項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第1頁
項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第2頁
項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第3頁
項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第4頁
項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目 錄一、工程概況〔一〕建筑概況〔二〕工程治理目標(biāo)二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃三、創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施〔一〕組織治理措施:〔二〕技術(shù)掌握措施:〔三〕施工過程治理措施:〔四〕宣傳教育措施:〔五〕技術(shù)的應(yīng)用四、原材料、設(shè)備成品和半成品監(jiān)管措施五、保證質(zhì)量的治理及經(jīng)濟(jì)措施六、消退質(zhì)量通病的措施溝通及康復(fù)訓(xùn)練場(chǎng)建設(shè)工程工程創(chuàng)優(yōu)打算一、工程概況〔一〕建筑概況:建設(shè)工程工程位于吉首市乾州世紀(jì)大道與建路交匯處湘西土9932.95地上五層,地下一層,建筑高度31.4m。本工程建筑構(gòu)造安全等級(jí)為二級(jí),耐火等級(jí)為地下一級(jí),地上二級(jí),抗震設(shè)防烈度750西自治州鑫誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理監(jiān)理。主要構(gòu)造形式:框架剪力墻構(gòu)造,構(gòu)造安全等級(jí)為二級(jí);構(gòu)造50年。根底:承受鋼筋混凝土根底;根底墊層混凝土等級(jí)C15級(jí),C35主體混凝土構(gòu)造:框剪構(gòu)造,柱、梁、板、樓梯均為現(xiàn)澆混凝C30級(jí)鋼HRB400A3.5混凝土砌塊,M7.5專用砂漿砌筑。25年;設(shè)防做法高分子防水卷材。建筑裝修地面:①水泥砂漿地面②陶瓷地磚地面③花崗巖地面④高級(jí)實(shí)木地板地面。樓面:①陶瓷地磚樓面②高級(jí)實(shí)木地板樓面③防滑陶瓷地磚樓面塊料墻面。天棚:①乳膠漆頂棚②輕鋼龍骨石膏板吊頂天棚③鋁扣板吊頂天棚。外墻面:①干掛花崗巖外墻面②白色真石漆外墻面。門窗:①鋁合金窗②甲、乙、丙級(jí)防火門③生態(tài)實(shí)木門。建筑節(jié)能:外墻外保溫系統(tǒng):40mm屋面:60mm厚巖棉板。窗為L(zhǎng)80安裝工程:給水:薄壁不銹鋼管。排水:U-PVC電氣:配電箱、電力電纜、燈具、開關(guān)及插座。CRT中文顯示系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、噴淋水系統(tǒng)。〔二〕工程治理目標(biāo)12、安全文明目標(biāo):確保“湖南省安全文明標(biāo)化示范工地3、體系治理目標(biāo):保證ISO9001ISO14001治理體系、OHSAS18001GB/T28001-2023GB/T50430--2023二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃在建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、及上級(jí)有關(guān)建管部門等單位賜予業(yè)主交一份滿足的答卷驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必需要求我單位每個(gè)員工具備“三高標(biāo)準(zhǔn),特別是工程部治理層,在整個(gè)施工過程中,要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。生,共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的根底。有優(yōu)勢(shì)、差距,在有優(yōu)勢(shì)的分項(xiàng)上,創(chuàng)出自己的特色,有差距的分項(xiàng)上要實(shí)行樂觀的措施和方法到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)治理,做到在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),上下一條心,ISO9001ISO14001部推廣應(yīng)用的技術(shù),使整個(gè)工程圍圍著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。三、創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施措施標(biāo),特編制工程創(chuàng)優(yōu)打算實(shí)施的措施:〔一〕組織治理措施:1、工程部治理班子的組建工程經(jīng)理部成立伊始,依據(jù)公司《工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》要求,確定工程目標(biāo),精選治理人員及班組、配置了工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、確職責(zé)、健全制度,在工程施工過程中,嚴(yán)格按公司質(zhì)量、環(huán)境/安代化信息技術(shù)關(guān)心治理的科學(xué)化治理體制,以此精彩地實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量、環(huán)境/安全方針與目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾,以真正到達(dá)用戶滿足的要求。2、施工作業(yè)班組的選定工作業(yè)班組。組進(jìn)展實(shí)地〔即創(chuàng)獎(jiǎng)工程〕考察、評(píng)審,是否能到達(dá)“芙蓉獎(jiǎng)”優(yōu)質(zhì)工作業(yè)班組。3、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)的組織領(lǐng)導(dǎo)組。