外攬工程管理辦法

外攬工程管理辦法近年來，外攬工程越來越成為企業(yè)獲得利潤的主要方式。由于外攬工程常常涉及到跨國或跨境合作，項(xiàng)目復(fù)雜度高，因此，對于外攬工程管理的要求也越來越高。本文將介紹外攬工程管理的基本概念、管理方式以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。1.外攬工程管理的基本概念外攬工程是指國際間或者跨省、跨地區(qū)、跨行業(yè)的、需借助外援或外力實(shí)現(xiàn)的工程建設(shè)項(xiàng)目。管理外攬工程的目的是保證工程的順利實(shí)施和合法合規(guī)?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來考慮外攬工程管理的基本概念：1.1項(xiàng)目的準(zhǔn)備在外攬工程項(xiàng)目開始前，要對工程進(jìn)行前期研究，以了解技術(shù)難度、市場情況、政策法規(guī)等基本情況。同時(shí)，要在合同簽訂前對合同內(nèi)容進(jìn)行充分的審核，以確保合同內(nèi)容合法合規(guī)，可以承受的風(fēng)險(xiǎn)最小。1.2項(xiàng)目的實(shí)施外攬工程實(shí)施的過程中，需要開展有效的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理。同時(shí)，還需要合理安排生產(chǎn)力資源、協(xié)調(diào)重要關(guān)系、有效溝通等。1.3項(xiàng)目的驗(yàn)收外攬工程的驗(yàn)收通常會涉及到各方的權(quán)益，因此，需要針對不同的外攬工程進(jìn)行不同的驗(yàn)收評估工作，以保證外攬工程的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況符合合同約定和相關(guān)法律法規(guī)。2.外攬工程管理的方式外攬工程管理的方式一般分為兩種：自主管理和代理管理。2.1自主管理自主管理是指本企業(yè)自己組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行外攬工程項(xiàng)目，既包括項(xiàng)目的規(guī)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、驗(yàn)收等所有環(huán)節(jié)。自主管理的優(yōu)點(diǎn)是能夠充分融合企業(yè)自身的技術(shù)和管理能力，能夠控制團(tuán)隊(duì)成員的質(zhì)量和進(jìn)度。但是自主管理也有一些缺點(diǎn)，例如需要獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)和損失。2.2代理管理代理管理是指在外攬工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，由一家歷經(jīng)豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司承擔(dān)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行，跨國公司中，常常由總部統(tǒng)一指揮。代理管理的優(yōu)點(diǎn)在于外攬工程較高的風(fēng)險(xiǎn)得到分?jǐn)偅沟贸鲑Y企業(yè)更加輕松地做好項(xiàng)目的規(guī)劃和管理。同時(shí)，代理公司也提供了對項(xiàng)目的獨(dú)立審查、進(jìn)度掌控、質(zhì)量控制等方面的專業(yè)能力。但是，代理公司也可能使得企業(yè)的成本增加，同時(shí)需要承擔(dān)代理公司的相應(yīng)管理費(fèi)用。3.外攬工程管理的注意事項(xiàng)當(dāng)企業(yè)進(jìn)行外攬工程管理時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：3.1制訂規(guī)劃外攬工程項(xiàng)目開展之前，需要制定詳盡的規(guī)劃，包括項(xiàng)目的可行性分析、項(xiàng)目的打算、項(xiàng)目計(jì)劃的制定和實(shí)施等方面的規(guī)劃，以確保項(xiàng)目順利啟動。3.2選擇合適的合作伙伴在進(jìn)行外攬工程項(xiàng)目前需要選擇合適的合作伙伴，對方必須有獨(dú)立的資產(chǎn)、供給能力、管理經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)，同時(shí)還要注意對方的背景、個(gè)人品質(zhì)和商業(yè)經(jīng)營講究等因素。3.3合理管理合同協(xié)定對于外攬工程項(xiàng)目的合同協(xié)定，企業(yè)必須發(fā)揮每個(gè)條款的內(nèi)容作用，確保對方的任何盈利都是在企業(yè)獲得足夠的利潤后的基礎(chǔ)上，同時(shí)，還需要制定生產(chǎn)計(jì)劃、交貨時(shí)間表、支付計(jì)劃等合理的協(xié)議。3.4良好的溝通管理良好的溝通管理可以保證在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的中間問題得到及時(shí)糾正，同時(shí)，外攬工程項(xiàng)目的溝通管理應(yīng)該注重我們方與對方之間語言和文化上的適應(yīng)性，以確保項(xiàng)目實(shí)施順利?？傊瑢τ谄髽I(yè)而言，進(jìn)行外攬工程項(xiàng)目可以為企業(yè)的成長打