二期工程質(zhì)量策劃書全

二期工程質(zhì)量策劃書前言為了貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標，項目部全體參與人員在項目經(jīng)理的精心安排下，精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，管理人員盡職盡責，嚴格管理控制，生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細作，務(wù)必在施工生產(chǎn)的全過程之中，推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制，建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系，組織全員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)活動小組建立在生產(chǎn)班組之中，然后通過質(zhì)量保證體系及時檢查評驗，整理創(chuàng)優(yōu)活動成果，定時舉行成果發(fā)布會，大力表彰創(chuàng)優(yōu)事績，激發(fā)生產(chǎn)人員的榮譽感和責任心，真正做到全員參加質(zhì)量管理，人人關(guān)心創(chuàng)優(yōu)活動，把改善生產(chǎn)管理，革新施工工藝，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計的方法結(jié)合起來，達到預(yù)防質(zhì)量缺陷，把不合格產(chǎn)品消滅在生產(chǎn)過程之中，做到防控結(jié)合，以防為主，加強檢查控制，調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗，把XX二期工程，建造成優(yōu)質(zhì)工程。在執(zhí)行過程中，請各位領(lǐng)導、工程技術(shù)人員及時指出策劃的不足和意見，以便及時調(diào)整和完善。目錄11.工程概況11.1.項目概況12.工程質(zhì)量目標23.編制依據(jù)24.質(zhì)量策劃書的管理與要求24.1.適用范圍24.2.管理方針24.3.質(zhì)量策劃的管理34.4.工程質(zhì)量驗收標準45.組織機構(gòu)與職責45.1.項目組織機構(gòu)45.2.質(zhì)量職責175.3.項目總要求186.文件和資料的控制186.1.控制程序和支持性文件186.2.項目所需控制的文件196.3.文件控制要求196.4.記錄要求197.工程質(zhì)量目標分解及創(chuàng)優(yōu)要點197.1.質(zhì)量目標的分解207.1.1.單體工程責任到人237.2.分部分項工程質(zhì)量目標分解及創(chuàng)優(yōu)工程檢驗批合格率的控制237.2.1.非創(chuàng)優(yōu)分部分項工程質(zhì)量目標分解237.2.2.創(chuàng)優(yōu)檢驗批合格率的控制237.2.2.1.土建分解控制表257.3.創(chuàng)優(yōu)工程的施工要點318.工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)措施318.1.創(chuàng)優(yōu)總體說明328.2.創(chuàng)優(yōu)組織措施328.3.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標準339.裝修創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施339.1.裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃及細部創(chuàng)優(yōu)要點3610.工程質(zhì)量管理控制措施3610.1.總體措施3610.1.1.總體質(zhì)量保證體系3710.1.2.質(zhì)量管理體系3910.2.施工組織保證措施4010.3.技術(shù)保證措施4010.4.質(zhì)量保證措施4010.4.1.測量工程質(zhì)量保證措施4010.4.1.1.測量工程質(zhì)量保證重點4010.4.1.2.標高、軸線、外形尺寸控制措施4310.4.2.鋼筋工程質(zhì)量保證措施4410.4.2.1.鋼筋原材料4410.4.2.1.1.鋼筋工程質(zhì)量保證措施4610.4.2.2.鋼筋加工4710.4.2.2.1.鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程見下圖4810.4.2.3.鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施4810.4.2.3.1.鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施5210.4.3.模板工程質(zhì)量保證措施5310.4.3.1.模板工程質(zhì)量控制流程5310.4.3.2.模板工程質(zhì)量通病控制5510.4.4.混凝土工程質(zhì)量保證措施5510.4.4.1.澆筑混凝土的準備5610.4.4.2.混凝土澆筑5710.4.4.3.混凝土表面色差5710.4.5.防水工程質(zhì)量保證措施5710.4.5.1.創(chuàng)建"無滲漏"工程管理措施5810.4.5.1.1.廁浴廚房間防水工程5910.4.5.1.2.外墻防水工程6010.4.5.1.3.外窗防水工程6210.4.5.1.4.屋面防水工程6310.4.6.裝飾工程質(zhì)量保證措施6410.5.施工過程控制措施6510.6.工程質(zhì)量控制6510.6.1.事前控制6710.6.2.事中控制6910.6.3.事后控制6910.6.3.1.分部工程質(zhì)量檢驗6910.6.3.2.單位工程質(zhì)量檢驗7110.6.4.事先、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)框架圖7210.7.物資保證措施7210.8.工程分包管理7210.8.1.高素質(zhì)勞務(wù)保證7310.8.2.控制程序和支持性文件7310.8.3.分包方的選擇、使用7310.8.4.對分包方的管理7310.9.經(jīng)濟保證措施7410.10.加強成品保護7410.11.質(zhì)量管理QC成果管理辦法7911.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系7911.1.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系7911.1.1.建立完善的工程質(zhì)量檢測體系7911.1.2.材料檢驗程序和方法7911.1.3.施工過程質(zhì)量檢驗方法8011.1.4.隱蔽工程驗收（"三檢"制度、"三級"檢查制度）8111.1.5.竣工驗收8111.1.6.設(shè)立工地試驗室8211.1.7.檢測試驗設(shè)備配置8211.1.7.1.質(zhì)檢儀器設(shè)備8211.1.7.2.試驗設(shè)備8312.成品保護8312.1.鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護8412.2.模板保護8412.3.混凝土成品保護8512.4.裝修成品保護8513.保修組織措施8513.1.建筑工程保修期8513.2.保修組織措施8513.3.主動定期回訪8613.4.后期服務(wù)1.

工程概況1.1.

項目概況項目概括一覽表2.

工程質(zhì)量目標1)單位工程竣工一次交付合格；2)12#、13#樓爭創(chuàng)綿州杯；3)杜絕重大質(zhì)量安全責任事故；安全無重大傷亡事故,輕傷負傷率小于8‰,確保市級安全文明示范工地；4)顧客投訴處理率為85%，及時率為100%。3.

編制依據(jù)⑴與業(yè)主簽訂的工程承包合同。⑵施工圖紙及其它設(shè)計文件，標準圖集。⑶有限公司D版《質(zhì)量管理體系文件》，中建股份公司《項目管理手冊》。⑷現(xiàn)行建筑施工規(guī)范，建筑法規(guī)，局施工技術(shù)標準等⑸《施工組織設(shè)計》等4.

質(zhì)量策劃書的管理與要求4.1.

適用范圍本計劃適用于XX工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，有效期自

起至工程竣工時止。4.2.

管理方針科學管理，安全生產(chǎn)，綠色施工，鑄造精品，不斷實現(xiàn)和超越我們的承諾。4.3.

質(zhì)量策劃的管理⑴本項目質(zhì)量策劃書作為內(nèi)部受控文件，除非監(jiān)理、業(yè)主要求，經(jīng)項目經(jīng)理批準方可作為非受控文件予以提供；⑵本項目《質(zhì)量策劃書》由直營公司技術(shù)質(zhì)量部組織，項目總工程師編制和修改，項目各部門均應(yīng)根據(jù)總工安排，編制和提供相關(guān)內(nèi)容和資料；⑶本項目《質(zhì)量策劃書》經(jīng)項目經(jīng)理、直營公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、安全環(huán)境部經(jīng)理、法務(wù)合約部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、直營公司總工程師審核后，報有限公司總工程師批準后生效。⑷項目質(zhì)量策劃書作為受控文件，由項目資料室統(tǒng)一保管并發(fā)放到項目經(jīng)理、項目總工、項目副經(jīng)理、項目各職能部門。4.4.

工程質(zhì)量驗收標準⑴國家質(zhì)量驗收標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2011版）》GB50204—2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2008版）》GB50205-2001《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2011《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2002《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-2007《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243—2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2007年版）》GB50303—2002《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50601-2010等⑵地方及行業(yè)質(zhì)量驗收標準⑶總承包合同5.

組織機構(gòu)與職責5.1.

項目組織機構(gòu)5.2.