由工程經(jīng)理廖正興擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)打算的審核;由技術(shù)負(fù)責(zé)人鄧東清,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)打算的編制;創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的組員有:廖正興、鄧東清、余思杰、石良、舒璉、騰磊、鄧秋林,參與工程創(chuàng)優(yōu)打算的編制,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)打算的落實(shí)工作。4、各種規(guī)章制度的建立與落實(shí)合工程實(shí)際狀況,制定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、成品保護(hù)制度、材料選購(gòu)檢驗(yàn)檢查制度、計(jì)量器具治理制度、文件資料治理制度及班組落手清治理制度等等。班組長(zhǎng)教育和引導(dǎo),層層落實(shí),直到每一個(gè)操作工人?!捕臣夹g(shù)掌握措施:專項(xiàng)施工方案,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后組織實(shí)施。之間的質(zhì)量監(jiān)控、協(xié)調(diào),加強(qiáng)關(guān)鍵工序和特別工序的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,每月組織一次技術(shù)質(zhì)量例會(huì),而過檢查、匯總、分析、制定措施,總結(jié)閱歷一關(guān):原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行材料合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證及復(fù)試制度,掌握材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。二關(guān):抓好技術(shù)交底關(guān)。在施工過程中,在每道工序施工前把質(zhì)量要求,操作難點(diǎn),要領(lǐng)和技術(shù)措施都向操作者交代明白,保證操作質(zhì)量。三關(guān):做好檢查驗(yàn)收關(guān)。我們建立四級(jí)驗(yàn)收制度〔即班組自檢、施工隊(duì)互檢、工程總承包部質(zhì)量員專檢、監(jiān)理單位復(fù)查。使每道工改復(fù)檢合格后,才能進(jìn)展下道工序,以保證整個(gè)工程的質(zhì)量,確保工程實(shí)現(xiàn)開工前預(yù)定的目標(biāo)。QC點(diǎn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān),確保工程無質(zhì)量通病?!踩呈┕ぶ卫泶胧?、總承包治理來積存的成功的總承包治理閱歷,形成以工程經(jīng)理和負(fù)責(zé)制為核心、整體優(yōu)勢(shì),依據(jù)“總效勞掌握、工程授權(quán)治理、專業(yè)施工保障、社會(huì)社會(huì)生產(chǎn)要素。2、施工平面治理響的各種因素,細(xì)心繪制根底、主體、裝飾裝修、室外工程施工各個(gè)階段的施工平面布置圖。材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,削減資金積壓和不必要的鋪張。3、根底、主體構(gòu)造局部創(chuàng)優(yōu)措施:鋼筋工程:工→半成品驗(yàn)收→標(biāo)識(shí)→用于工程實(shí)體。18配料治理:由施工班組負(fù)責(zé)編制鋼筋配料單,經(jīng)過施工員、預(yù)算度,削減鋼筋鋪張。畫出間距掌握點(diǎn),然后綁扎底筋,掌握好板筋的間距。模板工程工程師審批,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審查通過后,按模板工程專項(xiàng)施工方案。模板,保證墻的平坦度及觀感效果,到達(dá)清水混凝土要求;框架柱、梁、板承受竹制膠合板。砼澆筑時(shí)支模,并有效掌握了外墻接縫的平坦度,保證不漏漿。6#250mm剛度、強(qiáng)度到達(dá)要求;柱水平箍承受10#槽鋼用螺桿連接成一箍,保箍外。托撐,進(jìn)展快速有效的標(biāo)高掌握;平板的接縫承受兩面膠粘結(jié),掌握板縫;反口、反梁與平板一次成型,不留施工縫。小楞條用6#槽鋼代替方木,節(jié)約資源、削減鋪張,保證剛度到達(dá)要求。對(duì)柱子、梁陽角模板接縫進(jìn)展二次刨平,承受手工刨對(duì)柱、梁陽度。大模施工剪力墻梁洞由專人預(yù)埋,墻拆模后先放線,后用切割,保證梁墻接縫嚴(yán)密,提高砼觀感質(zhì)量?;炷凉こ虜_動(dòng),到達(dá)快速布料,削減間歇時(shí)間,掌握混凝土施工冷縫的產(chǎn)生。平板收面進(jìn)展二次收面,削減混凝土的收縮裂縫的產(chǎn)生。砼澆筑前,將模板內(nèi)的垃圾、雜物、油污清理干凈,并澆水潮濕模板,模板縫用海綿粘貼嚴(yán)密。石混凝土分層澆搗,并用小直徑振動(dòng)棒認(rèn)真振搗,細(xì)心操作。確保此處混凝土的密實(shí)度。們要求由技工專人負(fù)責(zé),通過柱主筋上標(biāo)高低返,逐點(diǎn)逐段掌握,對(duì)標(biāo)高不夠處二次澆補(bǔ)的砼振搗密實(shí)。5-10cm的減石子砂漿,座漿以保證柱根部的密實(shí)度,削減爛根現(xiàn)象。技術(shù)交底,并在施工中加強(qiáng)監(jiān)視、指導(dǎo),同時(shí)工程部對(duì)混凝土澆搗人性。樓板標(biāo)高是掌握剪力墻、柱根部爛根、漏漿的第一步,施工中利503砌體工程:在砌體施工中,我們吸取了北京、上海、廣州、杭州等地構(gòu)造優(yōu)質(zhì)工程施工方法對(duì)砌體工程要求,擬承受以清水墻的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展掌握,如雙面拉線砌筑、掌握游丁走縫,雙面勾縫處理等;為了預(yù)防門框預(yù)澆鑄在同砌塊大小的混泥土預(yù)制塊中,然后在再砌體施工中同步預(yù)埋。4、裝飾裝修局部創(chuàng)優(yōu)措施為了保證裝飾施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),我們除選擇公司內(nèi)部強(qiáng)有力交底,外墻、室內(nèi)平頂、墻面、木制品、地板等均先做樣板層、樣板間、樣板段。從裝飾施工開頭,我們將著重爭(zhēng)論針對(duì)本工程的裝飾要求如何創(chuàng)出特色,待專業(yè)人員和業(yè)主、監(jiān)理檢查認(rèn)可后再大面積施工。主動(dòng)樂觀參與裝飾材料的選擇過程,盡可能選用環(huán)保型材料,所選用材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,嚴(yán)禁低劣的裝飾材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位親熱協(xié)作,供給先進(jìn)合籌劃工作。