2023公司員工上半年工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?公司員工?上半年工?作總結(jié)參?考樣本?一年以來(lái)?，在全體?總務(wù)人員?的共同努?力下，在?全校師生?的密切配?合下，較?好地完成?學(xué)校交給?的各項(xiàng)任?務(wù)，但與?兄弟學(xué)校?相比還存?在一定差?距，我們?將繼續(xù)努?力，為學(xué)?校再上臺(tái)?階作出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。我校?后勤工作?在上級(jí)教?育部門(mén)及?各學(xué)校校?長(zhǎng)的大力?支持下，?在學(xué)校各?部門(mén)的共?同協(xié)作下?，在教職?工的共同?努力下，?順利地完?成了本年?度的工作?，主要成?績(jī)表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?一、立足?本職，服?務(wù)一線(xiàn)?開(kāi)學(xué)初我?們遵循學(xué)??？傮w工?作思路，?圍繞教育?教學(xué)這個(gè)?中心制訂?了后勤工?作計(jì)劃，?避免后勤?保障缺位?而影響教?學(xué)工作。?1、改?善教學(xué)環(huán)?境和學(xué)習(xí)?環(huán)境。在?開(kāi)學(xué)伊始?，作好了?開(kāi)學(xué)所用?的學(xué)生桌?椅床的準(zhǔn)?備工作，?為節(jié)約開(kāi)?支，大多?采取該修?就修，不?能修的也?儲(chǔ)存好，?基本上滿(mǎn)?足了學(xué)生?人人有桌?椅，住宿?生順利地?住進(jìn)新建?的宿舍樓?;2、?安排專(zhuān)門(mén)?的水電管?理員，維?修及時(shí)、?服務(wù)到位?。凡是影?響到教學(xué)?工作的事?都及時(shí)處?理，今年?維修、更?換燈管_?___余?次，更換?閥門(mén)水嘴?共___?_只;?3、配合?政教處、?教務(wù)處開(kāi)?展工作，?基本做到?一線(xiàn)問(wèn)題?需要后勤?協(xié)作的，?我們都是?隨叫隨到?，力爭(zhēng)做?到解決問(wèn)?題快、不?留尾巴;?4、加?強(qiáng)文印工?作的管理?，解決了?文印工作?中的薄弱?環(huán)節(jié)，中?心學(xué)校添?置大型打?印復(fù)印機(jī)?，為各個(gè)?學(xué)校服務(wù)?及時(shí)到位?。安排人?員負(fù)責(zé)文?印用品的?保管及購(gòu)?置，安排?專(zhuān)人負(fù)責(zé)?文件資料?的打印及?復(fù)印工作?，使各處?室的文印?資料快速?、齊全，?保證工作?的正常有?序。二?、整章建?制，規(guī)范?管理后?勤工作是?學(xué)校的基?礎(chǔ)工作，?后勤工作?的管理直?接影響到?學(xué)校的全?面管理。?有效地規(guī)?范了學(xué)校?的后勤管?理工作。?為了加強(qiáng)?校園管理?，我們還?制訂了《?校園安全?管理制度?》、《校?園安全緊?急預(yù)案》?、《校園?安全防火?制度》，?從而保障?校園安全?，杜絕了?安全隱患?;今年?對(duì)學(xué)校所?有帳務(wù)進(jìn)?行了規(guī)范?。首先對(duì)?本期之前?的一切帳?務(wù)進(jìn)行了?進(jìn)一步地?清查，所?有帳務(wù)全?部登記、?核實(shí)、建?帳、上報(bào)?。其次對(duì)?本學(xué)期的?帳務(wù)做到?日清月結(jié)?，任何一?筆開(kāi)支均?有記載，?并且每月?上報(bào)校長(zhǎng)?，校長(zhǎng)隨?時(shí)問(wèn)起均?心中有數(shù)?。管理日?趨完善;?在食堂?管理上，?逐步形成?一套嚴(yán)密?的管理制?度。學(xué)校?食堂每天?的物品及?食品的采?購(gòu)均有一?位行政領(lǐng)?導(dǎo)、一位?教師代表?對(duì)學(xué)校主?管購(gòu)菜進(jìn)?行安全衛(wèi)?生和價(jià)格?方面的監(jiān)?督，購(gòu)回?后再到專(zhuān)?職驗(yàn)收員?處進(jìn)行驗(yàn)?收。作為?監(jiān)督員的?行政領(lǐng)導(dǎo)?及教師代?表同時(shí)還?對(duì)飯菜的?制作質(zhì)量?和銷(xiāo)售進(jìn)?行必要的?監(jiān)督，既?保證了學(xué)?生吃得有?份量，還?要有質(zhì)量?。同時(shí)，?為學(xué)校贏?得了一定?的效益。?三、加?強(qiáng)管理，?開(kāi)源節(jié)流?