質(zhì)量職責項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）：XX⑴是工程項目施工的直接組織者和領(lǐng)導者，對本項目施工的工程質(zhì)量負直接責任；⑵認真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項目管理手冊》、國家和上級有關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程，保證質(zhì)量的各項制度和措施，隨時督促檢查實施情況；⑶定期組織工程質(zhì)量大檢查，負責主持分析會，隨時掌握工程質(zhì)量情況，并以書面形式將質(zhì)量檢查情況上報有限公司技術(shù)質(zhì)量部；⑷積極推行全面質(zhì)量管理活動，組織建立QC小組，并積極開展攻關(guān)活動；⑸開展經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，嚴格執(zhí)行獎懲制度；⑹積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，要組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；⑺組織對工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進和預(yù)防措施。參與工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問題。項目總工程師：XX⑴在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對本項目工程質(zhì)量全面負責；⑵組織本單位職工認真學習質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴格遵守執(zhí)行；⑶組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導施工，發(fā)現(xiàn)問題立即解決；⑷負責組織按分項工程進行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進行技術(shù)交底，并督促實施；⑸負責組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)人員進行分部工程驗收工作，及時向上級主管部門申報單位工程驗收；⑹負責開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；⑺積極組織全面質(zhì)量管理活動，指導QC小組開展攻關(guān)活動；⑻協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問題；⑼協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案，經(jīng)上級有關(guān)部門同意后，組織實施。項目商務(wù)經(jīng)理：XX⑴參與工程定標、價本分離和成本策劃工作，掌握中標工程的背景和費用組成情況；⑵負責貫徹執(zhí)行有限公司的有關(guān)規(guī)定，負責草擬各類分包合同及合同的洽談、評審等工作，負責項目竣工后的總包合同履約總結(jié)；⑶接受公司主管部門對項目部的一級合同書面交底，并負責向項目部各類人員進行二級合同書面交底；⑷規(guī)定時間完成工程總分包預(yù)結(jié)算工作，負責工程經(jīng)濟指標的收集和歸檔；⑸負責收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，擬寫索賠報告，牽頭辦理索賠事宜；⑹按公司合同檔案要求，及時收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件等資料；⑺負責履約過程中重大風險防范，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應(yīng)對工作；⑻監(jiān)管所在項目各類合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理和公司法務(wù)合約部報告，并按要求向公司法務(wù)合約部統(tǒng)計上報各類商務(wù)報表；⑼參與勞務(wù)和專業(yè)分包單位物資采購、設(shè)備租賃的招標工作，負責提交工程項目分包招標計劃表，參與對勞務(wù)和專業(yè)分包單位的考核工作；負責物資采購、設(shè)備租賃的招標工作和合同的簽訂工作；⑽負責建立各類合同、分包結(jié)算等與商務(wù)工作相關(guān)的臺賬。項目生產(chǎn)經(jīng)理：XX⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對保證施工進度和安全文明生產(chǎn)負責，通過對施工人員和機械進行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進行；⑵參與選擇工程分包單位和勞務(wù)隊，負責對分包方的全面管理；⑶認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進度計劃和月進度計劃，安排每周每日的工作，科學組織生產(chǎn)，保證工程進度；⑷主持工程例會，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對于存在問題布置責任人員落實整改措施；⑸負責協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾；⑹負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理；⑺建立工程施工日志。質(zhì)量總監(jiān)：XX⑴配合項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理，對項目的工程質(zhì)量負直接管理責任；⑵認真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)章制度；⑶保證項目質(zhì)量保證體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫徹執(zhí)行；⑷根據(jù)企業(yè)及合同質(zhì)量目標組織編制質(zhì)量策劃；⑸組織項目的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量缺陷組織整改并向項目經(jīng)理報告；⑹組織項目的質(zhì)量專題會議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病；⑺組織工程各階段的驗收工作；⑻組織對項目部人員的質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識；⑼及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量事故，負責工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。綜合辦公室：XX⑴負責往來信件的處理工作；⑵負責項目部職工培訓的計劃和組織實施；⑶負責公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作；⑷項目部領(lǐng)導交辦的其它工作。工程部：XX⑴在項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，做好各個工種之間的協(xié)調(diào)；⑵做好施工過程中的顧客滿意度調(diào)查，并及時上報；⑶參與對分包隊伍的考察和合同簽訂。技術(shù)質(zhì)量部：XX⑴貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示、辦法、質(zhì)量、安全標準以及各項規(guī)章制度；⑵及時組織進行施工圖紙會審，根據(jù)設(shè)計圖和會審記要，編制切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案；⑶管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標加工件的技術(shù)鑒定，把住計量、試驗檢驗關(guān)；⑷對各工序進行書面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)；⑸組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作；⑹組織項目部的質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查；⑺參與項目部質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標制定，編寫項目部的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，并監(jiān)督實施；⑻積極開展從施工準備、圖紙會審、材料進場和檢驗、定位放線、施工生產(chǎn)、隱蔽驗收、分部分項驗收到交工驗收整個施工全過程的檢查工作；⑼協(xié)助領(lǐng)導積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，負責制定創(chuàng)優(yōu)工程計劃并組織實施。組織對優(yōu)質(zhì)工程實施過程進行檢查，負責向上級申報優(yōu)質(zhì)工程；⑽經(jīng)協(xié)助領(lǐng)導組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對有關(guān)責任者提出處理意見并及時向上級報告；⑾負責項目部的質(zhì)量體系運行，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃；⑿負責施工過程中的質(zhì)量控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出并監(jiān)督改正；⒀做好質(zhì)量管理資料的填寫申報工作。⒁按時填報各種專業(yè)報表。材料設(shè)備部：XX⑴必須按設(shè)計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證；⑵保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求(數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等)供應(yīng)原材料半成品和成品，嚴防混裝、混供；⑶凡發(fā)生材料借用，必須經(jīng)設(shè)計單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定單后才能采購供應(yīng)；⑷建立材料臺帳，妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理；⑸做好機械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設(shè)備運行記錄，維修保養(yǎng)記錄，不斷提高機械設(shè)備的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)；⑹提供機械設(shè)備性能和技術(shù)指標，便于現(xiàn)場施工人員正確使用；⑺由于機械原因造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)負直接責任。商務(wù)管理部：XX⑴認真執(zhí)行各項法務(wù)制度，嚴格遵守紀律，對違反有關(guān)制度的事項要及時提出，并向上級領(lǐng)導或上級部門反映；⑵負責項目部經(jīng)濟核算、會計核算、成本核算，按時召開經(jīng)濟活動分析會，積極組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；⑶參加項目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營會議，對各項財務(wù)指標進行分析預(yù)測；⑷積極配合上級財務(wù)部門及審計部門對本單位財務(wù)核算情況的檢查及經(jīng)濟效益的審計兌現(xiàn)工作，為有關(guān)部門提供準確、完整、合法、及時的會計核算資料；⑸負責保存合同評審資料和工程合同文件；⑹在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，編制項目預(yù)算，參與工程結(jié)算、投標、報價工作；搞好結(jié)算工作；⑺完成項目領(lǐng)導交給的其他事項工作。項目機電經(jīng)理：XX⑴認真審閱施工紙和有關(guān)設(shè)計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制；⑵編制配合土建施工的水電專業(yè)月份進度計劃，負責本專業(yè)的質(zhì)量檢查工作；⑶深入施工第一線，及時解決施工中的技術(shù)問題，作好施工質(zhì)量的檢查驗收工作；⑷主持本專業(yè)的工序檢查工作，參加分部工程和單位工程的驗收；⑸認真作好工程材料使用計劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和定貨工作，對進場物資中的不合格品（含業(yè)主提供）。通知材料室做退貨處理。根據(jù)施工進度狀況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單；⑹負責本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)密切配合，確保工程進度和工程質(zhì)量；⑺負責在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的集體實施。負責開展本專業(yè)的QC活動；⑻作好本專業(yè)施工日志，負責本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集整理并及時轉(zhuǎn)交資料員，負責本專業(yè)竣工資料的編制。施工員（工長）：XX⑴對本工段的工程質(zhì)量負責；⑵組織班組嚴格按圖、按方案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，認真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場做到文明施工；⑶組織人員對分項工程進行質(zhì)量檢驗，獎優(yōu)罰劣；⑷及時上報質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得擅自處理；⑸積極組織全面質(zhì)量管理活動，認真組建QC小組并開展活動，取得成果積極上報參加發(fā)布；⑹對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負直接責任；⑺開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。技術(shù)員（專業(yè)工程師）：在項目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作：⑴參與施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書的編寫，具體辦理項目技術(shù)管理事務(wù)。如技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收、"三令"施工、級配管理等；⑵負責項目技術(shù)基礎(chǔ)管理臺帳和工程技術(shù)資料的收集、整理和檢查，繪制竣工圖；⑶負責項目施工技術(shù)措施的具體實施工作，克服質(zhì)量通?。虎染唧w負責項目計量管理工作；⑸參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。資料員：XX⑴負責做好項目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作；負責做好《施工組織設(shè)計》、作業(yè)指導書、質(zhì)量記錄的收集發(fā)放、登記、歸檔工作；⑵要認真學習資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導有關(guān)人員做好工程資料，按時收集并檢查資料是否齊全，前后有無矛盾，然后分類裝訂，做好卷內(nèi)目錄；⑶經(jīng)常對所收集的技術(shù)資料進行自查，對存在的問題若自己解決不了，要及時向工程科長、技術(shù)負責人匯報；⑷在分部工程和單位工程驗收前，要認真填寫分部工程、單位工程驗收單；⑸工程竣工后，按照施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊，配合有限公司工程技術(shù)人員對工程資料的檢查驗收，及時將竣工資料交有限公司檔案室或公司檔案室；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。測量員（測量工程師）：XX⑴測量人員在項目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全現(xiàn)場施工測量工作，測設(shè)完畢后及時向技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、主管工程師匯報測設(shè)情況；⑵測量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對建設(shè)單位移交的控制點做好坐標、高程驗證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提出，待問題解決校驗無誤后方可制定施測方案，測設(shè)施工控制網(wǎng)；⑶沉降觀測水準基點埋設(shè)、觀測次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求；⑷測量人員應(yīng)經(jīng)常對施工控制點、線進行復(fù)核，對所用儀器定期進行檢驗校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度；⑸測量人員必須繪制觀測點平面布置圖及沉降曲線圖，認真作好測量記錄；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動；⑺負責測量儀器的送檢和自檢。試驗員（試驗工程師）：XX在總工、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導下開展現(xiàn)場施工試驗工作：⑴負責砼攪拌和砂漿的計量級配管理；⑵負責原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；⑶負責砼、砂漿配合比的調(diào)整；⑷負責砼、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；⑸負責試驗資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。質(zhì)量員（質(zhì)量工程師）：XX⑴熟悉掌握質(zhì)量驗收標準、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、有關(guān)政策法令，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；⑵協(xié)助領(lǐng)導分析本單位的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級及時上報；⑶協(xié)助領(lǐng)導組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負責整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會；⑷督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴格控制砼、砂漿、配合比、復(fù)查測量定位，參加隱蔽工程的檢查驗收；⑸協(xié)助施工隊和施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢；⑹深入現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；⑺堅持原則，如實反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標準、違犯操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴重者有權(quán)指令停工整頓學習，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導；⑻負責不合格品的評定記錄；⑼要履行質(zhì)檢員的三項權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)；⑽參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。采購員（材料工程師）：XX⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的指導下，負責本項目施工中的物資采購工作；⑵按照本項目物資需用計劃，實施授權(quán)范圍內(nèi)的采購工作；⑶會同項目部有關(guān)人員，做好物資進場的檢查、驗收工作；⑷參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。保管員（材料工程師）：XX⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的指導下，負責本項目施工中的物資保管工作；⑵根據(jù)本基礎(chǔ)上用料動態(tài)，適時做好物資進場前的準備工作；⑶按照項目質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，負責對本基礎(chǔ)上采購的物資以及用戶提供的產(chǎn)品進行檢查、驗收，并做好相關(guān)記錄；⑷負責做好進場、進庫物資的貯存、標識、發(fā)放等工作；⑸對顧客提供的產(chǎn)品，分別存放，建立臺帳，做好標識；⑹建立本項目物資的收、支、存臺帳，做到帳、卡、物相符，按時、按規(guī)定編制有關(guān)報表；⑺參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。材料員（材料工程師）：XX⑴負責編制材料采購計劃；⑵負責對所進物資進行外觀檢驗、樣品核對、數(shù)量檢驗，并作好記錄。并注意原材料、半成品的出廠合格證及準用證的收集；⑶參與原材料和半成品標識工作；⑷參與對供應(yīng)商的評估，編制合格的供應(yīng)商名冊；⑸負責進貨物資的搬運、貯存和保護等工作；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。預(yù)算員（預(yù)算工程師）：XX⑴了解工程實際情況，掌握好合同條款；⑵編制各分部分項工程的預(yù)算費用，參與成本控制；⑶加強與業(yè)主的聯(lián)系，對現(xiàn)場通知單、會議記要、設(shè)計變更等進行分析和處理，并保存好各種資料；⑷配合領(lǐng)導做好合同變更的評審工作，認真執(zhí)行有限公司《合同評審工作程序》；⑸參與材料計劃的編制；⑹完成項目部領(lǐng)導交辦的其它工作；⑺參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。勞資員（勞資工程師）：XX⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的指導下，負責本項目的勞資管理工作；⑵負責做好勞務(wù)分包商的進場驗證記錄；⑶組織有關(guān)人員定期對本項目使用的勞務(wù)分包商進行考核和評估，并提出考評意見；⑷根據(jù)上級要求和項目部領(lǐng)導安排，組織人員參加相關(guān)培訓；⑸及時向上級業(yè)務(wù)部門報送各類相關(guān)報表，并保證報表質(zhì)量；⑹參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。5.3.