合理安排各道工序的施工搭接,以確保各部位的施工一次成型、一次成優(yōu),切實(shí)做好產(chǎn)品的保護(hù)措施。施工過程中邀請(qǐng)各專業(yè)的專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),集中各方的意見,以利裝飾施工質(zhì)量到達(dá)更高的水準(zhǔn)。5、安裝工程局部創(chuàng)優(yōu)措施本工程對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工要求優(yōu)良。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)展分解,以便有效的對(duì)安裝工程的整個(gè)質(zhì)量進(jìn)展掌握。機(jī)電設(shè)備安裝工程創(chuàng)優(yōu)治理流程制定的治理、掌握過程分為三個(gè)階段:事前、事中、事后。質(zhì)量治理措施道工序的施工供給牢靠的技術(shù)保證。在開放工程施工前,對(duì)接收的施工圖紙,由工程工程師組措施,落實(shí)質(zhì)量交底的制度,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)工程部依據(jù)工程質(zhì)量保證打算的要求,制定一個(gè)更具體來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),對(duì)構(gòu)造施工隊(duì)伍的選擇,必需過程中加強(qiáng)過程工序掌握,從提高隊(duì)伍素養(yǎng)及加強(qiáng)治理水公平方面,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作,各級(jí)治理人員都必需對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從治理體制上保證工程的施工質(zhì)量。工程施工過程中,必需加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整作,從而保證工程的施工質(zhì)量。建立三級(jí)驗(yàn)收及分局部項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。經(jīng)理確認(rèn),最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。由總承包工程經(jīng)理部工程經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)展質(zhì)量講評(píng)。6、成品保護(hù)技術(shù)措施施工人員的責(zé)任感,保持工程的美觀、干凈;具體措施如下:組織措施窗戶、鎖門和監(jiān)視成品保護(hù)工作。建立成品〔或房間〕交接檢查制度等。保護(hù)措施遮擋:措施。為防止油漆污染而對(duì)窗臺(tái)、門窗等處貼報(bào)紙等物加以保護(hù)等。包扎:對(duì)易碰、易損、易臟的部位,如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、木板、鐵皮等物進(jìn)展包裹、捆釘?shù)缺Wo(hù)。封閉:〔如一個(gè)樓梯、一個(gè)門口等〕臨時(shí)進(jìn)展封閉。技術(shù)措施作業(yè),避開后期集中搶工,以到達(dá)保護(hù)成品的目的;其次,要周密安先室外后室內(nèi),先上層后下層,屋面防水未做之前,無妥當(dāng)措施不能做室內(nèi)裝修,上層地面未做之前,無妥當(dāng)措施不做下層裝修。7、質(zhì)量通病的防治措施土方工程質(zhì)量通病的防治a.回填土沉陷的預(yù)防措施:50mm回填土前,必需將基坑中的雜物清理干凈.30cm。2:8模板工程主要質(zhì)量通病的防治軸線偏位的預(yù)防措施模板軸線放線后,由專人進(jìn)展技術(shù)復(fù)核。柱模板頂部和跟部均用鋼筋焊接限位。模板豎向、水平位置的準(zhǔn)確。澆搗混凝土?xí)r,要對(duì)稱下料。模板標(biāo)高偏差的預(yù)防措施每層樓設(shè)標(biāo)高掌握點(diǎn),豎向模板跟部須找平。模板頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)記,嚴(yán)格按標(biāo)記施工。模板接縫不嚴(yán)的預(yù)防措施變形的鋼模板準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修整。梁、柱部位支撐嚴(yán)格按模板大樣圖施工,確保牢靠。鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治樓板及陽臺(tái)板上筋下踏的預(yù)防措施1000?;炷翝矒v時(shí),覺察鋼筋被踩下,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正。根底鋼筋倒鉤的預(yù)防措施鋼筋綁扎時(shí),派專人檢查,彎溝要朝上。覺察倒鉤,應(yīng)拆掉重綁。鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施。靠程度?;炷凉こ讨饕|(zhì)量通病的防治露筋的預(yù)防措施位。準(zhǔn)時(shí)檢查保護(hù)層的墊塊厚度、數(shù)量、位置是否準(zhǔn)確,覺察問題準(zhǔn)時(shí)修整。混凝土振搗時(shí),嚴(yán)禁直接振動(dòng)在鋼筋上?;炷亮芽p的預(yù)防措施子。1.2Ma。在外表進(jìn)展抹實(shí)壓平工作。位產(chǎn)生裂縫。加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,氣溫高的時(shí)候應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。衛(wèi)生間質(zhì)量通病防治措施衛(wèi)生間防水施工完畢后必需進(jìn)展泌水試驗(yàn)。衛(wèi)生間防水施工要點(diǎn)更易確保質(zhì)量.樓板的地漏,管道大便器接口處應(yīng)全數(shù)檢查,用細(xì)石混凝土分兩2‰的坡水流向地漏稅方可進(jìn)展面料鋪貼。外墻質(zhì)量通病防治措施工序。塑鋼窗外框與墻體連接處承受軟連接。在粉刷前,用專用防水、24粉刷。水,塑鋼窗上的螺絲帽、釘帽都要用一樣顏色的玻璃膠嵌實(shí)?!菜摹承麄鹘逃胧?、提高工程治理班子的治理意識(shí)。自己前題下,才能治理好職工。治理人員應(yīng)以身作則,提高對(duì)人生價(jià)更大的實(shí)效。