2023年鋼鐵企業(yè)工作計(jì)劃

2023年鋼鐵企業(yè)工作計(jì)劃鋼鐵企業(yè)工作安排1

第一章總則

一、為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理工作，仔細(xì)貫徹黨和國(guó)家“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，搞好平安生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”（工亡事故為零，重傷事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零），促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，特制定本制度。

二、本廠(chǎng)各級(jí)干部和員工以及來(lái)廠(chǎng)從事各種作業(yè)的外來(lái)單位或人員，都要遵守本制度，各部門(mén)、作業(yè)區(qū)應(yīng)依據(jù)本制度的要求制定適應(yīng)本單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制細(xì)則，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

三、各級(jí)干部、工程技術(shù)人員以及每個(gè)員工都應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程和廠(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)平安管理制度，任何人不得以任何借口違反或不執(zhí)行。

四、建立以廠(chǎng)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的平安工作領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行全員平安自主管理。各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的平安工作負(fù)第一責(zé)任，各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)及分管的作業(yè)負(fù)有平安管理責(zé)任。

其次章各級(jí)干部的平安職責(zé)

第一節(jié)總經(jīng)理的平安職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹國(guó)家平安生產(chǎn)政策、法令和集團(tuán)公司有關(guān)平安工作的指示，完成集團(tuán)公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作，在審批生產(chǎn)建設(shè)安排的同時(shí)，審批平安技術(shù)措施安排，剛好解決重大事故隱患和改善勞動(dòng)條件，遇有特殊緊急狀況，危及人身平安時(shí)，要實(shí)行堅(jiān)決措施，避開(kāi)發(fā)生傷亡和其他事故。

三、廠(chǎng)長(zhǎng)每月不少于兩次分析探討本單位的平安生產(chǎn)狀況，制定平安工作安排，實(shí)行目標(biāo)管理，對(duì)重大問(wèn)題做出相應(yīng)決策或制定切實(shí)可行的措施，督促有關(guān)單位和人員仔細(xì)實(shí)行。

四、常常對(duì)本單位的干部和職工進(jìn)行勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、平安生產(chǎn)方針的教化，不斷提高他們對(duì)平安工作重要性的相識(shí)，提高平安管理水平。

五、按規(guī)定配備平安監(jiān)督檢查專(zhuān)職人員，健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，定期聽(tīng)取平安員的工作匯報(bào)，做出正確對(duì)策并檢查督促，支持平安員的工作。

六、依據(jù)“四不放過(guò)”的原則，廠(chǎng)長(zhǎng)參加重大事故的調(diào)查分析，對(duì)事故責(zé)任者追究責(zé)任，肅穆處理，并對(duì)事故報(bào)告的正確性、剛好性負(fù)責(zé)。

其次節(jié)黨委書(shū)記的平安職責(zé)

一、加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治工作，廣泛宣揚(yáng)黨的平安生產(chǎn)方針政策，保證監(jiān)督平安生產(chǎn)方針政策的貫徹執(zhí)行。

二、主動(dòng)支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的或帶全局性的平安工作問(wèn)題上的決策，并保證決策的貫徹實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)對(duì)黨員進(jìn)行平安教化，主動(dòng)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，執(zhí)行“平安第一”的方針，把平安生產(chǎn)中的思想政治工作列為評(píng)比優(yōu)秀黨員、先進(jìn)黨支部的條件之廣。

四、依據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小，對(duì)事故責(zé)任者提出處理看法。

五、督促所屬各部門(mén)，結(jié)合各自的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行各種有效措施，努力實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

六、支持和指導(dǎo)團(tuán)組織主動(dòng)開(kāi)展“青年崗”活動(dòng)。

第三節(jié)生產(chǎn)副總經(jīng)理的平安職責(zé)

一、全面貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”原則，仔細(xì)執(zhí)行“五同時(shí)”，在安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，須同時(shí)安排、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作，每天調(diào)度會(huì)支配

生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必需充分考慮各方面的條件，詳細(xì)布置保證平安生產(chǎn)的措施，避開(kāi)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生工作事故和其他事故。

