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第5頁共5頁辦公室文?員個人工?作年終總?結(jié)在黨?委、政府?領(lǐng)導(dǎo)下,?緊緊圍繞?黨政綜合?辦的中心?工作,充?分發(fā)揮崗?位職能,?不斷改進?工作方法?,提高工?作效率,?遵紀守法?,努力工?作,在領(lǐng)?導(dǎo)的同志?們的關(guān)心?、支持和?配合下,?較好地完?成了各項?工作任務(wù)??,F(xiàn)總結(jié)?如下:?一、清政?政廉潔,?自我要求?嚴格在?廉政建設(shè)?方面,能?夠嚴格按?照黨紀、?黨規(guī)和機?關(guān)制度有?所為、有?所不為;?嚴格要求?自己,自?覺拒腐防?變,沒有?發(fā)生違紀?違法行為?;為人正?直、處事?厚道,性?格溫和,?熱情向上?,堅持與?人為善,?與領(lǐng)導(dǎo),?與辦公室?同志保持?和諧、團?結(jié)的關(guān)系?。強化形?象,提高?自身素質(zhì)?。注重以?身作責,?講奉獻、?樹正氣,?以誠待人?,樹立一?流形象。?二、耐?心做好群?眾來信來?訪工作?黨政綜合?辦是黨政?領(lǐng)導(dǎo)的代?言人,面?對“天下?第一難事?,天下第?一煩事”?的信訪工?作,我始?終堅持“?上為黨分?憂,下為?民解難”?的宗旨,?不計得失?,努力工?作。一年?來,與同?志們一道?共接待信?訪投訴_?___件?次,直接?面對上訪?群眾__?__人次?,直接處?理難訪,?纏訪問題?材___?_起,做?到了個個?有答復(fù),?件件有回?音,結(jié)案?率達__?__%。?為___?_名群眾?提供了法?律上有指?導(dǎo)的幫助?。工作中?經(jīng)常獨自?應(yīng)對響徹?不停的電?話和絡(luò)繹?不絕的來?訪者以及?紛繁的日?常事務(wù),?我將工作?安排有序?、做到忙?而不亂,?真正讓領(lǐng)?導(dǎo)放心,?讓群眾滿?意,多次?受到領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?三、細?心做好機?關(guān)后勤服?務(wù)和安全?管理工作?為加強?食堂管理?,一年來?共計召開?食堂管理?人員會議?四次,經(jīng)?常與李日?星商量,?如何搞好?食堂管理?、機關(guān)伙?食、食堂?衛(wèi)生;力?爭做到機?關(guān)后勤“?衛(wèi)生好”?、“味口?好”、“?服務(wù)好”?的三好標?準。經(jīng)常?督促門衛(wèi)?定室做好?安全管理?加強了安?全防范措?施,實行?晚間查巡?值班制度?。共計查?巡___?_人次,?分別:一?般晚間查?巡___?_人次,?深夜查巡?邏隊__?__人次?(綜合值?班日志有?記載),?隨時隨地?警鐘長鳴?,以防機?關(guān)安全。?四、服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排,及時?搞好機關(guān)?維修和物?資采購工?作在工?作中,我?及時應(yīng)接?所有機關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)采買?的日常事?務(wù),服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?,決不以?老賣老,?在機關(guān)維?修事務(wù)中?,我不怕?麻煩,不?困難,默?默地做好?各項事務(wù)?。這是?黨政辦公?室一年來?取得的一?些成績,?也是我個?人對工作?的一個總?結(jié),希望?能從中找?尋一些經(jīng)?驗,明年?取得更好?的成績。?辦公室?文員個人?工作年終?總結(jié)(二?)一、?工作成績?1、加?強辦公室?建設(shè),做?好協(xié)調(diào)與?服務(wù)建?立辦公室?定期例會?制度,完?善內(nèi)部管?理,確定?每個崗位?,每項工?作的標準?和責任,?堅持從高?、從嚴、?從全、從?細要求。?同時,營?造健康的?工作環(huán)境?,自覺維?護辦公室?的整體利?益,整體?形象,不?貪功、不?諉過,不?拆臺、不?越位,顧?大局、識?大體。牢?固樹立全?局觀念,?強化服務(wù)?意識,按?照領(lǐng)導(dǎo)要?求,綜合?協(xié)調(diào)好各?部門工作?。堅持原?