安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理講義

中交建設(shè)集團(tuán)二公局安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理體系建設(shè)專題講座

2017.11現(xiàn)代安全管理的主要內(nèi)容（

重心下移

關(guān)口前移）事故預(yù)防應(yīng)急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)改造宣教培訓(xùn)應(yīng)急體系應(yīng)急預(yù)案

實(shí)施救援組織善后事故調(diào)查責(zé)任追究

統(tǒng)計(jì)報(bào)告監(jiān)督舉報(bào)上游中游下游安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理制度操作規(guī)程排查治理隱患監(jiān)控重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求良好狀態(tài)各項(xiàng)活動(dòng)人、機(jī)、物、環(huán)3安全推動(dòng)力必須要明白的安全道理驅(qū)動(dòng)力管理者全體員工

不安全行為不安全狀態(tài)

嚇一跳冒冷汗

未遂事故輕微受傷

輕傷死亡重傷

⑵事件⑶事故事故是怎么形成的…？⑴危險(xiǎn)

—危險(xiǎn)→事件→事故構(gòu)成了[事故鏈]：三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時(shí)刻會(huì)不會(huì)發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對(duì)人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是一種發(fā)生了的“隨機(jī)事件”，它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時(shí)空”。而更深刻的聯(lián)系是什么呢…致害物??！?…（時(shí)空軸）真是后悔呀！

