安全生產工作心得總結標準范本（2篇）

第7頁共7頁安全生產?工作心得?總結標準?范本光?陰荏苒，?歲月如梭?，___?_年已經?過去，充?滿生機與?挑戰(zhàn)的_?___年?已經到來?，回顧過?去，一年?來，我生?產部在各?級領導的?大力支持?和各部門?的密切配?合下，全?體員工團?結奮進，?努力拼搏?，順利圓?滿地完成?了公司下?達的各項?生產任務?指標，在?此，我對?生產部一?年來的工?作做以下?回顧和總?結，同時?祈愿公司?____?年在大家?的共同努?力下更加?美好。?一、工作?回顧1?、安全生?產方面：?一年來?，我生產?部始終把?“安全高?于一切、?責任重于?泰山”的?理念當作?整個生產?工作的首?要任務來?抓，將安?全工作納?入生產日?常管理工?作之中，?按時召開?班前會議?和安全周?會，堅持?實行每小?時安全檢?查制度，?監(jiān)督和排?除各車間?的安全隱?患，不斷?健全和落?實安全生?產責任制?度，重大?危險源建?檔并實行?重點監(jiān)控?，因地制?宜地向職?工灌輸安?全知識和?操作技能?，一線職?工安全意?識穩(wěn)步提?高，全年?未發(fā)生一?起人身傷?害和重大?設備損壞?事故，全?年安全事?故為“0?”。2?、全年生?產量和產?品質量方?面：車間?全年合計?生產__?__噸，?合計__?__噸，?全年產量?總計__?__噸，?生產計劃?完成率_?___%?，車間全?年合計生?產___?_噸，全?年生產計?劃完成率?____?%，在產?品質量方?面，一年?來，我們?加強過程?質量控制?，嚴格做?到不合格?產品不出?車間，入?庫檢驗合?格率__?__%，?____?%以上達?到或超過?國家和行?業(yè)要求的?質量標準?。雖然在?生產過程?中仍然存?在一些質?量問題，?我堅信，?只要每位?員工增強?質量使命?感，全力?投入到生?產的每一?個環(huán)節(jié)，?產品質量?一定會進?一步提高?。3、?設備管理?方面：在?過去的一?年里，各?車間設備?運行良好?，沒有因?為設備故?障影響到?較大的工?作進度，?在定期的?檢修和日?常保養(yǎng)下?，保證了?設備的正?常運轉，?進而確保?了生產的?穩(wěn)定和生?產任務保?質保量按?時完成。?4、勞?動紀律和?人員管理?方面：?一年來，?我們提出?“強化勞?動紀律，?確保安全?生產”的?理念，對?職工加強?監(jiān)督管理?和說服教?育力度，?循序漸進?的引導職?工向好的?方向發(fā)展?，增強了?職工的榮?辱觀和遵?章守紀的?思想，一?改以往的?落后面貌?，推動了?各項工作?更好更快?的向前發(fā)?展。二?、存在的?不足和對?策1、?在安全方?面，職工?的安全意?識淡薄，?處理突發(fā)?事件的能?力仍然不?強，一部?分職工存?在嚴重的?冒險蠻干?行為和對?安全的漠?然視之和?僥幸心理?，對安全?防護用品?的作用不?能深刻認?識，這與?培養(yǎng)職工?的安全意?識、樹立?安全危機?感、落實?安全責任?制做的不?夠好、不?到位有很?大關系。?在___?_年里，?我們會履?行自身職?責，加大?職工的安?全教育和?培訓，定?期做好突?發(fā)事件演?練工作，?力求把安?全工作抓?實、抓細?、抓出成?效，不走?過場。?2、在質?量方面，?缺乏全員?參與的質?量管理意?識，沒有?完善的質?量管理問?責制度，?個別職工?盲目追求?產量的思?想依然存?在，或抱?著事不關?己、漠然?置之的態(tài)?度，在監(jiān)?管一時不?到位的情?況下會出?現(xiàn)真空。?針對此類?