大企業(yè)5S現(xiàn)場管理實例課件

5S及目視管理實例介紹5S及目視管理實例介紹車間通透，區(qū)域清晰，少障礙車間通透，區(qū)域清晰，少障礙著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識清晰車間干凈整潔著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識清晰車間干凈整潔車間標(biāo)線車間標(biāo)線車間標(biāo)線凳子放置位置車間標(biāo)線凳子放置位置大企業(yè)5S現(xiàn)場管理實例ppt課件車間員工編號的水杯標(biāo)識明確清晰車間員工編號的水杯標(biāo)識明確清晰倉庫一角倉庫一角樓梯的標(biāo)示1.制作標(biāo)示板:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷2.上半部:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo)3.下半部:藍(lán)底白字,白色箭頭4.規(guī)格:長220MM,寬200MM,字體為黑色,字高50M5.用硅膠貼在樓梯轉(zhuǎn)彎處的前面6.如果樓梯轉(zhuǎn)彎處有應(yīng)急燈(安全燈),則附著在應(yīng)急燈(安全燈)上方300MM樓梯的標(biāo)示1.制作標(biāo)示板:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷樓梯步行方向的標(biāo)示1.走廊的寬度超過1.8M或樓梯的寬度超過1.5M時標(biāo)示中央線2.中央線規(guī)格:寬為50MM的（MAX/SL-S115N黃色貼紙）3.交叉路口用虛線表示4.交叉路口要有方向引導(dǎo)標(biāo)示板5.步行箭頭規(guī)格;長200MM,寬100MM,顏色:MAX/SL-S113N（紅色貼紙直接切割）6.行走方向箭頭與箭頭之間的距離為5M樓梯步行方向的標(biāo)示1.走廊的寬度超過1.8M或樓梯的寬度超過案例：地面導(dǎo)向標(biāo)示1.交叉路上附著通行方向引導(dǎo)標(biāo)示板,標(biāo)示板以附著在地面為原則,2.標(biāo)示板標(biāo)示地點(diǎn)或方位.3.行走箭頭用藍(lán)色標(biāo)示（SL-S114N貼紙）4.中央線及邊線用黃色表示（SL-S115N貼紙）5.中央線及邊線的寬度為50MM.案例：地面導(dǎo)向標(biāo)示1.交叉路上附著通行方向引導(dǎo)標(biāo)示板,標(biāo)示板門開關(guān)線的標(biāo)示1.油漆或貼紙的幅度:50MM或25MM2.打開門的標(biāo)示只限于90角的范圍3.線一般為黃色(黃色地面時選綠色)4.門的開關(guān)軌跡用虛線或圓點(diǎn)門開關(guān)線的標(biāo)示1.油漆或貼紙的幅度:50MM或25MM通行線畫法黃線不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，稱之為出入口線。

要點(diǎn)：①用黃色或白色箭頭；②要有一定間隔或畫在轉(zhuǎn)角附近；③樓梯也不要忘記。通行線畫法黃線不可踏或跨越，所以要留有可以出入的部份，稱之為間條紋通道上有實出物通道上有橫切物小心觸電小心頭頂間條紋是黃色與黑色的斜線，因為黃黑相間，所以稱為間條紋要點(diǎn)：①過濾出危險地點(diǎn)小心腳下小心樓梯小心臺階小心機(jī)械移動②使間條紋能清楚看清楚