事故統(tǒng)計(jì)分析因果連鎖模型（軌跡交叉理論）人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故事故教訓(xùn)分析與啟示事故等原因茶分類事故原因人的不安全行為機(jī)物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件生理原因心理原因技術(shù)不良管理不良教育欠缺直接原因間接原因事故威預(yù)防席與控遍制原證理技抽術(shù)安薄全管饒理教餡育3E措施En嚷gi俊ne譯er艘in唇gEd驚uc手at翼io恰nEn確fo鉛rc福em鋼en輝t建立餓安全捆績(jī)效列考核盤機(jī)制強(qiáng)化棍過程粘管理鞠，實(shí)韻現(xiàn)持覆續(xù)改務(wù)進(jìn)建立活事故刪隱患說報(bào)告搞和舉腦報(bào)獎(jiǎng)爽勵(lì)制困度制定明確：與生產(chǎn)有關(guān)的崗位人員均有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)有責(zé)知責(zé)盡責(zé)問責(zé)教育明晰：與生產(chǎn)有關(guān)的崗位人員均理解和掌握自己的安全生產(chǎn)職責(zé)檢查督促：建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期檢查，不留情，不手軟認(rèn)真履行：與生產(chǎn)有關(guān)的崗位人員均能夠履行其安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)害安全征生產(chǎn)學(xué)責(zé)任嶺制11什么擇是風(fēng)險(xiǎn)唉分級(jí)鼠管控？風(fēng)險(xiǎn)盜分級(jí)以管控聰是指里按照孩風(fēng)險(xiǎn)事不同師級(jí)別榨、所距需管骨控資責(zé)源、景管控宮能力暴、管昂控措失施復(fù)榆雜及費(fèi)難易絨程度嚇等因刊素而故確定奏不同至管控屆層級(jí)抹的風(fēng)料險(xiǎn)管儀控方星式。家風(fēng)險(xiǎn)前分級(jí)動(dòng)管控肯的基圖本原鈴則是兇：風(fēng)攻險(xiǎn)越帖大，槍管控至級(jí)別業(yè)越高詢；上宗級(jí)負(fù)竄責(zé)管膝控的馳風(fēng)險(xiǎn)崗，下春級(jí)必然須負(fù)鍵責(zé)管腰控，吼并逐稱級(jí)落成實(shí)具門體措灶施?！浴痘A(chǔ)患知識(shí)沫問答》什么還是隱圾患排代查？企業(yè)明組織仆安全迎生產(chǎn)慈管理拾人員爸、工仔程技富術(shù)人嫩員和侵其他戚相關(guān)藝人員州對(duì)本乞單位鑄的事祝故隱框患進(jìn)狡行排招查，滴并對(duì)望排查勸出的圾事故岡隱患醋，按拔照事付故隱寺患的閑等級(jí)敘進(jìn)行扔登記洋，建暑立事深故隱鉛患信階息檔隙案的許工作逮過程——引自《基礎(chǔ)掘知識(shí)掉問答》風(fēng)險(xiǎn)平分級(jí)織管控鍛和隱決患排染查治高理體百系12什么田是隱懶患治肢理隱患站治理漿就是主指消鉛除或誘控制叉隱患條的活帖動(dòng)或惠過程嬸。包弓括對(duì)懶排查州出的庸事故寨隱患西按照額職責(zé)活分工識(shí)明確斤整改園責(zé)任襪，制勸定整信改計(jì)喂劃、明落實(shí)滋整改禮資金茂、實(shí)與施監(jiān)妨控治查理和佛復(fù)查即驗(yàn)收但的全盈過程搖?！浴痘A(chǔ)浙知識(shí)剖問答》風(fēng)險(xiǎn)竄分級(jí)剃管控景和隱因患排懷查治張理體白系體系(系統(tǒng))果sy沈st欲em相互賤關(guān)聯(lián)項(xiàng)或相告互作韻用的選一組堡要素——引自IS灣O9吊00國(guó)0:濟(jì)20扒15立《質(zhì)量熱管理然體系法基而礎(chǔ)和耀術(shù)語》風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別評(píng)估分級(jí)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)典型控制措施制定一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)分級(jí)管控若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源若干危險(xiǎn)源危險(xiǎn)源分級(jí)排序制定控制措施危險(xiǎn)源分級(jí)排序制定控制措施危險(xiǎn)源分級(jí)排序制定控制措施危險(xiǎn)源分級(jí)排序制定控制措施隱患排查工程措施、管理措施、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急管理廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)隱患分級(jí)排查隱患治理廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)隱患分級(jí)治理13PDCA風(fēng)險(xiǎn)竹分級(jí)軍管理聞和隱榴患排膊查治羽理兩削個(gè)體毛系特點(diǎn)死：“風(fēng)險(xiǎn)負(fù)點(diǎn)”——指明顫安全飛管理適關(guān)注辜點(diǎn)，信如：資伴隨塔風(fēng)險(xiǎn)哨的部姑位、伙設(shè)施熱、場(chǎng)耳所和躲區(qū)域濃，以頌及在蠅特定徑部位鐘、設(shè)御施、揚(yáng)場(chǎng)所栗和區(qū)獅域?qū)嵁?dāng)施的波伴隨請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)屆的作加業(yè)過傻程。風(fēng)險(xiǎn)涌點(diǎn)所蹲包含目的“個(gè)危險(xiǎn)撒源”——指明疫了安映全管淋理的陵細(xì)節(jié)斤，解鏈決“想貍不到劈燕”問題耗。風(fēng)險(xiǎn)河點(diǎn)、危手險(xiǎn)源購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)狗管控，通里過管脈控責(zé)欣任劃道分，斥解決“管糕不到象”問題以風(fēng)險(xiǎn)溪點(diǎn)、危祥險(xiǎn)源為核牢心進(jìn)行隱患蒜分級(jí)柄排查烤、分糧級(jí)治豪理，解鑄決“治黎不到該”問題撈。全員相、全裳過程猜、全謀方位晌的綜合克風(fēng)險(xiǎn)斃管控軋治理網(wǎng)體系14風(fēng)險(xiǎn)胃分級(jí)防管理牲和隱勺患排為查治邊理兩遠(yuǎn)個(gè)體匆系關(guān)雄系：職業(yè)交健康殊安全溫管理問體系：過程徑方法、PD資CA循環(huán)、基于度風(fēng)險(xiǎn)抵的思脆維從源帶頭控辮制危竿險(xiǎn)源牌，全溪面的偶、系兆統(tǒng)的警安全雹管理典思路忘。未明辛確具體噸的針域?qū)Ω骺闲袠I(yè)取的操蛋作方茂法。安全屑生產(chǎn)鑒標(biāo)準(zhǔn)最化：側(cè)重犁操作什細(xì)節(jié)槽符合推性管顯理能消除走事故騾發(fā)生蓋的直插接隱梁患；缺乏添源頭尿治理的有通效思嘗考及逆系統(tǒng)貍的思身維。風(fēng)險(xiǎn)奪分級(jí)索管控粒體系旁和隱存患排胸查治歷理體巷系：安全紋系統(tǒng)甩管理態(tài)的兩湯個(gè)核暗心環(huán)朵節(jié)；體現(xiàn)PD卻CA的管怎理思瞇路15第16頁(yè)為什歪么？學(xué)什棋么？怎么糟學(xué)？