2023年上半年(5月)信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析

2023年上半年〔5月〕信息系統(tǒng)工程治理師《綜合學(xué)問》真題及答案解析單項選擇題〔751分。每題的四個選項中只有一個答案是正確的〕為了表達(dá)一只小狗的信息，可以用漢字“小狗音文件“汪汪”來表示。同一個信息可以借助不同的信息媒體表現(xiàn)出來。這表達(dá)了信息的〔。A．傳遞性B．依附性C．準(zhǔn)時性D．動態(tài)性【參考答案】B【參考解析】信息的依附性可以從兩個方面來理解，一方面，信息是客觀世界的反映，任何信息必定由客觀事物所產(chǎn)生，不存在無源的信息；另一方面，任何信息都要依附于確定的載體而存在，需要有物質(zhì)的擔(dān)當(dāng)者，信息不能完全脫離物質(zhì)而獨立存在。信息的依附性實例：告知別人信息必需通過嘴、或者通過紙筆寫出來，有的信息也必需通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播?？傊?，信息不能直接傳播，必需依靠媒介物體。面對對象的方法構(gòu)建在類和對象之上〔〔。A．治理；接口B．流程；用例C．活動；系統(tǒng)D．業(yè)務(wù)；構(gòu)件【參考答案】D就形成了構(gòu)件〔Component〕的概念。p〔〕是大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行計算框架。A．DataNodeB．HDFSC．MapReduceD．Hive【參考答案】C【參考解析】MapReduceGoogle提出的一個軟件架構(gòu)，用于大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行運算?！病⒅锹?lián)三位5G和物聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同部署，提升感知設(shè)施的資源共享和綜合利用水平。A．?dāng)?shù)聯(lián)B．車聯(lián)C．網(wǎng)聯(lián)D．城聯(lián)【參考答案】A“建設(shè)物聯(lián)數(shù)通的型感知根底設(shè)施。加快公共安全、交通、城管、民生、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)、水利、能源等領(lǐng)域公共根底設(shè)施的數(shù)字化、智能化升級。推動將行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)納入公共根底設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快制定跨部門、跨廠商、跨行業(yè)的統(tǒng)一平臺標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌建設(shè)物聯(lián)、數(shù)聯(lián)、智聯(lián)三位一體的型城域物聯(lián)專網(wǎng)，加快5G〔〕的主要任務(wù)是：進(jìn)展規(guī)劃完善桌面、效勞器、移動終端、車載等操作系統(tǒng)產(chǎn)品及配套工具集，推動操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。A．協(xié)同攻關(guān)應(yīng)用軟件B．前瞻布局興平臺軟件C．聚力攻堅根底軟件D．重點突破工業(yè)軟件【參考答案】C推動操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫、中間件、辦公套件、安全軟件及各類應(yīng)用的集成、適配、優(yōu)化。加速分布式數(shù)據(jù)庫、混合事務(wù)分析處理數(shù)據(jù)庫、共享內(nèi)存數(shù)據(jù)庫集群等產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用推廣。開展高性能、高牢靠的中間件關(guān)鍵產(chǎn)品及構(gòu)件研發(fā)。豐富數(shù)據(jù)備份、災(zāi)難恢復(fù)、工業(yè)把握系統(tǒng)防護(hù)等安全軟件產(chǎn)品和效勞。推動軟件集成開發(fā)環(huán)境相關(guān)產(chǎn)品和關(guān)鍵測試工具的研發(fā)與應(yīng)用推廣?！病骋厥菙?shù)字經(jīng)濟(jì)深化進(jìn)展的核心引擎。A．?dāng)?shù)據(jù)B．信息C．技術(shù)D．資源【參考答案】A【參考解析】數(shù)據(jù)要素是數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化進(jìn)展的核心引擎。數(shù)據(jù)對提高生產(chǎn)效率的乘數(shù)作用不斷凸顯，成為最具時代特征的生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)的爆發(fā)增長、海量集聚隱蔽了巨大的價值，為智能化進(jìn)展帶來了的機(jī)遇。協(xié)同推動技術(shù)、模式、業(yè)態(tài)和制度創(chuàng)，切有用好數(shù)據(jù)要素，將為經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化進(jìn)展帶來強(qiáng)勁動力。元宇宙本身不是一種技術(shù)，而是一個理念和概念，它需要整合不同的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)虛實相融。元宇宙主要有以下幾項核心技術(shù)一〔 包括R和可以供給沉醉式的體驗二〔 ，能夠把現(xiàn)實世界鏡像到虛擬世界里面去在元宇宙里面我們可以看到很多自己的虛擬分身三是〔 〕來搭建經(jīng)濟(jì)體系。經(jīng)濟(jì)體系將通過穩(wěn)定的虛擬產(chǎn)權(quán)和成熟的去中心化金融生態(tài)具備現(xiàn)實世界的調(diào)整功能，市場將打算用戶勞動制造的虛擬價值。A．?dāng)U呈現(xiàn)實；數(shù)字孿生；區(qū)塊鏈B．增加現(xiàn)實；虛擬技術(shù)；區(qū)塊鏈C．增加現(xiàn)實；數(shù)字孿生；大數(shù)據(jù)D．?dāng)U呈現(xiàn)實；虛擬技術(shù)；大數(shù)據(jù)【參考答案】A它需要整合不同的技術(shù)，如5G、6G、人工智能、大數(shù)據(jù)等，強(qiáng)調(diào)虛實相融心技術(shù)：一是擴(kuò)呈現(xiàn)實技術(shù)，包括VR和AR。擴(kuò)呈現(xiàn)實技術(shù)可以供給沉醉式的體驗，可以解決手機(jī)解決不了的問題。二是數(shù)字孿生，能夠把現(xiàn)實世界鏡像到虛擬世界里面去。這也意味著在元宇畝里面，我們可以看到很多自己的虛擬分身。三是用區(qū)塊鏈來搭建經(jīng)濟(jì)體系。隨著元宇宙進(jìn)一步進(jìn)展，對整個現(xiàn)實社會的模擬程度加強(qiáng)，我們在元宇宙當(dāng)中可能不僅僅是在花錢，而且有可能賺錢，這樣在虛擬世界里同樣形成了一套經(jīng)濟(jì)體系。