項目總要求根據(jù)有限公司《質(zhì)量管理手冊》和《項目管理手冊》，建立符合項目部實際的質(zhì)量管理體系，并覆蓋手冊的要求，以形成文件化的質(zhì)量管理體系，通過項目質(zhì)量管理體系的實施，做到持續(xù)改進，并達到下列要求：⑴項目部的各級管理人員要認真學習公司質(zhì)量管理體系所規(guī)定的過程，達到全面落實和理解；⑵各部門要充分明確過程的順序和相互之間的關(guān)系，對各項質(zhì)量活動規(guī)定準則和程序進行全面的運行；⑶加強內(nèi)外信息的傳遞，保證相關(guān)人員得到必要的信息（項目部與外部、項目部的相關(guān)部門、管理人員與相關(guān)的專業(yè)班組之間等），達到相互溝通的目的；⑷各部門加強對各產(chǎn)品各過程情況進行測量分析，使之持續(xù)改進，滿足合同規(guī)定的要求。6.

文件和資料的控制6.1.

控制程序和支持性文件有限公司《文件控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B01）D版；《XX公文處理辦法》、《XX有限公司工程項目檔案管理辦法》、《XX有限公司文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》等。6.2.

項目所需控制的文件⑴行政文件：有限公司及各職能部門、直營公司及職能部門、省、市政府管理部門、協(xié)會的文件。⑵質(zhì)量體系文件：質(zhì)量管理手冊及程序文件。⑶施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、操作規(guī)程。⑷項目編制的作業(yè)指導文件：施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、施工方案、施工交底及其實施過程記錄等。⑸項目技術(shù)文件：地質(zhì)報告、施工圖紙、設(shè)計變更、技術(shù)核定等。⑹合同文件：工程合同、分包合同、物資采購合同、設(shè)備采購（租賃）合同、加工合同等。⑺過程文件：包括材料、設(shè)備、半成品的進場檢驗、試驗資料；商品砼的進場及強度試驗資料；分部、項工程的報驗資料；工程測量資料；預(yù)決算資料；進度管理資料；安全及文明施工資料；企業(yè)及各級人員的資質(zhì)、證件及相關(guān)資料。⑻外來文件：包括業(yè)主、監(jiān)理工地指令，甲、乙雙方來往的文件，會議記錄、質(zhì)量安全等行政監(jiān)管部門的文件等。6.3.

文件控制要求⑴行政文件、質(zhì)量體系文件、外來文件由陳堅（綜合辦公室文員）負責，建立臺帳和專門收發(fā)記錄，并保證發(fā)送到所要求的對象手中，外發(fā)文件須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目經(jīng)理指定人員批準，加蓋公章。⑵施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、操作規(guī)程、項目技術(shù)文件、過程文件由XX（資料員）負責建立臺帳管理，建立專門收發(fā)記錄，并保證發(fā)送到所要求的對象手中。⑶合同文件由XX（合約工程師）負責，建立臺帳和收發(fā)文記錄，并保證發(fā)送到所要求的對象手中。⑷相關(guān)人員嚴格按照有限公司《文件控制程序》的要求對文件和資料按收到的先后順序進行登記、分類、編號、標識、造冊、發(fā)放、保管等進行管理。⑸項目文件更改、評審及批準；項目文件的更改、評審由各相關(guān)職能部門負責，批準由項目經(jīng)理負責。⑹防止作廢文件的非預(yù)期使用，及時將失效文件和資料從使用場所收回，一般情況下予以銷毀，如需保留時，作出留存標識。6.4.

記錄要求發(fā)文登記表、收文登記表、文件清單、文件更改通知單。7.

工程質(zhì)量目標分解及創(chuàng)優(yōu)要點7.1.

質(zhì)量目標的分解根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標，將質(zhì)量目標層層分解，質(zhì)量責任、權(quán)利徹底落實到位，嚴格執(zhí)行。7.1.1.單體工程責任到人7.2.

分部分項工程質(zhì)量目標分解及創(chuàng)優(yōu)工程檢驗批合格率的控制7.2.1.

非創(chuàng)優(yōu)分部分項工程質(zhì)量目標分解7.2.2.

創(chuàng)優(yōu)檢驗批合格率的控制7.2.2.1.

土建分解控制表水電氣機目標分解控制表注：檢驗批允許偏差項目不得出現(xiàn)超過規(guī)范規(guī)定1.5倍超差點。7.3.

創(chuàng)優(yōu)工程的施工要點8.

工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)措施8.1.

創(chuàng)優(yōu)總體說明芙蓉杯是成都市建筑行業(yè)的市級優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎（市質(zhì)量最高榮譽獎），是行業(yè)和地方建筑精品中的精品。芙蓉杯工程必須符合下列幾項要求：是必須符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性條文的工程；是沒有影響安全及使用功能缺陷的的工程；是安全、適用、美觀的工程；是技術(shù)含量高的工程；是多處部位均能反映出其精致、細膩特色，是一個整體達到精品的工程；是優(yōu)中之優(yōu)的工程。8.2.

創(chuàng)優(yōu)組織措施為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在項目開工之初，建立完善的項目管理體系，成立項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，科學設(shè)置各部門，建立相應(yīng)的崗位責任制，確定創(chuàng)優(yōu)控制點，編制一系列質(zhì)量保證體系文件，如項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、創(chuàng)優(yōu)控制點、質(zhì)量檢驗計劃等。組長：項目經(jīng)理職責：組織工程創(chuàng)優(yōu)部署和策劃，指導創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行監(jiān)督、總結(jié)。副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目質(zhì)量總監(jiān)；職責：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃大綱，制定階段創(chuàng)優(yōu)實施目標，并組織和指導責任部門進行創(chuàng)優(yōu)工作的實施，并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。成員：項目各部門負責人。8.3.

創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標準為實現(xiàn)芙蓉杯的質(zhì)量目標，本工程在施工過程中執(zhí)行高于國家標準的企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量標準（提高偏差控制標準，加強檢測手段）。1）實行項目經(jīng)理全面負責制的項目制度施工管理，做好技術(shù)管理工作，認真貫徹各項技術(shù)管理制度。開工前落實崗位責任制，做好技術(shù)交底，使每一個施工人員對工程的總體技術(shù)要求明確，對崗位盡責、對質(zhì)量要求和設(shè)計要求有深刻了解。2）實行工序管理制度，有施工員及時協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接，專職質(zhì)檢員每天三班制跟蹤檢查、驗收控制工序質(zhì)量，各班實行自檢、互檢和交檢制度，特別注重交接班工作。3）認真做好各種原始記錄和施工日記，做到準確、整潔、齊全，并及時整理匯總、信息反饋，進一步指導施工。4）實行質(zhì)量否決制度，同時制定獎罰制度，針對質(zhì)量目標完成情況等實行相應(yīng)的獎罰。5）通過工程觀摩、優(yōu)質(zhì)工程檢查、召開交流會等形式學習先進經(jīng)驗，借鑒好的做法，找出差距，結(jié)合自身情況不斷創(chuàng)新。項目以質(zhì)量月報、質(zhì)量快報形式反映工程質(zhì)量信息和質(zhì)量問題。9.