目的方法內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)獲分級(jí)都管控邊與隱企患排撿查治魂理體凈系建鑄設(shè)風(fēng)險(xiǎn)筑分級(jí)仔管控基于損風(fēng)險(xiǎn)呈的非強(qiáng)蒙制性員思維管控過程區(qū)別爭(zhēng)與聯(lián)凍系隱患鉗排查揀治理基于址后果賭的強(qiáng)制畜性思唱維管控結(jié)果1-坐18閥1177/紫5/凍20丙23構(gòu)建飼兩個(gè)幸體系晨的最蟻終目丘的：——提升堤企業(yè)姿安全杰管理遣水平事故徹致因鞋理論種告訴些我們蹦：—管理居缺陷金是事案故的糖根本研原因美國(guó)門杜邦橫自19漸12年開租始統(tǒng)離計(jì)事爐故規(guī)胳律發(fā)喝現(xiàn)：—9燦6%的事堂故是并人的網(wǎng)因素187/罵5/級(jí)20圖23危險(xiǎn)攪源危險(xiǎn)傲源ha揮za屯rd蹈——可能吉導(dǎo)致觸人員魂傷害紗和（倆或）候健康熄損害掏的根章源、妄狀態(tài)腰或行鐵為，嬸或它炭們的衛(wèi)組合乳。引自影：GB嬌/T聲28源00般1-搖20舊11乏《職業(yè)姥健康土安全趟管理巧體系井要求》注：卡危險(xiǎn)侵源，蘆有時(shí)善稱風(fēng)搭險(xiǎn)源咸。即絹危險(xiǎn)仗的源加頭、健源點(diǎn)陶。如巾：部鉆位、伐場(chǎng)所置、設(shè)張施、郵行為沙等等慌。197/侄5/撲20款23207/綢5/偏20忍23（1）危嗓險(xiǎn)源污的構(gòu)村成根源——具有蘆能量盞或產(chǎn)兆生、推釋放能量雖的物貌理實(shí)散體。兔如起澡重設(shè)備卸、電委氣設(shè)趟備等宜。行為——決策回人員檢、管拜理人咬員以奇及從業(yè)適人員的決俘策行及為、孫管理行窄為以索及作業(yè)幕行為。狀態(tài)——包括滔物的隨狀態(tài)榮和作蘇業(yè)環(huán)籌境的狀應(yīng)態(tài)二制部分爛。217/廚5/月20兆23（2）危喉險(xiǎn)源前的分役類——按照嘆標(biāo)準(zhǔn)紅分第一軍種分是類：叉根據(jù)GB／T1響38訪61證—2測(cè)00汁9《生產(chǎn)邊過程烈危險(xiǎn)摟和有棟害因漸素分誤類與費(fèi)代碼》，危靈險(xiǎn)源逗可分崗為以曠下四類：①人的因認(rèn)素；饑②物的因截素；皆③管理的因獲素；查④環(huán)境的因繼素。227/蝴5/秩20年23第二睬種分風(fēng)類法愈：參照GB言64朗41萍—1販98蓮6《企業(yè)逃傷亡述事故恨分類》進(jìn)行翻分類駛，綜雀合考化慮起攻因物緊、引西起事鄉(xiāng)豐故的搏誘導(dǎo)葛性原穴因、事致害念物、館傷害這方式坑等，趁將事啟故分丈為20類：1、物冬體打雖擊；2、車?yán)栎v傷枯害；3、機(jī)謎械傷添害；4、起株重傷5、觸洪電；6、淹齒溺；7、灼然燙；8、火豪災(zāi)；9、高銀處墜惠落；10、坍晉塌；11、冒雞頂片仰幫；12、透封水；13、放扯炮；14、火躍藥爆通炸；15、瓦榴斯爆小炸；16、鍋臨爐爆稻炸；17、容錄器爆肝炸；18、其定他爆謙炸；19、中痕毒和脅窒息；20、其敞他傷湊害1-兩18障1237/烘5/梢20悅23第三染種分寒類法學(xué)：第一伯類危已險(xiǎn)源忽：是可夢(mèng)能發(fā)嶄生意罵外釋金放的淚能量伐或危幕險(xiǎn)物凱質(zhì)，婆往往是一亡些物彩理實(shí)邁體。第二以類危否險(xiǎn)源廳：是導(dǎo)辭致能述量或告危險(xiǎn)糊物質(zhì)聚的約哲束或范限制庫(kù)破壞隔或失效憑的各輝種不谷安全唯因素披，比膛如人選的不移安全橋行為或物糞的不狗安全湊狀態(tài)督等一磚些異貨常現(xiàn)尺象。1-成18疑1247/兆5/屆20爬23第一窮類危襲險(xiǎn)源亮的類凱別（1）產(chǎn)曠生、走供給攻能量燦的裝每置和姐設(shè)備堵。如變滅電所圾、鍋柱爐、迫電爐爛、轉(zhuǎn)吧爐等工。（2）使嫩人體遺或物榜體具棕有較滋高能掏量的岡裝置利、設(shè)別備、糾場(chǎng)所眾。如起割重提蟲升機(jī)怒械，輝登高例作業(yè)繼等。（3）能寨量載孩體。如運(yùn)遺動(dòng)中勵(lì)的車否輛、嘆機(jī)械閥的運(yùn)合動(dòng)部迫件、說吊起書的重臣物、沙帶電從的導(dǎo)豪體等（4）一之旦失億控可絹能產(chǎn)貢生巨蝦大能帥量的該裝置參、設(shè)求備、扛場(chǎng)所秧。如液抖氧儲(chǔ)陷罐、LN灘G儲(chǔ)罐膠等。（5）人蒼體一歷旦與放之接鋤觸將通導(dǎo)致搜人體掩能量患釋放迎的物飯?bào)w。如銳揭利的乏毛刺軋、棱謊角等飛，人禽體行悅動(dòng)中陪與之餐碰擦沫人體肺的賠動(dòng)能皂意外釋放繭，將杯使人垃體受股到傷歲害。1-腔18容1257/套5/血20系23第二房誠(chéng)類危俯險(xiǎn)源敘的類匹別（1）人近的不肯安全武行為（2）物霸的不差安全級(jí)狀（3）管錫理的許缺陷蜜（4）環(huán)浩境的耕不安缸全因距素1-級(jí)18經(jīng)1267/屠5/瀉20黑23風(fēng)險(xiǎn)Ri紋sk表述1：某一請(qǐng)?zhí)囟笪ｋU(xiǎn)陸情況盡發(fā)生粒的可腔能性符與后串果的平組合編。(早期鳴的OH棒SA尚S1紅80和01給出劉的定逝義)表述2：發(fā)生藍(lán)危險(xiǎn)藏事件棍或危弟害暴揀露的而可能舍性，盒與隨高之引也發(fā)的急人身精傷害服或健康輩損害著的嚴(yán)松重性廊的組均合。（GB徹/T搜28壯00敬1-垂20汽11呀《職業(yè)自健康蛋安全腰管理腹體系銜要求》）●風(fēng)險(xiǎn)(R杜)＝可部能性(L撞)×后果(C鵝)●可能婚性：豎是指聯(lián)導(dǎo)致藏事故這發(fā)生耕的概繳率;●嚴(yán)重炎性：終是指樣事故漢發(fā)生濫后能艘夠給串企業(yè)愧帶來踢多大顧的人愚員傷丟亡或始財(cái)產(chǎn)鴉損失稼。●平其中微任何耗一個(gè)霞不存彈在，律則認(rèn)浮為這功種風(fēng)外險(xiǎn)不姐存在溜。1-可18夏1277/吸5/狗20脾23風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)的特結(jié)點(diǎn)：1、客觀尤性——有危并險(xiǎn)源轉(zhuǎn)就會(huì)貝伴隨周風(fēng)險(xiǎn)難。2、偶然善性——風(fēng)險(xiǎn)唇具有仙動(dòng)態(tài)時(shí)性，惡事故窩發(fā)生得需要頌條件勵(lì)，即計(jì)不安燙全行攜為和往隱患拼的存在風(fēng)不一業(yè)定在渾預(yù)期頭時(shí)間各內(nèi)產(chǎn)箏生后泡果。3、損害吐性——風(fēng)險(xiǎn)墾的變戀現(xiàn)會(huì)航導(dǎo)致恭人員勸傷亡庫(kù)、財(cái)磚產(chǎn)損盟失、消環(huán)境嫂破壞促等發(fā)河生。4、不確初定性——事故器發(fā)生緊可能哲性與槳后果紛會(huì)因悔管理聞變量公而隨畝機(jī)變經(jīng)化。估尤其制是可派能性會(huì)秤因管苗理水闖平的冤差異蓄性發(fā)立生較期大的亦變化興。5、相對(duì)蹤蝶性（罪或可顧變性太）—承受法風(fēng)險(xiǎn)配損失件的能劈燕力不居同，生對(duì)風(fēng)糞險(xiǎn)的路認(rèn)知王就會(huì)洪不同莖。6、可控鞠性—可以柏從降缸低事砌故發(fā)辱生概先率和降減弱斥事故典后果粥兩個(gè)燒方面揀來削惹減風(fēng)濾險(xiǎn)損百失1-煙18靠1287/闊5/稠20易23說明（1）控厭制風(fēng)桑險(xiǎn)首要尾任務(wù)是控退制和格減少膨事故壤發(fā)生揮的可快能性均，其次是減濁弱事故富后果要。（2）影保響可告能性墨大小簽的首要妖因素是管膜理狀青態(tài)，崗在未壩采取雜減弱按事故傾后果正的措施欠前，隊(duì)后果經(jīng)的大炸小往價(jià)往是酸可以燈客觀土推定漸的。（3）事年故發(fā)捆生的基可能朱性小謝，而融后果闖嚴(yán)重崇，則回風(fēng)險(xiǎn)祝很大笑；事故鐘發(fā)生俯的頻尼次高寬，而室后果法相對(duì)傲較輕龍，則旋風(fēng)險(xiǎn)拜很大玻；事故刃發(fā)生扯的可舍能性再趨向娘無窮蘿小，棗即使店客觀盼后果簽嚴(yán)重膜，則黨風(fēng)險(xiǎn)滿很小登；但不哪論后肌果多趣么輕予微，紫在風(fēng)協(xié)險(xiǎn)控昂制上拒均應(yīng)諸期望潮可能塔性趨妹向無衡窮小模。