二、常常布置、檢查、督促平安員的工作。定期分析廠(chǎng)平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的事故隱患剛好處理，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督實(shí)行。

三、在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對(duì)各方面提出的平安問(wèn)題要仔細(xì)對(duì)待，妥當(dāng)解決，不違章指揮。在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守平安規(guī)程，如急需解除事故復(fù)原正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需實(shí)行特別措施方能作業(yè)時(shí)，必需指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并落實(shí)牢靠防范措施后方可進(jìn)行。

四、參與平安例會(huì)，教化各部門(mén)作業(yè)長(zhǎng)，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，把平安工作放在指揮組織生產(chǎn)工作的首位，不違章指揮，并制止違章行為。

五、參與對(duì)重大事故的組織調(diào)查，制定防范措施，審查事故報(bào)告的正確性、剛好性，并依據(jù)事故狀況，追究責(zé)任，按章處理責(zé)任人員。

六、主動(dòng)協(xié)作廠(chǎng)長(zhǎng)分析本單位的平安生產(chǎn)狀況，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定平安措施，幫助落實(shí)。

七、會(huì)同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擴(kuò)審定平安技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)平安管理制度。

第四節(jié)分管設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng)的平安職責(zé)

一、進(jìn)行新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項(xiàng)目，要仔細(xì)執(zhí)行平安"三同時(shí)"的要求，職業(yè)平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。支配大、中修工程項(xiàng)目，要有安排地結(jié)合解決事故隱患和治理其他物理因素危害。

二、組織指揮設(shè)備檢修和工程施工時(shí)，要督促施工檢修單位，制定切實(shí)可行的平安措施，教化職工仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

三、組織設(shè)備、電器、壓力容器、吊具、工具等引發(fā)的平安事故的調(diào)查處理，參與重大傷亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理。

四、定期分析廠(chǎng)房、設(shè)備、壓力容器、電器、行車(chē)、吊具的技術(shù)狀況，布置或組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備的平安牢靠性進(jìn)行檢查。發(fā)覺(jué)隱患，剛好支配、督促有關(guān)單位限期解決。廠(chǎng)、部無(wú)法解決的應(yīng)書(shū)面報(bào)告集團(tuán)公司和平安部門(mén)。

五、會(huì)同專(zhuān)業(yè)人員，審定平安技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)平安管理制度。

第五節(jié)工會(huì)主席的平安職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹全國(guó)總工會(huì)《基層工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)工作條例》和《工會(huì)小組勞動(dòng)愛(ài)護(hù)檢查工作條例》，建立健全基層工會(huì)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)網(wǎng)絡(luò)，幫助并督促作業(yè)區(qū)和班組搞好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和平安生產(chǎn)工作。

二、總結(jié)、推廣平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)先進(jìn)閱歷，組織開(kāi)展平安生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，主動(dòng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)和工會(huì)小組長(zhǎng)，提高全員素養(yǎng)。

三、主動(dòng)支持行政領(lǐng)導(dǎo)在重大的平安工作問(wèn)題上的決策，并監(jiān)督、保證決策的貫徹實(shí)施。

四、參加重大責(zé)任事故的調(diào)查處理，并依據(jù)干部管理權(quán)限和事故情節(jié)、責(zé)任大小，對(duì)事故責(zé)任者提出處理看法。

五、檢查督促員工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，做好女職工“四期”勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作。完成集團(tuán)公司工會(huì)、廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)平安任務(wù)。

第六節(jié)團(tuán)委書(shū)記的平安職責(zé)

一、依據(jù)青年特點(diǎn)，開(kāi)展各種形式活潑的平安教化活動(dòng)。廣泛宣揚(yáng)黨的平安生產(chǎn)方針、政策和平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，提高青年職工搞好平安生產(chǎn)、加強(qiáng)自我愛(ài)護(hù)的自覺(jué)性。

二、建立以團(tuán)的各級(jí)組織為領(lǐng)導(dǎo)的青工平安監(jiān)督崗（哨），發(fā)揮廣闊青年職工在平安生產(chǎn)中的互助監(jiān)督作用。

