2023年生產(chǎn)成本會(huì)計(jì)工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?生產(chǎn)成本會(huì)?計(jì)工作計(jì)劃?參考范本?1、健全原?始記錄原?始記錄是指?按照規(guī)定的?格式，對(duì)企?業(yè)的生產(chǎn)、?技術(shù)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的具體事?實(shí)所做的最?初書面記載?。它是進(jìn)行?各項(xiàng)核算的?前提條件，?是編制費(fèi)用?預(yù)算，嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用支出的重?要依據(jù)。成?本會(huì)計(jì)有關(guān)?的原始記錄?主要包括以?下內(nèi)容：?（1）反映?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)?程中物化勞?動(dòng)消耗的原?始記錄。?（2）反映?活勞動(dòng)消耗?的原始記錄?。（3）?反映在生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程中?發(fā)生的各種?費(fèi)用支出的?原始記錄。?（4）其?他原始記錄?。原始記?錄是一切核?算的基礎(chǔ)，?成本核算更?是如此。因?此，原始記?錄必須真實(shí)?正確，內(nèi)容?完整，手續(xù)?齊全，要素?完備，以便?為成本計(jì)算?、控制、預(yù)?測(cè)和決策提?供客觀的依?據(jù)。2、?建立適合企?業(yè)內(nèi)部的結(jié)?算價(jià)格在?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)?程中，企業(yè)?內(nèi)部各單位?之間往往會(huì)?相互提供半?成品、材料?、勞務(wù)等等?，為了分清?企業(yè)內(nèi)部各?單位的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任，明確?各單位工作?業(yè)績(jī)以及總?體評(píng)價(jià)與考?核的需要，?應(yīng)制定企業(yè)?內(nèi)部結(jié)算價(jià)?格。制定?結(jié)算價(jià)格的?主要依據(jù)有?：（1）?內(nèi)部轉(zhuǎn)移的?材料物資等?，應(yīng)以當(dāng)時(shí)?的市場(chǎng)價(jià)格?作為內(nèi)部結(jié)?算價(jià)格;?（2）材料?物資、勞務(wù)?等也可以以?市場(chǎng)價(jià)格為?基礎(chǔ)，雙方?協(xié)商定價(jià)，?即我們通常?所說(shuō)的“議?價(jià)”，作為?內(nèi)部的結(jié)算?價(jià)格;（?3）企業(yè)生?產(chǎn)的零部件?、半成品等?在內(nèi)部轉(zhuǎn)移?時(shí)，可以用?標(biāo)準(zhǔn)成本或?計(jì)劃成本作?為內(nèi)部結(jié)算?價(jià)格;（?4）在原有?成本的基礎(chǔ)?上，加上合?理的利潤(rùn)（?即一定利潤(rùn)?率計(jì)算）作?為內(nèi)部的價(jià)?格。除上?述計(jì)價(jià)方法?外，企業(yè)也?可以根據(jù)生?產(chǎn)特點(diǎn)和管?理要求以及?結(jié)算上具體?情況來(lái)確定?其合理的結(jié)?算價(jià)格進(jìn)行?結(jié)算。3?、健全存貨?的計(jì)量、驗(yàn)?收、領(lǐng)退和?盤點(diǎn)制度?為了保證入?庫(kù)材料物資?數(shù)量與質(zhì)量?，必須搞好?計(jì)量與驗(yàn)收?工作，準(zhǔn)確?的計(jì)量和嚴(yán)?格的質(zhì)量檢?測(cè)是保證原?始記錄可靠?性的前提;?為了保證領(lǐng)?、退的材料?物資準(zhǔn)確無(wú)?誤，還必須?及時(shí)辦好領(lǐng)?料和退料憑?證手續(xù)，使?成本中的材?料費(fèi)用相對(duì)?準(zhǔn)確。由于?材料物資等?存貨品種、?規(guī)格多，進(jìn)?出頻繁，盡?管嚴(yán)格管理?，但由于種?種原因，賬?面不符還經(jīng)?常存在，所?以對(duì)材料物?資還得進(jìn)行?定期或不定?期的清查盤?點(diǎn)，進(jìn)行賬?面調(diào)整，以?保證庫(kù)存材?料物資的真?實(shí)性，確保?成本中的材?料等費(fèi)用更?加準(zhǔn)確。?4、實(shí)施有?效的定額管?理定額是?指在一定生?產(chǎn)技術(shù)組織?條件下，對(duì)?人力、財(cái)力?、物力的消?耗及占用所?規(guī)定的數(shù)量?