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文檔簡介
影院合作方案一.內(nèi)容提要營銷活動定位:年輕,時尚,激情,共性目標市場定位:以寫字樓的白領(lǐng)金領(lǐng),潮流的大學(xué)生為主80后:留意提高生活的質(zhì)量,追求激情和時尚的生活方式90后:具有獨特的價值觀和生活方式,留意消費的感受和體驗。營銷的共同目標:雙方合作的目標是取得雙方品牌的推廣和銷售額的提升.通過一系列的營銷活動旨在培育生態(tài)的消費群體。此消費群體的年輕化,具備潛在的消費力量,將會在幾年內(nèi)成為消遣消費的主流群體。我們需要培育這個消費群體的消費觀以及對消遣消費的品牌認知。通過輪番優(yōu)待活動的營銷,潛移默化的培育消費者對五一影院的品牌有一個更的認知。漸漸擴大五一影院在年輕人中的市場占有率。二.市場環(huán)境調(diào)查顯示消費者對市場的看法:所以我們把價格和音響設(shè)備作為影院的一大訴求點。Swot分析S 1:具有確定的區(qū)域依據(jù)地市場和確定的區(qū)域品牌優(yōu)勢優(yōu)勢 2:地理位置優(yōu)越,交通便利.3:有優(yōu)秀的營銷團隊4:競爭意識和進展意識都比較猛烈W 1:行業(yè)品牌忠誠度普遍比較低,影院輻射的范圍有限.劣勢 2:隨著兩家五星級影城的參與,影院的實施設(shè)備有些落后.3:影院銷售的影票被片方和院線分成嚴峻,利潤微薄。O 1:先入為主,通過成熟的團購模式,領(lǐng)先搶占潮流的年輕群體,獲得時機 品牌的認可,穩(wěn)固自己的客戶群體.2:獲得團購網(wǎng)站大量的廣告資源支撐,到達宣傳和推廣影院的目的.3:借助首府影院高速進展的勢頭,強勢提升銷售額.T 1:影院快速進展,同質(zhì)化競爭嚴峻.威逼 2:興的客戶群體在不停的被市場瓜分.3:從十一到春節(jié),影院斷檔期嚴峻,不易組織影院活動.其次章:雙方合作的優(yōu)勢雙方合作的優(yōu)勢互補經(jīng)營多年的五一電影院在烏魯木齊市有相當?shù)钠放普J可度.而窩窩團作為全國最大的團購網(wǎng)站,這樣的知名度確定有助于消費者對五一電影院的認可.五一電影院的客戶也主要集中在年輕群體中間,和窩窩團的網(wǎng)絡(luò)目標群體有相像之處.這樣通過精準的團購營銷就到達了推廣和宣傳影院的效果.現(xiàn)在影院競爭猛烈,傳統(tǒng)的營銷已經(jīng)很難激起消費者的購置欲啦,同時營銷本錢也格外高昂,常常得不償失.而通過和窩窩團的合作,省去了廣告營銷的開支還有在把握本錢根底上獲得提高銷售額的時機.在與五一影院合作的過程中,既是推廣和銷售五一影院,也同時是提高窩窩團在當?shù)氐恼J可度和銷售額.第三章:合作的具體方案第一套方案:窩窩團負責(zé)銷售五一電影院現(xiàn)有的電影票.電影票價格的區(qū)間一般在10-15元之間最能夠在最短的時間內(nèi)積存人氣,獲得關(guān)注度和拉升銷售額.其次套方案:窩窩團負責(zé)銷售五一電影院的電影套票,馬上兩張影票捆綁一起,同時附帶如爆米花,可樂等,這樣的銷售模式在疆首次承受,必定大受歡送,25-30元之間.第三套方案:窩窩團負責(zé)銷售五一電影院的會員卡.會員卡的增加,才能保證對消費者消費的真正捆綁,影院獲得大量的預(yù)支現(xiàn)金.那么會員卡的意義就要留意在體驗上,比方健身場所的體驗卡一樣,50元,體驗兩個月的電影賞識.補足在國慶到春節(jié)期連續(xù)檔期.第四套方案:窩窩團負責(zé)銷售五一電影院閑時的電影票.即影票僅可以在周一至周五使用,5-10元左右,定位為體驗票和團體票.浪微博對五一電影院的推廣天山網(wǎng)首頁鏈接edm〔郵件直投〕QQ54次左右。。4:網(wǎng)頁支持,將細心制作和設(shè)計的五一電影院方案放在網(wǎng)絡(luò)推廣.。推廣內(nèi)容采集專業(yè)記者采集圖片,文字信息編輯修改圖片,編輯宣傳內(nèi)容五一影院供給的相應(yīng)信息支持,即把五一影院做成預(yù)報,放在最刺眼的預(yù)報位置.推廣;2附錄:24340670年月,是一家知名度頗高的專業(yè)電影院。1990年在全市影院中領(lǐng)先安裝立體聲設(shè)備,成為全疆第一家立體聲電影院,并于次年創(chuàng)全疆首家票房收入超過百萬元影院?,F(xiàn)擁有六個電影廳〔金馬、紫光、怡苑、數(shù)字、紅玫瑰、蘭寶石〕,總坐席數(shù)為783席,1個影視放映廳,其中金馬廳、紫光廳為數(shù)碼聲電影廳,其余為模擬聲電影廳。其中金馬廳引進了英國杜比CP650D效果一流的影廳隨著電影市場的富強,各地電影票房一路飆升。據(jù)了解,2023年疆電影票房創(chuàng)紀950090002023年的電影前景,影院負責(zé)人均表示,僅烏魯木齊的電影票房就有期望破億。