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關(guān)于形式主義、官僚主義和懶政“十種表現(xiàn)”清單責任心差甚至毫無責任心,貫徹上級部署要求不認真、不自覺、不堅定,工作落實停留在口頭表態(tài)上,只說不干,推一下動一下,不推不動,甚至推也不動;對法律法規(guī)和上級文件不及時學習研究領(lǐng)會,工作落實不合要求甚至偏離政策導向和實際情況;搞上有政策、下有對策,對上級精神和政策規(guī)定或大而化之、籠而統(tǒng)之,或簡單理解、機械執(zhí)行。紀律規(guī)矩意識淡漠,該請示的不請示,該報告的不報告,更嚴重的是有令不行、有禁不止。編造工作落實,搞撒謊欺騙、欺上瞞下。領(lǐng)導班子組織建設(shè)的制度要求落實不到位,喪失了班子應(yīng)有的戰(zhàn)斗力、干部應(yīng)有的執(zhí)行力。黨組織對違規(guī)違紀行為不聞不問,不愿處理,甚至裝作看對職責范圍內(nèi)的事該干不干、該盯不盯、該抓不抓、該急不急,自己不干,下級不干也懶得管,甚至具體落實到什么程度都不清楚;對工作中存在哪些突出問題,究竟怎么解決問題、最終要達到什么效果,既不了解真實情況也不想去了解,更不想去解決;對牽頭負責、職責邊界的事不主動牽頭、推諉扯皮、打太極、踢皮球;習慣上推下卸,工作完不成要么推給上級不支持,要么埋怨下級不干活,要么推給環(huán)境和形勢不好,就是不找自己的原因,連正視問題的勇氣和起碼的責任意識都沒有;避重就輕不擔當,愛惜羽毛、明哲保身、回避矛盾,遇到問題只會背文件、套框框、找先例,沒有就不干,表面是負責,實際是不擔責;仍沉緬于過去不健康的“官場文化”,?;^,拉關(guān)系,搞"八面玲瓏”,搞自以為高明的“深不可測";搞選擇性落實,對觸及矛盾和問題的就“推拖多年的矛盾問題久拖不決,甚至對一些被督查檢查考核點出的問題整改都不及時不到位;新官不理舊賬,還想擊鼓傳花,再推給下一4.浮光掠影不扎實。抓工作“三天熱度”,缺乏恒心、耐心,根本不能持續(xù)深入抓下去;對工作抓而不緊、抓而不實,安排部署有板有眼,形式上轟轟烈烈,實則就是裝樣子、“一陣風”,并沒有真正抓、用力抓、持續(xù)抓,當然也不會有什么好的成效;把說的當做了,把做了當做成了做好了,結(jié)果反饋永遠都處在“正在落實”、“有望解決”的進行時,虎頭蛇尾、有始無終,甚至搞花架子,弄虛作假;癡迷于當老好人,要么不吭聲,要么只講官話套話,對上對下都不觸及真人真事;層層搞文件圈閱、閱而不研,以會議落實會議、以文件落實文件,抓落實疏于過程管理、當“二傳手”,抓督查也是"走馬觀花"走過場,從部署到落實再到督查,都在程序上“打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”"兜圈圈";黨內(nèi)政治生活制度落實不嚴,民主生活會、"三會一課"造假,學習教育過程化,應(yīng)付檢查;批評與自我評批流于形式,講成績多、講意見少,談表象問題多、挖思想根源少甚至純粹是糊弄,黨內(nèi)政治生活原則性戰(zhàn)斗性不強。思想僵化、固步自封,安于現(xiàn)狀、小進則滿,看不清城市發(fā)展激烈競爭趨勢,缺乏坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感;習慣于按部就班、四平八穩(wěn),姿態(tài)很高、講究很多,但就是不講時間觀念、機遇意識、質(zhì)效理念,特別是面對重大機遇、重要任務(wù)和緊急情況眼睛不亮、反應(yīng)遲鈍、行動緩慢,缺乏跑起來、搶時間、爭一流的"拼搶"意識;在崗位上不求有為、無所作為,整日混天撩日、得過且過,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和銳意進取的激情。不愛學習甚至不學習,文件不看、學習資料不學,忽視“干事創(chuàng)業(yè)群”推薦的學習內(nèi)容,坐井觀天、一葉障目,工作謀劃推進跟不上發(fā)展步伐;本領(lǐng)恐慌,習慣憑主觀、憑經(jīng)驗辦事情,少知而迷、不知而盲、無知而亂;學習表面化、片面化、碎片化,特別是對黨的創(chuàng)新理論學習不全面不系統(tǒng)不深入,理論思維能力、理論聯(lián)系實際能力不強。對習近平總書記和黨中央對新時代干部隊伍建設(shè)的要求不學習未入腦未入心,缺乏新時代應(yīng)有的擔當、應(yīng)有的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)。對立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、積極服務(wù)和融入新發(fā)展格局的要求學得不深,對新技術(shù)新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式不學習不研究,對行業(yè)趨勢和動態(tài)不了解不清楚,致使對產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一盆漿糊”,與企業(yè)家和科技人員無法溝通無法合作;仍然存在思維定勢、工作慣性、路徑信賴,穿新鞋走老路,缺乏推動高質(zhì)量發(fā)展的新招硬招實招;推動工作缺乏系統(tǒng)思維和科學謀劃,統(tǒng)籌性、專業(yè)性不強,把整體目標任務(wù)簡單一分了之,把長期目標短期化、系統(tǒng)目標碎片化,脫離客觀實際和群眾需求,執(zhí)行政策“一刀切”,推進工作單打一、簡單化、亂作為;調(diào)查研究做得不夠,不了解實際情況,搞形式耍官腔官架,政策舉措不接地氣,導致工作跑偏走調(diào)。政績觀扭曲,治理能力不足,工作過度留痕、檢查考核過多過頻、問責泛化簡單化,不顧基層實際層層加碼,加重基層負擔。高高在上,不唯下不唯實,對群眾呼聲、實際情況不重視,對群眾長期反映的問題無動于衷、拖來拖去,甚至對已經(jīng)在網(wǎng)上"廣而告之"的意見建議都裝聾作啞、消極應(yīng)付;無視群眾和企業(yè)利益,不踐諾、不守信,對確定的實事、承諾的政策兌現(xiàn)落實不及時不到位,辦了一點本應(yīng)該辦的小事就像做了多大“善事”;下基層、下企業(yè)流于形式,停留在鼓鼓信心的層面,真正把精準服務(wù)送到基層、為群眾和企業(yè)解決實際困難做得不夠。仍熱衷于私下聚會、違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金,一些"節(jié)日腐敗"并沒有銷聲匿跡,在人情往來背后隱藏著利益勾兌、團團伙伙;違規(guī)發(fā)放津貼補貼,不吃本級吃下級、不吃公款吃老板、超標準接待分拆報銷、公務(wù)接待中吃“公函”,借培訓名義搞公款旅游,享樂奢靡歪風不時抬頭;不知敬畏、不守底線,親清關(guān)系失度,甘于被“圍獵”,搞權(quán)錢交易;“吃拿卡要”,不給好處不辦事、給了好處亂辦事,群眾身邊的腐敗和不正之風仍有發(fā)從不自我檢視,聽不得批評,受不了委屈,干部群眾意見很大還渾然不覺,自我感覺良好。不愿承認自己有缺點、有也不愿意改正,做“鴕鳥式”干部。老講“過

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