2、職工教育:利用黑板報(bào)與宣傳欄,設(shè)置專用質(zhì)量園地。對(duì)操作工人,既進(jìn)展書面的交底,又進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的交底。每月進(jìn)展四次以上技術(shù)教育工作?!参濉臣夹g(shù)的應(yīng)用施工過程中擬承受的技術(shù)有:1182、剪力墻模板施工承受全鋼大模板施工;3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用于工程治理,并實(shí)現(xiàn)與公司聯(lián)網(wǎng);4、監(jiān)控系統(tǒng)裝置應(yīng)用于工程施工及現(xiàn)場(chǎng)治理;四、原材料、設(shè)備成品和半成品監(jiān)管措施依據(jù)公司ISO9001治理網(wǎng)絡(luò),確保所選購(gòu)的各種材料能滿足工程的要求。1、水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)其品種強(qiáng)度、安定性等性能、指標(biāo)進(jìn)展復(fù)驗(yàn),出廠合格證明,檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告。2、砂、石子等混凝土骨料材料,承受細(xì)度模量,顆粒級(jí)協(xié)作理的材料。3、木門、塑鋼窗、防滑地磚等裝飾材料訂貨前先取樣經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方等認(rèn)可后封樣,今后按此驗(yàn)收,不合格的一律退貨。4、全部裝飾材料一律承受經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方等認(rèn)可前方可進(jìn)場(chǎng)使用。一〕保證質(zhì)量的治理措施成立工程組織機(jī)構(gòu)建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程工長(zhǎng)、專業(yè)施工員工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系,并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)真自覺地承受業(yè)主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)視協(xié)調(diào)運(yùn)作,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位掌握工程施工全過程,嚴(yán)格掌握每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖施技安材質(zhì)工術(shù)全料量員員員員員余思杰石良舒璉騰磊工程經(jīng)理廖正興工程經(jīng)理廖正興鄧東清工程工長(zhǎng)資料員針對(duì)本工程的特點(diǎn),環(huán)境及一些特定條件,制訂質(zhì)量掌握目標(biāo)、徹各工種的實(shí)行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制,有獎(jiǎng)有罰,使各種工序的施工處于有效的掌握當(dāng)中。各分項(xiàng)、分部工程在施工之前,先由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員書面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo),制訂確保質(zhì)量的措施。質(zhì)量治理職責(zé)工程經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)職責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標(biāo);建立施工工程質(zhì)量保證體系,安排工程質(zhì)量職能和明確權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),承受各級(jí)主管部門和公司職能部門對(duì)工程的監(jiān)視和檢查。全面履行工程合同,對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ坦こ藤|(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。主持一般工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)打算的編制并認(rèn)真組織落實(shí)。承受質(zhì)量審核,落實(shí)訂正和預(yù)防措施,對(duì)本工程質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確負(fù)責(zé),對(duì)工程工程〔產(chǎn)品〕質(zhì)量,過程質(zhì)量、效勞質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)分包商的現(xiàn)場(chǎng)考核和評(píng)定的治理。3.2.技術(shù)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)職責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、工程質(zhì)量打算與科技進(jìn)展規(guī)劃的引進(jìn)及質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。幫助工程經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量體系文件,負(fù)責(zé)編制、審定工程施工等施工方案。幫助工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展掌握,治理與監(jiān)視、主持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),指導(dǎo)監(jiān)視施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好創(chuàng)優(yōu)監(jiān)視。組織編制并審核施工方案、施工組織打算、質(zhì)量階段預(yù)控打算及技術(shù)措施,負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。負(fù)責(zé)工程的技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗及創(chuàng)優(yōu)檢查、評(píng)定工作。