爐門(mén)修理班考核手冊(cè)

山西金暉煤焦化工有限企業(yè)部門(mén)查核手冊(cè)部門(mén)：煉焦車(chē)間爐門(mén)維修班查核者：煉焦車(chē)間部門(mén)職責(zé)1）上班時(shí)第一召開(kāi)安全會(huì)議及班前會(huì)，將衛(wèi)生區(qū)清理潔凈；2）敦促機(jī)焦側(cè)爐門(mén)維修工進(jìn)行全爐巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)辦理；3）上班后，對(duì)全爐的大小爐門(mén)進(jìn)行一次巡邏，發(fā)現(xiàn)不正常要素快速辦理，并作好記錄，對(duì)所用設(shè)施進(jìn)行一次仔細(xì)檢查；4）倒?fàn)t門(mén)：與推焦車(chē)攔焦車(chē)司機(jī)聯(lián)系，將要修的爐門(mén)放在起落架上；5）修門(mén)：放倒?fàn)t門(mén)清理大小爐門(mén)上的石置焦油，平坦刀邊，調(diào)緊螺栓；6）特別任務(wù)：吊爐門(mén)、改換爐門(mén)框；7）對(duì)每日的工作狀況做好記錄，填寫(xiě)工作記錄與安全記錄等；8）負(fù)責(zé)全工段的安全文明生產(chǎn)，對(duì)本工段所屬工作環(huán)境及操作工人身安全負(fù)有全面責(zé)任；9）實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并除去安全隱患并立刻報(bào)告上司，做好各種事故剖析；10）踴躍參加車(chē)間各樣會(huì)議，并做好上傳下達(dá)和目標(biāo)與任務(wù)的分解工作；11）實(shí)時(shí)地組織對(duì)本工段職工的培訓(xùn)，以提升職工素質(zhì)和生產(chǎn)操作水平；12）監(jiān)察與管理本工段的生產(chǎn)、安全等各項(xiàng)制度的履行狀況；13）組織與指揮本工段職工進(jìn)行各樣事故的辦理，并實(shí)時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；14）配合企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部組織一系列的安全、技術(shù)理論和實(shí)質(zhì)練兵查核；二○○四年代重點(diǎn)指標(biāo)查核和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值查核標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分方法計(jì)劃目標(biāo)實(shí)質(zhì)達(dá)成依照供給查核者得分質(zhì)量20產(chǎn)品合格率×20質(zhì)量部煉焦車(chē)間生產(chǎn)成本20（計(jì)劃成本－實(shí)質(zhì)成本）÷計(jì)劃成本×20＋20財(cái)務(wù)部煉焦車(chē)間設(shè)施扣分項(xiàng)發(fā)生設(shè)施事故，每次扣3－5分靈活部煉焦車(chē)間時(shí)間扣分項(xiàng)未在車(chē)間下達(dá)的目標(biāo)時(shí)效