標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)?先進(jìn)的定額?，是對(duì)產(chǎn)品?成本進(jìn)行預(yù)?測(cè)、核算、?控制和考核?的依據(jù)。與?成本核算有?關(guān)的消耗定?額，主要包?括：工時(shí)定?額、產(chǎn)量定?額、材料、?燃料、動(dòng)力?、工具等消?耗的定額，?有關(guān)費(fèi)用的?定額如制造?費(fèi)用的預(yù)算?等。消耗?定額的制定?是作為企業(yè)?產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)?生耗費(fèi)應(yīng)該?掌握的標(biāo)準(zhǔn)?。但由于消?耗定額服務(wù)?于不同的成?本管理目的?，可表現(xiàn)為?不同的消耗?水平。當(dāng)企?業(yè)編制成本?計(jì)劃時(shí)，是?根據(jù)計(jì)劃期?內(nèi)平均消耗?水平所制定?的定額;當(dāng)?定額作為分?配實(shí)際成本?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是?以能體現(xiàn)現(xiàn)?行消耗水平?的定額為依?據(jù)來(lái)衡量的?;當(dāng)企業(yè)為?實(shí)現(xiàn)預(yù)期利?潤(rùn)而控制成?本時(shí)，是根?據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)?預(yù)期利潤(rùn)必?須達(dá)到的消?耗水平作為?衡量的尺度?。定額制定?后，為了保?持它的科學(xué)?性和先進(jìn)性?，還必須根?據(jù)生產(chǎn)的發(fā)?展、技術(shù)的?進(jìn)步、勞動(dòng)?生產(chǎn)率的提?高，進(jìn)行不?斷的修訂，?使它為成本?管理與核算?提供客觀的?依據(jù)。5?、頒布科學(xué)?、完善的規(guī)?章制度規(guī)?章制度是企?業(yè)為了進(jìn)行?正常的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)和管理?而制定的有?關(guān)制度、章?程和規(guī)則。?規(guī)章制度是?人們行動(dòng)的?準(zhǔn)繩，是實(shí)?施有效的成?本管理的保?證。企業(yè)?內(nèi)與成本會(huì)?計(jì)有關(guān)的規(guī)?章制度主要?包括：計(jì)量?驗(yàn)收制度、?定額管理制?度、崗位責(zé)?任制、考勤?制度、質(zhì)量?檢查制度、?設(shè)備管理和?維修制度、?材料收發(fā)領(lǐng)?用制度、物?資盤存制度?、費(fèi)用開(kāi)支?規(guī)定以及其?他各種成本?管理制度等?。各種規(guī)章?制度的具體?內(nèi)容應(yīng)隨著?生產(chǎn)發(fā)展、?經(jīng)營(yíng)情況的?變化、管理?水平的提高?等客觀條件?和變化，不?斷改進(jìn)，逐?步完善。?2023年?生產(chǎn)成本會(huì)?計(jì)工作計(jì)劃?參考范本（?二）__?__年下半?年的及目標(biāo)?：建立健全?控制性組織?架構(gòu)，按成?本控制模式?建設(shè)團(tuán)隊(duì)，?建立合同風(fēng)?險(xiǎn)機(jī)制、詢?價(jià)審價(jià)機(jī)制?、采購(gòu)成本?控制機(jī)制、?動(dòng)態(tài)成本控?制機(jī)制、結(jié)?算審核定案?機(jī)制為核心?的成本管理?體系，確定?預(yù)算編制、?過(guò)程洽商審?核、材料認(rèn)?價(jià)、付款審?核、立項(xiàng)成?本測(cè)算主體?、銷售面積?計(jì)算、招標(biāo)?配合及合同?簽訂的成本?管理體系。?1、定期?組織部門員?工相互學(xué)習(xí)?交流，熟悉?新工藝、新?規(guī)范及專業(yè)?性較強(qiáng)的行?業(yè)，熟悉設(shè)?計(jì)圖紙內(nèi)容?、工程量清?單內(nèi)容及合?同履約條款?，做好知識(shí)?儲(chǔ)備，以利?于開(kāi)展本職?工作;2?、參與公司?項(xiàng)目規(guī)劃、?項(xiàng)目總進(jìn)度?計(jì)劃及工程?投資概算編?制工作;?3、參與討?論工程發(fā)包?方案，如發(fā)?包方式、發(fā)?包內(nèi)容、設(shè)?計(jì)文件優(yōu)化?及施工費(fèi)用?市場(chǎng)價(jià)格估?算等;4?、深入工程?施工現(xiàn)場(chǎng)，?做好跟蹤審?計(jì)工作;?5、做好與?相關(guān)職責(zé)部?門的工程投?資概算及設(shè)?計(jì)方案優(yōu)化?工作;