OSI七層協(xié)議中，RPC，NFS協(xié)議屬于〔 。A．網(wǎng)絡(luò)層B．傳輸層C．會話層D．表示層【參考答案】C【參考解析】會話層：負(fù)責(zé)在網(wǎng)絡(luò)中的兩節(jié)點之間建立和維持通信，以及供給交互會話的治理功能，如三種數(shù)據(jù)流方向的把握，即一路交互、兩路交替和兩路同時會話模式。常見的協(xié)議有RPC、SQL、NFS。使用構(gòu)造化分析〔SA〕方法進(jìn)展需求分析，圍繞數(shù)據(jù)字典建立的三個層次的模型不包括〔 。實體關(guān)系圖B．業(yè)務(wù)流程圖C．?dāng)?shù)據(jù)流圖D．狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖【參考答案】B【參考解析】使用SA方法進(jìn)展需求分析，其建立的模型的核心是數(shù)據(jù)字典，圍繞這個核心，有三個層次的模型，分別是數(shù)據(jù)模型、功能模型和行為模型〔也稱為狀態(tài)模型。在實際工作中，一般使用實體聯(lián)〔E-R圖〔DataFlowDiagram，DFD〕〔StateTransformDiagram，STD〕表示行為模型。E-R圖主要描述實體、屬性，以及實體之間的關(guān)系；DFD從數(shù)據(jù)傳遞和加工的角度，利用圖形符號通過逐層細(xì)分描述系統(tǒng)內(nèi)各個部件的功能和數(shù)據(jù)在它們之間傳遞的狀況，來說明系統(tǒng)所完成的功能：STD通過描述系統(tǒng)的狀態(tài)和引起系統(tǒng)狀態(tài)轉(zhuǎn)換的大事，來表示系統(tǒng)的行為，指出作為特定大事的結(jié)果將執(zhí)行哪些動作〔例如，處理數(shù)據(jù)等。0〔 〕在任何環(huán)境中無縫運行。A．OOASparkC．DockerD．Springcloud【參考答案】C【參考解析】Docker是一個容器化平臺，它將應(yīng)用程序及其全部依靠項以容器的形式打包在一起，以確保應(yīng)用程序在任何環(huán)境〔無論是開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境還是生產(chǎn)環(huán)境〕中無縫運行。DockerLinux或Windows機(jī)器上，也可以實現(xiàn)虛擬化。容器是完全使用沙箱機(jī)制，相互之間不會有任何接口。企業(yè)能夠?qū)④浖卫砗凸こ虄煞矫娴倪^程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過程。所CMMI〔〕級。A．2B．3C．4D．5【參考答案】B【參考解析】由下表可知，該企業(yè)已經(jīng)到達(dá)了CMMI3級。需求治理、工程打算、配置治理、工程監(jiān)視與把握、供給商合同管可治理級〔CMMI2〕已定義級〔CMMI3〕

理、度量和分析、過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證需求開發(fā)、技術(shù)解決方案、產(chǎn)品集成、驗證、確認(rèn)、組織級過程焦點、組織級過程定義、組織級培訓(xùn)、集成工程治理、風(fēng)險治理、集成化的團(tuán)隊、決策分析和解決方案、組織級集成環(huán)境?！?1247〕23級的關(guān)鍵區(qū)分在于標(biāo)準(zhǔn)、過程描述與規(guī)程的范圍。組織級過程性能、定量工程治理?！?8699〕級與4級的關(guān)鍵區(qū)分在于對過程性能的可推想性。組織級改革與實施、因果分析和解決方案。級與5級的關(guān)鍵區(qū)分在于治理與改進(jìn)組織級績效的關(guān)注點。關(guān)于信息安全的描述，不正確的選項是〔 。A．磁盤陣列、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)以及異地容災(zāi)等為了防止數(shù)據(jù)泄露B．?dāng)?shù)據(jù)安全的核心屬性是機(jī)密性、完整性、可用性C．?dāng)?shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)安全，行為安全是一種動態(tài)安全D．防火墻的安全策略由安全規(guī)章表示【參考答案】A【參考解析】B項，數(shù)據(jù)安全：其安全屬性包括隱秘性、完整性和可用性。C項，數(shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)的安全，而行為安全是一種動態(tài)安全。D項，防火墻的安全策略由安全規(guī)章表示。某公司法人王某花費3000余元從網(wǎng)上購置個人信息計3646條，并將購得的信息分發(fā)給員工用以推銷業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)鼐揭罁?jù)〔 〕規(guī)定，對王某予以罰款10萬元。A．著作權(quán)法B．計算機(jī)軟件保護(hù)條例C．網(wǎng)絡(luò)安全法D．民法通則【參考答案】C【參考解析】依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》第六十四條規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)運營者、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或者效勞的供給者違反本法其次十二條第三款、第四十一條至第四十三條規(guī)定，侵害個人信息依法得到保護(hù)的權(quán)利的，由有關(guān)主管部門責(zé)令改正，可以依據(jù)情節(jié)單處或者并處警告、沒收違法所得、處違法所得一倍以上十倍以下罰款，沒有違法所得的，處一百萬元以下罰款，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上十萬元以下罰款：情節(jié)嚴(yán)峻的，并可以責(zé)令暫停相關(guān)業(yè)務(wù)、停業(yè)整頓、關(guān)閉網(wǎng)站、撤消相關(guān)業(yè)務(wù)許可證或者撤消營業(yè)執(zhí)照。〔 〕是利用公開密鑰進(jìn)展加密的技術(shù)。A．AESB．IDEAC．DESD．RSA【參考答案】D【參考解析】RSA屬于非對稱加密技術(shù)，利用公開密鑰進(jìn)展加密，ABC選項屬于對稱加密技術(shù)。15．關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃，不正確的選項是〔 。要從用戶的現(xiàn)狀動身以技術(shù)的變革為導(dǎo)向C．以用戶的需求為根底D．依據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)展【參考答案】A【參考解析】信息化規(guī)劃要以整個企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)各部門的目標(biāo)與功能為根底，同時結(jié)合行業(yè)信息化方面的實踐和對信息技術(shù)進(jìn)展趨勢的把握，制定出企業(yè)信息化遠(yuǎn)景、目標(biāo)和進(jìn)展戰(zhàn)略，從而到達(dá)全面、系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的目的，充分而有效地利用企業(yè)的信息資源，以全面滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的需要。