裝修創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施9.1.

裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃及細部創(chuàng)優(yōu)要點1）裝修工程需進行的工藝策劃2）外裝修施工創(chuàng)優(yōu)實施要點外墻面磚、屋面裝修、樓梯欄桿、陽臺欄桿，過程中加強測量放線、檢查、糾正，及時改進。3）室內(nèi)裝修施工創(chuàng)優(yōu)要點4）樓梯。樓梯的滴水線要沿踏步板、平臺底貫通。5）水電安裝工程工藝策劃及創(chuàng)優(yōu)要點水電安裝工程需進行的工藝策劃如下：6）管道安裝工程創(chuàng)優(yōu)實施要點a、由焊接技術(shù)水平高的焊工來實施管道的焊接和角鋼或槽鋼支吊架的焊接，以確保焊接的觀感質(zhì)量。b、在支吊架的制作中下料和打孔禁止使用氣割的方法，避免加工面不光滑防腐困難的通病發(fā)生。c、管線安裝后吊桿、槽擔要調(diào)直，吊桿下端的螺冒要擰緊，吊桿露出螺冒部分要長短一致。d、管道法蘭連接中同一組法蘭上的螺栓的方向要一致，使用的螺栓要一致，緊固好的螺栓其外露的絲扣長度應(yīng)為2-3扣，不宜大于螺栓直徑的1/2。e、管道絲口連接。絲接的管道安裝完畢后外露的羅紋要控制在2-3扣；管道安裝完畢后麻頭要及時進行清理干凈。f、管道防腐處理要全面徹底，包括對管道在套絲加工或組裝時被機具夾傷的部位及絲口部位，明裝管道的靠墻面（背面）防腐均要處理到位。防銹漆和面漆漏刷要避免粗糙，刷痕明顯，透底、流墜現(xiàn)象。g、各種管道應(yīng)有明確標識，以標明管道的用途、介質(zhì)的流向，特別是在閥門附近。管道的種類應(yīng)以顏色區(qū)分，除有特殊要求外，消防管道均應(yīng)涂紅色油漆或紅色色環(huán)。當以色環(huán)作為標識時，色環(huán)的間距、寬度應(yīng)一致，位置應(yīng)醒目。h、管道的保溫一定要到位、徹底，管卡部位應(yīng)加墊木且要進行防腐處理；保溫層的外觀應(yīng)平整牢固。I、地漏安裝的高度控制在低于周邊地面3-5mm。1.3.7空調(diào)與通風工程1）空調(diào)風口四角要與吊頂或墻平；條形或成排風口要順直、方正。2）空調(diào)冷水管在閥門、法蘭盤等處的保溫要到位，以避免閥門、法蘭盤的表面由于結(jié)露而銹蝕嚴重；風管在支吊架處的保溫要加墊木；大截面風管的保溫要平整，保溫釘?shù)臄?shù)量要符合規(guī)范要求。8)電氣安裝工程a、架空的封閉母線和橋架的支吊架的制作和安裝采取與暖衛(wèi)和空調(diào)通風工程相同控制措施。同時，封閉母線和橋架要與吊架的橫擔用螺栓固定，封閉母線和橋架的吊架位置要進行設(shè)計排列，避免出現(xiàn)吊架與封閉母線或橋架的連接點重合現(xiàn)象。b、電纜橋架的跨接線。采用鍍鋅橋架不用加跨接線，而非鍍鋅橋架必須做跨接線。具體施工時在技術(shù)交底中要將跨接線的做法交代清楚。c、明裝電線管的布置應(yīng)進行認真的設(shè)計，以保證布置合理、順直美觀。d、當僅在局部采用金屬軟管或金屬軟管與塑料管混用時，在TN-S，TN-C-S系統(tǒng)中，金屬軟管應(yīng)與PE線可靠連接以起到保護的作用。金屬軟管不允許作為設(shè)備外殼的接地異體。e、穿線鋼管的連接采用管箍絲接或套管焊接的方式，禁止采用對焊的方式。同時禁止對鍍鋅鋼管進行任何焊接作業(yè)，無論是跨接線還是套管連接，所有對于鍍鋅穿線鋼管只能以管箍絲連接方式進行連接，其跨接線應(yīng)采用卡子進行固定。f、金屬配電箱、柜的門要進行接地處理。對于金屬配電箱、柜的選用前應(yīng)進行認真的考察，不應(yīng)選用箱、柜門無法接地的產(chǎn)品。10.

工程質(zhì)量管理控制措施10.1.

總體措施建立健全以政府監(jiān)督為首，中國建筑第七工程局掛帥的質(zhì)量保證體系。堅持"過程精品，質(zhì)量是企業(yè)的生命"的經(jīng)營方針，運用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強化全員質(zhì)量意識，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。10.1.1.

總體質(zhì)量保證體系10.1.2.

質(zhì)量管理體系1）成立質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工程師、項目質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組的專職質(zhì)檢員組成、質(zhì)量管理體系對工程分部（子分部）、分項工序有否決權(quán)。2）加強人的控制，發(fā)揮"人的因素第一"的主導作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據(jù)職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。3）加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制：會同技術(shù)人員合理安排施工進度，在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，速度服從質(zhì)量；合理安排勞動力，科學的進行施工調(diào)度，加強施工機具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。4)加強施工物資的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應(yīng)商名冊，并對供應(yīng)商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資，材料人員必須依據(jù)采購文件資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進行驗證，嚴把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關(guān)，必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。5)認真貫徹落實各種質(zhì)量管理制度：a、落實技術(shù)質(zhì)量責任制。工程質(zhì)量的好壞，是各項管理工作的綜合反應(yīng)。項目經(jīng)理和項目總工程師對工程質(zhì)量全面負責，班組確保分部分項工程質(zhì)量，個人確保操作面和工序質(zhì)量。b、施工現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，并建立嚴格的原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度，凡進入工地的原材料和構(gòu)配件，必須先檢查合格證，再按有關(guān)要求取樣復(fù)驗，合格后方可使用，嚴禁不合格的原材料和構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。c、嚴格檢查制度，所有施工過程都要按規(guī)定進行檢驗，未達到標準要求必須返工，驗收合格后才能進入下道工序。d、自檢：操作工人在施工中按檢驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查，并由施工隊專職質(zhì)檢員進復(fù)核，合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗批達到質(zhì)量標準要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。e、專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查，合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格標準，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項、檢驗批工程質(zhì)量。f、交接檢：各分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足后，組織上下工序?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。g、實行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設(shè)各專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時指導操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到以預(yù)防為主的目的。h、堅持樣板引路制度。各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進行監(jiān)控指導。樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和監(jiān)理、業(yè)主有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。l、實行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度，貫徹質(zhì)量獎懲制度，將施工質(zhì)量和個人經(jīng)濟掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識。j、加強成品保護，指定專人負責。嚴格執(zhí)行《搬運、貯存、包裝、防護、和交付控制程序》采取"護、包、蓋、封"的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。k、全面開展QC小組活動，對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項目，要經(jīng)常組織工程技術(shù)人員和有經(jīng)驗的工人進行攻關(guān)，減少或消滅質(zhì)量通病。10.2.

施工組織保證措施（1）根據(jù)保證體系組織機構(gòu)，建立健全崗位責任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一和職務(wù)、責任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確職責分工，落實質(zhì)量控制責任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。（2）現(xiàn)場成立TQC全面質(zhì)量管理小組，對現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運用TQC管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對策，及時整改。（3）全員參與指承建本工程的全體員工，在實施創(chuàng)建精品工程的過程中，通過各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識樹立于每個員工的頭腦中，自覺地以精品的意識和標準衡量和計劃每一項工作。同時通過崗位責任制將每位員工的職責與精品工程的創(chuàng)建相聯(lián)系。（4）嚴格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴格按照建設(shè)工程規(guī)程程序辦事，嚴格按設(shè)計圖紙和國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范以及當?shù)叵嚓P(guān)標準進行施工；對進場材料進行自檢和送檢，并提供相應(yīng)的證明材料。不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不能在本工程使用；堅持按施工工序施工，質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗收的工程，不能進行下一道工序施工。10.3.

技術(shù)保證措施（1）嚴格執(zhí)行圖紙會審制度，深入了解設(shè)計意圖并貫徹執(zhí)行，項目技術(shù)部根據(jù)圖紙會審及設(shè)計交底情況，對項目人員及分承包商進行圖紙交底，使設(shè)計意圖貫徹到施工中的每一個工序。（2）依據(jù)施工進度和施工組織總設(shè)計，在分部分項工程正式施工以前，由項目針對工程的特點、難點編制分階段分部分項工程施工方案設(shè)計，以便于及時指導施工。經(jīng)項目經(jīng)理審批后的施工方案分發(fā)給分包，在方案的執(zhí)行過程中相應(yīng)責任工程師對實施情況進行監(jiān)控。（3）作好分級技術(shù)交底工作，尤其是要作好新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)交底工作及特殊過程及關(guān)鍵工序的技術(shù)交底工作。（4）作好測量、試驗、計量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準確無誤的數(shù)據(jù)。（5）工程施工技術(shù)資料的編制、整理應(yīng)按昆明市建筑安裝工程資料管理規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準執(zhí)行。項目經(jīng)理部設(shè)專職技術(shù)資料員，技術(shù)資料應(yīng)隨施工進度及時整理，按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認真進行填寫，做到字跡清楚。項目齊全，記錄準確，真實地反映工程的實際情況。10.4.

