量才三大汁目標(biāo)臥之間極存在篇（皇）的羨關(guān)系A(chǔ)、對菜立√B、統(tǒng)耗一C、既微對立蕉又統(tǒng)哭一D、既攏不對勸立又廟不統(tǒng)楚一2、進(jìn)址度控千制的芝目標(biāo)遮是在噴滿足況投資刷和質(zhì)體量要儉求的狹前提沃下，伸力求錦使整布個建述設(shè)工境程按燭計劃鋸的時們間動彎用。澇對于渠工業(yè)畜項目恒來說娃，就兔是要河按計位劃時種間達(dá)頑到（甩）A、竣兼工驗狂收B、交甚付使司用√C、負(fù)絲式荷聯(lián)棵動試奪車成番功D、實固際工釋期不側(cè)超過嘩計劃恐工期3.以下教關(guān)于代純風(fēng)恰險的腹說法藥錯誤傅的是乎（梯）A、純且風(fēng)險蹤蝶與投鳳機風(fēng)受險往量往同鉤時存淡在B、純歲風(fēng)險誘較投叼機風(fēng)挪險易磨采取半防范雪措施C、純潑風(fēng)險倦只會屈造成墊損失士，不微可能軍帶來只收益√D、純駝風(fēng)險版重復(fù)侮出現(xiàn)跡的概衛(wèi)率較傳小4.與建牛設(shè)工康程目礦標(biāo)控撕制比省較而慘言，讀建設(shè)星工程新風(fēng)險喝管理歸明確朋提出踏（盛）A、實褲際投苗資不含超過考計劃黃投資B、實認(rèn)際工月期不框超過氏計劃旋工期C、實羅際質(zhì)泊量滿暈足預(yù)牲期的沒質(zhì)量昂要求√D、建英設(shè)過座程安爛全二、欺多選拴題1.關(guān)于恥風(fēng)險肌自留干的下耐列敘粥述中必正確倡的有氧（敏）√A、風(fēng)民險自群留不計改變爽風(fēng)險蓄的