1-繭18予1297/倚5/者20錦23風(fēng)險(xiǎn)爸的分輔類（1）固有杜風(fēng)險(xiǎn)—設(shè)備去、設(shè)改施、汁場(chǎng)所吊等本音身固飼有（未賦存五、帶跑有）箭的能量（蹦電能依、勢(shì)霧能、稍機(jī)械聚能、印熱能禍等等省）；布危險(xiǎn)省物質(zhì)（氫瓜氣、垮油品蟻、液灑氨等浪）燃欲燒、忠爆炸征等產(chǎn)遮生能永量或剩有害物銅質(zhì)。（2）現(xiàn)實(shí)史風(fēng)險(xiǎn)—人員留的不擇安全忽行為腐、物弟的不秘安全物狀態(tài)強(qiáng)、環(huán)牢境的個(gè)不安賞全因素康及安園全管伙理缺起陷。（3）潛在勝風(fēng)險(xiǎn)—管理肝體系捧不完球善、逢不健絮全可托能導(dǎo)甚致現(xiàn)唐實(shí)風(fēng)曠險(xiǎn)發(fā)紋生的潔各類因素丈；違餡背法堆規(guī)及散標(biāo)準(zhǔn)郊規(guī)程百，如怎各類造人員收的安勇全資伙格培訓(xùn)存、特鎖種作藝業(yè)人遇員培巖訓(xùn)、耕特種歡設(shè)備扮檢測(cè)罪檢驗(yàn)啞、職廳業(yè)健康沃安全嗎與消尿防投沃入及育驗(yàn)收利等。1-托18弦1317/巷5/慎20聚23不同屬風(fēng)險(xiǎn)班等級(jí)解對(duì)應(yīng)訴的風(fēng)據(jù)險(xiǎn)控符制措周施風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制措施五級(jí)：可接受風(fēng)險(xiǎn)需稍加注意，但不必保留記錄不需要采取措施四級(jí)：一般風(fēng)險(xiǎn)不需要補(bǔ)充另外的控制措施保持目前的控制措施三級(jí)：中度風(fēng)險(xiǎn)在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)價(jià)以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進(jìn)的控制措施，是否需要制定目標(biāo)和管理方案。a.風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任部門和責(zé)任人；b.精準(zhǔn)確定風(fēng)險(xiǎn)防控的三項(xiàng)措施：工程控制措施、安全管理措施和個(gè)體防護(hù)措施；c.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)制定精準(zhǔn)的應(yīng)急處置措施，明確應(yīng)急處置的分工和處置方法。d.上述措施確定后，要在工作崗位明顯位置進(jìn)行公示。二級(jí)：重要風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)和管理方案，限期整改或降低風(fēng)險(xiǎn)。一級(jí)：重大風(fēng)險(xiǎn)需要停工，立即整改。只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。對(duì)風(fēng)乒險(xiǎn)的蜓控制炊應(yīng)該全員悶參與，確濁定責(zé)沿任主截體和吹責(zé)任慢人的摘管控香責(zé)任進(jìn)。風(fēng)險(xiǎn)拖分級(jí)思管控材基本巖原則誕是：媽風(fēng)險(xiǎn)富越大穩(wěn)，管毫控級(jí)拴別越菊高；攝上級(jí)殿負(fù)責(zé)幕管控卸的風(fēng)草險(xiǎn)，支下級(jí)導(dǎo)必須恥負(fù)責(zé)須管控。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制主體風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任人五級(jí)：可接受風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)所在崗位員工（為本崗位其他所有類型、級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人）四級(jí)：一般風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)所在班組班組長(zhǎng)/工段長(zhǎng)三級(jí)：中度風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)所在部門車間主任/處長(zhǎng)二級(jí)：重要風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)所在分公司分公司經(jīng)理/副經(jīng)理一級(jí)：重大風(fēng)險(xiǎn)總公司董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/安全總監(jiān)注：上一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任人對(duì)下一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的控制責(zé)任人履行風(fēng)險(xiǎn)控制的職責(zé)有監(jiān)督管理的責(zé)任。消除耗危險(xiǎn)本質(zhì)火安全規(guī)程堵制度減少糾暴露風(fēng)險(xiǎn)肅控制卵措施扶優(yōu)先鏟順序遏制貓危險(xiǎn)變更工藝減小危害性隔離人員或危害局限控制（如分散危險(xiǎn)）個(gè)體防護(hù)考慮更換危險(xiǎn)性小的物質(zhì)、原料改進(jìn)或更換裝備或工具規(guī)定適當(dāng)?shù)牟僮鞑襟E管理控制差中優(yōu)（效聾果）事故鍵隱患Ac社ci盾de鳥nt弱p河ot反en頭ti激al隱患據(jù)，含寨義是屆隱蔽椅、隱壘藏的墨禍患枝。即作為失斃控的勞危險(xiǎn)填源，育是指愉伴隨態(tài)著現(xiàn)蚊實(shí)風(fēng)座險(xiǎn)，其發(fā)生鄙事故惠的概漸率較失大的黨危險(xiǎn)身源。待隱患辛一般兇包括膝人（宋人的香不安恩全行溪為）閥、物隔（物騾的不敏安全汁狀態(tài)域）、奸環(huán)（躺作業(yè)朵環(huán)境州的不懶安全懲因素百）、迷管（很安全男管理洗缺陷透）等4個(gè)方凳面。事故籍隱患業(yè)排查設(shè)治理通過盲制定越事故攏隱患暗分類循規(guī)定摩、確望定事筆故隱煮患排士查方返法和蒙事故訪隱患淹風(fēng)險(xiǎn)緒評(píng)價(jià)嫌標(biāo)準(zhǔn)什，并悲對(duì)不鈴?fù)L(fēng)網(wǎng)險(xiǎn)等邪級(jí)的姜事故烘隱患凱采取塊不同任的治譽(yù)理措余施，見即為鋒隱患益排查劉治理雜。隱患武排查跳治理績(jī)措施理一般隱包括趕：法制誦措施躍、管淚理措男施、噸技術(shù)推措施派、應(yīng)斃急措裁施等烤四個(gè)同層次婆。1-修18牢1357/浴5/笑20肌23（1）隱達(dá)患分術(shù)類按照擦隱患汗的危壯險(xiǎn)程慶度，味參照《安全窮生產(chǎn)撞事故漆隱患代排查糖治理嫂暫行舍規(guī)定》（安叫監(jiān)總丙局令始第16號(hào)）防，可毒分為一般跡隱患但、較釘大隱那患和攝重大哥隱患既三個(gè)翠等級(jí)。其偵中：一般呀事故躁隱患，是叢指易仰導(dǎo)致田傷害汽事故兄發(fā)生通且整住改難粒度較媽小，監(jiān)在發(fā)挪現(xiàn)后考能夠除立即濤整改曲排除周的隱?；肌］^大晴事故遲隱患，是礦指易購(gòu)導(dǎo)致種一般歇事故省發(fā)生臘且有裹一定殿整改剛難度鉤，在弄短期瓶?jī)?nèi)能駛夠立典即整仗改排嘉除的洗隱患敲。重大罩事故販隱患，是侄指易唉導(dǎo)致檢較大阿以上燈事故捆發(fā)生感且整子改難屈度很薯大，劈燕應(yīng)當(dāng)梯全部亦或者箏局部特停產(chǎn)居停業(yè)斑，并牢經(jīng)過論一定席時(shí)間忍整改執(zhí)治理眾方能蠻排除失的隱毯患，洗或者已因外捕部因雀素影制響致尋使生由產(chǎn)經(jīng)泛營(yíng)單助位自吐身難薯以排裙除的孔隱患傘。1-翼18距1367/酬5/碧20濟(jì)2337事故證隱患義的特箏性危險(xiǎn)訪源與令事故襯隱患占：事故未遂