三、主動(dòng)幫助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實(shí)各項(xiàng)平安措施，完成集團(tuán)公司團(tuán)委、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)平安工作任務(wù)。

第七節(jié)生產(chǎn)部長(zhǎng)（助理）的平安職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹公司制定的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，按時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)平安工作任務(wù)，解除應(yīng)由本部門(mén)解決的事故隱患，做到“剛好、平安、牢靠”。

二、每天布置任務(wù)、組織生產(chǎn)檢修時(shí)，依據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)檢修實(shí)際狀況詳細(xì)布置保證平安的措施，并做好記錄，要把平安工作貫穿到生產(chǎn)、檢修的每個(gè)環(huán)節(jié)中，當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必需聽(tīng)從平安，自己不違章指揮，并制止別人違章作業(yè)。

三、每周要組織專(zhuān)業(yè)人員、車(chē)間主任（爐長(zhǎng)）進(jìn)行一次平安檢查，對(duì)其所用機(jī)械、工具、電氣設(shè)備的防護(hù)信號(hào)、欄桿及聯(lián)鎖等平安防護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)裝置不靈、不全、不行靠的要?jiǎng)偤媒鉀Q，自己不能解決的要報(bào)告廠(chǎng)部，未解決前，要實(shí)行臨時(shí)、牢靠的平安措施防止事故發(fā)生。

四、要常常對(duì)作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行平安思想教化，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”思想，組織各工種工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和有關(guān)制度，抓好職工平安培訓(xùn)工作。

五、發(fā)生傷亡事故，要愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主動(dòng)組織搶救傷員，參與事故調(diào)查，制定防范措施，對(duì)違章違紀(jì)人員，嚴(yán)格按廠(chǎng)公司有關(guān)規(guī)定考核。

六、檢查督促職工正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品愛(ài)護(hù)工作。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，堅(jiān)持平安一票推翻制。

鋼鐵企業(yè)工作安排2

為強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高平安執(zhí)行力。確保平安生產(chǎn)無(wú)事故，依據(jù)公司要求、結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際，在9月份的平安管理工作中，我部門(mén)仍以現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督為重點(diǎn)，以加強(qiáng)平安確認(rèn)工作和職工平安教化培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患整改力度，不斷提升平安管理水平。現(xiàn)將9月份平安工作做以下總結(jié)：

一、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作，提高全員平安意識(shí)和技能,

9月份招收新職工294人，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人，新工人到廠(chǎng)后全部按要求進(jìn)行了三級(jí)平安教化培訓(xùn)，經(jīng)平安科考試合格后，安排生產(chǎn)崗位上崗作業(yè)，并對(duì)部分新職工進(jìn)行平安操作跟蹤，對(duì)其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以訂正和處理，為在以后的生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中避開(kāi)發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。

全公司在平安部組織領(lǐng)導(dǎo)下，各分廠(chǎng)平安科在本月共開(kāi)展各類(lèi)平安培訓(xùn)34次，參與員工3500人，占總?cè)藬?shù)的50%以上。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的.平安思想教化，使部分職工平安意識(shí)淡薄、平安學(xué)問(wèn)匱乏的問(wèn)題得到了剛好有效的解決，使我公司的平安文化氛圍日益深厚，職工平安思想意識(shí)和綜合素養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高。

二、9月份完成了全公司的防雷檢測(cè)。

三、參與了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長(zhǎng)燒結(jié)、煉鐵單元的考試。

我公司有120人參與了考試，這對(duì)我們的班組長(zhǎng)是一次熬煉，提高了技術(shù)水平。

四、強(qiáng)力推行平安隱患排查、整改工作

重點(diǎn)突出專(zhuān)業(yè)平安檢查，發(fā)揮專(zhuān)職平安員作用，以平安部牽頭，設(shè)備科、生產(chǎn)科、機(jī)修、電氣協(xié)作，組成檢查組，對(duì)我廠(chǎng)的電器、高、低壓配電室、主要機(jī)械設(shè)備、壓力容器、煤氣、天車(chē)、大型建筑物、廠(chǎng)房、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性平安大檢查。本月共查處各類(lèi)隱患78余起，對(duì)查出的隱患本廠(chǎng)能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，本著隱患不過(guò)夜的原則限期整改，并跟蹤隱患整改狀況。對(duì)不能整改的重大隱患剛好上報(bào)公司。為強(qiáng)化日常平安檢查。平安科深化現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常平安檢查。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的違章、平安隱患做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和削減各類(lèi)事故的發(fā)生。