用油漆油

用黑色色帶打印黃色貼紙③突出在通道上的東西要完全改善④要明確表示出危險間條紋通道上有實出物間條紋是黃色與黑色的斜線，因為黃黑相間，間條紋間條紋放置場線放東西的地方就是放置場，標(biāo)示放置場的線就是放置場線，特別以在制品放置場所與作業(yè)臺為對象。要點(diǎn)：①清出在制品的放置場所；②作業(yè)臺、臺車、滅火器的放置場所；③一般采用白線，不良品則采用紅線。放置場線放東西的地方就是放置場，標(biāo)示放置場的線就是放置場線，案例:門的推拉標(biāo)示1.張貼固定門,出入門標(biāo)識,規(guī)格:長60MM.寬150MM2.張貼“推”,“拉”,標(biāo)示牌.規(guī)格:長60MM,寬60MM3.雙門:固定門貼“固定門”標(biāo)示牌,活動門貼“出入門”標(biāo)示牌.貼在門鎖中心線4.上方40MM處,兩個門牌高度一致,左右距離一致;在“出入門”的上方5.20MM處貼上“推”字牌,在門的背面貼上“拉”字牌.6.單門:在門鎖的上方40MM處貼“推”字牌,背面貼“拉”字牌.案例:門的推拉標(biāo)示1.張貼固定門,出入門標(biāo)識,規(guī)格:長60設(shè)備部位的標(biāo)示1.制作標(biāo)識規(guī)格,顏色如下圖所示(使用CPM-100HG3C或CPM-100G3C）2.貼在安全罩的前面或聯(lián)結(jié)器罩的側(cè)面.3.皮帶輪的上端要有檢查口4.橫豎按實際使用方便設(shè)定，字體為黑體.5.標(biāo)識要注明連條的品名,規(guī)格,和數(shù)量.設(shè)備部位的標(biāo)示1.制作標(biāo)識規(guī)格,顏色如下圖所示(使用CPM-設(shè)備檢查要點(diǎn)的標(biāo)示制作檢查部位標(biāo)識，如圖所示（日、周、月三種）。規(guī)格：長40mm×寬40mm，建議用原裝進(jìn)口環(huán)保材料（防止背膠殘留）。標(biāo)簽記錄內(nèi)容及方法：

a欄：標(biāo)記檢查順序的代號；

b欄：標(biāo)記每日檢查時的檢查時間；每周檢查時的檢查星期；每月檢查時的部位。

c欄：標(biāo)記檢查部位。4.底色區(qū)分:A.每日檢查：紅色；B.每周檢查：黃色；C.每月檢查：綠色。檢查部位檢查部位每周每月檢查時間檢查時間檢查部位檢查部位

No:0309:30分傳送用滾軸類檢查部位每日檢查時間檢查部位(例)abc40151510設(shè)備檢查要點(diǎn)的標(biāo)示制作檢查部位標(biāo)識，如圖所示（日、周、月三種配電房配電房指示表溫度計壓力表指示表溫度計壓力表閥門常開至2F常開至3F常閉至5F常開至4F開閉閥門常開常開常閉常開開閉點(diǎn)檢標(biāo)識點(diǎn)檢通道設(shè)置和點(diǎn)檢點(diǎn)指示點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢◎點(diǎn)檢通道、點(diǎn)檢點(diǎn)和點(diǎn)檢順序指示◎點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢部位設(shè)置點(diǎn)檢標(biāo)識點(diǎn)檢通道設(shè)置和點(diǎn)檢點(diǎn)指示點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢◎點(diǎn)檢通道、點(diǎn)檢水管標(biāo)記進(jìn)水進(jìn)水出水出水水管標(biāo)記進(jìn)水進(jìn)水出水出水注意管線顏色不同顏色的管線注意管線顏色不同顏色的管線一般工具的標(biāo)示1.制作工具陳列柜，并在存放工具位置上畫上它的形狀（定位管理）。2.在工具箱的右側(cè)貼附工具清單，并標(biāo)明使用者（即管理者）。3.在每個工具的位置上貼標(biāo)識，規(guī)格：長70mm×寬20mm，標(biāo)識樣式如下。一般工具的標(biāo)示1.制作工具陳列柜，并在存放工具位置上畫上它定位(3)要點(diǎn)：①分成地點(diǎn)與號碼表示；②號碼表示又可分為數(shù)日表示和號碼表示；③數(shù)日表示可用A、B、C、字母或數(shù)字1、2、3來④號碼最好用數(shù)字來表示⑤號碼表示由1、2、3依序下去⑥物料架上絕對不放東西

