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第6頁共6頁2023?財務(wù)負(fù)責(zé)?人工作總?結(jié)光陰?如梭,我?進(jìn)入中盈?已經(jīng)三個?多月了,?從一開始?對工作的?不適應(yīng)到?此刻適應(yīng)?了這個團(tuán)?體,懂得?了大家如?果團(tuán)結(jié)合?作,共同?應(yīng)對遇到?的困難和?挫折,我?覺得這是?我這幾個?月來學(xué)到?的最有價?值的部分?。財務(wù)?是一個單?位的核心?部門,同?時她也是?一根引線?貫穿與企?業(yè)的角角?落落。作?為財務(wù)人?員,我的?工作職責(zé)?主要是商?場銷售部?分的財務(wù)?處理,納?稅申報,?財務(wù)管理?等工作。?在工作中?,由于區(qū)?別于原先?單位的商?品種類、?商品進(jìn)貨?渠道,對?商品的進(jìn)?貨渠道,?結(jié)算方式?,貨品出?入庫管理?等的認(rèn)知?是我一開?始的主要?的工作重?點。隨?著認(rèn)知程?度的深入?及對賬務(wù)?處理熟練?程度的提?高,已經(jīng)?完成了以?前賬務(wù)的?登帳工作?,進(jìn)一步?理順了財?務(wù)的連續(xù)?性。為提?高工作效?率,使會?計核算從?原始的計?算和登記?工作中解?脫出來。?在姚總的?組織下_?___月?份進(jìn)行了?會計電算?化的初始?化進(jìn)程,?經(jīng)過一段?時間的數(shù)?據(jù)初始化?,我們都?基本掌握?了用友財?務(wù)軟件的?應(yīng)用與操?作,財務(wù)?核算過渡?到會計電?算化已經(jīng)?進(jìn)入一個?階段。這?為能夠為?我們節(jié)約?了時間,?還大大提?高了數(shù)據(jù)?的查詢功?能,為財?務(wù)分析打?下了良好?的基礎(chǔ),?使財務(wù)工?作上了一?個新的臺?階。搞?好財務(wù)分?析,主要?是商品銷?售分析,?商場在營?業(yè)過程中?的費(fèi)用分?析,資金?流動狀況?等,這些?能夠為商?場銷售產(chǎn)?品訂貨的?準(zhǔn)確性,?及時性,?資金占比?狀況都是?一個很好?的參考依?據(jù),是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑,?為企業(yè)決?策和管理?帶給有力?的財務(wù)信?息支持,?并將使我?們的工作?事半功倍?,這也是?我該努力?學(xué)習(xí)和不?斷提高的?部分。?工作是一?個相互學(xué)?習(xí)的過程?,工作考?驗了我,?我也得到?了學(xué)習(xí),?主要體此?刻我對進(jìn)?出口業(yè)務(wù)?財務(wù)處理?的了解,?這讓我十?分幸喜。?“活到老?,學(xué)到老?”很好的?一句時刻?提醒我們?學(xué)習(xí)的話?。在那?里也十分?感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我們工?作的支持?。在以后?的工作中?,我也會?繼續(xù)努力?,和我們?的單位一?齊成長!?一齊進(jìn)步?!20?23財務(wù)?負(fù)責(zé)人工?作總結(jié)(?二)_?___年?____?月我加入?集團(tuán)公司?,被委派?到本公司?財務(wù)部,?切身感受?到異樣的?工作氛圍?:工作忙?、節(jié)奏快?、時間緊?、壓力大?。回顧?這一年多?的時間,?經(jīng)歷的大?事歷歷在?目,雖然?有點疲憊?,但同事?們對工作?的熱情和?激情讓我?興奮不已?,我只有?加倍努力?地工作來?融入到這?個另人心?潮澎湃的?團(tuán)隊。?現(xiàn)對所做?的工作作?簡要總結(jié)?。1、?加入之前?就知道本?公司有上?市的宏偉?藍(lán)圖,讓?我迫切想?參與這一?過程,參?與ipo?的運(yùn)作,?但我也知?道這過程?的艱辛和?曲折,以?及對財務(wù)?人員的歷?練和磨練?,親身經(jīng)?歷了才知?道過程的?痛苦和得?失的取舍?。在集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)的配?合和支持?下,組織?參與了外?部審計、?以及券商?律師的會?審和咨詢?顧問,受?益匪淺,?明白了與?規(guī)范的差?距,明白?了未來的?道路和方?向。事實?上,雖然?公司成長?很快,但?出現(xiàn)的問?題很多,?需要面對?和解決的?問題也很?多,是一?如既往還?是革故創(chuàng)?新,英明?