質(zhì)量保證措施10.4.1.

測量工程質(zhì)量保證措施10.4.1.1.

測量工程質(zhì)量保證重點選用精密儀器，分析各種影響因素，結(jié)合計算機技術(shù)，實施科學周密的測量方案；做好現(xiàn)場的測量標樁、建筑物的定位線及高程水準點的保護，定期復(fù)核；儀器專人專用，定期檢驗校核。10.4.1.2.

標高、軸線、外形尺寸控制措施（1）各項測量工作必須由專業(yè)測量人員實施，并經(jīng)技術(shù)主管人員嚴格復(fù)核，各工程各班組不得自行引測。（2）樓層的水平度控制：使用水準儀、鋼尺和皮數(shù)桿進行測量控制。（3）垂直度的控制：采用垂球和靠尺不斷地測量和檢查。（4）室外設(shè)置的軸線、標高控制樁，必須用砼固定，并砌磚保護設(shè)置醒目標志。軸線樁要設(shè)好后視點，各種控制點在隱蔽前要及時引測到合適位置，并應(yīng)有一定的備用點。測量中，閉合誤差要認真分析，認真進行計算和分配。（5）定期檢驗測量儀器和各種器具，凡不合格，沒有檢驗貼證的一律不得使用。（6）安裝用的+1,000標高線必須由土建提供，靠墻管道、支架設(shè)置前土建要做好局部抹灰，穿樓板立管相應(yīng)位置的找點要上下拉通線，以保證出墻距離。（7）各種洞口的內(nèi)模尺寸要準確，安置要牢固可靠。（8）一般施工測量質(zhì)量通病的防治A、建筑物測量放線，無法保證與復(fù)核設(shè)計尺寸和相對位置的正確性。原因分析：（1）定位依據(jù)正確性無法保證（2）測量主軸線前，未認真編制明確的測量方案（3）主軸線布設(shè)形式不夠科學，數(shù)量不足防治措施（1）定位依據(jù)是現(xiàn)有建（構(gòu)）物時，應(yīng)會同建設(shè)、設(shè)計單位到現(xiàn)場對定位依據(jù)的控制點、線和標高等具體位置進行測量，并記錄備案。如果定位直接的依據(jù)時建筑紅線，道路中心線或測量控制點時，要在會同建設(shè)、設(shè)計單位現(xiàn)場交樁后，根據(jù)計算的數(shù)據(jù)實地校驗各樁間距、夾角和高差，以防止參照物、控制點及樁本身的誤差與矛盾影響施工測量精度。（2）編制測量方案時，應(yīng)注意以下幾點：主軸線應(yīng)盡量位于場地中央，主軸線的定位點一般不應(yīng)少于3個；主軸線中縱橫各個端點應(yīng)布置在場區(qū)的邊界上，為了便于恢復(fù)施工過程中損壞的軸線控制點，必要時主軸線各個端點可布置在場區(qū)外的延長線上。B、基礎(chǔ)定位不準原因分析：（1）未檢測所使用的軸線樁是否松動和位置是否正確。（2）使用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)上投測建筑物主軸線時，未經(jīng)閉合校核，就測放細部軸線預(yù)防措施：（1）筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁，檢測各軸線控制樁位確無碰動核位移后方可使用，要明確具體使用的軸線控制樁，防止用錯。（2）軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物大角、輪廓軸線及主軸線，經(jīng)緯儀閉合校核無誤時，在測放細部軸線。（3）強化檢查驗收制度，細部軸線測放自檢后，應(yīng)組織專門技術(shù)部門先進行驗線，檢查基礎(chǔ)定位情況和墊層頂面的標高，確定無誤后，再會同建設(shè)、監(jiān)理復(fù)核校線，合格簽證后方可進行下道工序。C、豎向結(jié)構(gòu)垂直度偏大原因分析：（1）砌體施工時未掛垂直線（2）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋偏位造成模板無法到位（3）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)梁、柱結(jié)點及門窗洞口處配筋過密，鋼筋安裝不規(guī)范，造成模板無法到位。（4）模板安裝后未認真吊線墜校正（5）豎向結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)控制機構(gòu)失靈，一邊頂牢，一邊松弛（6）豎向控制軸線上投測過程中產(chǎn)生的積累偏差超過標準預(yù)防措施：（1）砌體施工時，宜雙面掛線控制砌體垂直平整度（2）樓面軸線控制網(wǎng)投測后，應(yīng)根據(jù)定位尺寸校正豎向結(jié)構(gòu)縱向鋼筋，確保根部到位，調(diào)整好垂直度偏位的骨架，檢查復(fù)核后方可綁扎箍筋和水平鋼筋。骨架綁扎中應(yīng)于頂部用鐵絲拉緊校正，并掛垂線控制（3）對于鋼筋配置過密的部位，翻樣時要充分考慮，施工中控制施工工藝和安裝順序，確保骨架截面正確（4）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)模板安裝后，應(yīng)吊線墜校正垂直度，雙面用頂撐頂牢；對于外側(cè)墻，對拉螺栓應(yīng)與縱橫擱柵連接牢固，并和內(nèi)側(cè)頂撐連接，頂位控制，使系統(tǒng)在混凝土澆筑過程中便于檢查校正（5）用經(jīng)緯儀或線墜投測軸線，在建立軸線控制網(wǎng)及向上豎向投測過程中，其投測依據(jù)應(yīng)該是同一原始軸線基準點，以避免誤差積累。測量質(zhì)量控制流程詳見下圖：測量質(zhì)量控制流程10.4.2.

鋼筋工程質(zhì)量保證措施10.4.2.1.

鋼筋原材料10.4.2.1.1.

鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書和試驗報告單，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有標牌。進場時應(yīng)按爐罐（批）號及直徑分批驗收。驗收內(nèi)容包括檢查標牌，外觀檢查，并按有關(guān)標準的規(guī)定抽取試樣做力學性能試驗，合格后方可使用。鋼筋在加工過程中發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或力學性能顯著不正常現(xiàn)象時，應(yīng)進行化學成分檢驗或其它專項檢驗。（2）對各鋼廠的材料進行抽樣檢查，并附有抽檢報告，不得未經(jīng)試驗盲目使用。（3）鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或力學性能顯著不正?，F(xiàn)象，尚應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標準對該批鋼筋進行化學檢驗和其它專項檢驗。（4）鋼筋的級別、品種和直徑，應(yīng)遵照設(shè)計要求采用，如需進行鋼筋代換，應(yīng)事先征得設(shè)計的同意，并辦好技術(shù)核定手續(xù)。（5）鋼筋綁扎應(yīng)符合（GB03-101）《混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范》；鋼筋的焊接應(yīng)符合（JGJ18-96）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》。（6）柱豎向鋼筋在板面上的插筋，應(yīng)按規(guī)范要求50%高低錯開配制。插筋的位置復(fù)核正確后，應(yīng)用柱箍筋、板面設(shè)計水平加筋采用電焊固定牢固。在砼澆灌時還須專人看護，如發(fā)現(xiàn)插筋位移，及時糾正并再次固定。（7）用于避雷接地連通的鋼筋，應(yīng)規(guī)范要求進行三面圍焊，焊縫長度大于6d，并用黃色油漆做好標記。（8）各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點及各自的特殊性，故有關(guān)各分部各分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工方案中詳述?？刂屏鞒淘斠娤聢D：鋼筋原材驗收質(zhì)量控制流程10.4.2.2.

鋼筋加工鋼筋在加工前應(yīng)潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈。為保證鋼筋加工形狀、尺寸準確，將制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸并加強過程中檢查，如梯子筋的加工可參見下圖：梯子筋加工圖10.4.2.2.1.

鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程見下圖鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程鋼筋綁扎的重點應(yīng)保證鋼筋位置及保護層符合設(shè)計要求。鋼筋位置可采用各種定位筋控制，保護層可采用成品墊塊來保證。如墻體鋼筋的控制可參見下圖：墻體鋼筋保護層控制圖10.4.2.3.

鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施10.4.2.3.1.

鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施（1）箍筋不方正（矩形箍筋成型后拐角不成直角，或兩對角線長度不相等）原因分析：箍筋邊長成型尺寸與圖紙要求誤差過大；沒有嚴格控制彎曲角度；一次彎曲多個箍筋時沒有逐根對齊。預(yù)防措施:注意操作，使成型尺寸準確；當一次彎曲多個箍筋時，應(yīng)在彎曲處逐根對齊。（2）箍筋彎鉤形式不對（箍筋末端未按規(guī)范規(guī)定不同的使用條件制成相應(yīng)的彎鉤形式）原因分析：不熟悉箍筋使用條件；忽視規(guī)范規(guī)定的彎鉤形式應(yīng)用范圍；配料任務(wù)多，各種彎鉤形式取樣混亂。預(yù)防措施：熟悉半圓（1800）彎鉤、直（900）彎鉤、斜（1350）彎鉤的應(yīng)用范圍和相關(guān)規(guī)定，特別是對于斜彎鉤，是用于有抗震結(jié)構(gòu)和受扭的結(jié)構(gòu)，在鋼筋加工的配料過程要注意圖紙上標注和說明。因為并不是抗震設(shè)防地區(qū)的所有構(gòu)件中箍筋都取斜彎鉤；如果圖紙上表述不清或有疑問，應(yīng)了解確切后再配料。（3）成型尺寸不準（已成型的鋼筋長度和彎曲角度不符合圖紙要求）原因分析：下料不準確；畫線方法不對或誤差大；用手工彎曲時，扳距選擇不當；角度控制沒有采取保證措施。預(yù)防措施：加強鋼筋配料管理工作，根據(jù)本單位設(shè)備情況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預(yù)先確定各種形狀鋼筋下料長度調(diào)整值，配料時事先考慮周到；為了畫線簡單和操作可靠，要根據(jù)實際成型條件，制定一套畫線方法以及操作時搭扳子的位置規(guī)定備用。為了保證彎曲角度符合圖紙要求，在設(shè)備和工具不能自行達到準確角度的情況下，可在成型案上畫出角度準線或采取釘扒釘做標志的措施。對于形狀比較復(fù)雜的鋼筋，如要進行大批成型，先放出實樣，并根據(jù)具體條件預(yù)先選擇合適的操作參數(shù)以作為示范。（4）平板中鋼筋保護層不準原因分析：保護層砂漿墊塊厚度不正確，或墊塊墊得太少。預(yù)防措施：檢查保護層砂漿墊塊厚度是否正確，并根據(jù)平板面積大小適當墊夠。（5）露筋（混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件拆模時發(fā)現(xiàn)其表面有鋼筋露出）原因分析：保護層砂漿墊塊墊得太稀或脫落；由于鋼筋成型尺寸不準確，或鋼筋骨架綁扎不當，造成骨架外型尺寸偏大，局部抵觸模板；振搗混凝土時，振動器撞動鋼筋，使鋼筋移位或引起綁扣松散預(yù)防措施：砂漿墊塊墊得適量可靠；對于豎立鋼筋，可采用埋有鐵絲的墊塊，綁在鋼筋骨架外側(cè)；同時；為使保護層厚度準確，需用鐵絲將鋼筋骨架拉向模板，擠牢墊塊；此外，鋼筋骨架如果是在模外綁扎，要控制好它的總外型尺寸，不得超過允許偏差。（6）箍筋間距不一致原因分析：圖紙上所注間距為近似值，按近似值綁扎，則間距或根數(shù)有出入。預(yù)防措施：根據(jù)構(gòu)件配筋情況，預(yù)先算好箍筋實際分布間距，供綁扎鋼筋骨架時作為依據(jù)。（7）雙層鋼筋網(wǎng)片移位（配有雙層鋼筋網(wǎng)片的平板，一般常見上部網(wǎng)片向構(gòu)件截面中部移位（向下沉落），但只有構(gòu)件被碰損露筋時才能發(fā)現(xiàn)。原因分析：網(wǎng)片固定方法不當；振搗碰撞；綁扎不牢；被施工人員踩塌。預(yù)防措施：利用一些套箍或各種"馬凳"之類支架將上、下網(wǎng)片予以相互聯(lián)系，成為整體；在板面架設(shè)跳板，供施工人員行走（跳板可支于低模或其它物件上，不能直接鋪在鋼筋網(wǎng)片上。（8）鋼筋電渣壓力焊質(zhì)量通病防治措施A、接頭偏心和傾斜原因分析：（1）、鋼筋端部歪扭不直，在夾具中夾持不正或傾斜（2）、夾具長期使用磨損，造成上下不同心（3）、頂壓時用力過大，使上部鋼筋晃動和移位（4）、焊后夾具過早放松，接頭未及冷卻，使上部鋼筋傾斜預(yù)防措施：（1）鋼筋端部歪扭和不直部分在焊前應(yīng)采用氣割或矯正，端部歪扭的鋼筋不得焊接（2）兩鋼筋夾持于夾具中，上下應(yīng)同心；焊接過程中上鋼筋應(yīng)保持垂直和穩(wěn)定（3）夾具的滑桿和導管之間如有較大間隙，造成夾具上下不同心時，應(yīng)修正后再用（4）鋼筋下送加壓時，頂壓力應(yīng)適當，不得過大（5）焊接完成后，不能立即卸下夾具，應(yīng)在停焊后2分鐘再卸夾具，以免鋼筋傾斜B、咬邊原因分析：1）、焊接時電流太大，鋼筋溶化過快2）、上鋼筋端頭沒有壓入熔池中，或壓入深度不夠3）、停機太晚，通電時間過長防治措施：1）、鋼筋端部溶化到一定程度后，上鋼筋迅速下送，適當加大頂壓量，以便使鋼筋端頭在熔池中壓入一定深度，保持上下鋼筋在熔池中有良好的結(jié)合。2）、焊接電流和通電時間是電渣壓力焊焊接的重要參數(shù)，不同直徑鋼筋焊接時，應(yīng)按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)，焊接時間可延長。D、夾渣（金屬中有非金屬夾渣物，即為夾渣）原因分析：1）通電時間短，上鋼筋在溶化過程中還未形成凸面即進行頂壓，熔渣無法排出2）焊接電流過大或過小3）焊劑溶化后形成的熔渣粘度大，不易流動4）頂壓力太小5）上鋼筋在溶化過程中氣體滲入熔池，鋼筋銹蝕嚴重或表面不清潔。防治措施：1）應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑大小選擇合適的焊接電流和通電時間2）更換焊劑或加入一定比例的螢石，以增加熔渣的流動性3）適當增加頂壓力4）焊前將鋼筋端部120mm范圍內(nèi)鐵銹和油污清除干凈。（8）閃光對焊質(zhì)量通病防治措施A、接頭彎折或偏心原因分析：1）、鋼筋端頭歪斜2）、電極變形太大或安裝不準3）、焊機夾具晃動太大4）、操作不注意防治措施：1）、鋼筋端頭彎曲時，焊前應(yīng)予矯直或切除2）、經(jīng)常保持電流的正常外形，變形較大時應(yīng)及時修理或更新，安裝時應(yīng)力求位置準確3）、夾具如因磨損晃動較大，應(yīng)及時維修4）、接頭焊畢，稍冷卻后在小心地移動鋼筋10.4.3.

模板工程質(zhì)量保證措施施工前依據(jù)新澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標準計算，確定模板體系、措施和施工方案。模板設(shè)計中必須要有模板體系的計算。除整體的配模要求外，對于本工程，模板設(shè)計的重點應(yīng)放在陰陽角接口、樓層間過渡節(jié)點、底部節(jié)點，門窗洞口、電梯井筒等一些特殊部位的模板設(shè)計上，以保證洞口方正，尺寸準確、層間過渡自然。模板設(shè)計中還應(yīng)注意各種接縫的處理，做到不變形，不跑位，不漲模，不漏漿。對于墻柱模板在配模過程中還應(yīng)注意穿墻螺栓的布置，應(yīng)與模板背楞的剛度相配合，特別注意其與上、下口及門窗洞口處間距不宜過大，避免脹模及漏漿的現(xiàn)象。10.4.3.1.

模板工程質(zhì)量控制流程模板工程質(zhì)量控制流程10.4.3.2.

模板工程質(zhì)量通病控制a、爛根的處理：澆筑混凝土時在墻兩側(cè)、柱四周的根部澆筑一個寬50mm、高30mm的砼小臺，待混凝土達到1.2Mpa后，將根部混凝土小臺用云石機切除，保證模板支設(shè)處混凝土的平整，避免漏漿，同時在澆筑混凝土前，先在底部均勻澆筑適量厚度與墻體混凝土成分相同的水泥砂漿，以免底部出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。墻體爛根防治措施圖b、止?jié)q模、偏位的措施模板設(shè)計強度控制；背楞加密；模板支設(shè)前放好定位線、控制軸線；墻模安裝就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。如右圖：C、防滲漏措施模板體系剛度和強度設(shè)計、節(jié)點細部設(shè)計、混凝土振搗力度等因素將是混凝土滲漏問題的主導因素。為了從多方面消除混凝土滲漏問題，在模板體系設(shè)計上選擇剛度強度可靠的木模板體系，在模板拼縫處采用玻璃膠粘合禪縫和自粘條擠壓安裝拼縫的方法；裝飾圓槽、分格條、杯口直接安裝在模板上與模板整體安裝拆除；洞口和陰陽角模板整體制作，安裝拼縫嚴禁放在角部，在混凝土澆筑前采用模內(nèi)灌水的方法檢查模板體系的滲漏處，及時進行修正。d、柱接頭處漏漿在第一次澆筑成形的混凝土柱上端預(yù)留的凹槽內(nèi)，粘貼海綿條加厚，來保證不漏漿。10.4.4.

混凝土工程質(zhì)量保證措施10.4.4.1.

澆筑混凝土的準備現(xiàn)場制作足夠組數(shù)的混凝土試塊。所有同條件試塊必須在下料口制作，在施工現(xiàn)場養(yǎng)護，保證條件與實際混凝土條件相同，操作面附近必須準備有振動臺、模具等有關(guān)器具。同條件試塊取樣及養(yǎng)護圖10.4.4.2.

混凝土澆筑混凝土澆筑過程質(zhì)量控制流程詳見下圖：做到按規(guī)程、方案和技術(shù)交底規(guī)定的要求操作,采用測桿檢查分層厚度。如50cm一層，測桿每隔50cm刷紅藍標志線，測量時直立在混凝土上表面上，以外露測桿的長度來檢驗分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具，分層厚度應(yīng)滿足規(guī)范要求。為了保證柱子的分層澆筑厚度，可計算出各柱子的分層混凝土用量，并根據(jù)此量定制相應(yīng)規(guī)格的小灰斗，用以控制每層的澆筑的混凝土量。澆筑混凝土的過程中派專人看護模板，發(fā)現(xiàn)模板變形、位移時立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。在混凝土終凝前，必須用鐵抹子修整壓平，再覆蓋養(yǎng)護。10.4.4.3.