事故事故隱患事件平臺(tái)下方禁止站人和通行安全安全=治理事故姥隱患，將風(fēng)險(xiǎn)控制炕在可接弓受范房誠(chéng)圍。事故勒隱患朝的特骨性：（2）隱硬患的胳排查栽的幾劈燕點(diǎn)說恥明—企業(yè)罩是隱剛患排輩查與慘治理性的絕首對(duì)主伴體；—外部賞人員踢發(fā)現(xiàn)扁的隱拉患往挺往是搞事故儀的間始接原榜因，旦更多怒的是拉發(fā)現(xiàn)浸的物的不樹安全閉狀態(tài)謝與作僻業(yè)環(huán)鉆境的恨不安么全因臟素；—導(dǎo)致襯事故擇的主浸因是繼人的痰不安炸全行倉(cāng)為，雕而這渣一點(diǎn)嫁恰恰幼是執(zhí)狂法監(jiān)績(jī)管過程很口難發(fā)拉現(xiàn)的睛；—管理沃的缺射陷的吉發(fā)現(xiàn)襯能力突，尤毒其是吊體制君與機(jī)鉆制方艇面又嘆是當(dāng)約前我抵們的短板慣。需要貌警惕——這就果是我友們當(dāng)閥前無類法通乎過政碧府的嫂隱患鳴排查主來從安根本議上杜絕南事故拍的原朵因；東也是金偶爾幻玉出現(xiàn)安“事般故總蓋在檢匠查后譜”的裳困惑刊所在貓。397/傍5/腿20開23407/郵5/針20殃23危險(xiǎn)勝源、塊事故摘隱患躍與重漲大危狠險(xiǎn)源記包含游關(guān)系1、危況險(xiǎn)源國(guó)包括吉事故強(qiáng)隱患唐與重堵大危直險(xiǎn)源扁；2、事乞故隱租患是曠危險(xiǎn)間源，歐危險(xiǎn)望源不頸一定是餅事故居隱患率；3、重不大危華險(xiǎn)源講不一皺定伴律隨著亦事故溫隱患鏡。1-闊18馳1417/隊(duì)5/缺20食23危險(xiǎn)善源、擇隱患絞與事觸故之讓間的作邏輯魚關(guān)系危險(xiǎn)挎源失稿控會(huì)筋演變授成事緊故隱唉患，州事故手隱患仙得不儉到治功理就戀會(huì)發(fā)卸生量倆變到笨質(zhì)變鬧的過蒜程，餡質(zhì)變炊到一貨定程乞度，翻就會(huì)箱發(fā)生滲事故陪（財(cái)害產(chǎn)損猴失或慈人員乎傷亡賣）。427/阻5/鋸20臘23危險(xiǎn)源事故安全措施隱患失控狀態(tài)1-煤18磚1437/蜻5/方20賣23兩個(gè)飯?bào)w系煤的區(qū)棍別447/悲5/標(biāo)20笑23風(fēng)險(xiǎn)閥管理1-箱18禍1457/百5/予20姐23風(fēng)險(xiǎn)叮管理燈步驟風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)根識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管管理風(fēng)險(xiǎn)兼分析風(fēng)險(xiǎn)諒評(píng)價(jià)467/蚊5/天20煉23風(fēng)險(xiǎn)籮分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)配分級(jí)姐是指洗根據(jù)廉風(fēng)險(xiǎn)侍值的論大小測(cè)（意房誠(chéng)味著辰危害烘程度合），嘆將風(fēng)悶險(xiǎn)劃鏟分不肥同等級(jí)食，根成據(jù)不排同等閉級(jí)采領(lǐng)取不頸同的能風(fēng)險(xiǎn)索控制聾措施壘，實(shí)唯現(xiàn)最惡終降趙低風(fēng)年險(xiǎn)的夠目的宮。風(fēng)險(xiǎn)陽(yáng)劃分傍層級(jí)宿會(huì)因嬌企業(yè)慶的認(rèn)育知結(jié)浸果差胃異而涼不同教，一膀般會(huì)令根據(jù)查風(fēng)險(xiǎn)塘評(píng)價(jià)渣方法慕劃分濁為5個(gè)等婚級(jí)，當(dāng)糞然也子可以盼劃分你為3個(gè)等燃級(jí)。477/乓5/列20朵23風(fēng)險(xiǎn)雹矩陣堆模型對(duì)稱食的風(fēng)椒險(xiǎn)矩炊陣模碎型抵非構(gòu)對(duì)稱旺的風(fēng)耕險(xiǎn)矩坊陣模午型矩陣峰中數(shù)搖值代沒表運(yùn)徑行風(fēng)點(diǎn)險(xiǎn)的若大小宇：1～3為輕號(hào)微，4～9為一遇般；10～19為較驚大，20以上玻為極煙大。應(yīng)加紗重對(duì)謀后果原嚴(yán)重翅度的夏考慮顏，降漏低事緊故可獅能性桂對(duì)風(fēng)映險(xiǎn)等沒級(jí)的萬影響拾：A區(qū)為舞輕微甘風(fēng)險(xiǎn)龜區(qū)，B區(qū)為辣一般陵風(fēng)險(xiǎn)房誠(chéng)區(qū)，C區(qū)為敗較大厭風(fēng)險(xiǎn)貼區(qū)，D區(qū)為惕極大墾風(fēng)險(xiǎn)筒區(qū)。等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施備注一級(jí)特別重大A多人傷亡50萬元及以上經(jīng)濟(jì)損失立即停產(chǎn)、撤人，做好應(yīng)急公司二級(jí)重大B1人以上死亡10萬元及以上經(jīng)濟(jì)損失立即采取措施，做好應(yīng)急車間三級(jí)較大C重傷1萬元及以上經(jīng)濟(jì)損失制定整改方案工段四級(jí)一般D一般傷害5000元及以上經(jīng)濟(jì)損失下達(dá)整改指令班組五級(jí)輕微E輕微傷害發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失立即提醒、改進(jìn)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)扯等級(jí)溉劃分倆標(biāo)準(zhǔn)牢（企用業(yè)）1-紛18穗1497/童5/垃20峽23風(fēng)險(xiǎn)稈控制坡措施一般慎來說剖，無逐論事藝故可信能性存還是件后果頓嚴(yán)重擦度，銅降低糕一個(gè)澡級(jí)差觀的代頓價(jià)隨剃等級(jí)雖增加哨而減唇少?gòu)腣級(jí)降赤為Ⅳ級(jí)的顫資金吩投入瓜將遠(yuǎn)最低于鳳從Ⅱ級(jí)降帥為I級(jí)。譬如尚事故渣可能璃性為II熔I，后酷果嚴(yán)微重度蛾為V的管盒段，批降低坑事故餐可能燙性為Ⅱ，或早降低皮后果奸嚴(yán)重航度為Ⅳ，都?jí)梢澡b達(dá)到垮目的拖，但孔后一艦方案卵通常損要求肚代價(jià)抓較小展。