定位(3)要點(diǎn)：①分成地點(diǎn)與號碼表示；場所表示法（定位）12123A1123

B號碼表示A31數(shù)目場所表示法（定位）12123A1123B號碼表示A31數(shù)目定量其庫存品可否一看就知道有多少數(shù)量？不能“大概……這么多吧！”而要清楚地知道。要點(diǎn)：

①限制放置場所或物料架的大小②明示最大庫存量和最小庫存量③標(biāo)識比數(shù)字好④使數(shù)量一看就可知道最大()定貨點(diǎn)()最小()6015最大庫存紅色空綱點(diǎn)綠色最小庫存黃色定量其庫存品可否一看就知道有多少數(shù)量？不能“大概……這么多吧定品要點(diǎn)：你知道放在那兒的東西是什么嗎？①物品名表示②架料架名表示③使物品名表示可以拆御的話就可以有看板的機(jī)能④使物料架可以簡單地更換位置

定品要點(diǎn)：你知道放在那兒的東西是什么嗎？①物品名表示將所有物品的外形留下(定置定位整頓)要點(diǎn)：①工具編號寫上名稱；②放置區(qū)也同樣地編號標(biāo)上名稱；③工具的外形加以描出；④以小組別做顏色管理。工具的定置定位整頓（有物品的形跡，就容易知道了——）

電話機(jī)原位置10桌面將所有物品的外形留下(定置定位整頓)要點(diǎn)：①工具編號寫上名稱定置定位◎定置定位管理自己制作定置定位◎定置定位管理自己制作油的顏色整頓要點(diǎn)：①首先要確實做好油品供應(yīng)的3定；②按各類油品類別，決定不同的顏色；③放置場、零星儲蓄缸、加油工具等，都定為同樣的顏色；④各設(shè)備的加油口貼上同樣顏色的標(biāo)識。（讓工讀生也能給機(jī)械加油）油的顏色整頓要點(diǎn)：①首先要確實做好油品供應(yīng)的3定；（讓工讀生使之容易使用、容易歸位(整頓)資料使用便利的斜線要點(diǎn)：①將檔案，文件夾排列順序、編號；②以有顏色的標(biāo)簽、做顏色的整理；③在資料夾上劃上斜線。（如此可一眼看出順序的混亂情形）××文件××文件××文件××文件××文件10使之容易使用、容易歸位(整頓)資料使用便利的斜線要點(diǎn)：①將檔文件柜文件柜大企業(yè)5S現(xiàn)場管理實例ppt課件大企業(yè)5S現(xiàn)場管理實例ppt課件1.普通辦公桌

（1）桌面除公司購置的文件架--盤（外側(cè)）、電話機(jī)（中間）、鍵盤（中）、顯示器(內(nèi)側(cè)角)、鼠標(biāo)、水杯(靠文件架)、臺歷、綠色盆栽除外無其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。

1.普通辦公桌

（1）桌面除公司購置的文件架--盤（外側(cè)）、（2）抽屜：

辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放置右側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放置右側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放置第三抽屜；左側(cè)有序的放置文件資料。

（2）抽屜：

辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)（3）VPS電源放在主機(jī)上靠桌內(nèi)側(cè)；有主機(jī)臺的可放置臺內(nèi);

（4）垃圾簍：罩塑料袋，放置桌洞下右前角；（3）VPS電源放在主機(jī)上靠桌內(nèi)側(cè)；有主機(jī)臺的可放置臺內(nèi);2.橫式屏風(fēng)：

（1）內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；桌面除筆筒、水杯、電話機(jī)、臺歷、綠色盆栽（從外至內(nèi)一次內(nèi)推）、鍵盤（中間）、顯示器(內(nèi)側(cè)角)、鼠標(biāo)外，無其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。2.橫式屏風(fēng)：

（1）內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；桌面除筆筒、水（2）抽屜柜：

辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放置右側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放置右側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、各種表格及個人包等，可放置第三抽屜；左邊兩層，可以按照類別整齊放置資料和材料。