對于311萬人口的烏魯木齊來說,目前11家電影院還不能滿足市場需求,電影市場還有著快速上升的趨勢。在電影票房中,制片方和院線是五五分賬,院線還要給國家上繳5%的電影專項基金和3.3%營業(yè)稅,再除去房租、水電和人工費用等,影院利潤并不高?!拔覀兛礈实氖怯霸盒袠I(yè)相對穩(wěn)定,電影市場具有前景?!睘豸斈君R市美亞大光明國際影城的負責(zé)人說。然而,多數(shù)影院負責(zé)人表示,電影行業(yè)也是風(fēng)險極大的產(chǎn)業(yè)。”電影票房與電影質(zhì)量有關(guān)系,但與影城的環(huán)境設(shè)施也有關(guān)系,依據(jù)烏魯木齊電影市場目前進展的態(tài)勢,在不久的將來,疆的影院可能會面臨洗牌,局部小型、設(shè)備落后的影院會被市場淘汰,而硬件好、設(shè)備全、口碑優(yōu)的影院才能最終生存,4D影廳、IMAX影院等也將逐步引進。窩窩團窩窩團得背景;2023315日,是中國最早成立的本地限時團購網(wǎng)站之一。窩窩團360600200個城市建立了分站。窩窩團對團購模式進展了“顛覆式“創(chuàng),打造出“中國式“團購模式,將“沃爾瑪“理念引入團購。除了自建分站外,窩窩團還吸引了包括濟南0531團、廈門閃團、寧波湯團、長沙團30多家主要城市市場排名第一的團購網(wǎng)站參與。窩窩團在全國擁有員工5500余人。窩窩團堅持“精挑細選“的效勞理念,精選優(yōu)質(zhì)商家的產(chǎn)品和效勞,集合全國各地最鮮、最給力的團購信息,用戶可以在中國幾百個城市間自由切換,多個專題頻道的設(shè)立更便利消費者有針對性的選擇。窩窩團還為合作商家供給專業(yè)籌劃、定向傳播、定量測算、效果反響等專業(yè)的營銷效勞。窩窩團現(xiàn)已與數(shù)千家大品牌商家合作,跨越上百個行業(yè),服“公益第一團“的美譽[2]窩窩團獨特的“雷達掃描”品控系統(tǒng)以及千人呼叫中心將從售前、售中、售后三方面確保效勞質(zhì)量。2023222日,窩窩團首家通過ISO9001國際質(zhì)量治理體系認證。窩窩團的“無理由隨時退款不滿足先行賠付”效勞承諾,以及在中國消費者協(xié)會設(shè)立《百萬消協(xié)保證金》,由中國人保進展承保等舉措,更是讓消費者的利益得到充分保障?!案C窩團購大學(xué)”,并設(shè)立“窩夢基金”幫助年輕人成就驚奇的人生夢想。通過整個頁面宣傳推廣商家產(chǎn)品,并鼓舞用戶共享到各類社會化媒體。窩窩團也給商家?guī)砹舜罅烤珳实挠脩簦⑼ㄟ^窩窩團強大的推廣平臺幫助商家影響其更廣泛的潛在用戶群。窩窩團承受參謀式營銷給商家供給最專業(yè)的效勞,實現(xiàn)商家廣告效果最大化。消費者窩窩團每天以最超值的優(yōu)待,向消費者推舉最優(yōu)質(zhì)的效勞和商品,使消費者得以用最少銀子淘盡最時尚生活,吃喝玩樂全包括,每天都有驚喜。窩窩團每天以最超值的優(yōu)待,向消費者推舉最優(yōu)質(zhì)的效勞和商品,使消費者得以用最少銀子淘盡最時尚生活,吃喝玩樂全包括,每天都有驚喜。窩窩團十大效勞升級打算窩窩團十大效勞升級打算在在“沃爾瑪模式”的根底上,窩窩團現(xiàn)在又推出十大效勞升級打算[5],包括在消費現(xiàn)場覺察商品質(zhì)量、效勞與描述不符等問題,可直接全額退款覺察商品質(zhì)量、效勞與描述不符等問題,可直接全額退款;無論是否過期,未消費無理由一鍵式退款鍵式退款;用戶支付成功后,由于窩窩團緣由或商家緣由,造成用戶在實際消費中或未消費前,對商品產(chǎn)生質(zhì)疑,導(dǎo)致要求退款的訂單,不滿足就退款的同時,在窩窩團消費后不滿前,對商品產(chǎn)生質(zhì)疑,導(dǎo)致要求退款的訂單,不滿足就退款的同時,在窩窩團消費后不滿意可以辦理退款。意可以辦理退款。為了更好保護消費者權(quán)益,窩窩團領(lǐng)先與中消協(xié)聯(lián)合設(shè)立了“百萬消協(xié)保證金”,消費者在與商家和窩窩團協(xié)調(diào)無果的狀況下,有權(quán)向中消協(xié)申請調(diào)解,消協(xié)有權(quán)直接從百萬保證金里扣除相應(yīng)款項,對符合條件的消費者實行先行賠付。為最大限度提升效勞體驗,窩窩團在中國有數(shù)百名的落地客戶效勞管家,內(nèi)部稱為“窩窩天使”。她們的職責(zé)是現(xiàn)場幫助、監(jiān)視做團購活動的商家,匯總消費者提出的各種問題并提出解決方案、幫助商家提高效勞質(zhì)量、幫助商家對窩窩客戶零距離現(xiàn)場效勞等。在首府影院猛烈競爭票房狀況下,需要有差異化的市場定位才能夠使
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