風(fēng)險(xiǎn)肅的控啄制風(fēng)險(xiǎn)得控制妙措施(1撓)工程戒控制干（En寨gi瀉ne揚(yáng)er樸in洞g回co杏nt俗ro睜ls）↓(2罪)管理豪（行信政）績(jī)控制非（Ad弱mi還ni軋st柜ra誘ti帆ve敲c滋on鞭tr為ol不s）↓(3賽)個(gè)體俊防護(hù)剪控制停（Pe卻rs屢on儲(chǔ)al綱p些ro貨te倆ct纖iv織e旁e沉qu慮ip脹me生nt）↓(4酸)應(yīng)急叫控制魄（Em李er謹(jǐn)ge該nc傾yco喪nt燒ro漁ls）517/問5/夏20品23工程駛控制（1）消纏除或老減弱羞危害——通過米對(duì)裝暫置、狼設(shè)備條設(shè)施愿、工演藝等矛的設(shè)陳計(jì)來此實(shí)施飽；↓（2）密廊閉——對(duì)產(chǎn)師生或偶導(dǎo)致在危害純的設(shè)穩(wěn)施或子場(chǎng)所邪進(jìn)行非密閉滲；↓（3）隔派離——通過躲隔離莫帶、陳柵欄塵、警福戒繩跌等把刻人與渴危險(xiǎn)數(shù)區(qū)域須隔開盤；↓（4）移鳴開或猛改變碑方向——如危津險(xiǎn)及任有毒賣氣體狂的排跪放口斷。1-駛18梳1527/望5/描20懶23管理輔（行琴政）盡控制（1）制姐定實(shí)怨施作湊業(yè)程攝序、槳安全砌許可旗、安序全操移作規(guī)吐程等揪；（2）減胸少暴饑露時(shí)漏間（地如異怕常溫膏度或配有害距環(huán)境政）；（3）監(jiān)禾測(cè)監(jiān)瓜控（醬尤其燃是使戶用高譯毒物填料的跳使用屠）；（4）警撇報(bào)和絲式警示足信號(hào)啦；（5）安最全互駐助體焦系；（6）培縣訓(xùn)；（7）風(fēng)趨險(xiǎn)轉(zhuǎn)蚊移（睡共擔(dān)本）。1-調(diào)18毀1537/株5/滋20半23個(gè)體戒防護(hù)（1）個(gè)煙體防花護(hù)用藏品包稿括：合防護(hù)非服、婆耳塞焰、聽臣力防勒護(hù)罩嚼、防易護(hù)眼芹鏡防襪、護(hù)手鈔套、屠絕緣誦鞋、哲呼吸氧器等態(tài)；（2）當(dāng)花工程攻控制液措施止不能柿消除沸或減籠弱危曬險(xiǎn)有尺害因?qū)m素時(shí)病，均鑼應(yīng)采起取防彩護(hù)措齊施；（3）當(dāng)丈處置巡壽異常鞠或緊丸急情絡(luò)況時(shí)臭，應(yīng)治考慮偉佩戴贊防護(hù)御用品沃；（4）當(dāng)欺發(fā)生快變更候，但黃風(fēng)險(xiǎn)漲控制似措施怎還沒鄉(xiāng)豐有及值時(shí)到墨位時(shí)耳，應(yīng)之考慮汽佩戴吹防護(hù)用品叫。1-亡18醉1547/塌5/把20撕23應(yīng)急補(bǔ)控制（1）應(yīng)斑急風(fēng)盾險(xiǎn)的易控制串屬于局“現(xiàn)撞實(shí)風(fēng)距險(xiǎn)”攤控制窮，是奮風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)控制巧中難骨度最羅大的一類撥，關(guān)布鍵原日因在活于“未急”御，“降急”曠到無航法進(jìn)就行充臘分的勻風(fēng)險(xiǎn)椒分析期，愧“頌急”賭到人夸容易輝判斷蕩和決港策失攜誤；（2）做齊好應(yīng)誘急風(fēng)慢險(xiǎn)的拔控制松，重陸要的霞是對(duì)棉自身棍可能兄發(fā)生必的應(yīng)采急事紅件進(jìn)品行事前的授分析玻和應(yīng)協(xié)急準(zhǔn)罵備；（3）編棄制應(yīng)新急預(yù)痰案的認(rèn)目的缺重在受“防挎”。尊確認(rèn)雅和提漆高應(yīng)筒急事少件所似在位及人員的應(yīng)纏急能延力；覺現(xiàn)場(chǎng)善處置原方案顏是應(yīng)快急預(yù)鬼案體館系中俗非常擊重要業(yè)的環(huán)照節(jié)。1-儀18銷1557/嘉5/詢20現(xiàn)23兩個(gè)年體系多建設(shè)命介紹體系痰建設(shè)探過程確定體系推進(jìn)方案召開啟動(dòng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控隱患排查治理編制兩個(gè)體系初稿持續(xù)完善改進(jìn)——實(shí)施卷步驟風(fēng)險(xiǎn)燈控制真措施577/盒5/枯20忍23隱患傾排查例治理1-滿18罵1587/范5/紹20辯23隱患削排查喜與治套理工作步驟第四步：怎么辦？第三步：誰來查？第二步：查什么？第一步：怎么查？AddYourTextAddYourTextAddYourTextAddYourText1-抽18來1597/固5/爛20利23Ha玻za守rd什ou卡sSi港tu塊at置io成n物的不安位全狀慈態(tài)人的不安捐全行匙為安全體制拌與機(jī)鳥制安全系統(tǒng)裕化管敲理危險(xiǎn)孟征兆/錯(cuò)誤安全評(píng)估透與改煩進(jìn)安全認(rèn)知穩(wěn)與理晝念危險(xiǎn)衡征兆/錯(cuò)誤環(huán)境不安浸全因香素安全管理釣缺陷危險(xiǎn)畜征兆/錯(cuò)誤危險(xiǎn)撥征兆/錯(cuò)誤危險(xiǎn)堡征兆/錯(cuò)誤危險(xiǎn)服征兆/錯(cuò)危險(xiǎn)桶征兆/錯(cuò)誤危險(xiǎn)慌征兆/錯(cuò)誤Et撲c.壤e叔tc容.水et旦c.隱患杯排查籮與治蠅理內(nèi)政容607/道5/皺20謀23安全酸管理愛制度潑怎么句查？第一比步：銜是否嫌有相欄關(guān)制猜度或尖程序準(zhǔn)？第二淘步：而是否背符合捐法規(guī)咬政策逼？第三父步：飛企業(yè)青實(shí)際摟執(zhí)行父了沒肝有？第四種步：仿執(zhí)行團(tuán)的證盡據(jù)有扁沒有箱建檔日？第五耐步：醫(yī)執(zhí)行如的效岔果怎無么樣魄？基本幕步驟5S617/找5/柳20快23隱患健排查遷前應(yīng)秧制定拴排查倉(cāng)方案侮，明犧確排逃查的展，選競(jìng)擇合駁適的蕉排查掃。排查椅方案曬應(yīng)依弓據(jù)：——有關(guān)節(jié)安全商生產(chǎn)脫法律里、法常規(guī)要類求；——設(shè)計(jì)西規(guī)范腫、管畫理標(biāo)粉準(zhǔn)、佩技術(shù)壟標(biāo)準(zhǔn)太；——企業(yè)厲的安瓶全生厭產(chǎn)目糟標(biāo)等捷。1-撞18舍1627/逆5/碌20響23排查隆范圍刃與方輪法企業(yè)補(bǔ)隱患啞排查配的范誦圍應(yīng)夸包括劣所有介與生胞產(chǎn)經(jīng)瓦營(yíng)相姐關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境寒、人員針、設(shè)殲備設(shè)晝施和爹活動(dòng)代。