負(fù)責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)竣工資料的指導(dǎo)、審定工作。施工員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程的工程質(zhì)量打算。負(fù)責(zé)按工程生產(chǎn)進(jìn)度打算安排施工生產(chǎn),并通過實(shí)行各種措施,包括材料、機(jī)具、勞動(dòng)力的平衡調(diào)配,確保生產(chǎn)打算得以完成。負(fù)責(zé)向操作人員進(jìn)展技術(shù)交底,確保施工過程中關(guān)鍵工序、特別過程的工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)進(jìn)展安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)按文明施工的要求組織施工。負(fù)責(zé)對(duì)本工程工程使用的原材料成品,半成品的實(shí)際性能和的原材料成品、半成品提出退貨,對(duì)不合格產(chǎn)品供給商清退。參與對(duì)勞務(wù)分包商的考評(píng)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品〔工序〕實(shí)施訂正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對(duì)以上工作按要求進(jìn)展記錄。技術(shù)員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)1〕參與圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審,進(jìn)展紀(jì)錄整理。2〕參與本工程經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)施工的一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制。3〕負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)展技術(shù)交底,審核分包商班組的交底,且各項(xiàng)交底必需以書面形式進(jìn)展,手續(xù)齊全。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖紙治理。指導(dǎo)、監(jiān)視施工人員嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工。對(duì)本工程所使用的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備與爭(zhēng)論負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和竣工資料的整理。參與質(zhì)量事故的分析和處理。安全員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和制度。具體實(shí)施安全生產(chǎn)治理的打算方案監(jiān)視工程進(jìn)展安全文明施工,對(duì)違章作業(yè),違章指揮,有權(quán)制止,并馬上報(bào)告有關(guān)人員,對(duì)嚴(yán)峻隱患有權(quán)下令停工。參與構(gòu)造、設(shè)備、工藝的安全鑒定。負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的紀(jì)錄,確保質(zhì)量紀(jì)錄真實(shí)。準(zhǔn)確和完整。材料員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)臏y(cè)量工作〔工程〕的測(cè)量質(zhì)量負(fù)責(zé)。按標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)料。做好測(cè)量?jī)x器及測(cè)量工具的保管及保養(yǎng)工作,確保各種測(cè)量工具的完好,使得意正常使用。定期檢查所用儀器,工具的精度,對(duì)使用的測(cè)量器具如消滅以防消滅誤操作。對(duì)測(cè)量器具的標(biāo)識(shí)進(jìn)展治理。質(zhì)量員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量拒絕權(quán)。確保工程總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)《不合格品掌握程序》在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司或工程治理部年度質(zhì)量打算和工程質(zhì)量打算中的質(zhì)量要求,落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)打算。負(fù)責(zé)工程工程普查、承受公司及工程治理部的季、月工程質(zhì)量檢查,幫助工程經(jīng)理召開質(zhì)量例會(huì)。負(fù)責(zé)本工程工程原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),參與分部工程質(zhì)量等級(jí)核定。整改通知單”并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)展復(fù)檢,直至到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量要求。具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)掌握工作。負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢權(quán)及獎(jiǎng)罰制度。確保器具準(zhǔn)確無誤符合標(biāo)準(zhǔn)要求。工程質(zhì)量評(píng)定和核定結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)直接責(zé)任,確保質(zhì)評(píng)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。資料員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)1〕幫助制定施工資料治理打算。2〕幫助建立施工資料治理規(guī)章制度。3〕負(fù)責(zé)建立施工資料收集臺(tái)帳,進(jìn)展施工資料交底。