2023行政主管年度工作總結(jié)樣本（2篇）

第4頁共4頁2023?行政主管?年度工作?總結(jié)樣本?過去的?近一年是?忙碌而充?實的一年?，也是我?加入公司?從陌生到?熟悉的一?年。這一?年中工作?的點點滴?滴，讓我?不斷地學(xué)?習(xí)、成長?著?；?顧一年來?的工作，?我在公司?總經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?、各部門?的積極配?合以及各?位同事的?支持協(xié)助?下，嚴格?要求自己?，按照公?司要求，?較好地發(fā)?揮了行政?部服務(wù)基?層、以文?輔政的工?作職能，?完成了自?己的本職?工作。?辦公室的?日常管理?工作：行?政工作對?我而言是?一個相對?熟悉的工?作領(lǐng)域。?作為行政?部的主管?，我自己?清醒地認?識到，行?政部正是?一個公司?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四方的?樞紐，是?推動各項?工作朝既?定目標(biāo)前?進的中心?。細數(shù)行?政的工作?，可說是?千頭萬緒?，有文書?處理、檔?案管理、?文件批轉(zhuǎn)?、會議及?活動安排?等等。面?對繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，我努?力強化自?我工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?處理各項?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯。行政?工作緊密?圍繞年初?制定的工?作重點，?充分結(jié)合?具體工作?實際，不?斷開拓工?作思路，?創(chuàng)新工作?方法。通?過近一年?的工作、?學(xué)習(xí)，在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改變，?現(xiàn)將去年?的工作情?況總結(jié)如?下：行?政統(tǒng)籌工?作的關(guān)鍵?事物控制?和內(nèi)部管?理。行政?事務(wù)性工?作的內(nèi)部?分工、前?臺文員的?管理、辦?公室保潔?、資料的?分配整理?等工作以?及物流和?售后、維?修等的監(jiān)?管。切?實抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實?公司辦公?設(shè)施、辦?公用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實物?管理工作?；聯(lián)系辦?公設(shè)備的?維修保養(yǎng)?合作單位?；與飲用?水公司洽?談優(yōu)惠條?件及贈品?；對比辦?公用品等?的采購渠?道，尋找?高性價比?供應(yīng)商。?愛崗敬?業(yè)，嚴格?要求自己?，擺正工?作位置。?以“謙虛?”“謹慎?”“律己?”的態(tài)度?開展每項?工作，認?真地履行?了自己的?崗位職責(zé)?。做好?協(xié)調(diào)工作?。行政作?為后勤服?務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核?心部門，?在理順各?部門關(guān)系?，提高管?理效率，?保證上傳?下達等方?面具有樞?紐作用。?過去的這?一年，行?政部以溝?通協(xié)調(diào)作?為開展工?作的切入?點，在做?好辦文、?辦會工作?的同時，?更注重與?各部門的?協(xié)作配合?。認真?做好公司?的文字工?作。草擬?綜合性文?件和報告?等文字工?作，負責(zé)?辦公會議?的記錄、?整理和會?議概要及?重點的提?煉，并負?責(zé)對會議?有關(guān)決議?的實施；?認真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作；及時?傳達__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神；公司?的重要文?件資料、?批文等整?理歸檔，?做好資料?的歸檔管?理工作。?雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。2?023行?政主管年?度工作總?結(jié)樣本（?二）行?政人事部?是公司人?才開發(fā)與?管理的核?心部門；?是企業(yè)文?化建設(shè)的?重要部門?，也是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐。?___?_下半年?，公司管?理層重新?制定了經(jīng)?營戰(zhàn)略方?針，改變?了管理模?式，在短?時間內(nèi)給?公司內(nèi)部?帶來了極?大的沖擊?，公司各?部門都經(jīng)?歷著前所?未有的考?驗。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，行政?人事部在?這期間大?膽嘗試，?果斷的在?行政制度?和用人方?面推出了?一系列的?改革措施?，部門全?體員工相?互鼓勵、?共同協(xié)作?，其它部?門全力配?合與監(jiān)督?，終于在?____?年底，使?公司行政?人事工作?逐漸步入?正軌。?為了總結(jié)?經(jīng)驗、尋?找差距，?促進部門?各項工作?再上一個?臺階，現(xiàn)?將___?_度工作?總結(jié)匯報?如下：?以人為本?、優(yōu)化創(chuàng)?新，尋求?人力資源?管理新突?破人力?資源戰(zhàn)略?管理：?行政人事?部結(jié)合公?司的發(fā)展?規(guī)劃與領(lǐng)?導(dǎo)的經(jīng)營?思想，在?____?下半年開?始搭建公?司的人力?資源管理?體系，初?步完成了?公司人力?資源6大?管理模塊?中的__?__個模?塊的建立?：及招聘?與配置、?培訓(xùn)與開?發(fā)、勞動?關(guān)系管理?，從真正?意義上把?公司從以?前的人事?管理提升?到目前的?人力資源?管理。行?政人事部?的角色也?從以前單?一的行政?人事管理?、控制，?演變到目?前的服務(wù)?和協(xié)助各?部門管理?的角色。?《員工?手冊》編?寫__