問題，我?們將建立?健全質量?問責制度?，使職工?牢固樹立?主人翁精?神和質量?使命感，?生產工序?層層把關?，層層落?實。3?、節(jié)能降?耗方面，?之前，我?們對各生?產車間的?工藝環(huán)節(jié)?節(jié)能降耗?的措施進?行過細化?、量化控?制，但由?于我們是?訂單和間?斷式生產?，訂單的?連續(xù)性怎?樣直接影?響到節(jié)能?降耗的諸?多方面，?有時候任?務不足也?使生產現(xiàn)?場管理松?懈，員工?的精神面?貌和緊張?感缺乏。?在這方面?我們已策?劃實行有?效的激勵?措施，不?斷提高員?工的綜合?素質，在?工藝方面?積極吸收?外界先進?經驗，改?造落后產?能和設施?，力爭把?生產成本?降到最低?。三、?自身總結?___?_年已經?過去，我?來公司也?已經多年?的時間了?，經歷了?這幾年的?生產管理?工作，在?公司各級?領導的關?心厚愛和?全體員工?的支持幫?助下，我?不斷加強?理論學習?和實踐總?結，逐步?熟悉了公?司的運作?程序，基?本掌握了?整個生產?系統(tǒng)的操?作過程，?為今后的?工作打下?了堅實的?基礎。?但我個人?也存在不?足之處，?最主要的?是不善于?有效的表?達，這也?直接影響?到工作效?果。在今?后的工作?中我會保?持長久的?工作熱情?和積極性?，堅持“?不待揚鞭?自奮蹄”?的精神，?做好自己?應做的每?一件事，?從容地面?對問題和?挑戰(zhàn)，不?斷豐富充?實自己的?管理能力?，客觀的?面對自己?的不足，?更好地改?進。我會?一直努力?地工作下?去，為_?___公?司的生存?發(fā)展奉獻?自己畢生?的心血和?智慧。?安全生產?工作心得?總結標準?范本（二?）時光?如梭，一?轉眼__?__年即?將過去，?____?年挑戰(zhàn)與?機遇并存?，___?_年是安?全生產年?，在公司?的正確領?導下，在?安環(huán)處的?監(jiān)督管理?下，圍繞?職業(yè)健康?安全管理?體系為主?線來開展?安全工作?，運行車?間作為鐵?廠重要的?組成部分?，在煉鐵?廠領導的?科學管理?下，全體?員工認真?____?公司各項?安全生產?文件精神?，齊心協(xié)?力，積極?響應公司?的號召，?在實際工?作中努力?完善，嚴?格管理，?真正把安?全生產工?作落實實?處，下面?對___?_年安全?工作做出?以下幾方?面的總結?。一、?加強安全?教育方面?，全年組?織全體員?工按照公?司教育內?容，危險?源辨識內?容及現(xiàn)場?實際教育?相結合進?行規(guī)范教?育，讓他?們熟知本?單位安全?生產規(guī)章?制度、勞?動紀律;?作業(yè)場所?存在的風?險、防范?措施及事?故應急措?施;有關?事故案例?等，全年?組織全員?安全教育?培訓__?__次，?組織各班?組學習安?全文件，?組織我車?間全員進?行了安全?教育并觀?看了事故?案例錄像?片，參加?____?余人次，?安全操作?規(guī)程考試?及抽考_?___余?人次。安?全生產責?任制考及?抽考__?__余人?次。__?__月份?組織天車?工___?_余人參?加車間教?育培訓;?____?月份根據?南鋼鐵水?外流、霸?州天車觸?電事故組?織全員進?行了學習?，新入廠?員工__?__名，?全部進行?了二三級?安全教育?培訓，答?卷存檔。?四、防?暑防汛工?作，__?__月份?分廠申領?防暑降溫?藥品和食?品，及時?發(fā)放員工?;同時申?領飲品桶?____?個。五?、煤氣安?全月方面?，為提高?我運行車?間全體員?工的安全?生產意識?，對全體?