4〕負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。負(fù)責(zé)竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的收集、整理。負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱治理。負(fù)責(zé)供給治理數(shù)據(jù)、信息資料。負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的立卷、歸檔。負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的封存和安全保密工作。11〕幫助建立施工信息治理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)施工信息治理系統(tǒng)的運(yùn)用、效勞和治理。負(fù)責(zé)檢查、匯總、整理、移交安全資料。質(zhì)量治理與掌握幾個(gè)方面:〔一〕影響工程質(zhì)量的因素主要包括人、材料、機(jī)械、工藝方法等因素。⑴、人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人,作為掌握的對(duì)象,是要避開產(chǎn)生失誤;作為掌握的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的樂觀性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技以外,還需依據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量動(dòng)身,在人的技術(shù)水平、人的對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單、難度大;精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)嫻熟、閱歷豐富的工人來完成;反響遲鈍、應(yīng)變力量差的人,不能操作快速運(yùn)行、析人的心理行為,掌握人的思想活動(dòng),穩(wěn)定人的心情;對(duì)具有危急源綜合實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)展施工。⑵、選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料,是提高工程質(zhì)量不行無視的一環(huán)。對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。建立治理用到工程中去。⑶、施工機(jī)械、操作工具等掌握。選用合理的機(jī)械設(shè)備,正確使用、治理和保養(yǎng)施工機(jī)械。健全“人機(jī)固定”制度,“崗位責(zé)任”制制造有利的條件。⑷、工藝掌握。影響施工工藝因素主要是施工方法、工藝參數(shù)和工藝裝備的選擇是否正確、合理,現(xiàn)場(chǎng)是否認(rèn)真按已制定的工法,計(jì)程實(shí)際,解決施工難題?!捕辰⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系結(jié)合本工程的特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,建立現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量治理制度和質(zhì)量保證體系,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)手段。工程部工程經(jīng)理工程部工程經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)工程總工技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)視技術(shù)部質(zhì)檢部機(jī)材部工程部、總體質(zhì)量掌握程序材料、勞動(dòng)力預(yù)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)規(guī)程和質(zhì)量掌握

準(zhǔn)備工作

測(cè)量?jī)x器預(yù)備機(jī)械設(shè)備預(yù)備圖 紙 會(huì) 審

技術(shù)交底

抑制上工序的弊病辦理工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中 間 檢 查

按圖施工自 檢 施 工監(jiān)理參與共檢隱蔽工程驗(yàn)收簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工

處理工序間搭接完成進(jìn)度不合格的處理(返工)材料合格證試 驗(yàn) 記 錄自 檢 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施 工 記 錄事故處理記錄

質(zhì)量評(píng)定 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)資料整理⑶、質(zhì)量信息反響體系技工方審術(shù)序案批交操底作質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格不合格組長(zhǎng)工程經(jīng)理副組長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)人為了提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量,推行全面質(zhì)量治理體系。各QC小組由工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、各專業(yè)施工員,各工種操作班組長(zhǎng)等人組成。成立后,按“PDCA的四個(gè)階段,八個(gè)步驟”QCPDCA方面進(jìn)展分析爭(zhēng)論、總結(jié)、制訂出治難、消退質(zhì)量通病,創(chuàng)特色等規(guī)劃。做到工程要具體、目標(biāo)要明確、責(zé)任要落實(shí)、措施要可行、實(shí)施組長(zhǎng)工程經(jīng)理副組長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)人組組組組組組員員員員員員技施安資材質(zhì)術(shù)工全料料量員員員員員員利用晚上休息時(shí)間,工程部在現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)工程施工部位的特點(diǎn)不定期的對(duì)工人進(jìn)展教育培訓(xùn),讓工人學(xué)習(xí)建筑法、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)、講課,提高操作員工的技術(shù)素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。