A項，從企業(yè)戰(zhàn)略動身，而不是用戶的現(xiàn)狀動身。6〔〕數(shù)據(jù)安全和相關(guān)監(jiān)管工作。A．工信部B．公安部C．國資委D．網(wǎng)信辦【參考答案】D2023年5月，主要職責(zé)：包括落實互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方針政策和推動互聯(lián)網(wǎng)信息傳播法制建設(shè)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、催促有關(guān)部門加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理，依法查處違法違規(guī)網(wǎng)站等。在《國家標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展綱要》的進(jìn)展目標(biāo)中提到，到2025年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向〔 〕轉(zhuǎn)變。A．市場主導(dǎo)B．行業(yè)主導(dǎo)C．政府與市場并重D．市場與行業(yè)協(xié)會并重【參考答案】C【參考解析】到2025年，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)供給由政府主導(dǎo)向政府與市場并重轉(zhuǎn)變，標(biāo)準(zhǔn)運用由產(chǎn)業(yè)與貿(mào)易為主向經(jīng)濟(jì)社會全域轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)化工作由國內(nèi)驅(qū)動向國內(nèi)國際相互促進(jìn)轉(zhuǎn)變，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。標(biāo)準(zhǔn)化更加有效推動國家綜合競爭力提升，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量進(jìn)展，在構(gòu)建進(jìn)展格局中發(fā)揮更大作用。依據(jù)《政府選購法，政府選購監(jiān)視治理部門在處理投訴事項期間，可以視具體狀況書面通知選購人暫停選購活動，但暫停時間最長不得超過〔 〕日。A．60B．45C．30D．15【參考答案】C【參考解析】依據(jù)《政府選購法》第57條規(guī)定，政府選購監(jiān)視治理部門在處理投訴事項期間，可以視具體狀況書面通知選購人暫停選購活動，但暫停時間最長不得超過30日。關(guān)于工程及工程治理根底的描述，不正確的選項是〔 。A．工程是為供給一項獨特產(chǎn)品、效勞或成果所做的臨時性努力B．工程所產(chǎn)生的產(chǎn)品、效勞或成果具有臨時性特點C．工程工作的目的在于得到特定的結(jié)果，即工程是面對目標(biāo)的D．工程治理和日常運營治理的目標(biāo)有著本質(zhì)的不同【參考答案】B【參考解析】臨時性一般不適用于工程所產(chǎn)生的產(chǎn)品、效勞或成果。由于西部的〔〕A．自然環(huán)境B．教育環(huán)境C．人文環(huán)境D．技術(shù)環(huán)境【參考答案】A力需求大，但土地少、電力資源緊急；西部土地多、電力充分，而且氣溫低，有利于降低數(shù)據(jù)中心的耗電量。組建工程團(tuán)隊，建設(shè)工程團(tuán)隊和治理工程團(tuán)隊，是〔 〕的過程。A．啟動過程組B．打算與編制過程組C．執(zhí)行過程組D．監(jiān)視與把握過程組【參考答案】C【參考解析】人力資源治理四個過程，其中規(guī)劃人力資源治理屬于規(guī)劃過程組，組建工程團(tuán)隊，建設(shè)工程團(tuán)隊，治理工程團(tuán)隊屬于執(zhí)行過程組。關(guān)于可行性爭論的描述，不正確的選項是〔 。A．技術(shù)可行性打算了工程方向，技術(shù)路線估量錯誤會影響工程最終成敗B．信息系統(tǒng)工程可行性爭論還包括法律可行性、社會可行性等方面C．運行環(huán)境是信息系統(tǒng)發(fā)揮效益的關(guān)鍵，需重點分析其運行環(huán)境的可行性D．經(jīng)濟(jì)可行性分析是對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)展分析，不含對工程的社會效益分析【參考答案】D【參考解析】信息系統(tǒng)工程進(jìn)展可行性爭論包括很多方面的內(nèi)容，可以歸納成以下幾個方面技術(shù)可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、運行環(huán)境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。A項，技術(shù)可行性分析往往打算了工程的方向，一旦開發(fā)人員在評估技術(shù)可行性分析時估量錯誤，將會消滅嚴(yán)峻的后果，造成工程根本上的失敗。B項，可行性爭論除了前面介紹的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和運行環(huán)境可行性分析外，還包括了諸如法律可行性、社會可行性等方面的可行性分析。C項，在進(jìn)展運行環(huán)境可行性分析時，可以重點評估是否可以建立系統(tǒng)順當(dāng)運行所需要的環(huán)境以及建立這個環(huán)境所需要進(jìn)展的工作，以便可以將這些工作納入工程打算之中。D項，經(jīng)濟(jì)可行性分析除了對經(jīng)濟(jì)方面的分析外，一般還需要對工程的社會效益進(jìn)展分析。例如，通過工程的實施，可以在治理水平、技術(shù)手段、人員素養(yǎng)等方面獲得潛在的效益。招標(biāo)投標(biāo)是一種國際慣例，是一種〔 〕行為。A．資金流轉(zhuǎn)B．工程任務(wù)分解C．客戶關(guān)系維護(hù)D．商品交易【參考答案】D【參考解析】招投標(biāo)，是招標(biāo)投標(biāo)的簡稱。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為。關(guān)于工程治理打算的描述，不正確的選項是〔 。A．工程治理打算是工程總體打算，它從整體上指導(dǎo)工程工作的有序進(jìn)展B．工程治理打算具有統(tǒng)籌作用，包括了工程治理與把握過程的全部文件C．在工程治理信息系統(tǒng)中，工程治理打算在打算模塊中制定和維護(hù)D．工程治理打算可詳可略，可由一個或多個局部打算及其他事項組成【參考答案】B【參考解析】工程治理打算詳略均可，可由一個或多個局部打算，以及其他事項組成。每一個分打算和其他組成局部的具體程度都要滿足具體工程的需要。