公司安全保衛(wèi)管理制度

公司安全保衛(wèi)管理制度1.管理目的為保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)損失，提高公司企業(yè)形象，強(qiáng)化公司對外承諾，制定本管理制度。2.管理范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有員工、訪客以及物業(yè)。3.管理內(nèi)容3.1保衛(wèi)力量的配備公司的安保力量應(yīng)根據(jù)公司規(guī)模、物業(yè)管理的需要和安全環(huán)境等需要進(jìn)行合理配置，確保安全保衛(wèi)力量的充足和準(zhǔn)確的布控。3.2保衛(wèi)工作計(jì)劃根據(jù)公司實(shí)際情況，制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃，明確保衛(wèi)工作內(nèi)容，以保證保衛(wèi)工作的有序開展。3.3預(yù)警措施制定預(yù)警措施，能夠在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，快速并準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)異常情況，并對現(xiàn)場進(jìn)行有效的處置與警惕，保障安全保衛(wèi)的持續(xù)穩(wěn)定。3.4應(yīng)急措施建立應(yīng)急預(yù)案，編制安全應(yīng)急救援流程，在遇到意外緊急情況時(shí)能夠快速做出反應(yīng)，盡快把緊急情況處理好，減少損失，保障公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。3.5安全防范管理制定安全預(yù)防管理制度，建立防范措施，從技術(shù)、組織和管理等方面進(jìn)行綜合扭動(dòng)，確保公司安全保衛(wèi)能力的不斷提升。3.6安全知識(shí)宣傳教育定期組織公司內(nèi)外安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的法律和安全意識(shí)，提高員工的防范意識(shí)。3.7安全責(zé)任制建立公司安全責(zé)任制，規(guī)范安全管理工作，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及普通員工在保衛(wèi)工作中的職責(zé)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要完全認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能推行有效的安全管理制度。3.8安全監(jiān)督制度建立安全監(jiān)督制度，日常巡查發(fā)現(xiàn)有隱患的部位或供應(yīng)商，要及時(shí)進(jìn)行糾正或者更換，確保日常工作不受安全隱患困擾。4.管理要求4.1技術(shù)防范方案公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范方案，確保技術(shù)防范措施落實(shí)到位，才能有效提升公司安全保衛(wèi)的能力。4.2日常督促檢查安全保衛(wèi)管理部門應(yīng)對保衛(wèi)力量、保衛(wèi)措施、應(yīng)急處置等進(jìn)行日常督促檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)報(bào)告上級，做好安全工作的排查和隱患整改工作。4.3安全管控安保公司應(yīng)強(qiáng)化對公司物業(yè)區(qū)域的安全管控，保障企業(yè)員工和財(cái)產(chǎn)的安全，并保持公共區(qū)域的清潔和整潔。4.4保密工作公司應(yīng)建立保密制度，制定保密政策，從技術(shù)、制度、組織等多方面加強(qiáng)信息安全保障措施，確保公司內(nèi)部信息的安全。4.5安全培訓(xùn)公司應(yīng)根據(jù)員工的工作性質(zhì)和需要，組織安全培訓(xùn)，提高員工對安全知識(shí)的認(rèn)知度，提高安全意識(shí)和能力，保障公司的安全穩(wěn)定。5.核心價(jià)值本管理制度的指導(dǎo)思想解決了公司安