（2）抽屜柜：

辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)（3）主機(jī)和VPS電源(排插)豎式置桌內(nèi)側(cè)(靠墻處)；

（4）垃圾簍：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；（3）主機(jī)和VPS電源(排插)豎式置桌內(nèi)側(cè)(靠墻處)；

（43.轉(zhuǎn)角式屏風(fēng)：

（1）內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；桌面除文件架(內(nèi)側(cè))、文件盤(內(nèi)側(cè))、顯示器(中間)、電話(文件盤與顯示器中間)、鼠標(biāo)、綠色盆栽(外側(cè))、臺歷外(外側(cè))，不允許放其他物品；人離開半小時以上應(yīng)將桌面收拾成規(guī)定狀態(tài)。3.轉(zhuǎn)角式屏風(fēng)：

（1）內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；桌面除文件架（2）抽屜：放置屏風(fēng)外側(cè)角，辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，集中放置左側(cè)第一抽屜內(nèi)；書本類可以放置左側(cè)第二抽屜內(nèi)；個人的參考資料、文件卷宗、空白稿紙、不常使用的文具及個人包等，可放置第三抽屜內(nèi)；

（2）抽屜：放置屏風(fēng)外側(cè)角，辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)（3）主機(jī)和VPS電源豎式置桌面下左側(cè)；（4）垃圾簍：罩塑料袋，

放置桌下右前角；（3）主機(jī)和VPS電源豎式（4）垃圾簍：罩塑料袋，

4.中心領(lǐng)導(dǎo)區(qū)：

（1）桌面除公司購置的電話機(jī)、筆筒、臺立、（右側(cè)）顯示器（右側(cè)角）外無其他物品；4.中心領(lǐng)導(dǎo)區(qū)：

（1）桌面除公司購置的電話機(jī)、筆筒、臺立（2）抽屜柜放置內(nèi)側(cè)，辦公用品、工具、筆等集中放置左側(cè)第一層抽屜內(nèi)；資料可以放置左側(cè)第二層抽屜內(nèi)；空白稿紙、不常使用的文具等，可放置第三層抽屜內(nèi)；鍵盤、鼠標(biāo)、文件架(盤)放置于柜面，主機(jī)放置與抽屜柜中間。垃圾簍：罩塑料袋，置桌下右前角；（2）抽屜柜放置內(nèi)側(cè)，辦公用品、工具、筆等集中放置左側(cè)第一層（3）資料柜可放置辦公桌

后靠墻處，第一層放置文件夾資料（不能超量放置），第二層放置紀(jì)念牌，第三、四、五層放置書、個人常用的參考資料、文件卷宗。（3）資料柜可放置辦公桌

后靠墻處，第一層放置文件夾資料（不5.坐椅：

靠背坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子正，離開半個小時以上，椅子應(yīng)放回桌面下；5.坐椅：

靠背坐椅一律不能放任何物品，人6.水吧：

飲水機(jī)放置指定的水吧，不得隨意移動；水杯放置指定的水吧臺，靠內(nèi)墻成一排或二排直線；茶葉、咖啡、私人用品等按照順序放置水吧臺上下柜中。如無水吧的部門，可放置辦公室最合適的角落。

6.水吧：7.鐵皮柜：

靠墻放置，柜面可放置公司配發(fā)綠色花草，內(nèi)放各部門在過去的一個月或一周內(nèi)使用的資料文件;必須分類整齊。7.鐵皮柜：

靠墻放置，柜面可放置8.儲藏間：門口左側(cè)靠墻處放置純凈水；門口左側(cè)靠墻處放置鐵皮文件柜；內(nèi)左側(cè)放置資料柜、鐵皮文件柜；內(nèi)右側(cè)放置有序的雜用品。8.儲藏間：9.電腦線、網(wǎng)線、電話線有序的固定放置；