工程治理打算是工程的主打算或稱為總體打算，它確定了執(zhí)行、監(jiān)控和完畢工程的方式和方法，包括工程需要執(zhí)行的過程、工程生命周期、里程碑和階段劃分等全局性內(nèi)容。工程治理打算是其他各子打算制訂的依據(jù)和根底，它從整體上指導(dǎo)工程工作的有序進(jìn)展。〔 〕不是“指導(dǎo)與治理工程執(zhí)行”過程的成果。A．可交付成果B．工作績效數(shù)據(jù)C．變更懇求D．工程治理打算【參考答案】D【參考解析】指導(dǎo)與治理工程執(zhí)行的成果包括以下5項：①可交付成果；②工作績效數(shù)據(jù)：③變更懇求；④工程治理打算的更；⑤工程文件更。小張作為工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程A，因需求方變動需要終止工程，接到通知后，小張實行的應(yīng)對措施不適宜的是〔 。A．通知工程全部成員即刻停頓工作B．與全部適宜的干系人整理工程歷史信息和閱歷教訓(xùn)C．制定程序，來調(diào)查和記錄提前終止的緣由D．驗收未全部完成的可交付成果【參考答案】A【參考解析】工程收尾需要總結(jié)閱歷教訓(xùn)，驗收可交付成果，對于流產(chǎn)的工程還需要找到流產(chǎn)緣由。不能直接停頓全部工作，工程要有始有終，即使是流產(chǎn)的工程也要做好工程收尾的工作。某公司擔(dān)當(dāng)了一個工程，為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務(wù)比較簡潔，需求會持續(xù)變更，作為工程經(jīng)理應(yīng)通過〔 〕來確保工程順當(dāng)完成。A．工程前期多花時間，盡可能的明確和細(xì)化需求B．更改工程完成時間，提前進(jìn)展驗收，以便處理驗收時覺察的問題C．在開發(fā)中承受迭代開發(fā)的方式，準(zhǔn)時調(diào)整功能D．制造需求治理打算，規(guī)劃如何分析、記錄和治理需求【參考答案】C【參考解析】需求治理打算是對工程的需求進(jìn)展定義、確定、記載、核實治理和把握的行動指南。制定需求治理打算，規(guī)劃如何分析記錄和治理需求，這樣才是較為穩(wěn)妥的方法。在需求文件中〔 〕的需求可作為基準(zhǔn)使用。①可測量和可測試；②工程經(jīng)理認(rèn)可；③完整且可跟蹤；④相對獨立無依靠。A．①②B．①③C．③④D．②③【參考答案】B【參考解析】只有明確的〔可測量和可測試的、可跟蹤的、完整的、相互協(xié)調(diào)的，且主要干系人情愿認(rèn)可的需求，才能作為基準(zhǔn)。下表為某工程的WBS，則此工程的最短工期為〔 〕月。A．3B．6C．7D．9【參考答案】D【參考解析】由于題目并沒有說明各活動可以并行實施，所以默認(rèn)只能按挨次執(zhí)行。每層中的全部要素之和是下一層的工作之和。所以只需把一級的工作包的工期累加就行。相當(dāng)于送分題。最短工期＝12345＝1＋2＋4＋1＋1＝9月。某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，活動A和B之間的依靠關(guān)系表示為SS-8天，則說明〔 。活動A8天后活動B開頭活動A8天前活動B開頭活動A8天后活動B開頭活動A8天前活動B開頭【參考答案】B〔1〕完畢-開頭的關(guān)系〔F-S型。前序活動完畢后，后續(xù)活動才能開頭。例如，只有競賽〔緊前活動〕完畢，頒獎典禮〔緊后活動〕才能開頭。完畢-完畢的關(guān)系〔F-F型。前序活動完畢后，后續(xù)活動才能完畢。例如，只有完成文件的編寫〔緊前活動，才能完成文件的編輯〔緊后活動。開頭-開頭的關(guān)系〔S-S型。前序活動開頭后，后續(xù)活動才能開頭。例如，開頭地基澆灌〔緊前活動〕之后，才能開頭混凝土的找平〔緊后活動。開頭-完畢的關(guān)系〔S-F型。前序活動開頭后，后續(xù)活動才能完畢。例如，只有其次位保安人員開頭值班〔緊前活動，第一位保安人員才能完畢值班〔緊后活動。31～32．一個軟件研發(fā)工程使用迭代開發(fā)，共計進(jìn)展3次迭代，每次迭代的工作分解均為：需求分析-設(shè)計編碼-測試驗證。該工程的活動關(guān)系表如下：則該工程的工期為〔31〕天，在迭代3需求分析時，用戶提出需求變更，導(dǎo)致迭代3的代碼編寫的5天，其他活動持續(xù)時間不變，則工程整體持續(xù)時間將增加〔32〕天。A．52B．54C．56D．58【參考答案】CA．0B．1C．3D．5【參考答案】CABCFGJK，工期為3＋5＋15＋12＋7＋7＋7＝56〔天。3代碼編寫對應(yīng)活動I5天，則I5＋5＝10〔天。IABCFIJK25ABCFIJK59天，則工程59－56＝3〔天。31～32解圖某學(xué)校開發(fā)圖書治理系統(tǒng)，軟件研發(fā)專家組給出了如下時間估量：假設(shè)三個估值聽從β分布，則該圖書治理系統(tǒng)軟件在11～15天之間完成的可能性約為〔 。A．34％B．68％C．95％D．99％【參考答案】B＝〔5＋14×4＋17〕/6＝13＝〔17－5〕6＝2天，依據(jù)正態(tài)分布，在一個標(biāo)準(zhǔn)差內(nèi)〔13±2＝11～15天〕68.26B項。關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的選項是〔 。A．本錢基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段安排的工程預(yù)算B．工程總資金需求是依據(jù)資金投入計算出的本錢預(yù)算C．本錢基準(zhǔn)中的本錢估算與進(jìn)度活動直接關(guān)聯(lián)D．工程資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入【參考答案】B【參考解析】本錢基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的、按時間段安排的工程預(yù)算，不包括任何治理貯存。本錢基準(zhǔn)是不同進(jìn)度活動經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和。工程資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入，并且可能是非均衡的，呈現(xiàn)出階梯狀。工程資金需求是依據(jù)本錢基準(zhǔn)，確定總資金需求和階段性〔如季度或年度〕資金需求。而不是依據(jù)資金投入計算出的本錢預(yù)算。某軟件開發(fā)工程包括A、、C三項活動，目前各活動的相關(guān)數(shù)據(jù)如下〔單位：萬元，則該工程績效處于〔 〕狀態(tài)。A．進(jìn)度提前且本錢節(jié)約B．進(jìn)度提前且本錢超支C．進(jìn)度落后且本錢節(jié)約D．進(jìn)度落后且本錢超支【參考答案】AV的總和有時被稱為績效測量基〔。由于從上表可以得知：PV＝25，[A＋B＋C＝20＋5＋0＝25]AC＝26，[A＋B＋C＝20＋6＋0＝26]EV＝20×100％＋15×50％＝27.5，[A、B、CPMB去乘以完成比]依據(jù)公式CV＝EV－AC＝27.5－26＝1.5＞0SV＝EV－PV＝27.5－25－2.5＞0CV、SV0，說明進(jìn)度提前且本錢節(jié)約。