混凝土表面色差清水混凝土對成形后的混凝土表面觀感要求極為嚴格，要求五米目測不能有明顯的色差?；炷两M成材料、配合比是否使用、模板表面光潔度、模板脫膜劑選用是否合理、振搗時發(fā)生的過振和欠振現(xiàn)象、坍落度控制情況以及成品保護問題都是產(chǎn)生色差的原因。消除表面色差的方法是確定合理的振搗工藝、精心選擇混凝土材料、優(yōu)化配合比、確定可靠的模板體系材料、加強成品保護、強化過程控制。效果圖如下：10.4.5.

防水工程質(zhì)量保證措施1)防水材料的各項性能必須符合規(guī)范及設(shè)計要求，進場時防水材料及其配套產(chǎn)品應(yīng)進行相關(guān)復(fù)試，合格后方能使用。2)找平層施工時，基層必須清理干凈，施工前先對基層濕潤，鋪抹時應(yīng)均勻、厚薄一致，并抹平壓實，水泥砂漿找平層收水后還應(yīng)用鐵抹子進行二次壓光處理，終凝后應(yīng)及時灑水養(yǎng)護。找平層應(yīng)按設(shè)計或規(guī)范要求設(shè)置分格縫，縫寬一般為20mm，縱橫間距不大于6m。3)防水卷材施工時，基層含水率不得大于9％，對于施工縫，屋面及設(shè)備的陰陽角、水落口、上人屋面出入口等處在大面積防水施工前應(yīng)對這些薄弱部位做加強處理。防水層施工完后，應(yīng)做淋水試驗（時間不小于2h），合格后及時施工其上各層。10.4.5.1.

創(chuàng)建"無滲漏"工程管理措施全面達到"無滲漏"標準，切實做到創(chuàng)建"無滲漏"工程的全覆蓋、全過程、全方位"管理。10.4.5.1.1.

廁浴廚房間防水工程（1）地面具體做法為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板、20mm厚1:2.5水泥砂漿找平層、防水涂料、結(jié)合層20mm厚1:2.5水泥砂漿、面層。（2）地面標高低于同層樓面地板20mm。（3）上下水管等預(yù)留洞口座標位置應(yīng)正確，洞口形狀為上大下小。（4）管道安裝前，樓板板厚范圍內(nèi)上下水管的光滑外壁應(yīng)先做毛化處理，再均勻涂一層401塑料膠，然后用篩洗的中粗砂噴灑均勻。（5）現(xiàn)澆板預(yù)留洞口填塞前，應(yīng)將洞口清洗干凈、毛化處理、涂刷加膠水泥漿作粘結(jié)層。洞口填塞分二次澆筑，先用摻入抗裂防滲劑的微膨脹細石混凝土澆筑至樓板厚度的2/3處，待混凝土凝固后進行4h蓄水試驗；無滲漏后，用摻入抗裂防滲劑的水泥砂漿填塞。管道安裝后，應(yīng)在洞口處進行24h蓄水試驗。（6）穿墻地面管設(shè)套管高出地面20cm,管根及縫隙用防水材料封堵;煙道根部向上300mm的范圍內(nèi)宜采用聚合物防水砂漿粉刷，或采用柔性防水層。（7）基層必須平整堅實。陰陽角、管根縫部和地漏等部位的表層殘余砂漿雜物及突起異樣物必須清除徹底，再用水沖刷干凈。然后用防水材料做密封處理，填充搗實抹光。陰陽角用1:2.5水泥砂漿做成半徑為10mm的平滑小圓角。防水層的泛水高度不得小于300mm。（8）地面找平層向地漏放坡1～1.5％，地漏口要比相鄰地面低5mm。（9）做好盛水試驗：防水層施工完畢達到實干后進行蓄水試驗，蓄水高度應(yīng)達到找坡度的最高水位20mm以上，蓄水時間持續(xù)不少于36h，達到滴水不漏，完全合格。（10）成品保護：防水層施工人員應(yīng)穿軟底鞋，施工過程中嚴禁踩踏未干防水層；指定施工操作人員專人嚴格保護看管做好的防水層；防水層施工完畢后應(yīng)及時做面層。（11）面層施工：蓄水試驗完畢后進行面層施工。抹平壓光，排水坡度為2%，地漏處坡度為5%。面層施工完畢后第二次做蓄水試驗，效果同第一次滴水不漏，完全合格。10.4.5.1.2.

外墻防水工程（1）本工程采用RE防裂抗?jié)B砂漿自防水;外墻粉刷應(yīng)使用含泥量低于2％、細度模量不小于2.5的中粗砂。嚴禁使用石粉、混合粉;抹灰工程不得使用過期水泥，其凝結(jié)時間和安定性須合格。（2）墻體采用"三漿"法砌筑，即平面鋪漿，頭縫帶漿，側(cè)縫填漿。保證豎向灰縫飽滿。（3）墻面洞口分內(nèi)、中、外三次填補所有縫隙采用1:3水泥砂漿填補密實，表面采用1:3防水砂漿粉嚴，小圓孔采用微膨脹水泥砂漿二次填塞密實?？锥刺钊麘?yīng)由專人負責，并及時辦理專項隱蔽驗收手續(xù)。鑿除凸出墻面的砼，清除墻面附件。（4）外墻粉刷基層應(yīng)采用人工鑿毛或界面劑抹砂漿進行毛化處理，并應(yīng)進行噴水養(yǎng)護?；鶎悠秸绕畛瑯藭r，應(yīng)進行局部鑿除（鑿除時不得露出鋼筋），再采用聚合物水泥砂漿進行修補。（5）粉刷前應(yīng)清除墻面污物，并提前1d澆水濕潤。（6）兩種不同基體交接處的處理應(yīng)符合墻體防裂措施的要求。（7）外墻抹灰必須分層進行，嚴禁一遍成活，施工時每層厚度宜控制在6～10mm。外墻粉刷各層接縫位置應(yīng)錯開，并設(shè)置在混凝土梁、柱中部。（8）外粉刷必須設(shè)置分格縫。（9）提高粉刷層的防水功能是防止?jié)B漏的關(guān)鍵措施：使用防水砂漿粉刷，適當提高強度、增加厚度；分層成活時每層必須用木蟹仔細打磨，擠出水分，提高密實度。（10）完工后的墻面卻需鉆孔打洞的，必須由專業(yè)人員操作，并做好止水防滲處理。（11）外墻涂料在使用前，應(yīng)進行抽樣檢測。（12）外墻涂料找平膩子的厚度不應(yīng)大于1mm。（13）外墻面磚嵌縫必須采用勾縫條抽壓出漿至密實。（14）窗臺、窗眉、陽臺、雨蓬、腰線和挑檐等處粉刷的排水坡度不應(yīng)小于2%。滴水線粉刷應(yīng)密實、順直，不得出現(xiàn)爬水和排水不暢的現(xiàn)象。（15）粘貼面磚的外墻面用防水砂漿刮糙時，門窗洞口四周墻面刮糙底層與糙面層必須位置錯開。10.4.5.1.3.

外窗防水工程（1）設(shè)計應(yīng)明確抗風壓、氣密性和水密性三項性能指標。7層及7層以上外窗的抗風壓性能和氣密性能不宜低于4級、水密性能不宜低于3級；1～6層外窗的抗風壓性能和氣密性能不宜低于3級、水密性能不低于2級；其性能等級劃分應(yīng)符合GB/T7106（7107、7108）-2002的規(guī)定。（2）門窗拼樘料必須進行抗風壓變形驗算，拼樘料與門窗框之間的拼接應(yīng)為插接，插接深度不小于10mm。（3）鋁合金門窗型材必須使用與其相匹配的襯鋼，襯鋼厚度應(yīng)滿足規(guī)范要求，并作防腐處理；五金件型號、規(guī)格和性能均應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準的有關(guān)規(guī)定固定片厚度應(yīng)大于或等于15mm，采用不銹鋼件。（4）安裝窗框前，先掛通常垂線及彈水平線，檢查窗洞口尺寸的偏差情況，上下兩側(cè)按設(shè)計寬度偏差不超過10mm，否則即需視情況打鑿或用1:2水泥砂漿分層修補。（5）門窗安裝前應(yīng)進行三項性能的見證取樣檢測，安裝完畢后應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行現(xiàn)場檢驗。（6）門窗框安裝固定前應(yīng)對預(yù)留墻洞尺寸進行復(fù)核，用防水砂漿刮糙處理，然后實施外框固定。固定后的外框與墻體應(yīng)根據(jù)飾面材料確定間隙。（7）門窗安裝應(yīng)采用鍍鋅鐵片連接固定，鍍鋅鐵片厚度不小于1.5mm，固定點間距：轉(zhuǎn)角處180mm，框邊處不大于500mm。嚴禁用長腳膨脹螺栓穿透型材固定門窗框。（8）門窗洞口應(yīng)干凈干燥后施打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑應(yīng)連續(xù)施打、一次成型、充填飽滿，溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜破損。（9）打發(fā)泡劑時有意識使其比窗框外側(cè)低1-1.5cm，如有凸出必須用刀片刮除使其達到1-1.5cm深度要求，然后用防水嵌縫膏滿抹至窗側(cè)平或稍嵌進2mm，干燥后再打密封膠，由于硅膠具有較高的延伸性和塑性，附著在堅硬的嵌縫膏上能有效低于外力及尖銳物體的沖擊，并能提高硅膠的密封質(zhì)量，嵌縫膏能有效擋水，防止雨水直接浸潤發(fā)泡劑，達到雙重防水功能，有效防止?jié)B漏的產(chǎn)生。鋁合金窗框內(nèi)外兩側(cè)均應(yīng)打防水硅膠。（10）門窗框外側(cè)應(yīng)留5mm寬的打膠槽口。（11）打膠面應(yīng)干凈干燥后施打密封膠，且應(yīng)采用中性硅酮密封膠。嚴禁在涂料面層上打密封膠。（12）完善質(zhì)檢制度，上道工序為結(jié)束或未合格不能轉(zhuǎn)入下道工序，所有木枕取出后必須及時補打發(fā)泡劑，而且要滿打，多余的另行刮。10.4.5.1.4.