10.桌下不得堆積雜物。

11.外衣手袋：請置第三抽屜內(nèi)或水吧柜中，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

12.報刊：閱完后必須上報架,或放入辦公桌內(nèi)；

13.文件、資料管理整頓。

9.電腦線、網(wǎng)線、電話線有序的固定放置；

10.桌下不平面布置看板看板平面布置看板看板生產(chǎn)管理看板看板生產(chǎn)管理看板看板流程揭示看板流程揭示看板不良品狀態(tài)標(biāo)識看板不良品狀態(tài)標(biāo)識看板材料箱物料擺放標(biāo)準(zhǔn)指引看板材料箱物料擺放標(biāo)準(zhǔn)指引看板元器件基礎(chǔ)知識揭示看板元器件基礎(chǔ)知識揭示看板改善活動◎營造濃厚的改善氛圍：自主制作看板改善活動◎營造濃厚的改善氛圍：自主制作看板TPM推進(jìn)活動◎TPM園地成為展示員工風(fēng)貌和企業(yè)文化和形象的陣地看板TPM推進(jìn)活動◎TPM園地成為展示員工風(fēng)貌和企業(yè)文化和形象的檢查時拍照并指出問題檢查時拍照并指出問題對問題進(jìn)行跟進(jìn)對問題進(jìn)行跟進(jìn)管理看板的設(shè)計1.制作管理看板，內(nèi)容包括：部門介紹、組織結(jié)構(gòu)圖、年度方針戰(zhàn)略、年度目標(biāo)、每月計劃，車間計劃每月要更新，如圖所示。2.規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3.文字和線條用CPM切割或打印，字體大小自選。（CPM-100G3C或CPM-100HG3C工業(yè)標(biāo)識打印機(jī)）4.設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)簽。管理看板的設(shè)計1.制作管理看板，內(nèi)容包括：部門介紹、組織結(jié)主要指標(biāo)管理看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：P、Q、C、D、S、M等管理指標(biāo)，如圖所示，以月別推移的形式展示。2.規(guī)格：長2000mm×1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3.文字和線條用即時貼材料，字體大小自選。4.設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)識。主要指標(biāo)管理看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：P、Q、C、D改善提案管理看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。2.規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3.文字和線條用CPM切割或打印，字體大小自選。4.設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)識。改善提案管理看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善優(yōu)秀員工看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。2.規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3.文字和線條用CPM切割或打印，字體大小自選。4.設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)識。優(yōu)秀員工看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案“公告欄”看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。2.規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3.文字和線條用CPM切割或打印，字體大小自選。4.設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)識?！肮鏅凇笨窗?.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提學(xué)習(xí)園地看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。2.規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3.文字和線條用CPM切割或打印，字體大小自選。4.設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)識。