某公司在教育效勞領(lǐng)域持續(xù)進(jìn)展，已有豐富的工程閱歷，近日立項的教育效勞工程A需要規(guī)劃質(zhì)量治理，則應(yīng)承受〔 〕的方法。A．本錢收益分析法B．質(zhì)量本錢法C．標(biāo)桿比照法D．試驗設(shè)計【參考答案】C【參考解析】標(biāo)桿比照是將實際或打算的工程實踐與可比工程的實踐進(jìn)展比照，以便識別最正確實踐，形成改進(jìn)意見，并為績效考供給依據(jù)。關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量把握的描述，不正確的選項是〔 。A．質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標(biāo)而做的前瞻性行為B．質(zhì)量把握監(jiān)視并記錄質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果C．質(zhì)量保證是確保承受合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過程D．質(zhì)量保證和質(zhì)量把握的對象都是工程的可交付成果【參考答案】D【參考解析】質(zhì)量保證和質(zhì)量把握都是質(zhì)量治理活動的一局部，兩者都是以滿足質(zhì)量要求為目的，但是質(zhì)量保證活動側(cè)重于為滿足質(zhì)量要求供給使對方信任的證據(jù)，而質(zhì)量把握活動側(cè)重于如何滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量保證的對象是可交付成果和工程過程，質(zhì)量把握的對象主要為工程的可交付成果。軟件工程的質(zhì)量，主要用〔〕和軟件測試兩種方法協(xié)作使用來保證。A．技術(shù)評審B．用戶試用C．流程外包D．迭代開發(fā)【參考答案】A【參考解析】軟件工程的質(zhì)量，主要用技術(shù)評審和軟件測試兩種方法協(xié)作使用來保證。某軟件技術(shù)公司，主營業(yè)務(wù)為軟件工程研發(fā)和交付，公司工程經(jīng)理均為軟件工程經(jīng)理。為擴(kuò)大進(jìn)展，公司承接了一個技術(shù)改造工程，涉及到硬件的升級和更及相關(guān)軟件的開發(fā)和部署。關(guān)于工程經(jīng)理的人選，適宜的是〔。A．從現(xiàn)有軟件工程經(jīng)理中選擇任命，在工程中熬煉一下B．從現(xiàn)有的軟件工程經(jīng)理中選擇，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年后任命C．對外聘請一位有軟硬件工程閱歷的工程經(jīng)理D2個工程經(jīng)理，軟件局部從現(xiàn)有的軟件工程經(jīng)理遴選，硬件局部由公司老總擔(dān)當(dāng)【參考答案】C【參考解析】ABD三項都不適宜，只有重聘請適宜。工程經(jīng)理為了使團(tuán)隊高效運行并達(dá)成工程目標(biāo)，可承受的方式不包括〔 。A．提高工程要求并增加每日工作時長，刺激成員創(chuàng)B．每周組織一次學(xué)問共享，提高團(tuán)隊成員的學(xué)問和技能C．每日組織站會，準(zhǔn)時收集成員遇到的問題，協(xié)作解決D．不定期組織聚餐和團(tuán)建活動，增加團(tuán)隊分散力【參考答案】A【參考解析】工程治理的思想不提倡加班。某公司人員流淌性強(qiáng)，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司工程經(jīng)理，此時需要處理的事項不包含〔 。A．變更工程治理打算B．變更問題描述和工程人員分派文件C．更工程范圍和目標(biāo)D．總結(jié)歷史信息和閱歷教訓(xùn)文檔【參考答案】C【參考解析】人員變更與工程范圍和目標(biāo)無關(guān)。某工程溝通渠道為66，則該工程干系人為〔 〕人。A．9B．10C．11D．12【參考答案】D【參考解析】溝通渠道的總量為n〔n－1〕/2，其中，n代表干系人的數(shù)量。溝通渠道＝N〔N－1〕÷2，N指參與溝通的人數(shù)。N〔N－1〕÷2＝66，N＝12。在工程溝通治理過程中〔 〕是“治理溝通”過程的作用A．確保全部溝通參與者之間的信息流淌的最優(yōu)化B．促進(jìn)工程干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通C．識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式D．針對問題和關(guān)鍵績效指標(biāo)的溝通，可引發(fā)修正措施【參考答案】B【參考解析】促進(jìn)工程干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通。關(guān)于工程干系人治理的描述，不正確的選項是〔 。A．應(yīng)把干系人滿足度作為一個關(guān)鍵工程目標(biāo)來進(jìn)展治理B．規(guī)劃干系人是一個反復(fù)的過程，應(yīng)由工程經(jīng)理定期開展C．工程干系人治理包含工程需求治理、溝通治理和人力資源治理D．建立溝通治理打算是為治理干系人的期望供給指導(dǎo)和信息【參考答案】C【參考解析】工程干系人治理包括識別干系人、規(guī)劃干系人治理、治理干系人和把握干系人參與?！巴ㄟ^談判達(dá)成共識”是工程經(jīng)理應(yīng)用〔〕來達(dá)成工程目標(biāo)的方法。治理技能B．分析技術(shù)C．人際關(guān)系D．專家推斷【參考答案】A【參考解析】治理技能，工程經(jīng)理應(yīng)用治理技能來達(dá)成工程目標(biāo)。如：①引導(dǎo)干系人對工程目標(biāo)達(dá)成共識。②對干系人施加正面影響。③通過談判達(dá)成共識。④調(diào)整組織行為，以承受工程成果。關(guān)于風(fēng)險的描述不正確的選項是〔 。A．具有不確定性的大事或活動也不愿定是風(fēng)險B．風(fēng)險包括對目標(biāo)的威逼，也包括促進(jìn)目標(biāo)的時機(jī)C．工程投入越大，可承受的風(fēng)險越小D．因火災(zāi)造成停工引發(fā)的本錢屬于直接風(fēng)險損失【參考答案】D【參考解析】AB兩項，工程風(fēng)險是一種不確定的大事或條件，一旦發(fā)生，會對工程目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響；工程風(fēng)險既包括對工程目標(biāo)的威逼，也包括促進(jìn)工程目標(biāo)的時機(jī)。C項，工程活動投入的越多，人們對成功所抱的期望也越大，原意冒的風(fēng)險也就越小。D項，因火災(zāi)造成停工引發(fā)的本錢屬于間接風(fēng)險損失?！病晨梢詮恼w工作和每項工作層級識別和跟蹤風(fēng)險。A．WBS問題日志C．風(fēng)險治理打算D．質(zhì)量核對單【參考答案】A【參考解析】WBS險。可以在總體、把握賬戶和/或工作包層級上識別并繼而跟蹤風(fēng)險。關(guān)于風(fēng)險的描述，正確的選項是〔 。A．