同時(shí)我廠(chǎng)把平安作業(yè)票的運(yùn)用和管理納入平安工作重要的議事日程，堅(jiān)持有作業(yè)就填票，平安科加大了對(duì)此項(xiàng)工作的檢查力度，通過(guò)班前班后和周二平安例會(huì)廣泛宣揚(yáng)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo)，強(qiáng)力推動(dòng)作業(yè)票的運(yùn)用，讓大家清晰的相識(shí)填寫(xiě)作業(yè)票的目的和重要性。本月共填寫(xiě)檢修作業(yè)票19張，由于嚴(yán)格的檢查和管理，使我廠(chǎng)的檢修作業(yè)票的填寫(xiě)質(zhì)量，思想相識(shí)、運(yùn)用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好平安確認(rèn)平安科推行了檢修平安確認(rèn)表，檢修前對(duì)運(yùn)用的工具、吊具、用具及其他協(xié)助器材要仔細(xì)進(jìn)行檢查并做好記錄，在檢修時(shí)，對(duì)已實(shí)行的平安防范措施、斷電、掛牌、作業(yè)票的填寫(xiě)、設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，做好再確認(rèn)，作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任，層層把關(guān)，切實(shí)做到平安確認(rèn)，責(zé)任落實(shí)到人，從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果。

五、公司新老區(qū)三同時(shí)手續(xù)全面綻開(kāi)

三同時(shí)手續(xù)是平安生產(chǎn)的必要手續(xù)，是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，通過(guò)開(kāi)展平安評(píng)估工作，規(guī)范和改進(jìn)我廠(chǎng)的平安管理工作，全面提升整體平安管理水平，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命平安。

十月份平安工作安排

1、接著加強(qiáng)新入廠(chǎng)職工三級(jí)教化，提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果，努力提高全體員工的平安素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，把三規(guī)一制、平安規(guī)程評(píng)估的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班組進(jìn)步行綜合素養(yǎng)培訓(xùn)，使其在生產(chǎn)過(guò)程中，起到中流砥柱的作用。

2、接著開(kāi)展對(duì)皮帶系統(tǒng)和主要設(shè)備、危急及要害崗位平安隱患的檢查，徹底殲滅各類(lèi)隱患問(wèn)題，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建條件，全力以赴的開(kāi)展職工自查活動(dòng)，平安科牽頭對(duì)崗位可能存在的隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題馬上整改。（10月10日起先）

3、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)票的運(yùn)用和檢查力度，對(duì)填寫(xiě)不規(guī)范和不仔細(xì)的嚴(yán)格考核，把檢修作業(yè)票的管理和檢查做為本月的重點(diǎn)工作。仔細(xì)履行作業(yè)票簽字人責(zé)任，發(fā)覺(jué)問(wèn)題對(duì)作業(yè)票的相關(guān)責(zé)任人賜予考核，使作業(yè)票的填寫(xiě)的確起到作業(yè)平安的主導(dǎo)作用。

4、完成6500N.m3/h制氧的備案延期手續(xù)。

5、做好燒結(jié)、軋鋼標(biāo)準(zhǔn)化資料打算工作，使其早日完成。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)外委施工單位平安管理，平安部在對(duì)外委施工單位的管理中始終堅(jiān)持"一個(gè)宗旨、兩條主線(xiàn)、三個(gè)理念"的原則，即一個(gè)宗旨是始終將外委施工單位作為我們自己的施工單位進(jìn)行管理；兩條主線(xiàn)是本質(zhì)平安管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；三個(gè)理念是風(fēng)險(xiǎn)可以限制、事故能夠避開(kāi)、措施+執(zhí)行力=平安。極大地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化、施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的制度化建設(shè)。