〔四〕施工階段質(zhì)量掌握──事前掌握、事中掌握、事后掌握事前掌握⑴、工程開工前,依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定科學(xué)、牢靠、先進(jìn)的《質(zhì)量度,做到有章可依,并且在每一分項(xiàng)施工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人都要進(jìn)展要求,把握施工重點(diǎn),在分項(xiàng)工程未施工前就把質(zhì)量隱患消退掉。⑵、預(yù)控質(zhì)量治理要點(diǎn),在施工前,依據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過程中,以此來帶動(dòng)整體工程質(zhì)量。⑶、本工程使用的各種材料制品、設(shè)備選購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001的選購(gòu)程序,材料員持證上崗。選購(gòu)材料必需以選購(gòu)程序?yàn)闃?biāo)準(zhǔn),對(duì)所選購(gòu)材料質(zhì)量驗(yàn)收、堆放,均符合程序的有關(guān)文件之規(guī)定。工程經(jīng)理對(duì)物質(zhì)供給方在企業(yè)的資質(zhì)及信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)力量、供貨力量、價(jià)格進(jìn)展評(píng)價(jià),擇優(yōu)錄用。事中質(zhì)量掌握到面,從面到體,強(qiáng)化監(jiān)視與掌握。各道工序質(zhì)量做到交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、施工工程有方案、技術(shù)措施有交底、道道工序有檢查、成品保護(hù)有措施等等。工序施工分承包分承包班組長(zhǎng)班組自檢、互檢整改分承包工長(zhǎng)、質(zhì)檢交接檢、隱預(yù)檢、評(píng)定整改分承包質(zhì)檢員向工程部報(bào)驗(yàn)工程技術(shù)部工程部核驗(yàn)整改質(zhì)檢員填寫核驗(yàn)結(jié)果及意見檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送監(jiān)理檢意見、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)送監(jiān)理的問題,安排專人準(zhǔn)時(shí)處理并作出總結(jié),形成文字材料,并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)題。質(zhì)量治理措施(一)質(zhì)量保證措施ISO9001工程,我工程部有決心、有力量確保此工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)、爭(zhēng)一流。1、對(duì)該工程工程實(shí)行“工程法”治理,并組織施工,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9002法律性文件,用法律文件確保工程質(zhì)量。2、確立“精湛施工,滿足業(yè)主、精品工程,奉獻(xiàn)社會(huì)”的質(zhì)量方針,提高全員素養(yǎng),增加質(zhì)量意識(shí),調(diào)動(dòng)每個(gè)人的樂觀性,人人做好本職工作,用全優(yōu)的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量,確立創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo),成立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)施。3工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量三位一體的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量掌握,同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量體系配備作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、職業(yè)道德良好的工作人員,從人員素養(yǎng)上確保質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)承受定期和不定期相結(jié)合的方法開展質(zhì)量檢查工作,工程經(jīng)理部質(zhì)量檢驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)每月組織一次質(zhì)量檢查和評(píng)比工作,作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度,并對(duì)主工程、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查,做到預(yù)防為主,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4工程質(zhì)量方面的責(zé)任、權(quán)力和利益,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保每個(gè)員工的工作質(zhì)量,以此來保證工程質(zhì)量。5、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量掌握工作,確保工程質(zhì)量。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,充分理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)工程工程質(zhì)量。6組長(zhǎng)。7QC術(shù)進(jìn)步,用的施工技術(shù)、的施工工藝、的施工方法、設(shè)備、材料確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。8程師監(jiān)視、檢查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論