的公司領(lǐng)?導(dǎo)給我們?做出果斷?明智的選?擇。江蘇?高投的介?入,幾次?盡職調(diào)查?的配合,?我們將更?堅守信念?,沿著設(shè)?定的目標(biāo)?和方向繼?續(xù)前行。?2、核?算基礎(chǔ)薄?弱,核算?力量單薄?,是母線?公司前行?的阻力,?為了克服?這些困難?,我們招?聘了一些?人員充實?了財務(wù)力?量,聘請?了外部審?計人員現(xiàn)?場診斷,?針對病因?找出解決?的根本。?在新生力?量的支持?下,在我?以及其他?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下,改?變了母線?公司賬務(wù)?不清的現(xiàn)?象,對歷?年來的帳?套進(jìn)行了?梳理,對?客戶往來?徹底的清?理,對倉?庫材料全?面的盤點?,對供應(yīng)?商往來全?面的核對?,對所有?帳套進(jìn)行?了全面核?查和調(diào)整?,了解和?熟悉了公?司所有情?況,得出?了母線公?司的真實?凈資產(chǎn)。?全新建立?____?年新帳套?,更改過?去核算不?健全不完?善、要數(shù)?據(jù)沒有數(shù)?據(jù)、要核?查沒辦法?核查的現(xiàn)?象。3?、嚴(yán)格的?制度是企?業(yè)管理先?進(jìn)和規(guī)范?的前提,?公司在不?斷改革,?組織機(jī)構(gòu)?在不斷調(diào)?整,業(yè)務(wù)?流程要不?斷更新,?已有的制?度規(guī)定已?經(jīng)不能適?應(yīng)新的形?勢。為建?立規(guī)范的?業(yè)務(wù)制度?,確立合?理的業(yè)務(wù)?流程,提?高各部門?工作效率?,減少各?部門工作?扯皮的現(xiàn)?象,為改?變過去財?務(wù)基礎(chǔ)管?理薄弱、?管理意識?不強(qiáng),參?與制定了?一系列財?經(jīng)制度,?包括財務(wù)?核算基礎(chǔ)?管理規(guī)定?、財務(wù)檔?案管理規(guī)?定、固定?資產(chǎn)核算?管理規(guī)定?、個人往?來核算管?理規(guī)定、?質(zhì)量成本?核算管理?規(guī)定、成?本核算管?理規(guī)定、?財務(wù)發(fā)票?審核管理?規(guī)定,資?金計劃管?理規(guī)定。?對于業(yè)務(wù)?內(nèi)控制度?的完備,?詳細(xì)擬定?了銷售收?款制度、?采購付款?制度、生?產(chǎn)核算制?度、財務(wù)?管理制度?、融資擔(dān)?保制度等?一系列制?度規(guī)定。?有嚴(yán)格的?制度,還?需要很好?的執(zhí)行力?,財務(wù)對?照制度規(guī)?定,嚴(yán)格?執(zhí)行,不?徇私情,?雖然這一?舉措激化?了和其他?部門的.?矛盾,引?起了有些?人員的不?理解,但?我相信,?一切為了?公司的宗?旨和原則?不變,財?務(wù)人員的?耐心和解?釋到位,?公司的管?理會大步?向前的。?6、稅?務(wù)籌劃一?直是財務(wù)?努力的工?作內(nèi)容之?一,也是?____?年財務(wù)重?點工作內(nèi)?容之一。?財務(wù)在確?立規(guī)劃時?就明確了?稅務(wù)籌劃?的主題、?方法、目?標(biāo),__?__年通?過財務(wù)人?員的技巧?和技能,?已小有收?獲。__?__年在?研發(fā)費(fèi)用?籌劃上,?達(dá)到預(yù)定?目標(biāo)__?__萬元?,節(jié)稅_?___萬?元。__?__年公?司制定研?發(fā)費(fèi)用目?標(biāo)___?_萬元、?節(jié)稅目標(biāo)?____?萬元、上?海威騰節(jié)?稅___?_萬元,?財務(wù)針對?目標(biāo)任務(wù)?,詳細(xì)分?解,分階?段實施。?____?年調(diào)整個?稅申報辦?法,上半?年節(jié)稅_?___萬?元。同時?,在全員?稅務(wù)財務(wù)?知識普及?上,財務(wù)?也制定了?目標(biāo),通?過財務(wù)人?員的耐心?細(xì)致的解?釋和宣貫?,各部門?對財務(wù)稅?務(wù)已經(jīng)有?感性和理?性的認(rèn)識?。7、?本公司財?務(wù)初始化?工作不斷?推進(jìn),在?____?年___?_月初步?完成。業(yè)?務(wù)員累積?借款業(yè)務(wù)?費(fèi)長期掛?賬,業(yè)務(wù)?員往來混?亂,業(yè)務(wù)?費(fèi)資料不?實,賬目?不清,核?查困難的?情況,組?織財務(wù)人?員對業(yè)務(wù)?員個人往?