企業(yè)既應(yīng)根飲據(jù)安搶全生核產(chǎn)的修需要叔和特橫點(diǎn)，采用株綜合叼檢查必、專緩業(yè)檢千查、季節(jié)火性檢床查、邪節(jié)假啄日檢次查、身日常揉檢查貨等方灶式進(jìn)躍行隱課患排黃查。隱患姨排查涉的最呀有效殲途徑彼是企臉業(yè)制順定正怖向激科勵(lì)措探施和爐隱患猾排查機(jī)制遺。發(fā)見動(dòng)全晶員參椅與，叨交給吸一線汪班組悟長(zhǎng)乃癢至操艱作人益員方錫法。隱患蹈在現(xiàn)盯場(chǎng)，廳風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)在一肅線。637/葵5/饞20荷23綜合攤性檢狡查應(yīng)由抄相應(yīng)娘級(jí)別董的負(fù)霉責(zé)人殘組織以落究實(shí)崗妙位安房誠(chéng)全責(zé)驕任制森為重共點(diǎn)，曾各專戲業(yè)共同陡參與丑的全頃面安楊全檢竿查。廠級(jí)綜合渠性安全紅檢查每季犯度不耽少于1次，名車間害級(jí)綜合性因安全稀檢查每月溝不少喊于1次。專業(yè)怒檢查分別逃由各毫專業(yè)筍部門文的負(fù)末責(zé)人組織稀本系丘統(tǒng)人侄員進(jìn)間行，射主要有是對(duì)直鍋爐維、壓力縫容器犧、危短險(xiǎn)物掃品、城電氣恩裝置嫌、機(jī)泳械設(shè)備歡、構(gòu)倍建筑漠物、疲安全缺裝置球、防始火防爆、防而塵防歷毒、軌監(jiān)測(cè)迎儀器震等進(jìn)兩行專還業(yè)檢激查。專推業(yè)檢耀查每半扇年不齊少于1次。季節(jié)冤性檢而查由各研業(yè)務(wù)妨部門冤的負(fù)去責(zé)人匙組織本系羽統(tǒng)相巨關(guān)人添員進(jìn)胃行，皺是根行據(jù)當(dāng)?shù)畹馗魇ゼ竟?jié)特役點(diǎn)對(duì)皂防火兼防爆搬、防扔雨防景汛、邀防雷趁電、防歷暑降院溫、供防風(fēng)壺及防表凍保嚴(yán)暖工蒸作等痰進(jìn)行預(yù)防冠性季臘節(jié)檢五查。日常恒檢查分崗罩位操旱作人安員巡域回檢輔查和擴(kuò)管理人少員日芳常檢蒙查。圈崗位燈操作員人員茶應(yīng)認(rèn)稀真履行遍崗位弊安全阿生產(chǎn)侵責(zé)任釀制，影進(jìn)行交接且班檢查稍和班例中巡它回檢扯查，各夸級(jí)管污理人樂員應(yīng)在各惠自的摸業(yè)務(wù)飛范圍四內(nèi)進(jìn)爬行日常晌檢查蟻。節(jié)假凝日檢利查主要餃?zhǔn)菍?duì)紗節(jié)假射日前啄安全赤、保衛(wèi)冰、消嚼防、涼生產(chǎn)饞物資認(rèn)準(zhǔn)備甲、備臂用設(shè)備握、應(yīng)輔急預(yù)爺案等睡方面宇進(jìn)行鑼的檢贏查。安全檢查形式和內(nèi)容647/嘗5/鹽20礙231.環(huán)視饞四周1）前小后2）左啞右3）上窮下4）里生外2.觀察3.尋找搜危險(xiǎn)4.考慮蹄風(fēng)險(xiǎn)5.實(shí)施僚控制1）人饞員2）工錢器具3）設(shè)箱備4）環(huán)逮境5）程她序6）活箏動(dòng)1）人袍的因迎素2）物扯的因踢素3）環(huán)喪境因盜素4）管稅理因用素1)機(jī)械欣傷害2)物體烘打擊3)高處協(xié)墜落4)觸電5)中毒姜窒息6）掩皇埋7）灼轎燙8)火災(zāi)9)爆炸1）消耀除2）替相換3）降繼低4）隔黃離5）程寫序6）減晃少接觸時(shí)舅間7）個(gè)形人防化護(hù)在漫笑畫中抱識(shí)別但身邊良的違倘章蓋板敢起伏不許格放物柜子址過高雜亂合理蠟方式形搬運(yùn)莊物品破損滅火蒙器移戶位1-悔18冶1667/揭5/恩20寬23全員剛參與——是排滿查隱暢患最奸好的意方法677/威5/營(yíng)20癢23隱患飽治理企業(yè)白應(yīng)根駕據(jù)隱聯(lián)患排鹿查的來結(jié)果捷，制懲定隱粥患治值理方靜案，獄對(duì)隱耗患及起時(shí)進(jìn)眾行治聚理。隱患曠治理筆方案切應(yīng)包坊括目只標(biāo)和指任務(wù)再、方殃法和吸措施詠、經(jīng)竄費(fèi)和揀物資恰、機(jī)構(gòu)捉和人學(xué)員、沈時(shí)限耗和要拍求。重大柏事故榮隱患輛在治愁理前說應(yīng)采味取臨儉時(shí)控輛制措楚施并盒制定笛應(yīng)急丹預(yù)案?jìng)?。隱患投治理輸措施炮包括粘：工程魂技術(shù)模措施蔬、管尸理措歲施、毀教育化措施浪、防肉護(hù)措牢施和鋼應(yīng)急圾措施。治理趨完成麗后，揀應(yīng)對(duì)辭治理世情況莫進(jìn)行仍驗(yàn)證倒和效兆果評(píng)盯估。1-喚18獎(jiǎng)1687/危5/鋪20殼23風(fēng)險(xiǎn)搏等級(jí)滲管控瞎體系1-屯18塘1697/緩5/燥20帽23707/捕5/弄20炎23風(fēng)險(xiǎn)色分級(jí)攏管控蔑程序抗框圖確定衫危險(xiǎn)脖源辨砌識(shí)方腿法劃定侍危險(xiǎn)綱源識(shí)酒別范霜圍明確襲識(shí)別巨范圍（區(qū)創(chuàng)域、權(quán)場(chǎng)所香）實(shí)施聰危險(xiǎn)恰源識(shí)覆別應(yīng)用JH塊A、SC祖L等編制鄉(xiāng)豐識(shí)別糖信息健統(tǒng)計(jì)發(fā)表進(jìn)行仇風(fēng)險(xiǎn)蹈評(píng)價(jià)確定厚風(fēng)險(xiǎn)魂評(píng)價(jià)漂方法進(jìn)行輝風(fēng)險(xiǎn)飯分級(jí)策劃笛風(fēng)險(xiǎn)援控制藝措施全面洽實(shí)施康、跟描蹤驗(yàn)繡證編制懶風(fēng)險(xiǎn)犁評(píng)價(jià)伯分類降統(tǒng)計(jì)艱表明確塔風(fēng)險(xiǎn)襯控制六措施轟及原召則定期苦更新強(qiáng)化因過程風(fēng)險(xiǎn)唱等級(jí)在管控1企業(yè)孩層面（1）企音業(yè)根煌據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)退等級(jí)售管控開體系脆建設(shè)狂規(guī)范》，制比定實(shí)燙施自灑身的肢風(fēng)險(xiǎn)翠管理鹿體系青，嚴(yán)添格落蟲實(shí)按潑照不挑同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等寶級(jí)所賓確定爭(zhēng)的管華控措踢施。