5S管理實施的意義課件

“5S”活動的含義

“5S”活動的含義1什么是”5S”

“5S”是什么?為什么叫5S?日本人用了五個日本詞,這五個詞的羅馬拼音正巧最前的一個字母都是“S”，為了方便宣傳,也讓每個員工能容易記得住,故簡稱為五個S,即”5S”.

這5個日本詞是:

第一個”S”Seiri=整理第二個”S”Seiton=整頓

第三個”S”Seiso=清掃

第四個”S”Seiketsu=清潔

第五個”S”Shitsuke=素養(yǎng)什么是”5S”“5S”是什么?為什么叫5S?2“5S”的起源“5S”活動起源于日本在日本企業(yè)中廣泛推行,可以說是百分之百實施它相當于我國企業(yè)初期開展的文明生產活動宣傳之一“5S”的起源“5S”活動起源于日本3“5S”的背景根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是：安全始于整理、整頓，而終于整理、整頓?？梢娙毡驹缙趶V泛開展與推行5S中的前兩個S,那就Seiri=整理和Seiton=整頓目的:在于確保安全的作業(yè)空間后因生產車間管理需求和水準的提高，另增Seiso=清掃、Seiketsu=清潔、Shitsuke=習慣，而成為現(xiàn)在的5S，“5S”的背景根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是：4“5S”的目標“5S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”它對生產車間的現(xiàn)場環(huán)境全面進行綜合考慮并制訂切實可行的計劃與措施從而達到規(guī)范化/標準化管理著眼點不限于安全，擴大到環(huán)境衛(wèi)生、效率、品質、成本等方面日本企業(yè)成功的秘訣和人民生活高水平的真諦，在于持續(xù)不斷地、有系統(tǒng)的全面推行生產制造和經營管理的”5S”運動“5S”的目標“5S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”5“5S”活動的內容:第一個”S”

第一個”S”,Seiri=整理

行動:把要與不要的物品/物件/物體分開，再將不需要的物品/物件/物體加以處理要點:區(qū)分

-什么是現(xiàn)場需要的，什么是現(xiàn)場不需要的?

是對生產現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類移走

-對于現(xiàn)場不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理和將之移出生產現(xiàn)場徹底

-動對于車間里各個工位或設備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現(xiàn)場無不用之物堅決做好這一步，是樹立好作風的開始…..日本有的公司提出口號：效率和安全始于整理！“5S”活動的內容:第一個”S”第一個”S”,Sei6“5S”活動的內容:第一個”S”第一個”S”,Seiri=整理

整理的目的:改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；減少磕碰的機會，保障安全，提高質量；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有利于減少庫存量，節(jié)約資金；改變作風，提高工作情緒?！?S”活動的內容:第一個”S”第一個”S”,Seir7“5S”活動的內容:第二個”S”第二個”S”,Seiton=整頓

行動:把需要的物品/物件/物體加以定量、定位通過前一步整理后，對生產現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)要點:物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯；物品擺放地點要科學合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經常使用的東西應枚得近些（如放在作業(yè)區(qū)內），偶而使用或不常使用的東西則應放得遠些（如集中放在車間某處）；物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標記加以區(qū)別?！?S”活動的內容:第二個”S”第二個”S”,Seit8“5S”活動的內容:第二個”S”第二個”S”,Seiton=整頓整頓的目的:生產現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產品質量保障生產安全“5S”活動的內容:第二個”S”第二個”S”,Seit9“5S”活動的內容:第三個”S”第三個”S”,Seiso=清掃

行動:把工作場所全面打掃干凈將設備本身和周圍的垃圾、污垢全部清掃;包括要打開一些平時人的眼睛接觸不到的安全罩，將所覆蓋的地方全部清掃(這里面隱藏著的損耗、搖動、松動、傷痕、變形、泄漏、發(fā)熱、震動、異常音等，這樣潛在的缺陷就會顯現(xiàn)出來)要點:自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養(yǎng)。清掃設備要同設備的點檢結合起來，清掃即點檢；清掃設備要同時做設備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)；清掃也是為了改善。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。

“5S”活動的內容:第三個”S”第三個”S”,Seis10“5S”活動的內容:第三個”S”第三個”S”,Seiso=清掃清掃的目的:臟的現(xiàn)場會使設備精度降低，故障多發(fā)，影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境“5S”活動的內容:第三個”S”第三個”S”,Seis11“5S”活動的內容:第四個”S”第四個”S”,Seiketsu=清潔行動:整理、整頓、清掃之后要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源