風(fēng)險審計可以在日常工程審查中進(jìn)展，也可以單獨召開風(fēng)險審計會議B．蒙特卡洛分析有助于確定哪些風(fēng)險對工程具有最大的潛在影響C．制定有效的風(fēng)險應(yīng)對策略需要風(fēng)險量化分析D．建立應(yīng)急貯存，安排資金和資源應(yīng)對風(fēng)險是常見的問題風(fēng)險策略【參考答案】A【參考解析】風(fēng)險審計既可以在日常的工程審查會中進(jìn)展風(fēng)險審計，也可單獨召開風(fēng)險審計會議。在配置把握中〔 〕不屬于B變更評估申請的內(nèi)容。變更實施方案可行性變更工作量的合理性C．變更對工程的影響D．記錄變更信息的準(zhǔn)確性【參考答案】D【參考解析】CCB負(fù)責(zé)組織對變更申請進(jìn)展評估并確定以下內(nèi)容：①變更對工程的影響。②變更的內(nèi)容是否必要。③變更的范圍是否考慮周全。④變更的實施方案是否可行。⑤變更工作量估量是否合理。工程變更治理的實質(zhì)是〔 。A．滿足甲方治理者的要求B．調(diào)整工程基準(zhǔn)或資源配置提升工程價值C．有效面對工程治理者的閱歷缺乏D．實時了解并監(jiān)控工程進(jìn)展【參考答案】B【參考解析】變更治理的實質(zhì)，是依據(jù)工程推動過程中越來越豐富的工程認(rèn)知，不斷調(diào)整工程努力方向和資源配置，最大程度地滿足工程需求，提升工程價值。關(guān)于變更工作程序的描述，正確的選項是〔 。A．工程中變更申請應(yīng)由工程團(tuán)隊成員提出B．監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進(jìn)度里程碑C．涉及工程目標(biāo)和交付成果的變更，應(yīng)以專家意見為準(zhǔn)D．在變更確認(rèn)前應(yīng)將工程實施基準(zhǔn)調(diào)整狀況進(jìn)展公示【參考答案】C【參考解析】變更實施的過程監(jiān)控，通常由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。治理委員會監(jiān)控變更明確的主要成果、進(jìn)度里程碑等，可以通過監(jiān)理單位完成。選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)建立在總本錢最小化〔 、靈敏性強(qiáng)的核心原則之上。A．公司規(guī)?；疊．資質(zhì)最優(yōu)C．風(fēng)險最小化D．地域就近【參考答案】C【參考解析】選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)建立在總本錢最小化、靈敏性強(qiáng)、風(fēng)險最小化的原則之上。關(guān)于選購詢價比價環(huán)節(jié)相關(guān)的描述，不正確的選項是〔 。A．非專利專有技術(shù)，可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品一般承受詢價比價方式選購B．原則上應(yīng)向三家或三家以上的供給商進(jìn)展詢價C．指定選購供給商可以將考評與合同談判同時進(jìn)展D．供給商的報價可以通過郵件、微信、會議等方式提交【參考答案】D【參考解析】詢價比價治理承受詢價比價形式的選購產(chǎn)品主要包括：市場化程度高的產(chǎn)品、非專利專有技術(shù)的產(chǎn)品、充分競爭性產(chǎn)品、可替代性強(qiáng)的產(chǎn)品、供給商不唯一的產(chǎn)品等。特別狀況下考評和合同談判可以同步進(jìn)展〔如一些指定選購的指定供給商。原則上應(yīng)向三家或三家以上供給商進(jìn)展詢價。供給商的報價可以提交系統(tǒng)競價平臺、郵件、、郵寄、密封書面送達(dá)?！?〕場景適宜簽署本錢補(bǔ)償合同。①工作范圍尚不清楚；②買方擔(dān)當(dāng)本錢風(fēng)險；③購置標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品且數(shù)量不大；④買賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關(guān)系；⑤工程設(shè)計已具備具體的細(xì)節(jié)；⑥工期短且不簡潔的工程。A．①⑤⑥B．①②④C．②③⑤D．③④⑥【參考答案】B【參考解析】假設(shè)工作范圍尚不清楚，則使用本錢補(bǔ)償合同。假設(shè)雙方分擔(dān)風(fēng)險，則使用工料合同：假設(shè)買方擔(dān)當(dāng)本錢風(fēng)險，則使用本錢補(bǔ)償合同：假設(shè)賣方擔(dān)當(dāng)本錢風(fēng)險，則使用總價合同。假設(shè)是購置標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，且數(shù)量不大，則使用單邊合同。關(guān)于學(xué)問治理的描述，不正確的選項是〔 。A．學(xué)問包含顯性學(xué)問，隱性學(xué)問和共享學(xué)問三類B．隱性學(xué)問通常是指難以表達(dá)，隱含于過程和行動中的非構(gòu)造化C．可通過利益驅(qū)動促進(jìn)隱性學(xué)問共享D．組織構(gòu)造扁平化，決策權(quán)向下層移動，是學(xué)習(xí)型組織的特征之一【參考答案】AA〔t〔t。B項，隱性學(xué)問是指難以表達(dá)、隱含于過程和行動中的非構(gòu)造化學(xué)問是知竅〔Know-how，技能學(xué)問〕和知人〔Know-who，人力學(xué)問〕兩方面的學(xué)問。C項，通過利益驅(qū)動，促進(jìn)隱性學(xué)問共享。D項，學(xué)習(xí)型組織的含義為面臨猛烈變化的外在環(huán)境，組織應(yīng)力求精簡、扁平化、終身學(xué)習(xí)、不斷自我組織再造，以維持競爭力。學(xué)習(xí)型組織的特征：學(xué)習(xí)型組織的組織構(gòu)造則是扁平的，即從最上面的決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。它盡最大可能將決策權(quán)向組織構(gòu)造的下層移動，讓最下層單位擁有充分的自決權(quán)，并對產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)責(zé)，從而形成扁平化組織構(gòu)造。平衡計分卡〔BAC〕是一種基于戰(zhàn)略治理的業(yè)績考評工具。從〔 〕四個方面形成一套完整的績效指標(biāo)評價體系。A．資金、資源、流程、人員B．領(lǐng)導(dǎo)層、目標(biāo)層、方案層、行為層C．財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)和成長D．業(yè)務(wù)目標(biāo)、組織資源、工程組合治理、單工程治理【參考答案】C【參考解析】平衡計分卡〔BalancedScoreCard〕是一種績效評價體系，其原來的目的主要是找出超越傳統(tǒng)以財務(wù)量度為主的組織績效評價模式，以使組織的戰(zhàn)略能夠更加有效地轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?