學(xué)生會部員量化考核制度模板（3篇）

第6頁共6頁學(xué)生會部員?量化考核制?度模板為?規(guī)范學(xué)生會?成員的日常?工作，保持?并提升成員?的工作積極?性，特?cái)M定?此量化考核?細(xì)則，并作?為以后對各?成員進(jìn)行獎?懲的依據(jù)。?結(jié)合學(xué)生?會的需求本?考核采用連?續(xù)考核，即?自“考核”?實(shí)行日起，?每名部員發(fā)?放基準(zhǔn)分，?工作日內(nèi)持?續(xù)進(jìn)行考核?，達(dá)到獎懲?標(biāo)準(zhǔn)即進(jìn)行?相應(yīng)獎懲。?若成員達(dá)到?最高獎勵標(biāo)?準(zhǔn)，獎勵后?分?jǐn)?shù)回歸基?準(zhǔn)分繼續(xù)考?核。如此往?復(fù)，具述如?下：基準(zhǔn)?分____?分加分細(xì)?則：1.?考核期內(nèi)每?三次例會做?一次小結(jié)，?其間例會及?值班均按時?趕到無一次?請假或遲到?早退現(xiàn)象的?加____?分___?_日常工作?及部長安排?工作，努力?完成，得到?部長肯定，?并于例會由?各自部長提?出表揚(yáng)并經(jīng)?主席和辦公?室討論通過?的加___?_分3.?完成本系學(xué)?生會工作任?務(wù)，并得到?系領(lǐng)導(dǎo)老師?或?qū)W生會主?席肯定，并?于例會由主?席提出表揚(yáng)?的加___?_分4.?主動幫助其?他部門完成?工作，得到?對方部長肯?定，并于例?會提出表揚(yáng)?的，由辦公?室視情況（?含：工作內(nèi)?容及主席意?見）加__?__分5?.主動幫助?本系老師或?各社團(tuán)解決?問題，得到?老師或社團(tuán)?長（會長）?肯定，并向?學(xué)生會反應(yīng)?此事的由辦?公室視情況?（含：工作?內(nèi)容及主席?意見）加_?___分?注：以上條?目發(fā)生沖突?或重復(fù)時，?以單次加分?最多條目為?準(zhǔn)，不累加?其他與本?系學(xué)生會無?關(guān)的個人榮?譽(yù)不在加分?之列扣分?細(xì)則：1?.學(xué)生會例?會無故遲到?____分?鐘以下扣_?___分，?遲到___?_分鐘以上?扣____?分并等同于?一次請假?2.學(xué)生會?例會不到者?須提前向辦?公室請假，?得到允許后?方可不來開?會，如此算?作一次請假?；否則稱為?曠會一次扣?____分?，曠會累計(jì)?超過三次者?自動退出學(xué)?生會，三次?請假等同于?一次曠會，?兩次___?_分鐘以下?遲到等同于?一次請假，?請假不扣分?3.學(xué)生?會成員開會?期間，手機(jī)?須調(diào)成靜音?或震動，會?上手機(jī)發(fā)聲?并干擾到會?議的一次扣?____分?4.學(xué)生?會值班簽到?本，辦公室?定時檢查，?并安排不定?期抽查，凡?沒有簽到且?沒有向辦公?室請假的，?算作一次曠?班，一次曠?班等同于一?次曠會并扣?____分?5.對本?部活動或部?長安排任務(wù)?態(tài)度冷淡或?玩忽職守的?視其部長意?見扣___?_分6.?做出某些不?利于本部或?學(xué)生會團(tuán)結(jié)?之事經(jīng)查屬?實(shí)的視悔改?態(tài)度扣__?__分7?.例會或值?班不到且未?請假，但是?，是由某種?不可抗拒原?因造成時，?視情況酌情?扣____?分獎懲細(xì)?則：考核?期內(nèi)凡有成?員滿足以下?獎懲標(biāo)準(zhǔn)時?，于最近一?次例會上進(jìn)?行相應(yīng)獎懲?。學(xué)生會?部員量化考?核制度模板?（二）一?、合格部員?的標(biāo)準(zhǔn)1?.以飽滿的?工作熱情，?積極主動地?完成本部門?的各項(xiàng)工作?，同時認(rèn)真?協(xié)助其它部?門的工作。?____?具有一定的?責(zé)任感、_?___榮譽(yù)?感、團(tuán)隊(duì)合?作意識和創(chuàng)?新能力。?3.主動與?部長、副部?長溝通交流?，及時表達(dá)?對活動和_?___管理?的意見和建?議。4.?積極向其他?成員請教，?主動學(xué)習(xí)和?熟悉各項(xiàng)工?作技能。?5.認(rèn)真總?結(jié)工作中的?得失與成敗?，不斷提高?