職工進行?了煤氣知?識和防范?措施的培?訓。六?、安全基?礎工作，?完成了_?___年?的職業(yè)健?康安全體?系目標和?方案措施?的制定。?完成《_?___年?安全生產?專項整治?工作實施?方案》一?、二階段?的工作。?每月__?__日、?____?日，按時?召開分廠?安全例會?，傳達安?全文件，?及時傳達?上級安全?部門和公?司安全部?安排的各?項工作及?要求，加?強班組管?理，提高?基層班組?長的管理?能力及員?工的素質?，隨時抽?查考核，?做好安全?工作的總?結和部署?。七、?我車間下?大力氣抓?好現(xiàn)場管?理工作，?發(fā)動全體?職工清理?衛(wèi)生死角?、擦拭設?備，對職?工嚴格管?理、細化?分工?，F(xiàn)?場工作共?查整改項?____?余項，為?員工創(chuàng)造?了一個整?潔舒適的?工作環(huán)境?。八、?存在問題?和不足之?處1、?____?年全年出?現(xiàn)一起輕?傷事故，?這充分說?明安全工?作中還有?漏洞，居?安不思危?，事分巨?細抓大棄?小，造成?“習慣性?”違章，?這是出現(xiàn)?事故的必?然。安全?工作必須?從點滴做?起，警鐘?長鳴，不?能拘泥于?已成文的?條條框框?，要善于?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題并能延?伸開來也?就是說舉?一反三，?能學以致?用。只有?充分認識?到安全工?作的重要?意義，加?強領導，?落實責任?，才能真?正做到“?為之于未?有，治之?于未亂，?防患于未?然”。?2、專兼?職安全管?理人員在?安全技術?知識掌握?方面有很?大欠缺，?在安全管?理上存在?很大不足?。工作不?夠深入細?致，監(jiān)督?檢查還很?不到位，?沒能及時?發(fā)現(xiàn)和糾?正職工存?在的習慣?性違章和?經驗主義?錯誤。事?故發(fā)生后?雖制定了?較多的防?范措施，?但措施不?具體，沒?能形成規(guī)?定動作，?使得落實?上存在偏?差，并且?對措施的?落實缺乏?足夠的檢?查驗收。?___?_年安全?工作重點?一、按?照分廠職?業(yè)健康安?全管理體?系目標，?加強宣傳?、教育，?為全年安?全工作開?好頭，打?好基礎。?安全管理?工作重心?下移，安?全管理主?要是對人?員的管理?，加強對?基層班組?與員工的?管理。?二、制定?節(jié)日期間?安全管理?規(guī)定，進?行節(jié)前教?育，節(jié)前?大檢查和?節(jié)后員工?收心工作?，確保我?廠節(jié)日期?間生產安?全順利進?行。三?、檢修期?間，工作?復雜，無?規(guī)律，時?間緊，工?作現(xiàn)場較?亂，是事?故易發(fā)期?，分廠將?把檢修工?作作為重?點，除根?據檢修項?目不同制?定新方案?，安全管?理人員和?各級負責?人全天現(xiàn)?場檢查監(jiān)?護，措施?到位，確?保檢修都?達到安全?順利。?四、加強?對煤氣區(qū)?域的檢查?，搞好預?防工作，?堅持煤氣?巡檢日報?制度，對?煤氣崗位?員工經常?抽查安全?防護器具?的使用，?杜絕中毒?事故。?五、做好?防火工作?，重點加?強對地下?液壓站，?各種配電?室等檢查?工作。加?強消防器?具管理，?發(fā)現(xiàn)問題?及時整改?，強化消?防四個能?力的培訓?。六、?安全工作?現(xiàn)場是關?鍵。抓好?各項安全?大檢查，?加大檢查?和整改力?度，充分?發(fā)揮經濟?杠桿作用?，做到：?一般隱患?不過夜，?重復隱患?不發(fā)生，?重大隱患?不