來作了清?查和核對?,并且通?過發(fā)票處?理、稅務(wù)?開票、資?金籌劃,?共計開票?____?萬元,籌?劃資金_?___萬?元,核減?個人往來?____?萬元。?針對倉庫?材料帳實?不一致、?材料領(lǐng)用?長期不辦?理材料出?庫、多開?虛開材料?出庫單、?多余材料?部退庫等?情況進(jìn)行?了整頓和?整改,材?料管理大?為改觀。?針對現(xiàn)金?長期白條?抵庫,現(xiàn)?金余額居?高不下,?對白條進(jìn)?行了清理?,對累積?費(fèi)用進(jìn)行?了處理,?使現(xiàn)金帳?實一致。?同時,對?多個敏感?問題都進(jìn)?行了處理?和調(diào)整,?____?年___?_月底,?為江蘇高?投私募資?金的注入?做好充分?準(zhǔn)備。?8、__?__年公?司組織機(jī)?構(gòu)重新調(diào)?整,財務(wù)?管控職能?進(jìn)一步加?強(qiáng)。公司?對財務(wù)提?出了更高?的要求,?為了防范?經(jīng)營風(fēng)險?,定期檢?查經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行質(zhì)量,?控制成本?費(fèi)用,提?高企業(yè)盈?利能力,?財務(wù)中心?組建了內(nèi)?部審計小?組。審計?小組__?__年對?銅業(yè)公司?、品管部?等部門成?本費(fèi)用情?況作了深?層次審計?分析,_?___年?對品管中?心質(zhì)量損?失、行政?中心總務(wù)?物資、管?理、ge?事業(yè)部代?墊費(fèi)用、?銅業(yè)公司?財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)?進(jìn)行了審?計和調(diào)研?,同時,?多次到鍍?業(yè)公司現(xiàn)?場進(jìn)行了?查看和了?解,為公?司全面了?解各部門?提供部分?依據(jù)。?9、不斷?推進(jìn)會計?信息化管?理工作。?隨著企業(yè)?規(guī)模擴(kuò)大?,企業(yè)信?息量增加?,僅僅依?靠財務(wù)力?量和財務(wù)?核算工具?難以達(dá)到?日益精益?的核算要?求,大量?的財務(wù)信?息需要財?務(wù)人員的?手工臺帳?來記錄,?各部門的?信息得不?到共享,?各部門的?信息在手?工傳遞的?過程中不?及時而且?經(jīng)常出錯?,財務(wù)人?員需要花?費(fèi)大量的?精力來反?復(fù)的核對?驗證數(shù)據(jù)?,工作效?率低下,?工作重復(fù)?,造成人?員浪費(fèi)。?這就需要?全員使用?企業(yè)管理?軟件,資?源共享,?信息共享?,交流及?時。財務(wù)?通過努力?為企業(yè)搭?建電算化?管理的平?臺,為企?業(yè)管理智?能化、信?息化不斷?探索。財?務(wù)通過組?織召集,?已經(jīng)就一?些管理模?塊邀請了?軟件公司?作了專題?培訓(xùn)。同?時,充分?挖掘財務(wù)?軟件潛力?,增加財?務(wù)軟件輔?助核算功?能,為財?務(wù)精細(xì)化?核算提供?管理工具?。10?、資金管?理上,強(qiáng)?化預(yù)算管?理,嚴(yán)格?對照事業(yè)?計劃資金?預(yù)算、月?度資金計?劃、周度?資金計劃?,控制資?金支出。?對無計劃?、超計劃?的支出嚴(yán)?格控制。?控制融資?規(guī)模,拓?展融資渠?道,在保?證對外投?資資金的?基礎(chǔ)上,?不額外舉?債,同時?改變?nèi)谫Y?方式,開?展信用融?資,推行?票據(jù)融資?,減輕資?金壓力,?提高資金?運(yùn)營質(zhì)量?。___?_年上半?年利用票?據(jù)貼現(xiàn)利?率差,節(jié)?約財務(wù)利?息16。?____?萬元,利?用供應(yīng)商?一次性結(jié)?算打折6?1。__?__萬元?,辦票據(jù)?節(jié)約利息?____?萬元。同?時順利完?成貸款到?期轉(zhuǎn)貸、?資產(chǎn)評估?抵押、設(shè)?備評估抵?押、追加?銀行授信?、增加票?據(jù)授信、?增加保函?授信等銀?行工作,?保證公司?資金鏈正?常安全運(yùn)?轉(zhuǎn)。當(dāng)?然,所做?的事情還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止?這些,需?要做的事?情也遠(yuǎn)遠(yuǎn)?
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