，目前已?jīng)成為組BSC作為一種基于戰(zhàn)略治理的業(yè)績考評工具，它從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度，依據(jù)組織生命周期的不同階段的實際狀況和實行的具體戰(zhàn)略措施，為每一方面設(shè)計出適當(dāng)?shù)脑u價指標(biāo)，賜予不同的權(quán)重，形成一套完整的績效指標(biāo)評價體系，實現(xiàn)了從抽象的、定性的戰(zhàn)略到具體的、定量的目標(biāo)的轉(zhuǎn)化。關(guān)于工程治理流程的優(yōu)化相關(guān)內(nèi)容的描述，不正確的選項是〔 。由工程組之間對工程進(jìn)展評價打分PMO對工程進(jìn)展隨機(jī)調(diào)查，覺察實施中的問題C．對工程進(jìn)展分級治理D．優(yōu)化工程團(tuán)隊人員的組成【參考答案】A【參考解析】針對工程治理流程的以上問題和缺乏，筆者認(rèn)為，必需抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，改善工程治理和實施方法，優(yōu)化工程治理流程，提高工程質(zhì)量和效益。工程立項要深入實際進(jìn)展調(diào)查爭論。在工程治理理論的指導(dǎo)下，利用調(diào)查問卷、座談爭論等需求獵取和調(diào)查的方法，全面總結(jié)過去成功的做法，覺察存在的實際問題，全畫把握第一手資料，使工程立足于解決實際問題，突破工作難點。工程方案要進(jìn)展全面論證。工程方案是工程實施的前置環(huán)節(jié)，方案的完善與拒絕定了工程成果的大小。因此，要邀請有關(guān)專家學(xué)者、工程團(tuán)隊成員等工程干系人，結(jié)合理論和工作實際對工程進(jìn)展深入細(xì)致的論證。通過論證，深入分析工程方案存在的問題和缺乏，明確工程目標(biāo)、工程要解決的問題、工程實施措施和工程成果的呈現(xiàn)方式，從而辯證地打量工程實施的價值和意義，完善工程方案落實、實施的措施，形成科學(xué)完備的工作方案。優(yōu)化工程團(tuán)隊成員的組成。工程團(tuán)隊成員包括參謀團(tuán)的專家，要真正打破地域界限，充分發(fā)揮異地專家的作用，整合所能整合的力氣，調(diào)動各個方面的樂觀性。為每個異地專家配備一名本地助理，充分發(fā)揮異地專家的作用。對工程實施分級治理。要依據(jù)工程的簡潔性、困難性和重要性，將工程分級并且賜予不同的分值，可將工程分為重大工程、重點工程、一般工程等三個級別，每個級別賜予不同的分值，工程經(jīng)費、人員組成、工程評價要向重大工程傾斜從而抑制工程治理不分輕重，重點不突出的傾向。要加強(qiáng)工程過程治理。工程治理辦公室應(yīng)實行定期和隨機(jī)的方式，對工程實施狀況進(jìn)展調(diào)度，準(zhǔn)時覺察各工程組在實施過程中存在的問題和缺乏，供給必要的幫助，予以改進(jìn)完善；通過優(yōu)秀階段性成果呈現(xiàn)、座談會、現(xiàn)場會等形式，總結(jié)推廣好的閱歷做法，為其他工程供給借鑒。工程評價要力求客觀公正。工程干系人參與工程評價，固然有業(yè)務(wù)熟、關(guān)注度高、有責(zé)任等優(yōu)點，但是每個工程組成員還存在著競爭關(guān)系，因此在評價打分時，未免會受主觀心情和個人利益的制約，影響評價的公正、公正。因此，工程評價最好參考內(nèi)部評價結(jié)果，邀請行業(yè)專家和學(xué)者組成評價委員會，或者交給專業(yè)的第三方評估機(jī)構(gòu)來評價。〔 〕不屬于“工程集預(yù)備”階段的關(guān)鍵活動。A．建立工程集治理構(gòu)造B．編制工程集章程C．組建工程集組織D．制訂工程集治理打算【參考答案】B【參考解析】工程集預(yù)備階段的關(guān)鍵活動一般包括：①建立工程集治理構(gòu)造。②組建初始的工程集組織。③制訂工程集治理打算。關(guān)于工程組合治理的描述，不正確的選項是〔 。A．工程組合治理的實施過程也是一個組織變革的過程B．工程組合治理是一個持續(xù)的過程，活動可循環(huán)發(fā)生C．工程組合治理愿景應(yīng)符合組織愿景，滿足組織戰(zhàn)略目標(biāo)D．工程組合組件旨在生成共同的結(jié)果或達(dá)成共同的利益【參考答案】D【參考解析】工程集組件通常生成共同的結(jié)果或者為了交付系列共同的利益。對信息系統(tǒng)測試的監(jiān)控主要包括〔 。①軟件測試模型的定義；②測試用例執(zhí)行的進(jìn)度；③缺陷的存活時間；④缺陷的趨勢分析；⑤缺陷分布密度；⑥缺陷修改質(zhì)量。A．①③④⑤⑥B．①②③④⑤C．①②③⑤⑥D(zhuǎn)．②③④⑤⑥【參考答案】D④缺陷分布密度。⑤缺陷修改質(zhì)量。關(guān)于量化工程治理過程的描述，正確的選項是〔 。A．工程對所選定子過程的性能監(jiān)控主要意圖是使用統(tǒng)計和量化技術(shù)分析子過程性能的偏差B．工程子過程的選擇和度量需盡可能完整的掩蓋工程全部的過程，以保證數(shù)據(jù)分析的全面性C．建立工程的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)主要需考慮組織對工程的要求及客戶對工程的要求，與工程當(dāng)前自身力氣無關(guān)D．治理工程績效時，工程質(zhì)量與過程性能目標(biāo)的達(dá)成狀況分析來源于所選定子過程性能的穩(wěn)定性和力氣數(shù)據(jù)，與其他子過程、風(fēng)險和供方進(jìn)展無關(guān)【參考答案】A【參考解析】當(dāng)建立工程質(zhì)量與過程性能目標(biāo)時，要考慮工程已定義過程中會包括的過程，并考慮歷史數(shù)據(jù)對這些過程的性能具有何種意義。這些考慮連同技術(shù)力氣等其他方面一起，可以有助于工程建立現(xiàn)實的目標(biāo)。治理工程績效：主要工作是使用統(tǒng)計與其他量化技術(shù)治理工程，以確定工程的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)是否會得到滿足。使用l目標(biāo)n問題c度量技術(shù)建立度量指標(biāo)的步驟主要包〔 。①選擇工程目標(biāo)或企業(yè)目標(biāo)，盡可能將目標(biāo)可以量化，可以測量；②對于每個目標(biāo)，設(shè)想必需答復(fù)的問題，看是否可達(dá)成目標(biāo)；③選擇答復(fù)每個問題所必需的度量指標(biāo)；④確認(rèn)進(jìn)展軟件度量的度量體系；⑤收集和分析度量數(shù)據(jù)。A．①③④⑤B．①②③④C．①②③⑤D．②③④⑤【參考答案】BGQM方法選擇度量指標(biāo)的根本步驟如下：①首先選擇幾個工程目標(biāo)或幾個企業(yè)目標(biāo)，盡可能將目標(biāo)表達(dá)得可以量化、可以測量。②對于每個目標(biāo)，設(shè)想一些必需答復(fù)的問題，看看是否到達(dá)目標(biāo)。③選擇答復(fù)每個問題所必需的度量指標(biāo)。④確認(rèn)進(jìn)展軟件度量的度量體系。關(guān)于信息安全系統(tǒng)工程的描述，不正確的選項是〔 。A．是信息系統(tǒng)工程的一局部，符合系統(tǒng)工程的一般原則和規(guī)律B．