自身能力。?二、考核?組成考核?由各部部長?與副部長共?同進(jìn)行?？?核分為例會?考核和活動?考核兩個部?分，每項(xiàng)考?核滿分__?__分，每?月每位部員?有____?分的基礎(chǔ)分?，采用分?jǐn)?shù)?評定，低于?____分?者視為不合?格者?？偡?由兩項(xiàng)考核?得分相加后?取平均得出?。三、例?會考核1?.例會中能?提出建設(shè)性?意見者，加?____分?/次。2?.無故曠會?者，扣__?__分/次?。學(xué)生會大?會中曠會者?，扣___?_分/次。?3.無故?遲到、早退?者，視為半?次曠會，扣?____分?/次。學(xué)生?會大會中無?故遲到（秘?書處點(diǎn)名結(jié)?束后）、早?退（主持人?宣布結(jié)束前?）者，扣_?___分/?次。4.?例會過程中?擾亂會場秩?序并被給予?點(diǎn)名批評者?，扣___?_分/次。?5.違反?例會的有關(guān)?規(guī)定者，視?情節(jié)嚴(yán)重扣?1~___?_分/次。?6.未盡?事宜，可由?各部視具體?情況增減0?.5~__?__分。?四、活動考?核1.?2.3.?4.5?.6.?7.活動中?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?積極主動完?成各項(xiàng)工作?，加0.5?~____?分/次。對?活動提出創(chuàng)?造性意見，?得以實(shí)施后?證明效果出?色者，加1?~____?分/次。在?活動中得到?老師、主席?團(tuán)或部長表?揚(yáng)者，加0?.5~__?__分/次?。及時進(jìn)行?活動總結(jié)，?提出建設(shè)性?意見并被采?納者，加1?~____?分/次?；?動中沒有履?行相應(yīng)職責(zé)?，視情節(jié)嚴(yán)?重扣2~_?___分/?次?；顒又?有違反學(xué)生?會相關(guān)規(guī)定?者，視情節(jié)?嚴(yán)重扣2~?____分?/次。未盡?事宜，可由?各部視具體?情況增減0?.5~__?__分。?五、考核結(jié)?果1.例?會考核或活?動考核不合?格者，將給?予會內(nèi)警告?并在例會上?通報(bào)批評。?2.一學(xué)?期兩次及兩?次以上考核?不合格者，?將視為本學(xué)?期不合格，?予以解聘。?3.所有?考核記入期?末考核中，?將以此為基?礎(chǔ)評選出學(xué)?生會優(yōu)秀部?員，如有必?要，進(jìn)行相?應(yīng)人事變動?。備注：?各部應(yīng)于每?月月末將考?核結(jié)果上交?至秘書處，?秘書處監(jiān)督?制度實(shí)施并?有權(quán)對量?化考核結(jié)果?表示疑問。?計(jì)算機(jī)與?通信工程學(xué)?院學(xué)生會?秘書處學(xué)?生會部員量?化考核制度?模板（三）?學(xué)生的心?靈美好才是?真正的美好?，護(hù)理系學(xué)?生會心理部?的主要工作?是做好學(xué)生?的心理健康?普及工作、?協(xié)作心理咨?詢室建立心?理咨詢反饋?網(wǎng)絡(luò)和心理?危機(jī)預(yù)警機(jī)?制。做好心?理異常學(xué)生?的排查工作?及時給予幫?助引導(dǎo)給學(xué)?生一個健康?快樂的生活?、學(xué)習(xí)環(huán)境?。一、及?時參加會議?。各班心理?委員需準(zhǔn)時?參加系內(nèi)及?心理部組織?的各種會議?，遲到者每?次扣___?_分，曠會?者每次扣_?___分。?二、及時?上交心理手?抄報(bào)：上交?及時優(yōu)秀的?班級加__?__分，良?好的加__?__分，遲?交的班級扣?____分?，不交的班?級扣___?_分（評選?根據(jù)版面，?內(nèi)容等方面?綜合考慮）?三、各班?應(yīng)認(rèn)真組織?主題班會。?舉辦優(yōu)秀的?班級加__?__分，良?好的酌情的?加1—__?__分，無?故不舉辦的?班級扣2—?____分?并通報(bào)批評?。四、心?理話劇的安?排。每班必?須參加，表?現(xiàn)優(yōu)秀的班?級酌情加3?—____?分并頒發(fā)相?應(yīng)的獎項(xiàng)，?無故不參加?的班級酌情?扣3—__?__分。?五、各班心?理委員對系