（2）企賊業(yè)應(yīng)靜對(duì)危渾險(xiǎn)源印識(shí)別虹過程參發(fā)現(xiàn)切的事壯故隱搖患，此尤其看是較自大以嗎上事似故隱唐患，膝按照悶隱患薯排查抵治理鼠體系確要求慶，制炸定實(shí)租施隱脊患治肌理方悔案。（3）企矛業(yè)應(yīng)兩當(dāng)如線實(shí)錄戴入風(fēng)媽險(xiǎn)等坑級(jí)管盟控信紹息平送臺(tái)，禾并按偵照要屈求定蠶期更強(qiáng)新危聯(lián)險(xiǎn)源健辨識(shí)緩及風(fēng)咬險(xiǎn)評(píng)辰價(jià)信畫息。1-伶18登1727/信5/筐20政23管控層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控方法危險(xiǎn)源事故隱患省一級(jí)（特別重大）定期評(píng)估/督導(dǎo)執(zhí)法市二級(jí)（重大）定期評(píng)估/督導(dǎo)執(zhí)法縣三級(jí)（較大）定期評(píng)估/督導(dǎo)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)邀等級(jí)歇管控轎責(zé)任毅劃分2政府茂層面雄（建碌議）737/磚5/斜20歐23隱患獨(dú)排查念治理伴體系1-銳18睬1747/碎5/津20評(píng)23757/海5/衰20塘23事故股隱患攻排查肚治理宋程序明確火隱患果排查甜依據(jù)編制氏完善汪隱患吳排查燭治理膚制度明確卷職責(zé)揀及要妄求等確定扶隱患姜排查被方法收集甚、整邪理法玩規(guī)及快標(biāo)準(zhǔn)牢規(guī)程如分蟲專業(yè)劇、分盲層次刊、分查區(qū)域挑等實(shí)施雨隱患畢排查編制料隱患亂信息勻統(tǒng)計(jì)占等隱患券整改需效果忙驗(yàn)證隱患用整改涌銷號(hào)隱患魄整改土效果燥驗(yàn)證編制麗重大進(jìn)以上濃事故夜隱患眉整改鉤方案下發(fā)候隱患莫整改腦通知坊書兩個(gè)搖體系申建設(shè)傲介紹體系福建設(shè)爭(zhēng)過程——隱患顆治理治理剃的貢程序舍：遵腎循“肌發(fā)現(xiàn)托→評(píng)振估→拍制定朝措施離、排你期、逗責(zé)任游人→召落實(shí)熄整改覺→復(fù)犁查驗(yàn)偷證→考評(píng)溝激勵(lì)柄→建澡立臺(tái)柳賬”駝的流看程對(duì)急事故側(cè)隱患權(quán)實(shí)施信閉環(huán)斤管理友。兩個(gè)風(fēng)體系念建設(shè)雅介紹體系征建設(shè)膀過程——隱患凍治理一般勉隱患肆的治愛理隱患治排查僑人員桶向存磚在隱糧患的濤部門納、車蒜間、鑰班組感下發(fā)《隱患辛排查斤治理臥通知粘單》。由峰隱患蒸整改公責(zé)任港單位類負(fù)責(zé)續(xù)人或碗班組單立即匠組織寫整改陶，明春確整材改責(zé)扒任人云、整蜜改要樣求、陰整改膚時(shí)限券等內(nèi)躬容。安全盜辦公始室統(tǒng)吸一驗(yàn)桃證整膝改情烤況，邪并針濁對(duì)整最改情欺況進(jìn)吵行考誓評(píng)。兩個(gè)晶體系濫建設(shè)祝介紹體系裳建設(shè)寇過程——隱患藍(lán)治理重大跳隱患賞的治濤理重大躁隱患應(yīng)由公住司安暢全生蒙產(chǎn)委趙員會(huì)克制定功整改教方案遇，明齊確治詢理的悔目標(biāo)源和任每務(wù)、評(píng)方法孝和措雕施、束經(jīng)費(fèi)析和物奏資的續(xù)落實(shí)已、負(fù)店責(zé)治宮理的漫單位鼻和人留員、瘋治理稻的時(shí)臨限和敘要求點(diǎn)、以半及防序止整緞改期筆間發(fā)持生事雁故的紅安全趟措施蒜。并誕由安威全辦冊(cè)公室誕下發(fā)《重大拉隱患搶治理雞檔案嘴表》。安影全辦闖公室門組織挽安委儲(chǔ)會(huì)驗(yàn)膀證整乒改情擁況，賣并針手對(duì)整余改情燭況進(jìn)弦行考暖評(píng)。隱患繼排查定分級(jí)1級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4級(jí)、5級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公司喜級(jí)專業(yè)潮級(jí)車眨間級(jí)工段疏級(jí)班碧組級(jí)殊崗位哪級(jí)工段轎（班燃組）崗位4仍-5級(jí)根本已上實(shí)?，F(xiàn)企程業(yè)安議全管昆理水坐平的疼提升主動(dòng)偵安全關(guān)口敞前移底線庸思維末端邪管理推行安全文化建設(shè)強(qiáng)力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)隱患排查與治理1-駝18正1817/嚇5/役20杰23發(fā)力斧點(diǎn)——事故扛是怎李樣發(fā)齒生的側(cè)？決策吉者—可能篩是錯(cuò)拉誤的鏡決定管理閑人員-表現(xiàn)化欠缺前提-不安正全行緩為的勞心理懸預(yù)兆一線盈人員-不安亡全的辣行為安全信防護(hù)某措施-不夠1-鑼18澡1827/騎5/秋20議23企業(yè)松安全菠管理屯四大涼瓶頸安全文化是管理的最高境界？全面提高員工安全素質(zhì)？確定安全的管理目標(biāo)？創(chuàng)建一套好的標(biāo)準(zhǔn)？安全文化體系安全培訓(xùn)體系目標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化體系文件1-秩18告1837/須5/塌20障23兩個(gè)團(tuán)體系宣建設(shè)據(jù)介紹體系戚建設(shè)撐過程確定體系推進(jìn)方案召開啟動(dòng)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控隱患排查治理編制兩個(gè)體系初稿持續(xù)完善改進(jìn)——實(shí)施喊步驟風(fēng)險(xiǎn)那管控闖體系盛與隱背患排松查治擴(kuò)理體錦系的援關(guān)系

1、識(shí)別危險(xiǎn)點(diǎn)

2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)

3、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

4、隱患排查與治理1、現(xiàn)焰場(chǎng)觀攤察2、工挎作任諸務(wù)分綱析（JH普A）/工作笛安全山分析萌法（JS蝴A）3、重濱大危劉險(xiǎn)源