學(xué)習(xí)園地看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案辦公室管理看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提案現(xiàn)況、當(dāng)月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如圖所示。2.規(guī)格：長2000mm×寬1500mm，材料：萬通板底料，不銹鋼架子。3.文字和線條用CPM切割或打印，字體大小自選。4.設(shè)置在部門重要通道旁，無支撐架時，懸掛在離地面600mm處的墻面。5.在看板右上角張貼管理責(zé)任人標(biāo)識。辦公室管理看板1.制作管理看板，內(nèi)容包括：每月各班組改善提我的區(qū)域管理看板1.制作“我的區(qū)域”標(biāo)識，如圖所示。2.規(guī)格：長210mm×寬145mm，綠色單面印刷。3.把標(biāo)示附著在出入門前方目光平視的高度。4.標(biāo)識上記載內(nèi)容：☆記錄區(qū)域名稱；☆選定擔(dān)當(dāng)后，附著照片（50mm×50mm）；☆由直接領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)確認(rèn)者；☆記錄清掃周期；☆標(biāo)明清掃工具和方法；☆確認(rèn)者檢查并確認(rèn)清掃狀態(tài)。我的區(qū)域管理看板1.制作“我的區(qū)域”標(biāo)識，如圖所示?！拔业脑O(shè)備”管理看板1.制作“我的設(shè)備”標(biāo)簽，如圖所示。2.規(guī)格：長210mm×寬145mm，白色或透明壓克力薄板，用CPM制作文字內(nèi)容。3.把標(biāo)示附著在設(shè)備附近顯眼的地方。4.標(biāo)識上記載內(nèi)容：☆記錄設(shè)備名稱；☆選定設(shè)備主人，并把自然、整潔的相片以名片大小附著；☆設(shè)備主人以1人為原則，但2名以上時，按各部位分別選定設(shè)備主人；☆確定設(shè)備的清掃周期，并記錄；例如：1次/周，每周星期三，記錄每周的實施日期。“我的設(shè)備”管理看板1.制作“我的設(shè)備”標(biāo)簽，如圖所示。記錄改善履歷單位改善前照片拍攝時間改善后照片拍攝時間負(fù)責(zé)人改善措施5678生產(chǎn)部5月6日9月4日達(dá)敢清理不要物品劃分存放區(qū)域定期檢查倉儲部5月6日9月4日小敢清理不要物品物品上架定位標(biāo)示總務(wù)部5月6日9月4日老敢清理不要物品畫線、清掃記錄改善履歷單位改善前照片拍攝時間改善后照片拍攝時間負(fù)責(zé)人改改善活動展示圖表活動管理看板生產(chǎn)管理狀況質(zhì)量管理狀況生產(chǎn)進(jìn)度安全管理出勤管理公告事項改善活動推進(jìn)表序號項目負(fù)責(zé)人開始完成計劃實際計劃實際1……***5/65/86/16/42……***5/75/77/17/23……***5/95/116/156/16工序熟練程度表工序操作者123456789備注活塞加工焊接加工導(dǎo)管加工管端加工管加工輪廓焊接花盤焊接管端焊接連桿組裝張三豐獎令狐沖岳不群任我行獎向問天改善活動展示圖表活動管理看板生產(chǎn)管理質(zhì)量管生產(chǎn)進(jìn)度安全管理出改善活動展示圖表小集團(tuán)活動推進(jìn)表小集團(tuán)名稱：活動名稱：活動時間：月日～月日項目選定現(xiàn)狀把握重要因素解析對策效果確認(rèn)總結(jié)完成報告會議月日時間人員完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日改善活動展示圖表小集團(tuán)活動推進(jìn)表項目現(xiàn)狀重要因?qū)Σ咝Ч偨Y(jié)完新員工介紹欄姓名達(dá)敢小敢老敢他老婆所屬部門生產(chǎn)部技術(shù)部總經(jīng)辦人事部寫真出生地海南三亞頭苑遼寧興趣武術(shù)烹飪音樂特長婚否否否否否心愿做總經(jīng)理得到一個好妻子開一家飯店舉辦個人演唱會歡迎！歡迎！熱烈歡迎！哇！他們好厲害耶！新員工介紹欄姓名達(dá)敢小敢老敢他老婆所屬部門生產(chǎn)部技術(shù)部總經(jīng)辦心情晴雨表心情天氣圖月日部科今天的心情如何？好有點(diǎn)不好惡劣姓名牌心情晴雨表心情天氣圖月日部科作業(yè)工程圖序號作業(yè)順序圖解工程名稱作業(yè)要點(diǎn)品質(zhì)要求安全要點(diǎn)注意事項作業(yè)工程圖序號作業(yè)順序圖解工程名稱作業(yè)要點(diǎn)品質(zhì)要求安全要點(diǎn)注生產(chǎn)管理看板作業(yè)安排板下次作業(yè)作業(yè)中作業(yè)完成作業(yè)指示單口袋計劃：6000實際：5500進(jìn)度：－500計劃：6500實際：6800進(jìn)度：＋300A線B線光電顯示監(jiān)控器總產(chǎn)量管理顯示板生管部門進(jìn)度管理看板月日時間入庫產(chǎn)品時間入庫產(chǎn)品8：0013：009：0014：0010