屋面防水工程屋面工程施工前，必須編制詳細的施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查確認后方可組織施工。8.5.4.1屋面做法根據(jù)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（GB50345－2004）本工程屋面防水等級為二級，防水層合理使用年限為15年，采用1.5mm厚SPU防水涂料+1.5厚貼必定自粘防水卷材二道設(shè)防,遇女兒墻及出屋面構(gòu)件時均向上卷起不小于250高的泛水高度。出屋面管道、設(shè)備及預(yù)埋件等應(yīng)在防水層施工前完成。細部處理：天溝，溝底按設(shè)計規(guī)定的排水坡度抹好找平層，在兩側(cè)陰角抹成圓弧，溝上抹成鈍角，裁一條200mm寬的卷材，上口單邊黏粘，空鋪在溝壁與屋面交接處。起行變形緩沖作用；水落口的口杯附加層，施工前安裝好落水口的口杯，口杯面高要比溝地面低30mm。水落口口杯與溝底接觸處的縫隙用砂漿振搗密實。裁一條寬度為300mm長是水落口內(nèi)徑周長加100mm的卷材，卷成圓筒狀，圓筒外壁涂100mm高的膠黏劑，插入杯口內(nèi)黏粘牢固，露出口外的卷材30mm寬的小條，涂膠后外翻，平實地粘在口外周圍的平面上。在材一塊大于600mm2的放行卷材，對準落水口杯的中心剪成"米"字形后，涂膠黏劑沿口內(nèi)壁下插粘牢。泛水處，卷材上卷后卷入不銹鋼壓條下用密封膏縫堵整體性防水：卷材搭接寬度，縱向60mm，橫向80mm，搭接結(jié)合面應(yīng)清洗干凈，控制好黏結(jié)間隔時間，排凈縫內(nèi)空氣，全面黏結(jié)，平整鋪貼，搭接邊緣用特制膠黏劑水泥密封膏密封。預(yù)防措施：（詳見施工組織設(shè)計）基層要求：混凝土振搗密實，表面平整壓光，自身形成一道防潮層；在結(jié)構(gòu)上做水泥砂漿找平層做防潮層的基層；基層所有陰陽角都做成半徑為10mm的均勻一致的小圓角。施工操作要點：工藝流程，清理基層---配料---涂覆底層防水涂料---涂覆下層防水涂料---涂覆面層防水涂料；清理基層，清理基層至堅實平整，具有強度，不得有酥松、起砂、起皮等現(xiàn)象。陰陽角部位的表面殘余的砂漿雜物及突起屋清除干凈，并抹成小圓弧，圓弧半徑為10mm。配制涂料，按規(guī)定的比例取料，攪拌均勻，施工嚴格按配合比例。涂膜施工，將底層涂料均勻的涂刷在基層表面上，待下層涂膜實干后，在涂刷面層涂膜，其配比同下面涂膜。做好蓄水試驗和成品保護。10.4.6.

裝飾工程質(zhì)量保證措施1)深化完善節(jié)點設(shè)計裝飾工程施工過程中，在責任工程師的組織領(lǐng)導下，安排專業(yè)技術(shù)人員，對各部位節(jié)點進行深化設(shè)計，完善圖紙中不夠詳盡或未考慮周全的地方。2)組織專業(yè)施工隊伍裝飾施工全部采用責任工程師領(lǐng)導下的專業(yè)班組的勞動組織形式。施工過程中，保持人員穩(wěn)定，并針對工程實際內(nèi)容和要求，結(jié)合現(xiàn)場情況定期與不定期地對施工員進行業(yè)務(wù)和思想教育。3)選擇優(yōu)良品質(zhì)、綠色環(huán)保材料裝飾選材充分征求業(yè)主、設(shè)計的意見，并特別提出環(huán)保要求。重要部位和大面積使用的材料，經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等共同進行評審確定，并做見證封樣；進場時嚴格按封樣驗收。材料進場必須按照國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進行檢驗，有復(fù)試或?qū)嶒炓蟮谋仨氝M行復(fù)試或?qū)嶒?；所有材料的證件手續(xù)必須齊全，且隨貨同時到場。4)加強細部做法處理細部是體現(xiàn)工藝水平和施工質(zhì)量最充分的地方，也是最易忽視和出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，因此對裝飾工程的邊、角、口等要給予高度重視。對細部做法中邊、角、口等如何處理，采用何種工藝，互相如何銜接交圈，以及要求達到的質(zhì)量標準等，在技術(shù)交底中都應(yīng)給予詳細說明。細部做法處理的好壞，是深化完善節(jié)點設(shè)計從方案、圖紙到在實際成品的重要體現(xiàn)。5)協(xié)調(diào)各方配合關(guān)系本工程涉及專業(yè)分項多，又都各有其專業(yè)的特殊要求，尤其在裝飾施工階段將集中施工作業(yè)，因此作為總包要統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，搞好專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排流水或交叉作業(yè)。在時間上，必須使用統(tǒng)一確定的參照系，這里體現(xiàn)了強調(diào)綜合放線先導的重要性。在空間上，合理安排各專業(yè)和工序的進度，使工程整體有序進行。6)強化裝修質(zhì)量管理認真貫徹三檢制（自檢、互檢、工序交接檢），把事故或影響質(zhì)量、影響效果的因素消滅在萌芽狀態(tài)。特別是前后兩道工序的交接檢查，均需辦理書面移交手續(xù)。上道工序未經(jīng)檢查驗收絕不允許進行下道工序施工。上道工序的施工人員撤出工作后，下道工序要對成品保護負責。10.5.

施工過程控制措施（1）確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，是保證本工程質(zhì)量目標的關(guān)鍵。施工時按規(guī)范、規(guī)程施工，加強預(yù)先控制、過程控制，樣板開路。（2）施工過程采取抓重點，抓關(guān)鍵的原則，對每個重點分部（子分部）、分項工程都要堅持高標準，出精品。（3）測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責任復(fù)核驗線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗簽認，確保放線的準確。（4）每道工序施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進行技術(shù)交底后才得以施工。（5）堅持"樣板間"、"樣板工序"制度，工程開始前必須先做"樣板"，"樣板"鑒定達標后，才得以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于"樣板"的標準。（6）技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。（7）對工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護措施，在施工全過程中，堅持綜合性互相保護。10.6.

工程質(zhì)量控制為確保工程質(zhì)量，施工期質(zhì)量分為"事前、事中、事后"三步進行。10.6.1.

事前控制（1）核查勞務(wù)分包單位及專業(yè)分包單位現(xiàn)場人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，檢查勞務(wù)分包單位的主要技術(shù)負責人和施工管理人員是否到位。包括對施工班組、專業(yè)技術(shù)管理人員及材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查。（2）督促各施工階段對分包單位建立健全以項目經(jīng)理為中心的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。（3）明確質(zhì)量標準、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點。（4）施工現(xiàn)場的檢查驗收，現(xiàn)場定位及高程標樁的測設(shè)、驗收。平面控制點，高程基準點必須交樁復(fù)測。對施工圖的原始地形地貌圖和縱橫斷面圖，施工放樣成果圖必須報監(jiān)理部確認。及生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境、改善環(huán)境的措施。（5）建立以質(zhì)量總監(jiān)負責制的項目質(zhì)量管理控制體系，明確質(zhì)檢人員職責、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲辦法。（6）檢查工程使用的原材料、半成品。1)審核工程所用的砂、石、水泥、鋼材、鋼筋等材料的質(zhì)量，對工廠（場）生產(chǎn)的材料，須有出廠（場）證明、技術(shù)合格證和質(zhì)量保證書。2)對采用的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠（場）家進行實地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施。3)對采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。4)監(jiān)理工程師認為承包商提交的檢驗和試驗報告仍不足以證明到場的材料及產(chǎn)品符合質(zhì)量要求時，監(jiān)理工程師要按規(guī)定比例進行復(fù)檢或抽樣試驗原材料質(zhì)量控制(流程圖)（7）機械設(shè)備、施工機具的質(zhì)量控制1)勞務(wù)分包單位采用的機械設(shè)備、施工機具，其型號、生產(chǎn)能力、設(shè)備數(shù)量必須達到合同規(guī)定要求，并按技術(shù)說明書檢驗其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的，不得在本工程使用。2)檢查施工中使用的設(shè)備、計量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前或使用一定頻率后應(yīng)進行校驗。（8）監(jiān)督分包單位按審批施工組織設(shè)計（方案）實施1)跟蹤檢查施工現(xiàn)場布置實施情況。定期檢查分包單位人員配備、質(zhì)量安全保證體系及保障措施、資源（人力、材料、機械等）配置、施工進度計劃等內(nèi)容。2)結(jié)合本項目的具體情況，主要審查重要分