則,注意?方法,態(tài)?度謙虛,?以理服人?,2、?高質(zhì)量地?完成辦公?室常規(guī)工?作在總?經(jīng)理指導(dǎo)?和幫助下?,明確任?務(wù),各負?其責,強?化質(zhì)量意?識。做好?文件的接?受、傳送?、催辦及?文件管理?工作。?3、做好?內(nèi)部的節(jié)?流:首?先.嚴格?采購審批?手續(xù),采?取先踩價?后填單,?嚴格按財?務(wù)程序購?進的辦法?,保證所?購材料質(zhì)?優(yōu)價廉,?降低成本?費用;?其次.做?好辦公用?品的控制?工作:如?在紙張的?使用上初?稿、草案?盡可能使?用廢紙背?面或舊紙?,用過的?公文紙背?面接著使?用,能在?電腦中錄?入的文字?盡量不使?用公文紙?等。是?嚴格控制?電話費支?出。以服?務(wù)中心為?單位,每?個服務(wù)中?心辦公話?費為__?__元,?財務(wù)部、?維修部_?___元?,超出的?部分部門?自己承擔?。4、?協(xié)助各部?門做好人?員配置及?招聘工作?。因保安?、保潔工?資不高,?流動性比?較大,招?聘較難。?臨近春節(jié)?人員更比?較難招聘?。5、?考核考勤?工作,公?司辦公室?不定期組?織相關(guān)人?員對各部?門的考勤?、值班情?況進行不?定期抽查?,對遲到?、早退、?不簽到等?情況按公?司相關(guān)規(guī)?定進行處?理。6?、由于人?員增加,?公司于_?___月?初遷移至?某某路_?___號?樓,在公?司總經(jīng)理?的指導(dǎo)下?,我們辦?公室于_?___月?底即著手?準備新辦?公室環(huán)境?、辦公用?具、用品?的裝飾、?購置工作?,辦公環(huán)?境的改善?更加提高?了企業(yè)形?象。7?、協(xié)助各?區(qū)片準備?物業(yè)漲費?文件、組?織學(xué)習物?業(yè)管理條?例。8?、準備某?城三期住?宅質(zhì)量保?證書、住?宅使用說?明書、交?接前的資?料印刷及?人員提前?介入,物?品的采購?,交房時?現(xiàn)場布置?,人員的?配置,由?于準備充?實,圓滿?的完成了?交接任務(wù)?。9、?會同維修?部、財務(wù)?部、綠化?部、環(huán)境?部協(xié)助某?某準備創(chuàng)?省優(yōu)資料?及檔案擺?放工作,?有些同事?為了迎接?檢查放棄?了旅游,?由于分工?明確,同?心協(xié)力,?最終某某?獲得省優(yōu)?秀小區(qū)。?10、?辦理資質(zhì)?升級事項?,因得到?公司領(lǐng)導(dǎo)?及總經(jīng)辦?的協(xié)助,?現(xiàn)已辦完?驗資報告?、營業(yè)執(zhí)?照、組織?機構(gòu)代碼?證、社保?證及稅務(wù)?登記證,?報省廳資?料正在補?充當中。?11、?和財務(wù)部?一起進行?固定資料?盤點,做?到賬物相?符。1?2、學(xué)習?勞動合同?網(wǎng)上備案?業(yè)務(wù),勞?動局要求?明年開始?所有勞動?合同必須?錄入電腦?進行網(wǎng)上?備案。?二、工作?中存在的?不足1?、工作方?法和形式?比較單一?,與各部?門之間的?直接溝通?缺乏辦法?。2、?規(guī)章制度?的執(zhí)行缺?乏有效的?監(jiān)督、檢?查方法和?力度,如?《效績考?核》的檢?查、各部?門考勤的?監(jiān)督等做?的都不到?位,需在?今后的工?作中加強?。3、?工作上缺?少持之以?恒,缺少?一抓到底?,抓及時?、抓落實?不夠。?三、__?__年工?作計劃?在新的一?年里,新?的形勢、?新的要求?下,我必?須作出新?的努力,?以公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃為指導(dǎo)?,結(jié)合物?業(yè)管理服?務(wù)工作實?際,充分?發(fā)揮辦公?室協(xié)調(diào)、?服務(wù)作用?,以下新?打算:?1、制度?上不講情?面。進一?步量化制?度,把制?度落到實?處。2?、強化企?業(yè)文化。?公司和員?工是伙伴?關(guān)系,提?升員工歸?屬感、責?任感。?3、認真?培訓(xùn)。培?訓(xùn)抓緊抓?實,培訓(xùn)?出效果,?培訓(xùn)形成?制度。?4、打造?企業(yè)

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