要點:車間環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動熱情；不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；要使環(huán)境不受污染，進一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病?！?S”活動的內容:第四個”S”第四個”S”,Seik12“5S”活動的內容:第四個”S”第四個”S”,Seiketsu=清潔清潔的目的:創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工心情舒暢,工作愉快,提高工作效率,安全操作“5S”活動的內容:第四個”S”第四個”S”,Seik13“5S”活動的內容:第五個”S”第五個”S”,Shitsuke=素養(yǎng)Shitsuke有些翻譯為素養(yǎng)或修身,或是教養(yǎng)和習慣等含意Shitsuke=素養(yǎng)是整個“5S”活動的核心:Shitsuke要求每一位職工都養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風如果職工沒有這種素質，各項活動就不能順利展開，開展了也堅持不了多久抓“5S”活動，要始終著眼于提高人的素質

“5S”活動的內容:第五個”S”第五個”S”,Shit14開展"5S"活動的原則

(1)自我管理的原則良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設備，也不能指望別人來創(chuàng)造充分依靠現(xiàn)場人員，由現(xiàn)場的當事人自己動手為自己創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境,這也是自己的工作職責份內之一養(yǎng)成現(xiàn)代化生產所要求的遵章守紀、嚴格要求的風氣和習慣自己動手創(chuàng)造的成果，也就容易保持和堅持下去開展"5S"活動的原則(1)自我管理的原則15開展"5S"活動的原則(2)勤儉,責任感的原則開展“5S”活動，要從生產現(xiàn)場清理出很多無用之物品其中，有些物品或許只是在現(xiàn)場無用，但可用于別的地方有些物品雖然是廢物，但是應該懂得廢物利用需要報廢的物品應按報廢手續(xù)由相關部門如采購部、質量部與財務部處理,并收回其“殘值”那些對企業(yè)財產不顧的職工，應及時制止、批評、教育開展"5S"活動的原則(2)勤儉,責任感的原則16開展"5S"活動的原則(3)持之以恒原則“5S”活動開展起來比較容易，可以槁得轟轟烈烈，在短時間內取得明顯的效果但要堅持下去，持之以恒，不斷地優(yōu)化不少企業(yè)發(fā)生過一緊、二松、三垮、四重來的現(xiàn)象企業(yè)將“5S“活動納入崗位責任制，使每一部門、每一人員都有明確的崗位責任和工作標準要嚴格、認真地搞好檢查、評比和考核工作、將考核結果同各部門和每一人員的經濟利益掛鉤要堅持PDCA循環(huán)，不斷提高現(xiàn)場的“5S”水平，即要通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題在檢查考核后，還必須針對問題，提出改進的揩施和計劃，使“5S”活動堅持不斷地開展下去管理層必須參與開展"5S"活動的原則(3)持之以恒原則17回顧-什么是”5S”

“5S”是什么?Seiri=整理，把要與不要的資分開，將不需要的物資加以處理Seiton=整頓，把需要的物資加以定位、定量

Seiso=清掃，把工作場所全面打掃干凈Seiketsu=清潔，認真維護工作現(xiàn)場，保持完美和最佳狀態(tài)Shitsuke=素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風回顧-什么是”5S”“5S”是什么?18 十八屆六次全會學習心得體會 習近平總書記在中紀委十八屆六次全會上的重要講話中指出，全面從嚴治黨永遠在路上。各級黨組織要擔負起全面從嚴治黨主體責任。全面從嚴治黨，核心是加強黨的領導，基礎在全面，關鍵在嚴，要害在治?？倳浀闹匾v話，進一步宣示了黨中央全面從嚴治黨、鍛造堅強領導核心的堅定信心和勇氣。事實上，自黨的十八大以來，全面從嚴治黨的信號不斷得到釋放，行動不斷收獲戰(zhàn)果。 2012年11月15日，習近平總書記在上任伊始的中外記者見面會上，以強烈的歷史責任感、使命感和深沉的憂患意識，明確指出我們黨面臨著許多嚴峻挑戰(zhàn)，黨內存在著許多亟待解決的問題，尤其是一些黨員干部中發(fā)生的貪污腐敗、脫離群眾、形式主義、官僚主義等問題，告誡“全黨必須警醒起來”。2013年6月底，總書記在全國組織工作會議上指出，黨要管黨，才能管好黨；從嚴治黨，才能治好黨?？倳浢鞔_了好干部的五條標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。2014年10月，總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上提出了八點新認識：落實從嚴治黨責任，堅持思想建黨和制度治黨緊密結合，嚴肅黨內政治生活，堅持從嚴“5S”持續(xù)改善活動前與后

改善前

改善后 十八屆六次全會學習心得體會 習近平總書記在中19“5S”持續(xù)改善活動前與后

改善前改善后“5S”持續(xù)改善活動前與后20“5S”的持續(xù)與維持-辦公室“5S”的持續(xù)與維持-辦公室21“5S”的持續(xù)與維持–餐廳“5S”的持續(xù)與維持–餐廳22“5S”的持續(xù)與維持–廁所“5S”的持續(xù)與維持–廁所23“5S”的持續(xù)與維持–廁所“5S”的持續(xù)與維持–廁所24“5S”的持續(xù)與維持–電房“5S”的持續(xù)與維持–電房25“5S”的持續(xù)與維持–變壓房“5S”的持