鋼鐵企業(yè)工作安排3

平安是企業(yè)的基礎(chǔ),是正常生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)生存的命脈。作為鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),平安工作尤其重要。鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)中科技含量的不斷增加,自動(dòng)化程度的漸漸深化,企業(yè)的規(guī)模也相應(yīng)地?cái)U(kuò)大了。然而,較之其他產(chǎn)業(yè),鋼鐵企業(yè)中仍存在著一些平安隱患,隨時(shí)可能出現(xiàn)平安方面的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,這些都須要我們靜下心來(lái),冷靜思索,找尋新的突破口。

首先，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是保證企業(yè)不斷發(fā)展的必定要求。平安是企業(yè)之本。企業(yè)的不斷發(fā)展壯大除了要依靠政府的支持，依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)之外，最基本的還是要依靠廣闊職工來(lái)創(chuàng)建財(cái)寶。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理我們得知：職工作為勞動(dòng)力的擁有者必需從企業(yè)中獲得生存及健康的保障，才能將自己的勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益。企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)不僅依托雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更有賴(lài)于企業(yè)職工的平安生產(chǎn)?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，假如企業(yè)中存在著某一方面哪怕是微乎其微的平安隱患，也會(huì)存在發(fā)生平安事故的可能性。一起平安事故的發(fā)生輕則給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，重則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)滅頂之災(zāi)。所以，缺乏平安生產(chǎn)的企業(yè)就如同無(wú)源之水，無(wú)本之木是不會(huì)獲得進(jìn)一步發(fā)展的。此外，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)，可以使職工在相對(duì)平安的工作環(huán)境中從事生產(chǎn)作業(yè)，削減職工對(duì)自身平安的后顧之憂(yōu)，全身心的投入到生產(chǎn)工作中，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為企業(yè)創(chuàng)建更多的效益使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大。

其次，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定的必定要求。在法治觀(guān)念深化人心的時(shí)代，在我們這樣一個(gè)講法治的國(guó)度里，對(duì)人權(quán)的敬重和愛(ài)護(hù)已日益完善，而人權(quán)中最基本的就是生存權(quán)。其它權(quán)利的享有和義務(wù)的設(shè)置只有在生存權(quán)得到保障的前提下才有意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)2023年在全國(guó)范圍內(nèi)的21家鋼鐵企業(yè)中平安事故傷亡人數(shù)達(dá)到了1118人，其中死亡45人、重傷84人。而規(guī)模不同的鋼鐵企業(yè)幾乎遍及全國(guó)，這區(qū)區(qū)21家鋼鐵企業(yè)的傷亡人數(shù)與整個(gè)鋼鐵行業(yè)的年度傷亡人數(shù)相比，也只是管中窺豹而已。假如在解決這些平安事故所帶來(lái)的問(wèn)題時(shí)，傷亡者家屬與企業(yè)發(fā)生摩擦，事后又沒(méi)有進(jìn)行剛好、有效的溝通，這些傷亡者家屬勢(shì)必會(huì)通過(guò)其它方式尋求救濟(jì)，傷亡者的子女若因此而丟失了受教化的機(jī)會(huì)，也很可能成為社會(huì)中的某些擔(dān)心定因素。因此，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)對(duì)于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧也有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

再次，鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)是促進(jìn)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)力水平長(zhǎng)足發(fā)展的必定要求。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步都是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的沖突運(yùn)動(dòng)中得以實(shí)現(xiàn)的。生產(chǎn)力確定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力。只有生產(chǎn)力發(fā)展了企業(yè)的規(guī)模才能夠擴(kuò)大，企業(yè)的效益才能夠增長(zhǎng)，企業(yè)的發(fā)展才能夠?qū)崿F(xiàn)?？梢哉f(shuō)是生產(chǎn)力的不斷發(fā)展才推動(dòng)我們進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代。而作為企業(yè)中流砥柱的勞動(dòng)者正是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素。鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)可以有效的削減傷亡事故的發(fā)生，使人們?cè)趧趧?dòng)中所結(jié)成的生產(chǎn)關(guān)系更加穩(wěn)固從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。