應(yīng)吸納安全治理的成熟標(biāo)準(zhǔn)C．信息安全系統(tǒng)工程成熟度模型用于信息安全系統(tǒng)實施的風(fēng)險評估D．安全工程活動與硬件工程、軟件工程、系統(tǒng)工程、測試工程相關(guān)【參考答案】C【參考解析】隨著國際互聯(lián)網(wǎng)信息高速大路的暢通和國際化的信息溝通，業(yè)務(wù)大范圍擴(kuò)展，信息安全的風(fēng)險也急劇惡化。由業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)再來解決安全，已經(jīng)不能勝任。再由操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)治理系統(tǒng)來解決安全問題，也不能滿足實際的需要，于是才不得不建立獨立的信息安全系統(tǒng)。信息安全系統(tǒng)是一門興的工程實踐課題。與國外的同行相比，我們極有必要加大對信息安全系統(tǒng)工程的爭論，規(guī)范信息安全系統(tǒng)工程建設(shè)的過程和提高建設(shè)信息安全系統(tǒng)工程的成熟力氣。否則，信息安全系統(tǒng)工程建立不合理、不科學(xué)、不到位、不標(biāo)準(zhǔn)，勢必影響業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)的正常運營，阻礙信息化的推動。信息安全系統(tǒng)工程就是要建筑一個信息安全系統(tǒng)，它是整個信息系統(tǒng)工程的一局部，而且最好是與業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)工程同步進(jìn)展，而它主要是圍繞“信息安全”的內(nèi)容，如信息安全風(fēng)險評估、信息安全策略制定、信息安全需求確定、信息安全系統(tǒng)總體設(shè)計、信息安全系統(tǒng)具體設(shè)計、信息安全系統(tǒng)設(shè)備選型、信息安全系統(tǒng)工程招投標(biāo)、密鑰密碼機(jī)制確定、資源界定和授權(quán)、信息安全系統(tǒng)施工中需要留意防泄密問題和施工中后期的信息安全系統(tǒng)測試、運營、維護(hù)的安全治理等問題。這些問題與用戶的業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)所主要關(guān)注的完全不同。業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)工程所主要關(guān)注的是客戶的需求、業(yè)務(wù)流程、價值鏈等的企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)化和改造的問題。信息安全系統(tǒng)建設(shè)所關(guān)注的問題恰恰是業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)正常運營所不能缺少的?！?〕為證書的持有者供給了對一個資源實體所具有的權(quán)限。A．公鑰B．屬性證書C．?dāng)?shù)字簽名D．私匙【參考答案】B〔e，即屬性證書，表示證書的持有者〔主體〕對于一個資源實體〔客體〕所具有的權(quán)限，它是由一個做了數(shù)字簽名的數(shù)據(jù)構(gòu)造來供給的，這種數(shù)據(jù)構(gòu)造稱為屬性證書，由AA簽發(fā)并治理。65．網(wǎng)絡(luò)安全審計的內(nèi)容不包括〔 。A．監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶活動B．對日常運行狀況的統(tǒng)計和分析C．對突發(fā)案件和特別大事的事后分析D．?dāng)?shù)字證書的簽發(fā)、撤銷【參考答案】D【參考解析】安全審計具體包括兩方面的內(nèi)容：①承受網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與入侵防范系統(tǒng)，識別網(wǎng)絡(luò)各種違規(guī)操作與攻擊行為，即時響應(yīng)〔如報警〕并進(jìn)展阻斷；②對信息內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程進(jìn)展畝計，可以防止內(nèi)部機(jī)密或敏感信息的非法泄漏和單位資產(chǎn)的流失。66～67151212噸，該廠從甲乙兩處運回原油提煉，兩處原油成分如表所示，從甲處選購原油價格〔含運費〕為2023元/噸，乙處為2900元/噸，為了使本錢最低，煉油廠每季度應(yīng)從甲處購〔66〕噸，乙處選購〔67〕噸。A．15B．20C．25D．30【參考答案】AA．20B．25C．30D．35【參考答案】C【參考解析】設(shè)應(yīng)從甲處選購x噸，乙處選購y噸，滿足以下方程組：0.15x＋0.5y＞＝150.2x＋0.3y＞＝120.5x＋0.15y＞＝12求〔y。解方程組，找出最優(yōu)解為x＝15，y＝30，最小本錢為：117000。68．某公司有東部、中部、西部三個生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運送帶甲、乙、丙、丁四個市場，從生產(chǎn)基地到各個市場的單位運價及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運輸任務(wù)所需的最小運費為〔 。A．242B．244C．289D．302【參考答案】B【參考解析】第一步：計算行和列的差值，差值＝次小元素－最小元素，假設(shè)最小元素＝次小元素，那差值＝0。68解表〔a〕其次步：從行差值和列差值中選取最大的，最大差值為510－55確定供給關(guān)系，西部供給給乙，乙需要14，西部的產(chǎn)量是22，供給完之后剩余8，乙滿足需求，劃去所在的列。表格變化得到題8解表。得到運費：5×14。68解表〔b〕第三步：重計算行差值和列差值。第四步：從行差值和列差值中選取最大的，最大的差值為3，此差值是由9－6得到的，從6確定供給關(guān)系，西部供給給丁，丁需求量是14，西部剩余8，丁還差6。劃去所在的行，表格發(fā)生變化得到題68解表〔。得到運費：6×8。68解表〔c〕第五步：重計算行差值和列差值。第六步：從行差值和列差值中選取最大的，有兩個都是2，任選一個都可以，我們選擇甲所在的列。4－22810，甲滿足需求，中部剩余2，劃去所在的列，表格發(fā)生變化得到題8解表。得到運費：2×8。68解表〔d〕第七步：重計算行差值和列差值。第八步：從行差值和列差值中選取最大的，最大差值是711－44來確定供給12，東部產(chǎn)量是164，劃去所在的列，表格發(fā)生變化得到題8解表。得到運費：4×12。68解表〔e〕第九步：重計算行差值和列差值。只剩一個數(shù)字的行或者列，差值為0。第十步：從行差值和列差值中選取最大的，最大差值是211－99來確定供給關(guān)系，中部供給給丁，丁的剩余的需求量是6，中部的剩余產(chǎn)量是2，供給給丁之后，刪除所在的行，得到題8解表f。得到的運費：9×2。68解表〔f〕第十一步：剩余一格，東部剩余的產(chǎn)量4供給給丁。方案完成。匯總的最終方案如題8解表得到的運費：11×4。68解表〔g〕最終運費＝