資金是?學(xué)校的命?脈。按照?總體要求?，學(xué)校后?勤工作要?有主動(dòng)性?、前瞻性?、服務(wù)性?、科學(xué)性?、全局性?。作為主?管后勤的?副校長(zhǎng)與?學(xué)校總務(wù)?處嚴(yán)格履?行規(guī)章制?度，積極?開(kāi)源節(jié)流?、勤儉持?家。做好?收支有計(jì)?劃、有審?批、有手?續(xù)。1?、做到“?物品采購(gòu)?要批”的?審批制度?，學(xué)校各?部門(mén)所需?的教學(xué)物?品均由部?門(mén)提出申?請(qǐng)、主管?領(lǐng)導(dǎo)審批?、一把手?校長(zhǎng)簽字?、后勤統(tǒng)?一采購(gòu)，?否則所購(gòu)?物品學(xué)校?一概不予?報(bào)銷(xiāo)。這?樣就避免?了過(guò)去誰(shuí)?需就買(mǎi)、?誰(shuí)需要誰(shuí)?都可簽單?的無(wú)序狀?況;2?、實(shí)行“?物品發(fā)放?按需”的?管理制度?。改變過(guò)?去按人頭?配備辦公?用品的不?合理現(xiàn)象?，有效地?節(jié)約了辦?公用的開(kāi)?支，改變?了過(guò)去按?班配備勞?動(dòng)用品的?合理現(xiàn)象?，有需要?的班才買(mǎi)?，不需要?的班就不?給買(mǎi)，這?樣有效地?節(jié)約了學(xué)?校的經(jīng)費(fèi)?;3、?加強(qiáng)紙張?和辦公耗?材的管理?，實(shí)行由?主管統(tǒng)一?購(gòu)置打印?和油印的?用品，并?有專(zhuān)人負(fù)?責(zé)紙張的?管理，使?紙張消耗?大幅降低?。四、?高度統(tǒng)一?，積極完?成縣教育?局后勤任?務(wù)，始終?與上級(jí)保?持一致?1、積極?配合上級(jí)?完成商店?的“__?__”連?鎖超市協(xié)?議;2?、積極配?合后勤的?學(xué)生計(jì)劃?，使用效?果良好。?并及時(shí)做?好反饋和?后續(xù)工作?;3、?積極做好?學(xué)生平安?保險(xiǎn)、學(xué)?生醫(yī)保工?作，使整?個(gè)鎮(zhèn)的參?保率達(dá)到?____?%以上;?4、積?極推行市?教育局推?廣的校服?工作，包?括___?_小學(xué)在?內(nèi)的小學(xué)?都配了校?服;5?、積極配?合上級(jí)搞?好無(wú)壓鍋?爐的更換?工作，大?大降低了?燃煤成本?。同時(shí)提?高了鍋爐?使用的安?全性;?6、規(guī)范?操作，搞?好發(fā)行工?作。2?023公?司員工上?半年工作?總結(jié)參考?樣本（二?）轉(zhuǎn)眼?間，__?__年已?經(jīng)過(guò)了一?半，回想?上半年的?工作，有?收獲也有?不足，歸?納總結(jié)后?分為以下?幾個(gè)方面?：1、?工作中的?收獲：?一、學(xué)習(xí)?張總報(bào)告?，從中讓?我了解本?企業(yè)的發(fā)?展前景、?及目標(biāo)，?也為醫(yī)藥?企業(yè)工作?總結(jié)自己?今后工作?指明了方?向。二?、積極參?加站上組?織的各項(xiàng)?技能培訓(xùn)?活動(dòng)，從?而對(duì)自身?是一種修?正和提升?過(guò)程，雖?然原來(lái)也?培訓(xùn)過(guò)，?但技能是?要不斷改?進(jìn)，才能?滿(mǎn)足工作?和自身的?需求。?三、在高?速分站體?驗(yàn)一天，?讓我認(rèn)識(shí)?到責(zé)任團(tuán)?隊(duì)的重要?性，團(tuán)結(jié)?協(xié)作才能?出收益。?四、參?加本科室?組織的各?項(xiàng)活動(dòng)，?積極與新?老員工溝?通，學(xué)習(xí)?老員工處?事的沉穩(wěn)?靈活，學(xué)?習(xí)新員工?積極向上?、敢于嘗?試的態(tài)度?，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，提高?工作激情?。2、?工作不足?之處：?一、工作?方法不善?于歸納總?結(jié)，遇到?特殊事情?往往處理?完了，就?不再去考?慮一下有?無(wú)更好的?處理方法?。二、?業(yè)務(wù)知識(shí)?方面還需?要再加強(qiáng)?，服務(wù)技?能也需要?再提升。?三、遇?到到棘手?問(wèn)題，不?夠沉穩(wěn)，?思路不清?晰、不靈?活，應(yīng)變?能力需要?進(jìn)一步提?高。3?、下半年?的工作打?算：一?是積極改?進(jìn)工作方?法，提高?工作質(zhì)量?和效率，?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，吸