一、我國(guó)鋼鐵企業(yè)平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀

近年來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)問(wèn)題倍受黨、國(guó)家和社會(huì)的普遍關(guān)注。在“平安第一，預(yù)防為主”方針的指引下，全行業(yè)的平安生產(chǎn)已卓有成效?！捌桨彩瞧髽I(yè)的生命”的觀(guān)念已在眾多企業(yè)中普遍樹(shù)立起來(lái)?！斑`規(guī)操作等于自殺，違規(guī)指揮等于殺人”的平安生產(chǎn)口號(hào)也在職工之間廣為流傳。

然而，鐵嶺清河特鋼的事故提示了我們，我國(guó)鋼鐵企業(yè)平安生產(chǎn)的現(xiàn)狀仍不容樂(lè)觀(guān)。很多企業(yè)雖然高呼“平安第一”，可是當(dāng)平安生產(chǎn)與企業(yè)利潤(rùn)發(fā)生沖突時(shí)，卻走上了“利潤(rùn)先行”的危急之路。為數(shù)不少的企業(yè)為了削減開(kāi)支而運(yùn)用超期服役的機(jī)器設(shè)備，對(duì)職工工作環(huán)境中存在的危急也不剛好處理；更有甚者為了追求片面的經(jīng)濟(jì)利益，不惜犧牲職工的休息時(shí)間，強(qiáng)令他們超時(shí)工作。這種種現(xiàn)象都是存在于鋼鐵企業(yè)中的平安隱患。我們不僅應(yīng)當(dāng)在口頭上提倡平安生產(chǎn)而且還要把平安生產(chǎn)落到實(shí)處，貫徹到日常的工作中去，因?yàn)槠桨彩鹿试谧璧K企業(yè)發(fā)展、破壞職工家庭華蜜的同時(shí)，也帶來(lái)了極其惡劣的社會(huì)影響。

二、我國(guó)鋼鐵企業(yè)中存在平安隱患的緣由

鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。但是，我們不能避重就輕的把鋼鐵產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)作為掩飾平安管理漏洞的借口。詳細(xì)而言，我國(guó)鋼鐵企業(yè)平安事故頻發(fā)，傷亡人數(shù)居高不下的緣由主要包括以下幾個(gè)方面：

首先，企業(yè)職工違反平安操作規(guī)程的現(xiàn)象普遍存在。雖然我國(guó)的鋼鐵企業(yè)都制定了平安操作規(guī)程，但是這些規(guī)程在制定后就被束之高閣很少有人問(wèn)津。作為企業(yè)既不隨著實(shí)際工作的須要而適時(shí)的修改這些規(guī)程也不組織職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)規(guī)程的詳細(xì)內(nèi)容，更談不上在實(shí)際工作中對(duì)遵守規(guī)程狀況的監(jiān)督和檢查了。作為違規(guī)操作的企業(yè)職工，他們不但輕視根據(jù)規(guī)程進(jìn)行操作的重要性還拿自己的生命當(dāng)兒戲，抱著僥幸心理進(jìn)行違規(guī)作業(yè)而最終卻釀成無(wú)法彌補(bǔ)的慘劇。

其次，機(jī)器設(shè)備嚴(yán)峻老化，廠(chǎng)房年久失修也是引起平安事故的緣由之一。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革我國(guó)已經(jīng)完成了從安排經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。加之入世后企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，很多企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，便把本應(yīng)用于更新設(shè)備和翻新廠(chǎng)房的資金用于購(gòu)進(jìn)原材料和維持生產(chǎn)中去了。這種只顧眼前利益的錯(cuò)誤作法，不但不會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還會(huì)因?yàn)榇嬖谄桨搽[患和資金積累方向錯(cuò)誤而使企業(yè)長(zhǎng)期的處于劣勢(shì)地位。

再次，對(duì)職工的平安教化不足，職工缺乏至少的平安愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)和自我愛(ài)護(hù)閱歷也是鋼鐵企業(yè)中平安事故頻發(fā)所不容回避的緣由。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)職工的需求也隨之增加。很多企業(yè)在一次聘請(qǐng)中就聘用幾百人甚至上千人進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。這些人的平安意識(shí)和對(duì)平安愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)駕馭的水平縱有天壤之別也不足為奇，關(guān)鍵是企業(yè)在這些職工上崗前有沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行必要的平安教化，其平安教化的程度又如何。而且有些企業(yè)采納較為敏捷的用工制度，生產(chǎn)車(chē)間里存在著短期的農(nóng)夫工、臨時(shí)工，他們的工種不確定、工作地點(diǎn)也不固定。對(duì)這類(lèi)短期工的平安教化不足也威逼著我國(guó)鋼鐵企業(yè)的平安生產(chǎn)。

此外，技術(shù)上的缺陷、平安設(shè)施和個(gè)人平安防護(hù)用品的缺乏以及面對(duì)重大突發(fā)事故時(shí)缺少應(yīng)急預(yù)案等都構(gòu)成了我國(guó)鋼鐵企業(yè)中存在平安隱患的緣由。

三、關(guān)于我國(guó)鋼鐵企業(yè)平安生產(chǎn)的幾點(diǎn)思索

鑒于我國(guó)鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的種種平安問(wèn)題，筆者結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐提出以下幾點(diǎn)思索：

（一）增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)觀(guān)念

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人，是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人，在“廠(chǎng)長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就如同職工的衣食父母。因此，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)的深化相識(shí)是真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的平安觀(guān)，時(shí)時(shí)、事事牢記平安生產(chǎn)的重要性。當(dāng)平安生產(chǎn)與企業(yè)的利潤(rùn)發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)堅(jiān)決果斷的選擇平安生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)正確理解平安生產(chǎn)所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和深遠(yuǎn)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了舍棄平安所帶來(lái)的短暫效益。另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把平安生產(chǎn)落到實(shí)處，讓平安生產(chǎn)的陽(yáng)光普照企業(yè)的每一個(gè)角落，只有平安的工作環(huán)境才能使勞動(dòng)者發(fā)揮出最大的價(jià)值。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把平安生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)對(duì)待。

（二）加大對(duì)企業(yè)職工平安教化的力度，培育其平安意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作

企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是平安事故的干脆受害者。只有徹底的轉(zhuǎn)變職工思想，讓其從被動(dòng)的接受平安教化的聽(tīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與平安教化的“學(xué)者”，從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象，才能從根本上解決平安事故問(wèn)題。

首先，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行有區(qū)分的平安教化。對(duì)企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)宏觀(guān)的平安教化；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)察人員進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的學(xué)問(wèn)化平安教化；對(duì)一般的企業(yè)職工進(jìn)行可操作性強(qiáng)的基礎(chǔ)性平安教化；對(duì)短期工進(jìn)行適合其工作環(huán)境的特別性平安教化。

其次，采納敏捷的平安教化形式。除了要加強(qiáng)現(xiàn)有的廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的平安教化外，還要組織職工對(duì)其它企業(yè)的典型平安事故進(jìn)行分析、探討，從中吸取閱歷教訓(xùn)?？梢约?lì)職工以各種形式反映在其實(shí)際工作中發(fā)覺(jué)的平安問(wèn)題，并賜予足夠的重視，仔細(xì)分析、實(shí)地考察、對(duì)的確存在的平安隱患，作剛好、有效的處理。調(diào)動(dòng)企業(yè)職工報(bào)告平安問(wèn)題的主動(dòng)性，集思廣義、同心同德的發(fā)覺(jué)平安問(wèn)題并解決好平安問(wèn)題。

（三）淘汰落后設(shè)備、工藝，從技術(shù)上保障企業(yè)的平安生產(chǎn)

落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生平安事故的可能性。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí)，淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，從各個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，激勵(lì)職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的探討并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。

此外，企業(yè)在引進(jìn)設(shè)備時(shí)肯定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能僅憑價(jià)格誘惑就購(gòu)買(mǎi)有質(zhì)量瑕疵的設(shè)備，這樣的設(shè)備不但壽命短而且還存在